整改进度

A. 对于建设工程整改方案是由业主确定吗

一、 对总包单位的管理
（1）总包单位应经常同建设单位工程项目经理、监理单位沟通，在工作流程上、质量控质、进度控制上主要参考第三部分。对于工程的其他分包单位的管理原则上由总包单位统一管理，对于建设单位直接分包的工程，建设单位给总包单位一定的管理费（具体费用根据分包工程项目在施工中约定），总包单位应在施工过程中在技术质量等方面配合分包单位。
（2）分包单位进场前建设单位工程项目经理、监理单位应对分包单位资质、施工、施工方案等进行审查，合格后分包单位方可进场。
（3）施工过程中总包单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理，建设单位付给总包单位一定的管理费用，具体价格在总包中双方约定。
2、由总包单位分包工程的管理办法：
（1）总包单位分包的工程必须由建设单位、监理单位审查批准。
（2）总包单位分包的工程由总包单位负责组织三家以上的分包单位进行招标（选择的分包单位须经建设单位认可），建设单位、监理单位参与，通过开标价格及各家的综合势力最终确定分包单位。
（3）分包单位确定后，建设单位对总包单位的分包工程确认单价，列入总包单位的工程结算中，不参与取费。
（4）分包单位进场前建设单位工程项目经理、监理单位应对分包单位资质、施工、施工方案等进行审查，合格后分包单位方可进场。
（5）总包单位对分包工程的进度、质量及控制负全面责任，并履行保修责任。
（6）建设单位、监理单位随时监督分包工程的履行情况，如建设单位拨款到位，而总包单位未按照的约定及时拨款，并影响了工程进度，建设单位有权直接拨付工程款给分包单位，此款从下次总包单位的应付款中扣除。
二、对监理单位的管理
工程施工过程中应以监理单位的管理为主，建设单位授予监理“三权”（停工权、复工权、拨款权），监理单位应熟悉图纸及现场情况，并为工程的质量、进度、控制负责。若监理单位在施工过程中为建设单位提供的合理化建议被，并为建设单位节省了资金，建设单位将给予监理单位一定的奖励，奖励额为节省工程资金的20%，奖金在下一次的监理费拨付中一并兑现。建设单位应严格按照监理规范及监理的要求监督监理单位，具体的考核及管理办法见《驻工地监理工作考核细则》，建设单位每月组织施工单位对监理单位的当月表现进行评比、考核。

B. 两学一做学习教育基层党建七项重点工作任务整改台账的问题及措施，完成时限，整改进度及成效

存在问题：一是违法违纪信息没有互联互通，信息不共享，给组织部门和基层党委排查工作带来困难。二是组织部门工作任务千头万绪，对主抓业务之外的一些工作协调推动力不从心。整改措施： 一是建立健全机制，实现信息共享。建立完善相关单位信息核查、信息通报、协同处理工作机制，实现无缝隙对接，避免集中组织排查费时费力。二是按步骤分层次开展清理工作。需调查的要及时调查，需处理的要依规依纪及时处理。该基层党委办理的，基层党委负责办理;该纪委处分的，纪检委负责处分;组织部应该处理的，组织部给予组织处理。做到多管齐下，协同推进，避免眉毛胡子一把抓。

C. 铺张浪费原因剖析

一、形式主义方面

我认为公司的形式主义主要体现在几个方面:

一是工作作风不实。文山会海，“以会议落实会议，以文件落实文件”的现象还一定程度地存在。广东公司工作多、事情多、项目多，每天的文件都很多，因此更应注重突出重点、提高效率。但是我也看到，有些文件材料空话多、套话多、字数多、页数多，有的文件甚至上百页，根本没办法仔细看，但是实质内容少、有效举措少、重点不突出。有的工作甚至直接转发上级文件，没有本地化的落地举措。还有些地市公司反映省公司召开的会议频次高、时间长、材料多，特别是省公司部门级会议多，让地市公司疲于应对。而且会议解决问题的效果差，效率低。有的时候工作议而不决、说而不做、落而不实的现象还有存在。

