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三明治理论

发布时间: 2020-11-22 23:23:41

⑴ 中国的感恩节由来

其实中国本来是没有感恩节的,中国的感恩节是从美国引用而来的,国人建议中国也设立一个感恩节,于是,慢慢的中国的感恩节也开始盛行了。

中华感恩节是众多国内学者为弘扬传统文化、效仿西方国家“感恩节”而倡议设立的纪念节日,类似中华圣诞节、中华母亲节、中华父亲节等一样属于未正式确定的“节日”。

如癸巳年西方感恩节前夕,学者、作家薛刚联合众多艺术家共同创作感恩诗赋书法,倡议设立“中华感恩节”,希望用中华文字、文学和书法之美。

让更多的人了解中国的感恩文化,唤起社会的感恩之情,并建议节日设在中国传统“天贶节”这一天,学者李汉秋则倡议将清明节设为中华感恩节。

(1)三明治理论扩展阅读:

感恩节是美国加拿大独有的传统节日,在感恩节,许多人会满怀温情回顾移民历史。首批欧洲移民从英国普利茅斯出发,乘坐五月花号历经艰险。

在1620年冬到达北美洲(后来他们把这个登陆点也命名为普利茅斯)。当时适逢大雪覆盖原野,寒冷饥饿令移民陷入绝境,一些人死去。

幸亏印第安人发现他们,并且给与慷慨援助,才绝处逢生。第二年新移民得到丰收,大摆火鸡宴,和印第安人举杯同庆,欢宴持续三天三夜。

但是人们不知道,那个纯朴好客的部落就是万帕诺亚(Wampanoag)部落,那个古道热肠的印第安人酋长就是菲力浦王的父亲——迈斯色以(Massasoit)。

1618年北美洲东岸遭受到传染病“天花”的袭击,大批土著居民死亡,一些村落荒芜。酋长乐意让这些远方的来客到这些遗弃的村落安身,并与他们结为友好联盟。

这种兄弟情谊持续了近50年。欧洲移民每年以3%的增长向北美大陆扩张,1676年,新英格兰地区已有5,2000名移民。移民反宾为主。

并以自己的文化发达先进为傲,对印第安人存有歧视轻蔑心理。一些商人在与古朴的土著族交往中,常常采用哄骗的手段谋取利益,让印第安人对白人日渐失去信任。

最初时期,对于印第安人的慷慨。殖民者会说:“ThanksGiving”;到後来,演变成你不“Giving”,我就要设法“Taking”。菲力浦王之战根源。

在于开发利用土地资源的冲突,在没有土地所有权也就没有开发利用权的实际情况下,转变成一场争夺和维护土地所有权的战争。

北美洲的历史,似乎在揭示这样一个冷酷的规律:如果一块土地存在更有效的开发方式、能够创造更大的社会财富,那么最终这块土地会依这种开发方式进行。

文化传统、土地所有权、宗教法律、人伦道德等等都不能制止这种潜规律的运行。尽管印第安人是美洲大地最古老的居民,是这块土地最原始的主人。

但是要试图维护低效的、传统的土地利用方式,总归要失败的。这种失败不以文明的方式,就以野蛮的方式。

遗憾的是它以非常野蛮的方式表现:印第安人不仅丢失了土地所有权,又葬送了不少族人的性命,失败的苦涩,不堪回味。

当然,有人把菲力浦王之战看成印第安文化和欧洲文化之战,倾向树立基督教文明;有人把它看成是白人和土著的种族战争,意在激发民族主义情绪。

有人从中找到殖民主义扩张的罪恶证据,证明反对殖民主义的正义性;还有的以这场战争中发生的严重摧残人权的行为,来揭露今天美国高举人权旗帜的虚伪性。

