现场整治忙

『壹』 如何加强施工现场综合治理，确保施工顺利进行

一、严格执行工程建设法定程序。对新建、改建、扩建各类房屋建筑、装饰装修工程严格检查，凡未办理图审、招标、质监、安监等手续或手续不全的，不得开工建设。对于建设单位、施工单位未按照施工现场搭设标准围挡进行综合环境整治的不予开工建设。
二、加强施工现场文明施工管理工作。针对施工现场长期存在的围挡不规范、档次不高，施工现场污水四溢，进出车辆污染城市道路的具体情况，制定了《建筑工程安全文明施工图集》、《建筑施工现场围挡专项整治实施方案》等整治标准。1、要求城区主要干道沿街工程尽快完善车辆清洗设备，且日常处于运转状态，不得将泥土带入城市道路上。2、严格查处碴土外运及预留碴土覆盖工作，从源头上抓起，联系建设单位和相关碴土运输管理人员座谈，保证外运车辆覆盖出场，不洒落城区道路，并安排专人及时清扫现场周边瞬间垃圾。3、严格查处施工现场内的扬尘、污水外溢工作，要求施工单位对入场的各类材料及时覆盖，定时对施工现场进行喷水保湿防止扬尘发生；积极处理场内污水外溢情况。4、新建项目进出口必须进行硬化及设置硬质围挡，达到标准化、统一性，施工现场进行全封闭管理，沿街工程围挡按照有关部门要求喷涂相关宣传口号。执法人员在日常监管中，大力宣传旅游满意度的重要意义，做好周边环境及施工现场综合治理工作。目前，整治施工现场围挡36处，新建围挡1600余米，处理瞬间建筑垃圾380余处。
三、强化措施，改善施工现场生活工作环境。先后印发了《泰安市建筑施工现场文明施工标准》、《关于进一步加强建筑工程安全生产文明施工的通知》、《全市建筑市场综合执法检查安全检查标准》等一系列规范性文件，编制了《泰安市建筑工程安全文明施工图集》，将建筑工人施工现场的生活、工作环境，统一到文明示范工地的检查评比中，设立定型的七牌两图，读报栏、宣传栏齐全，丰富职工的业余文化生活，提高职工的安全意识；施工现场进行绿化美化，各项临时设施齐全；在强化施工现场安全防护设施、保障安全生产的基础上，从工地食堂、宿舍、淋浴室、职工活动室等生活设施入手，营造卫生、文明的生活环境。同时，以创建文明工地为载体，将文明工地创建工作转化到企业和项目管理人员的管理方式和行为上，不断改善生产和生活环境。在工作区，安全设施齐全，安全措施到位，创造安全健康的工作环境；在生活区，合理规划、精心布置、干净整洁，创造舒适、温馨的生活工作环境；
四、加大处罚力度，确保整治效果。建筑施工存在施工周期较长，变化快的特点，为保证施工现场整治成果，避免过程中出现反复。进一步加大了对违法违规行为的查处力度。对现场管理混乱、文明施工水平差、影响城市旅游环境的施工现场依法作出行行政处罚，维护整治效果，切实提高城市旅游形象。
五、切实解决突出问题治理工作。对于近期施工现场周边存在的问题，建管局施工现场监管执法人员切实深入问题突出的工程，找准问题发生的根源，积极与相关单位进行沟通，按照责任分工情况制定整治计划及方案，定人、定量、定时限完成整治工作。确保完成好工地现场整治工作，为和谐城乡建设做出积极的贡献。