二是走过场的东西多。比如公司的决策会，领导实际决策的余地很小，单纯就是举个手、走过场。大量项目就只能说Yes或No，对结果决策多，对过程的决策少;决策项目多，决策选项少。甚至有些集团集采的项目连No都不能说，更是属于上会走过场。有些项目只有分管领导清楚，其他领导也不太了解，看起来没有太大问题就举手通过，属于陪着走过场;甚至还有个别项目先斩后奏，事后补决策的情况。

三是表面功夫比较多。造势的东西多，礼节性的东西多，浪费时间和精力。比如有些活动，单纯为了提高规格，邀请公司管理层参加，但实际内涵少，不能对工作带来实质性帮助，耽误管理层的时间。有的单位为了搞政府关系或形象工程，资源投入了很多，但对业务发展的作用很小。

四是工作前瞻性有待提升。从调研反映的情况来看，有些地市反映公司的一些战略不清晰，缺乏长远规划，有时候甚至出现摇摆，让地市公司感到无所适从，比如宽带的发展策略、四网协同的策略、投资规划的策略等等。有时候是看似有战略，其实没战略，战略表述面面俱到、左右骑墙，怎么理解都可以，最后上面的领导永远是正确的，风险和错误永远在下面。有些单位只唯指标不唯发展，指标完成就万事大吉，甚至为当期指标牺牲长远发展(如用未来折扣换取当期收入)。

这些形式主义的产生，我想主要有几方面原因:一是由于公司过往出于高速发展期，在行业中出于绝对的领导地位，业绩达成压力较小，部分干部自信心膨胀，表面功夫做得多，实际内涵想的少，政绩观错位。二是一些干部能力不足，只好照猫画虎，依葫芦画瓢，所以形式套路的东西比较多。三是怕承担风险，不敢越雷池一步。

二、官僚主义方面

我认为公司的官僚主义主要体现在几个方面:

一是领导脱离群众，管理脱离一线的现象比较突出。很多地市公司反映省公司部门多，市公司一个部门要对口省公司很多个部门，造成基层会议多、指标多、汇报多。有些部门习惯于简单分解任务、层层指标加码。比如，在指标方面，公司目前的指标体系有三类，一是KPI，二是公司通报指标，三是部门通报指标。目前虽然KPI指标不多，但过程类、关注类指标较多，有的线条甚至通报100多个指标，基层压力很大，也不知道如何取舍。有些部门给市公司下的指导性意见不接地气、不切实际，没有充分考虑地域差别，市公司根本没法执行。有的时候只下指标和要求，不下配套资源。职能部门对一线支撑不足，市公司反馈上来的问题和需求则流程长、解决慢，影响市场一线的工作开展。比如大数据支撑的问题，地市公司普遍反映想开展大数据分析，但基本的数据源不足，向省公司提需求，响应速度慢，等待的时间长。再比如全业务的支撑方面，以深圳为例，专线从签约到验收完成归档需在13个系统(其中9个为省管系统)、454个字段录入资料，平均23个工作日完成，而电信仅需5个工作日。

二是本位主义的现象还是存在。有些部门缺乏全局观点，从本部门的工作和利益出发，很少考虑其他部门或全局考虑。指标主义情节严重，与自己相关的指标别人碰不得，与自己无关的指标则不闻不问。跨部门协调机制还没有建立起来，工作协同不顺畅，线条之间互相考虑的不够充分，工作上推诿扯皮的现象仍然存在。有些工作因为没有人负责，就没有人想办法解决。比如电费问题，没有部门进行全省统筹管理，缺乏全省的用电管理系统和相应的管理规范(比如:机房空调的温度设定和送风方式等缺乏规范)，有些地方跑冒滴漏的现象还比较普遍，有些基站被人偷电也没有得到很好的管理。

三是有些同志执行集团公司和监管部门的指示比较僵化，不从实际出发，存在等、靠、要的情况。由于过度僵化，对业务的开展缺乏灵活性，一旦风向和政策变化又措手不及，错失发展良机。比如4G的发展，我们有先发优势，但是由于未获集团公司或监管部门允许，就一直没有把优势变成有效的竞争武器和企业利益。又比如采购的二次谈判问题，有时候我们过于听话，对集团集采的东西被动接受，为公司主动争取的利益比较少。