甚至白人至上主义者也可以从中找到有色人种愚昧落后的大量例子,以支援白人种族优越论……凡此等等,都是各取所爱,试图从万花园裏采一瓣颜色,代表春天。

每逢感恩节这一天,美国举国上下热闹非凡,人们按照习俗前往教堂做感恩祈祷,城乡市镇到处举行化装游行、戏剧表演和体育比赛等,学校和商店也都按规定放假休息。

孩子们还模仿当年印第安人的模样穿上离奇古怪的服装,画上脸谱或戴上面具到街上唱歌、吹喇叭。散居在他乡外地的家人也会回家过节,一家人团团围坐在一起,大嚼美味火鸡。

并且对家人说:“谢谢!”。感恩节后,学校会让同学们画一张感恩节的画,大部分学生都画的是火鸡。

同时,好客的美国人也忘不掉这一天邀请好友、单身汉或远离家乡的人共度佳节。从18世纪起,美国就开始出现一种给贫穷人家送一篮子食物的风俗。

当时有一群年轻妇女想在一年中选一天专门做善事,认为选定感恩节是最恰当不过的。所以感恩节一到,她们就装上满满一篮食物亲自送到穷人家。

这件事远近传闻,不久就有许多人学着她们的样子做起来。不管遇到谁,他们都会说:“THANK YOU!”

在大多数家庭里,饭后都会做一些传统的游戏。感恩节是一项愉快的庆祝活动,是一个家庭团聚的日子,是重叙友情的时刻。

在那一天,就是单身汉也总是被邀请到别人的家里,同大家一起分享感恩的欢乐,并且感谢上帝的恩惠。这也是感恩节的意义所在。

⑵ 往海中倒油止浪的原理是什么,急求

研究指出,当飓风在海面上掀起巨浪时,大量的水滴在空气中悬浮。水滴所形成的水雾被空气和海洋包夹着,这三层结构在数学研究上可以视为一种特殊的“三明治”。Chorin等人通过模型计算发现,水雾中的水滴可以减少湍流发生,使得摩擦力变小,风速从而大大增强,有时甚至加大8倍之多。Chorin认为,古代的水手往海面上倒油之后,油会抑制水滴的形成。这种古老的仪式无意中增加了空气中的摩擦力,成功地降低了暴风的强度。

参考:http://scitech.people.com.cn/GB/25895/3582814.html

⑶ 为什么三明治绕法可以降低漏感,求各位大神解释原理

答:
变压器都希望漏电感越小越好,为了降低漏电感,许多变压器采用三明治绕线,即把初级分成二半,一半在最里层,一层在最外层.
漏感不良与绕线作业时线包大小成正比
线包大漏感高
线包小漏感低
控制漏感不良须首先从控制线包大小做起.
次级绕组与主线圈绕组之间
间隔距离大小.
各组绕线须均匀布满幅宽,
是制程控制漏感之理论依据
GAP CORE两臂太长组装后与BOBBIN间
太松动.
GAP对线圈而言无法定位,影响测试感值
控制漏感最基本之作业方法
各层绕线,包ACT,TAPE须拉紧.
能以CNC作业必须以CNC作业.
注意CNC导线夹具不可过松.以能拉进线为宜.
固定胶,绝缘胶不可多包.起绕与结束点不可重叠过多.
选用绝缘胶时符合客户要求之前提下,选用较薄材质之TAPE.
各层铜箔绕制时焊点不可重叠应错开绕制.

⑷ 微波炉早餐的做法大全

微波炉是我们生活中很常见,也是很方便的烹调灶具,主要的用途就是对菜进行加热,能大大的节省我们的时间。除了加热作用之外,微波炉其实还能做早餐,对于平时爱睡懒觉的人,早上使用微波炉能很快的做出一份可口的早餐。下面就给大家详细介绍微波炉早餐大全及做法。

香肠奶酪烘蛋

材料鸡蛋2个,早餐肠2小根,番茄沙司适量,马苏里拉奶酪适量(做披萨那种)