『贰』 现场卫生整治后对自身有什么好处

我觉得自己有必要也有责任尽自己最大的努力去保护我们的地球，
一个甜美的微笑化作美丽的彩虹用七色光芒让大地映出快乐的影子。
下面是收集推荐的生态环境保护心得体会，仅供参考，欢迎阅读参考。
生态环境保护心得体会（一）
在现代社会发展中，
由于人们对工业高度发达的负面影响预
料不够，预防不利，导致了全球性的三大危机：资源短缺、环境
污染、生态破坏。如果我们不注意环境保护，就会严重破坏地球母亲：使地球上的生态系统受到破坏和影响，如沙漠化、森林毁
灭;
给人类造成危害，如人类生存环境的质量下降、身体健康和生产活动受到不利影响。
人类只有一个地球，她是我们美丽家园，当地球正面临着严
峻的环境危机，为了地球母亲和人类的生存，我们必须保护环境。“救救地球
”已成为世界各国人民烈的呼声!
怎样拯救我们的地球、保护我们赖以生存的环境呢?首先我
们要有保护环境的意识，有依法治理环境的意识，保护生态环境，倡导文明新风!所谓生态文明，是人类文明的一种形式。它以尊
长期服用燕窝的功效?都知道吃燕窝好，可真假燕窝该怎么区分
重和维护生态环境为主旨，以可持续发展为根据，
以未来人类的继续发展为着眼点。
倡导生态文明，建设绿色家园。
就要大力倡导和树立绿色文明理念。将绿色文明当成是人与自然相和谐与共、
经济与环境协调发展的新的文明。将这一文明成为每个成员的共同认知。
从而自觉传播、实践人与自然和谐与共的绿色文明理念。

倡导生态文明，建设绿色家园。就要从我做起、从身边事做
起、现在做起：我们只有一个地球，为了维护生态平衡，保护安
全的、多样的生态系统，营造安全健康舒适的生存空间，我们积极呼吁保护生物多样性，维护和强化自然山水的整体布局，
积极
探索人与自然和谐共生的生存方式，建设可持续发展的生态环境。
倡导生态文明，建设绿色家园。
在日常生活中倡导低炭生活的理念，节能减排，厉行节约，防止浪费，珍惜资源，
植绿护绿，保护环境。

『叁』 老哥啊 你在忙都要回家整治下明白我意思吗 我听到很多流言蜚语是什么意思

有可能你家里的那位出了情况了，男女关系的情况

『肆』 施工现场用繁忙好还是忙碌好

个人感觉繁忙好些，忙碌给人无头绪的感觉

『伍』 我想问下 部队机房整治会很忙吗 信息电话什么的都不太方便联系吗 一般机房整治、领导检查要历时多久啊

一般机房整治 要先做好把不该出现的东西都藏好 然后就是卫生搞好 做好给领内导看的东西 编号啊容 性能啊 示范啊 然后做好礼节 具体多长时间问下机关有关部门 不会太久 机房一般是通信的 最多就去下 看下 这是最快的 慢的话差不多1小时左右吧 主要看专题检查的是什么 如果你那边搞的好 看一下 就会走

『陆』 谁能作一首诗 表现出施工现场施工忙 但大家不怕苦不怕累 坚持自我 类似励志点的诗

辛辛苦苦把活干
早起晚睡像头驴
有赃有累像只猴
不怕辛苦活干好
早起晚睡时间紧
不怕脏来不怕累
这个感觉爽爽爽

『柒』 现场很混乱,主持人该怎么做

出个梗 比如 “好了 别忙着买菜了 等会我请你们吃好不好”然后可能多数人都笑了
这要看你们当时谈论的话题出梗 话不要太硬 也能引起别人的注意

『捌』 施工现场管理的事情真的很繁琐，大事小事忙的很，手持动态监控管理真的有用吗价格怎样

建筑施工的现场管理就是这样的，事情琐碎。 推荐你看下手持动态监控设备，在万科工地使用的比较多，中建三局、四局、八局都在用，对提高工程项目经理的施工协调效率这一块还是很好的。大事小事，管理有记录，远程协调很方便。
全无线环境，不用布线，省去了一大笔布线的费用。手持动态监控设备不是以防火防盗为目的，兼具随时采集、动态记录、实时传输功能等。能够对项目部工地现场进行实时监看、控制，画面无死角。。广东建造业协会的李书福会长说：现场施工管理这么难搞，这个设备对提高现场的管理效率很有好处。是握在手上的放心啊。
所有现场巡视记录全部都实时存在项目经理的电脑里面，就好像看现场直播一样。扯皮的话没有多大空间，来了领导坐在办公室就可以看投影屏幕上的工程施工细节了，比较直观。广东、四川、贵州的上百个中建系统的工地都在使用。你可以网络下维景科技的手持动态监控设备看看。