四是选人用人的机制还不够科学。部分员工反映公司干部任免及员工晋升等缺乏透明度，员工对选优配强等晋升机制不了解，部分竞聘结果争议较大。公司的人力政策也不够稳定，有些员工反映按照以前的规则去努力，结果到晋升的时候规则又发生变化，让员工感到无所适从。干部交流的机制不完善，部分干部长期担任同一岗位，出路不开阔。员工晋升通道有限，“大H”通道有待完成，部分工作年限较长的员工因触到天花板而缺乏动力。干部员工淘汰机制不完善，除非明确发现其有问题，否则只升不降、只进不出。

D. TS16949审核不合格项整改措施，谢谢！

原因无非是人的原因，编制进度表的人显然对标准的理解不够，审核批准的人显然没有尽到审核的职责，或者对标准要求也不清楚、
纠正就是定义分公司在项目进度中的职责；
纠正措施就是相关的编制，审核人员学习理解标准的要求，项目进度表编制的相关审核制度，加上审核要点：如资源、职责落实、工具、等等。

E. 中国石化的巡视整改工作怎么样了，进度如何

2014年11月24日至12月24日，中央第六巡视组对中国石化(7.19,-0.160,-2.18%)进行了专项巡视。2月6日上午，中央第六巡视组向中国石化反馈专项巡视情况。中国证券报记者当日从中国石化获悉，会议结束半小时后，中国石化党组召开专题会，并立即制定出整改方案，限时两个月完成。公司党组书记、董事长傅成玉担任整改落实工作领导小组组长。
根据整改方案，整改进度将细化到每周，按周倒排进度，明确责任单位、责任人、整改措施和整改时限。领导小组每两周召开一次会议，听取情况汇报，协调解决问题。并向中央巡视工作领导小组办公室和中央第六巡视组反馈落实整改工作情况。
此外，中国石化将按照党组成员分工和总部各部门职能，明确牵头的党组领导和具体责任部门，一一对应，建立整改清单台账，对整改落实工作进行验收登记，采取倒逼销号等方式，对整改不力的强化问责，确保整改任务件件有落实。
傅成玉表示，这次专项巡视，对中国石化是一次深刻的政治体检，也是一次深刻的廉政教育。中央巡视组反馈的问题一针见血、切中要害，原因分析实事求是、中肯深刻，集团公司党组完全赞成、诚恳接受。将举一反三，注重从制度规定上查找问题，有什么漏洞就堵什么漏洞，缺什么机制就建什么机制。特别是对于问题线索，将集中力量一查到底，不论涉及到谁，决不手软、决不姑息。对于不敢担当、敷衍塞责的党组织和领导干部，要动真格、零容忍，从严问责追责。要将整改成果转化为推动公司改革发展的强大动力，坚持不懈地打造阳光企业、廉洁企业，让党中央放心、让人民满意。
此前，按照中央统一部署，2014年11月24日至12月24日，中央第六巡视组对中国石化进行了专项巡视。中国石化以此为契机，把党风建设和反腐败工作不断推向深入，在全国同时成立5个纪检监察分组（局），出台《关于加强领导班子和干部队伍建设的九项措施》，通报三起违反八项规定事件，严肃查处薛万东，从机构上和制度上，强化监督执纪问责，加大惩治腐败力度。

