医院管理整改措施

⑴ 医院实施6S管理效果不理想怎么办

经过多年的工作实践证明，要成功地推行6S管理就要有一个非常系统的方法，只有全体员工掌握了推行要领，才能使6S管理得到彻底地落到实处，主要有以下几个方面：
要领一：以客户和员工满意为关注焦点
要领二：全员参与，快乐实施
要领三：培养6S管理氛围理大气候的桥梁担度，担当者都有责任;第二，会形成一种改善的氛围。
要领四：高层领导支持
要领五：要彻底理解6S要义
要领六：立竿见影
要领七：上下一心，彻底推进
要领八：领导经常巡视现场
要领九：以6S管理作为改善的平台
华天谋6s管理专家强调：6s管理活动一旦开始，就不可在中途变得含糊不清。不能贯彻到底，又会形成另外一个污点，而这个污点也会造成保守而僵化的气氛。因此，要打破这种保守、僵化的现象，唯有坚持贯彻6s到底。