『玖』 农村拉网式环境整治存在问题

百日会战降“乌龙” ——山东、江苏合力治理邳苍分洪道水污染纪实日期：2009-05-22 作者：中国环境报记者 周雁凌 季英德 来源：中国环境报第8版 4月22日，一个令人振奋的消息从设在江苏省邳州市的砷污染应急处置指挥部现场传出:经过鲁苏两省环保部门的联合监测，城河7个监控断面连续3次监测全部达标。至此，历经百日的一场砷污染治理大会战随着城河断面的水质达标全面告捷。
今年年初，山东省临沂邳苍分洪道发生突发性砷超标水污染事件，环境保护部、山东和江苏省委、省政府及两省环保等部门快速反应、统一指挥，山东省临沂市与江苏省徐州市、邳州市全力以赴，采取积极、科学的治理措施，使污染水体全部得到拦蓄和妥善处理，下游中运河和骆马湖未受水污染影响。
经山东、江苏两省环保部门联合监测，3月29日，邳苍分洪道东偏泓受污河段5个监控断面连续3次监测全部达标；4月4日，纲河全面达标；4月22日，城河7个监控断面连续3次监测全部达标。至此，被污染的水体全部恢复正常，圆满完成了环境保护部4月25日北方汛期到来之前全部治理达标的任务要求。
面对突发性跨界污染事件，鲁苏两省协作治污，确保了这场水污染治理攻坚战的胜利。这场攻坚战有什么经验和教训可以借鉴和总结？日前，记者深入治污一线进行了采访调查。逐一排查，确定事故污染源
砷化物污染源在哪里？成为摆在人们面前的首要问题。山东省临沂市本着“不放过一个企业、不放过一条支流、不放过一个断面”的原则，对辖区内9条支流、15条二级支流、126家可能排砷企业逐一排查。
1月5日，淮委水保局与山东省临沂市环境监测站对鲁苏边境出境断面的4个断面进行取样。1月7日，淮委水保局测出在邳苍分洪道出境断面采集的样品中发现砷化物超标，立即上报并通知临沂市。
接到报告后，临沂市委书记连承敏、市长张少军责成相关部门排查确认，要求以最快速度切断污染源，将危害降至最低，并立刻启动了突发环境事件应急预案，成立了邳苍分洪道东西偏泓出境断面水质砷化物超标事件应急领导小组，市委常委、副市长刘晓担任组长，统一调度指挥。
临沂市环保局紧急下发了紧急通知，各区县成立专项调查领导小组，大规模排查行动展开。本着“不放过一个企业、不放过一个因素、不放过一条支流、不放过一个断面”的原则，先后制定应急监测方案12个，对汇水进入邳苍分洪道的东偏泓、西偏泓、武河、南涑河、汶河、沙沟河、粮田河、燕子河、五里河等河流断面24小时采样监测，对辖区内9条支流、15条二级支流、126家可能排砷企业逐一排查监测。
1月14日，山东红日阿康化工股份有限公司被锁定为污染源。
调查证实，这家公司2008年购进的磷矿石中砷含量最高值达到106mg/kg。2008年9月底，公司受全球金融危机影响曾停止磷酸生产，在12月底恢复生产时，工人违规将富集砷化物的磷酸尾气循环洗涤水排入汇水河道形成污水团下泄。
污染源确定后，临沂市随即下达停产通知，由监察、经贸、发改委、环保、公安等部门组成的联合调查组同时进驻企业督导落实整改。闸坝拦蓄，严防污染水体下泄
污染水体在流动，意味着污染在扩散。迅速控制污染水体至关重要，时间就是命令，刻不容缓。
与时间赛跑，与污染水体赛跑，绝不能让污水团进入中运河。
山东省临沂市在第一时间启动相关应急预案，同时将邳苍分洪道上游污染源排查和水质超标的情况通报给下游的江苏省徐州市和邳州市。环境保护部环境应急与事故调查中心也于1月13日连夜赶往江苏、山东，确定了污水团拦截方案，决定截蓄导流。
根据方案，一是打通邳苍分洪道东偏泓和中泓，筑坝将东偏泓达标河水引入中泓排到中运河，将坝下存留的超标水体处理达标；二是利用武河多福庄闸闸控，对武河下游存留的超标水体进行处理，确保污染水体不下泄。