F. 招标工程项目的实施,进度情况等透明度不高如何整改

当前监理企业的市场状况和对策
目前，我国的监理工作已逐步走上了法制化轨道，经过了十多年的努力，监理企业和从业人员从数量上和质量上都有了很大的发展和提高，监理工程的覆盖面已达到相当的规模，并取得了良好的效果。但同时也要看到，一方面，监理企业和监理人员的素质还有待于进一步提高；另一方面，作为工程项目参建方之一，监理企业面对着我国当前建筑市场存在许多不规范行为的现状。监理行为要进一步发展，还需要社会各界的理解和支持，需要一个规范、有序的外部环境。去年国务院召开全国整顿和规范建筑市场秩序工作会议，明确将整顿和规范建筑市场秩序列为全国整顿和规范市场秩序主要任务之一，这说明党中央、国务院对这项工作非常重视，要从根本上解决建筑市场存在不规范的问题，就当前监理行业领域情况，笔者谈几点看法：
一、建设项目运作中涉及到监理行业的不规范行为，主要表现在以下几个方面：
1、项目业主对工程监理工作的性质、作用在认识上有偏差。自一九八八年开始推行工程建设监理以来，绝大部分建设单位（项目业主）认真贯彻落实国务院的文件精神，把实行建设监理制作为建设领域实现建设与效益、数量与质量有机结合和实现“百年大计、质量第一”方针的主要途径。但也有的项目业主认为，请监理的目的只是负责工程质量把关，仅仅把监理人员当作工程质量检查员、监督员，投资和进度控制权仍掌握在业主手中，不肯授予监理。当然质量把关是监理义无反顾的责任，但投资控制是质量、进度控制的有效手段之一，没有投资控制权，也不利于监理进行质量、进度控制；还有的项目业主认为，现在都提倡“少花钱，多办事，不花钱，也能办成事”，搞工程建设，本单位也有内行人，采用业主自行监控的传统模式即可，不需要花钱请监理，请监理主要是上级文件硬性规定，只能应付，所以在委托监理时，把监理服务费降得很低，大大超出国家规定的合理低价钱，甚至以种种理由扣减和拖欠，使监理企业无法开展正常工作。
2、项目承包方（施工单位）对监理工作在认识上也有偏差。主要表现在：有的施工企业人员只求经济效益，对工程质量重视程度不够，认为现场监理员说成是专门挑毛病，找差错，由于思想认识不到位，在工作上不予支持和配合，对监理人员提出的问题和整改意见采取消极态度；还有一种认为：我干的工程是业主的，对业主要百依百顺绝对服从，监理也是业主委托，咱们都是为业主服务，至于你我之间的关系，就不必要太认真，过得去就行了。
3、监理企业、监理从业人员本身的差距。虽然经过十多年的发展，监理企业不断增多，监理队伍不断扩大，监理工作也不断完善和规范，在建设领域中发挥了积极有效的作用，监理人员的政治思想素质、业务水平和协调能力不断提高。但是还存在许多问题，与国际行业要求还有不小的差距。
（1）监理企业发展不平衡，有少部分监理企业经营指导思想不明确，在运作中没有把维护和提高建筑市场的规范作为应尽的义务和责任，没有把工程质量是关系到子孙的大事来抓。接到任务后，没有认真履行监理责任，而是以低投入的办法来应付项目业主。对项目建设没有进行全过程、全方位监理，严格把关，关键和重点部位没有实行旁站监理、跟班监理。
（2）不按照工程项目的技术要求和阶段性需要配置监理人员，有些现场监理人员没有把“守法、诚信、公正、科学”作为基本准则，有的监理企业在安排进场人员时，只注意到专业技术，忽视思想素质、协调管理能力，甚至有极个别监理人员工作不尽心尽责，不坚持原则，不实事求是，而是利用工作之便向承包商（施工单位）讲条件，谋取个人私利，在社会上对监理行业的信誉和形象造成不良影响。
综合上述因素，整顿和规范建筑市场非常必要，非常及时。监理行业要与国际接轨，这些问题都是摆在我们面前值得认真思考的内容，整顿和规范建筑市场，监理行业应首当其冲，监理企业、监理人员生活在市场经济竞争中，如果不能适应当前的形势发展要求，将无法生存。所以监理企业、监理人员工作的规范，只能随着整个建筑市场的规范化而发展，做好自身的遵章守法，才能使自身的行业真正步入正规。