做法1、早餐肠切厚片铺在碗底(这个碗中等尺寸即可,碗底差不多10CM左右);
2、打上鸡蛋铺在肠上面;
3、挤上番茄沙司,稍微多一点也没关系;
4、铺满马苏里拉奶酪(或者2~3片早餐芝士片也可以);
5、放入微波炉中,首先中火3分钟,然后转最小火3~4分钟。OK后拿软硅胶铲或者勺子沿边缘挖出来放在盘子上。
小诀窍1、香肠:我选择的是荷尔美的早餐脆皮肠,味道比较淡。如果选择腊肠那种很咸的,要注意用量,而且番茄沙司也要减量哦。
2、番茄沙司的量:鸡蛋没有加盐、马苏里拉的味道本身也很淡,所以用了比较多的番茄沙司,请自己平衡味道。用纯番茄酱可以吗?太酸了不建议只用纯番茄酱。但是可以用披萨酱。
3、奶酪:马苏里拉奶酪是披萨常用的可以拉丝的软质奶酪,味道很淡。这里可以用早餐芝士片代替,各种口味的都行,我个人比较偏爱的是黄色的奶酪片,特别是车达口味的,不过车达会比普通的略微咸一点。
4、微波的火力:中火是指最中间那档火,先微波一下是为了快一点。然后转最低火,因为怕鸡蛋会爆炸。理论上来说用高火做也可以,不过有爆炸的危险,如果用高火简易把鸡蛋打散,而且随时观察。
5、照片上撒了什么:那是玉米片,因为搭配了玉米片牛奶所以顺手撒了点,为了拍照好看哈哈。
6、炒鸡炒鸡好吃哦!简直就是纯肉蛋披萨嘛!非常适合在周末的早上吃早午餐。
7、吃的时候建议再来一片烤的金黄酥脆的吐司或者法棍,或者其他主食。再搭配拿铁咖啡、纯牛奶、早餐红茶都很好哟!
炼乳
材料微波炉1,可微波的杯子1,盘子1,玻璃瓶1,牛奶100,砂糖30
做法1、准备好牛奶并把糖倒进去无须搅拌
2、500W微波5分钟5分钟后取出把盘子里的牛奶倒回杯子里搅拌均匀
3、同上在做一次
4、以500W微波2分钟2分钟后取出并搅拌均匀
5、同第4步在做一次这时候的牛奶非常滚烫任何搅拌棒放进去都会窜起来务必小心别被烫到了
6、这时候的牛奶已经有点浓稠了只要放入容器里并放入冰箱冷藏香浓可口的炼乳就完成了
微波炉布

⑸ 手底下有个员工特别难管怎么办

手底下有个员工特别难管怎么办?作为有十几年工龄的老员工,在新的领导面前,多少会摆些老员工的架子?因为在新的领导能力没有得到证实之前,作为有十几年从业经验的他肯定会以为自己有资格跟你抗衡,没有必要马上对你臣服。
所以作为领导首先你要拿出一些真本事来证明给他看,证明你适合坐这个领导的位置。其次你要设定一定的任务,让他去完成,考验一下他的个人能力和执行力,如果能力尚可,那说明孺子可教,还有利用的价值,你应该私底下和他了解清楚到底不服管教的原因是什么?是因为薪资待遇不满,还是因为对管理制度的不认可?或者是针对你个人有成见?如果是因为薪资待遇问题,你可以制定一系列的绩效考核制度,做到奖罚分明假如完成所约定的工作, 给予晋升和加薪,但是你要跟他说清楚,公司是工作的地方,不是了结个人恩怨的场所,公司作为一个大家庭,只有团队成员彼此之间精诚合作,才能对最大化的发挥团队的力量,给公司争取更大的利润,从而得以运营和生存,在工作能力和工作态度面前,公司更看重员工对待工作的态度,希望他以后服从指挥,服从管理。
假如能力不行,而且不服管教,应当直接提出警告,警告三次以上仍然不思悔改,那只能寻找合适的员工准备替换他。

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