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治理的意思

发布时间: 2020-11-23 08:30:13

治理分析是什么意思

重大隐患的治理,应当做到“五到位”,即整改措施到位、资金到位、期限到位、责任人到位、应急预案到位。
《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发〔2010〕23号文件中:
4.及时排查治理安全隐患。企业要经常性开展安全隐患排查,并切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度,确保整改到位。对隐患整改不力造成事故的,要依法追究企业和企业相关负责人的责任。对停产整改逾期未完成的不得复产。

⑵ 治理的意思

治理的释义
1.整治调理 2.整修;改造
[读音]
zhì lǐ
[例句]
治理荒山,谁投资谁受益,这个政策合乎情理。
[近义]
处理 经管 统辖 统治 解决 整顿 料理

⑶ 自理与治理的意思有什么区别

自理与治理的意思,有什么区别?自理是对个人进行的管理。而治理是对某一件事情的管理调整

⑷ 相关市治理是什么意思

公司治理又名公司管治、企业管治,是一套程序、惯例、政策、法律及机构,影响着如何带领、管理及控制公司。公司治理方法也包括公司内部利益相关人士及公司治理的众多目标之间的关系。主要利益相关人士包括股东、管理人员和理事。其它利益相关人士包括雇员、供应商、顾客、银行和其它贷款人、政府政策管理者、环境和整个社区。 从公司治理的产生和发展来看,公司治理可以分为狭义的公司治理和广义的公司治理两个层次。 狭义的公司治理,是指所有者(主要是股东)对经营者的一种监督与制衡机制,即通过一种制度安排,来合理地界定和配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。公司治理的目标是保证股东利益的最大化,防止经营者X,l所有者利益的背离。其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及经理层所构成的公司治理结构的内部治理。 广义的公司治理是指通过一整套包括正式或非正式的、内部的或外部的制度来协调公司与所有利益相关者之间(股东、债权人、职工、潜在的投资者等)的利益关系,以保证公司决策的科学性、有效性,从而最终维护公司各方面的利益。 从公司治理的环境和运行机制来看,可以分为内部公司治理和外部公司治理。

⑸ 治理体系和治理能力现代化是什么意思

国家治理体系和治理能力是一个国家制度和制度执行能力的集中体现。

国家治理体系是在党领导下管理国家的制度体系,包括经济、政治、文化、社会、生态文明和党的建设等各领域体制机制、法律法规安排,也就是一整套紧密相连、相互协调的国家制度;

国家治理能力则是运用国家制度管理社会各方面事务的能力,包括改革发展稳定、内政外交国防、治党治国治军等各个方面。国家治理体系和治理能力是一个相辅相成的有机整体。

(5)治理的意思扩展阅读:

有了好的国家治理体系才能真正提高治理能力,提高国家治理能力才能充分发挥国家治理体系的效能。作为治理体系核心内容的制度,其作用具有根本性、全局性、长远性,但是没有有效的治理能力,再好的制度和制度体系也难以发挥作用。

国家治理体系是在党领导下管理国家的制度体系,包括经济、政治、文化、社会、生态文明和党的建设等各领域体制机制、法律法规安排,也就是一整套紧密相连、相互协调的国家制度。

⑹ 治理意思是什么

治理 [zhì lǐ]

基本释义 详细释义
1.整治调理
2.整修;改造
近反义词
近义词
处理 执掌 管制 管理 管辖 统治统辖 整治 整顿

⑺ 治理整顿创新引领 各字代表什么意思

治理整顿是对于目前的现状加以外部的力量进行调整,通过调整改正以往的不足。
创新引领则是在传统思维的基础上,适应时代社会发展和需求,开拓更新更广的空间,从而在某些行业和领域走到前列,引领发展方向。

⑻ 领导治理是什么意思

领导管理是管理的一种,有广义和狭义之分。广义的领导管理是指整个领导和指挥活动,包括决策在内。狭义的领导管理是指在正确前提下的管理。
过程
1.领导者素质。
领导者素质西方管理学家做过多方面研究,如美国普林斯顿大学鲍其尔教授认为,领导者应具备十大素质条件:①合作精神;②决策才能;③组织能力;④恰当授权;⑤随机应变;⑥勇于负责;⑦勇于创新;⑧敢于冒险;⑨尊重他人;⑩品德超众。
2.领导班子合理配置。
由于大多数领导过程是领导者群体合力行为,因此,要形成一个良好领导班子,需要合理搭配领导成员,形成合理结构。
3.领导艺术。
领导艺术是领导者创造性地从事领导工作,对领导管理规律灵活、巧妙、娴熟的运用,是领导者德、才、智及经验的体现。领导艺术没有现成固定模式,领导者应根据不同情况灵活运用领导艺术。
这里介绍几种常见的领导艺术。
(1)凝聚艺术。即看领导者能否促进领导班子团结,增强全行上下的凝聚力。这就要求领导者要诚实待人,实事求是地解决和处理问题,善于耐心听取不同意见,密切沟通,有较强整体意识。
(2)激励艺术。即领导者充分利用各种因素、条件与方式提高每个员工的工作热情。激励艺术主要有奖励艺术和批评艺术两种。领导者应根据不同的对象、环境采用不同的方式使受奖励者能再接再厉,使受批评者能心悦诚服,化消极因素为积极因素。
(3)惜时艺术。领导者应珍惜时间,科学合理安排时间,以提高工作效率。办事决断干脆,避免“文山会海”对自己及他人的影响。

⑼ 治理是什么意思

治理[zhì lǐ]
基本释义
1.整治调理
2.整修;改造

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