二、对规范监理行业工作的几点对策。
1、要下大力气整顿和规范建筑市场，对监理企业的资质严格进行年审和发放，按照文件规定对不具备条件的监理企业或者不认真履行监理职责已出现严重质量安全事故的监理企业，坚决采取措施予以惩处，以维护监理工作的公正性、严肃性和监理行业在社会上的良好形象。加入WTO后，我国监理行业面临着企业信誉、监理业务技术水平、协调能力等一系列方面的挑战，如果没有一批严格规范管理的监理企业和一个具有较高综合素质的监理队伍，在国际市场竞争中，是难以生存的，只有用国际市场的标准来规范、管理我国的监理行业，才能在国际市场上占有一席之地。
2、加强监理企业各类人员的培训工作。监理人员由来自勘察、设计、施工等行业的专业技术人员组成，由于监理项目不同，需要的各类专业技术人才也不同，既有共性的知识，又有个性或特殊的专业知识，通过培训学习，既增强监理人员业务技术，又提高协调管理能力和职业道德意识，自觉地把自己的工作范围纳入法制轨道。通过培训，扩展视野，熟悉市场变化状况，掌握竞争对手的情况，正确把握自己，才能在激烈的市场经济竞争中牢牢掌握方向。
3、各级政府，建设行政主管部门、质量安全监督部门，进一步加大对整顿建筑市场秩序治本力度，严格执行法定建设秩序，规范项目业主、承包商（施工方）行为，理解和支持监理人员正确行使监理职责。规范工程招投标活动，明确规定项目监理招投标运作中监理服务费的浮动范围，不能把建筑施工投标费率与监理服务投标费率混为一谈（因为监理费是劳动服务直接的费用），以保证监理人员的“质”和“量”服务到位。提高建设工程交易透明度，防止规避招标、暗箱操作或弄虚作假行为，同时也要防止招标人和投标人低价竞争、压低监理服务费，迫使监理企业“按酬付劳”的做法，这种结果，只能给工程质量留后患和给企业造成不良的后果。
4、必须强化监理企业内部管理。现阶段的企业，特别是国营企业，处在相同的环境和条件下，管理得好，企业就能出人才，出经济效益和社会效益。管理得差，就可能毁掉企业，使企业走向破产。美国管理大师杜拉克指出“所谓社会经济发展，其实都是管理的发展，管理是关键的因素”。可以说，管理是一门科学，是一种放大器，管理活动起到将决策者的行为放大十几倍、几十倍或更大的作用。企业管理好坏最关键还是企业的管理人。毛泽东同志曾说过：“政治路线决定之后，干部就是确定的因素”。笔者认为作为管理人必须解决以下几点：一是要树立一个正确地管理指导思想。企业本身是以盈利为目标，但盈利应通过诚实劳动获取。只要是堂堂正正地赚钱，钱赚得越多越好，既为企业创造财富，也为国家多做贡献；其二，不断提高现代化科学管理水平，需要全方位综合性了解和掌握各类知识，如：政治理论、法律、财务、社交、经营、市场信息等知识，掌握的知识要依时代发展而不断更新；其三，要善于发现和培养有才华有奉献精神的人才；其四，要正确处理好社会各种关系，企业不是生活在真空里，而是要和社会上各种团体、各种人打交道，要有一个天外有天、山外有山、强中更有强中手的思想，要善于学习、借鉴别人的经验教训，同时要善于利用外部资源，为本企业的发展创造良好的环境；其五，要关心和依靠全体员工。员工是企业的财富，让员工参与企业重大决策，经常听取员工的意见，关心员工的疾苦，注意生产安全，让员工有施展才华的环境，注意解决员工的实际困难，这样，才能使员工把企业与自身紧密联系，才能为企业的发展尽心尽力；其六，要建立健全一套完整的管理制度，要奖惩严明，处事公道，排除一切感情和人为因素，严将手下出精兵，严管理才能有高效益，才能保证工程质量，不断提高企业竞争能力，在全社会范围内树立企业品牌。作为监理企业要正确处理守法和经营的关系，当前我国建筑市场已处于整顿和规范之中，面对一个不太规范的建筑市场，既要适应市场情况求生存，又要做到守法经营，规范运作，前进道路的困难是很多的，但作为企业立足的根本，还是要做到守法和规范，只有依靠实力，守法经营，规范操作，提高工作效率，监理企业才能求得巩固和发展。
如果不行我再想想办法，2000字根本什么馊表达不了

G. 1、谁有征地进度计划表请给我看看谢谢 2、谁有物资采购的相关资料 3、质量整改措施

水上运动中心（279.382亩）项目征地报批资料进度计划表
序号 资料名称 办结时间 存在问题 责任单位 协助单位 备注
1 征地申请 已完成 广州市体育局 储备中心
2 测量、分社界 2009.9.15 分社界未完成 测量队 管委会
3 指界图、征地红线图 2009.9.20 待第2项完成 测量队 管委会
4 项目选址意见 已完成 规划局 储备中心
5 土地利用现状确认书 2009.9.25 待第3项出具 国土局 储备中心
6 建设用地预审报告书 2009.9.30 待第5项出具 国土局 储备中心
7 征收土地工作方案 已完成 储备中心 管委会
8 征地预公告和拟定征地方案申请表 已完成 储备中心 管委会
9 发布征地预公告 已完成 国土局 储备中心
10 委托征收土地协议书 2009.9.15 储备中心 管委会 正在协商
11 征地补偿协议书 2009.10.1 待10项完成 管委会 储备中心
12 补偿登记汇总表 2009.10.10 待第3项出具 管委会 储备中心
13 征地补偿安置方案 2009.10.15 待第12项出具 储备中心 管委会
14 被征地基本情况证明 2009.10.15 待第3项出具 储备中心
15 确定社保档次的函 2009.10.15 待第3项出具 管委会 储备中心
16 社保方案 2009.10.20 待第14项出具 社保局 储备中心
17 听证告知 2009.10.25 待第13、16项出具 国土局 管委会
18 听证送达回证 2009.10.30 待第17项出具 管委会 国土局
19 放弃听证证明或听证申请 2009.10.30 待第18项出具 管委会 储备中心
20 社保金测算说明 2009.11.5 待第19项出具 社保局
21 支付社保资金 2009.11.15 待第20项出具 管委会 财政局
22 社保人员名单无法确定的说明或关于征地项目被征地农民社会保险范围人员名单公示结果的说明 2009.11.15 待第20项出具 管委会 储备中心
23 社保审核意见书 2009.11.25 待第21、22项完成 社保局
24 土地勘测定界技术报告书（附建设用地审批备案电子光盘，正射影像图） 2009.10.10 待第3项出具 测量队 储备中心
25 土地利用总体规划图及规模控制图 2009.10.10 待第3项出具 测量队 储备中心
26 集体土地所有权证 2009.10.15 待24项出具 国土局 储备中心
27 非林地证明 2009.9.30 林业局 储备中心
28 关于征地补偿安置途径的说明 2009.10.30 管委会 储备中心
29 集体土地权属证明 2009.10.30 待第3项出具 管委会 储备中心
30 收齐征地补偿款证明及票据 2009.10.30 待第11项完成并支付征地补偿款 管委会 储备中心
31 “一书四方案”及相关资料 2009.12.25 待上述资料完成 国土局
32 报批到广州市国土局 2009.12.31 待第32项完成 国土局
项目拟用途：体育设施
注：上述责任单位和协助单位中“管委会”为增城市国际旅游度假城管委会

H. 校外培训整改进度表怎么写

人的一生不可以不学习，而读书是受教育的一个重要途径。接受教育有多种多样的形式，但其教育的根本目的是做人，然后才是做事，这是中国人文经典中最重要的道理。

I. 畜禽养殖污染整改进度报告怎么写

例：
畜禽养殖污染治理工作进展情况汇报

2014年，按照《天门市畜禽养殖业污染整治实施方案》 和市七届人大四次会议关于“加强农村养殖业环境污染治理”议案的决议，市畜牧兽医局成立养殖污染整治工作专班，制定工作方案，加大宣传力度，强化生态养殖示范，推广经济实用和科学高效治污模式，提高养殖废弃物无害化处理和资源化利用效率，各项治污措施按计划稳步推进，目前已完成全年计划任务的65%左右。现将相关工作开展情况汇报如下：
一、摸清底数、制定方案
4月份，市畜牧兽医局工作专班开展了为期一月的全市规模养殖粪污面源污染调查，全面掌握了我市生产养殖情况、污染现状及治污情况，并按分类指导的原则制定了市管规模场、散养户治理方案和资金概算，列出了工期进度表。
1、对我市2013年底前纳入市局直管的30家规模养殖场中还未建设治污措施的13家规模场，统一采用污水深度处理模式（深度处理法是指猪舍废水经集水池、固液分离、调节、厌氧、缺氧、好氧、二级沉淀、消毒，最后达标排放。该法的主要优点是对粪污处理较为彻底，出水水质优良），统一限定在11月份之前完成粪污深度处理设施建设，年底前组织达标验收。
2、对中小养殖场户采取三级沉淀模式（三级沉淀法是一种采用物理沉淀的方法来达到粪污减排目的的治污方法。猪场内的粪尿在排放到场外前，先在场内三个沉淀池内进行沉淀，然后再还田。该法的主要优点是沉淀池建设简单，操作方便，成本较低，适用于离城市较远、有较多农田配套的城郊或农村地区，适合在年出栏2000头以下的中小规模养殖户中使用），按照属地管理、分级负责、政府主导、部门配合的原则，督促指导各地在下半年大力开展设施建设和面源污染整治。
3、对禁养区内养殖户实施关停或搬迁。
二、争取政策、加大投入
积极争取市政府专项资金投入和各乡镇专项列支，实行“以奖代补”，解决全市养殖业污染治理历年欠帐太多和当前投入不足的难题。目前已落实市级治污资金796万元，其中规模场650万元，散养户146万元。
三、加强宣传、形成共识
1、充分利用网络、电视、报刊等主要媒体，采取多种形式大力宣传《畜禽规模养殖污染防治条例》和《畜牧养殖业污染排放标准》等法律法规，充分发挥舆论导向、公众参与、社会监督、典型示范的作用，在全市树立“养殖发展、环保先行”的理念。
2、加强粪污综合治理的引导和示范。我局分别于4、5月份两次集中组织相关规模养殖场负责人到岳口健康天升、灰市猪场、天顺猪场现场观摩已建成投产运行的粪污深度处理设施，用成功实例引导相关养殖场增强养殖污染治理意愿、加快养殖污染设施建设进度。
3、组织开展畜禽养殖治污宣传教育，采取印发学习资料、举办培训班、进场入户等形式，向养殖场户宣传养殖污染的产生、危害、治理及国家环保法律法规，提高对养殖污染及科学防治的认识，增强环保意识。上半年共编发《畜禽养殖污染处理实用技术学习资料》12000份，举办培训班27期次，网络报刊等媒体连续宣传9期次。
四、分级负责、强力推进
按照市委市政府主要领导关于畜禽养殖污染治理的总要求和“分级负责、分步实施、分类指导”的总原则，市畜牧兽医局切实承担起全市养殖面源污染调查摸底、技术指导、宣传推广和督促核查等工作任务，具体负责市管规模养殖场养殖污染治理，配合乡镇政府实施辖区内散养户养殖污染治理工作。
1、由市畜牧兽医局具体负责的13家规模养殖场，已根据每户养殖规模和排污现状制定了治理方案；已开工建设粪污深度处理设施的有10家规模养殖场(杨林兴昌畜禽养殖专业合作社、永盛猪场、宝源猪场、嘉贝猪场、新兴垸猪场、新跃猪场、恒盛猪场、宏昌猪场、白龙泉新村生猪养殖场、兴农猪场)；已完成前期准备、预计7月上旬开工建设的有3家规模养殖场（天门威泰畜牧有限公司、庆鸿养猪专业合作社、远大原种猪场）。
2、按市政府对我局分工责任要求，我们配合渔薪镇政府和多宝镇政府对天门河上游渔薪镇的青山、灰市、涂咀、蔡庙、渔薪、圣湾、武圣、潘渡、涂口、斗笠、潘湾、王湾、赵场、熊台、涂咀、罗亭等16个村98家养殖户及多宝镇双桥村52家、镇区江汉村、明星村19家养殖户，按照“一场一法一册”要求摸清了详细状况，锁定了治理对象，制定了治理方案，由市政府与两镇领导签定了治污责任状，落实了工作责任。目前渔薪镇、多宝镇散养户养殖污染治理设施建设已全面启动。截止6月25日，渔薪镇政府采取先期小范围试点、后期大面积铺开方式开展“三级沉淀池”建设，已有灰市村（吴贵平、张小平）、渔薪村（赵飞、吴选平、李新国）、潘渡村（孙祝清、潘同清、刘寿玉）等8户按设计规划开工建设；多宝镇双桥村组建了养殖污染整治小组，接洽了施工队伍，做好了整村推进施工准备，预计7月上旬全面动工。我局在两地治污中定期上门提供了技术指导服务。
3、强力实施关停。目前竟陵办事处规模场1家（年出栏3000头的江垸猪场)、渔薪镇散养户5家 (涂咀村付会中、李朋，蔡庙村李道泽，灰市村吴桂兵，罗亭村刘想清)、天门高新园散养户4家（接官村喻振国、喻新民、喻富源、喻小亭)等10家已实施关停；多宝镇政府已对镇区19家散养户下达限期整改通知书。
五、存在的问题及建议：
1、各级政府的环保意识、责任意识不强，以没有执法权为由没有对辖区的养殖污染进行有效的监管和治理，寄希望于上级畜牧、环保、城管部门管理的意识仍然存在，致使散养户治理工作进展缓慢，禁养区关停工作更是难以推进。市政府督查办要加大对责任状落实情况的检查督办，并通报进度，形成上下齐抓共管氛围。
2、村级自治组织对村级养殖污染的自治管理作用没有有效发挥。实践证明，在农村没有明确法律依据不许办养殖场的情况下，村级环境保护自治组织增强环保意识、发挥群众议事监督作用是有效防止养殖污染继续恶化的组织保证，因此各级政府和相关部门要细化落实村级组织的责任和监管办法。
六、下一步工作思路
1、积极向市委市政府汇报养殖污染治理工作情况，向相关单位通报工作进度，争取领导重视、争取社会关注、争取资金投入、争取配套政策。
2、加快老场养殖污染治理设施建设的同时严控新建猪禽养殖场，严格执行畜禽养殖准入审批制度。新建、扩建、改建畜禽养殖场选址必须符合城镇建设总体规划、土地利用总体规划、畜牧业发展规划、生态环境功能区规划。
3、结合“四城同创”进一步加大养殖污染治理宣传力度，调动全社会力量共同参与养殖污染治理的规划设计、治污减排、监督举报等，共建蓝天碧水的幸福美好家园。
4、限期完成13家市管规模养殖场污水深度处理设施建设，确保工程质量和工程进度，搞好验收考核。
5、积极配合相关部门和多宝、渔薪等乡镇全面开展畜禽养殖面源污染治理，确保年底前落实市人大养殖污染治理决议案和市政府“十件实事”相关要求。

J. 报考监理工程师需要什么条件

2020年新监理工程师报考条件如下：

凡遵守中华人民共和国宪法、法律、法规，具有良好的业务素质和道德品行，具备下列条件之一者，可以申请参加监理工程师职业资格考试：

(一)具有各工程大类专业大学专科学历(或高等职业教育)，从事工程施工、监理、设计等业务工作满6年;

(二)具有工学、管理科学与工程类专业大学本科学历或学位，从事工程施工、监理、设计等业务工作满4年;

(三)具有工学、管理科学与工程一级学科硕士学位或专业学位，从事工程施工、监理、设计等业务工作满2年;

(四)具有工学、管理科学与工程一级学科博士学位。

经批准同意开展试点的地区，申请参加监理工程师职业资格考试的，应当具有大学本科及以上学历或学位。

旧版报考条进：

具有工程技术或工程经济专业大专以上(含大专)学历，并符合下列条件之一者，可申请参加监理工程师执业资格考试。

具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业中级专业技术职务，并任职满三年。

具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业高级专业技术职务。

取消了原来大专学历必须有工程技术或工程经济专业中级职务的条件要求，大专学历由原先的工作满3年变为满5年。

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