为保证污水全部截留，江苏省邳州市争分夺秒实施工程措施，对相应河段多处实施落闸截流、筑坝拦蓄。邳苍分洪道东偏泓污水严格控制在柳林至依宿闸11公里河段，进入城河的污水严格控制在邳城闸至响水溜11公里河段，纲河的污水控制在吴楼闸至邳城船闸16公里河段，3处共拦蓄300万立方米左右的受污水体。
为确保拦蓄水体稳定，临沂市对陷泥河、南涑河、邳苍分洪道、武河、沙沟河等调控闸坝全部落闸，新筑4处拦蓄坝，对上游河道实施分流。
山东临沂、江苏邳州两市联合监控，对所有闸坝实行专人全天24小时值守，严防溃坝等问题出现。春节前夕，上游沙沟河红圈坝出现险情，两市立即组织应急队伍对坝体实施加固除险，污水团在最短的时间被成功堵截，下游中运河、骆马湖水得以安然无恙。群策群力，处置方案优中选优
环境保护部多次召开协调会，专门督导；山东、江苏两省省委、省政府高度重视，省领导亲赴一线调度指挥；临沂市与徐州市、邳州市齐心协力，优选最佳处置方案。
事件发生后，环境保护部及山东、江苏两省省委、省政府高度重视，环境保护部环境应急与协调处置中心专门组织召开砷超标水体处置工作协调会，根据污染水体安全控制后的实际情况，邀请清华大学、北京大学、山东大学、中科院生态中心等国内知名专家多次会审论证，共商治污方案。最后确定采用北京师范大学提出的“活性氧化铝过滤吸附”处置方案。
山东省省长姜大明要求抓紧协调，将问题彻底解决好；江苏省委常委、常务副省长赵克志赴现场调研指导，要求各级各有关部门全力做好现场施工的配合，确保受污染水体尽快得到处理；山东省副省长李兆前率省政府副秘书长张俊、省环保局副局长张波等人赶赴现场，听取进展情况汇报，详细分析处置措施。
临沂市市长张少军春节后上班第一天就带队赶赴邳州查看截流水体，与徐州市政府主要负责同志会谈，在如何科学有效处置这起水污染事故方面达成共识，并签订了两市处置砷超标事件合作备忘录。
江苏省的徐州市、邳州市一方面积极做好超标水体拦蓄和沿河群众工作，另一方面全力配合支持工程施工；徐州市副市长、邳州市委书记李连玉要求“一定要把临沂的工作当作邳州的工作来做”；江苏省环保厅副巡视员胡和林在现场协调指挥，明确表态无论山东有什么问题和需求，保证全力协助解决。
为督促加快治理进度，环境保护部环境应急与事故调查中心有关负责人先后到现场查看砷超标水体截蓄和处置工程施工情况，并派出专人常驻现场指挥处置工作，确保处置效果。
一个群策群力、两省联手的战斗集体结集在鲁苏边界，筑起了治污的铁壁铜墙。创新思路，全面提高处置效率
人员、设备到位，市委常委、副市长坐镇指挥，3座吸附坝迅速筑就，日吸附处理能力达到15万立方米左右，并创造性地实施立体拉网式移动吸附，多措并举，铁壁合围。
兵马未动，粮草先行。“活性氧化铝过滤吸附”处置方案确定后，临沂市为确保工程在第一时间开工建设，现场施工所需的发电机、水泵、钢架材料、防水土工布、过滤土工布等工程材料在短时间内全部准备就绪，吸附所用的活性氧化铝在全国范围内不惜代价紧急采购。
由临沂市副市长刘晓任总指挥的临沂市工程现场指挥部下设协调组、施工组、监测组和后勤保障组，从水利、环保等部门抽调精干力量，组织工程人员，进驻现场施工；邳州市现场指挥部同时成立，由分管副市长任总指挥，各有关部门和施工驻地乡镇积极配合，处置工程顺利开展。
根据施工方案，主体工程吸附坝施工采取梯次、分组方式进行。在城河邳城闸下一级吸附坝值班的工作人员告诉记者，这个坝体高3.5米、底宽50米、顶宽63米，吸附料层厚度6米，吸附坝前用透水土工布对水体悬浮物进行过滤。坝体上层以两米高的不透水沙土袋压高，坝体使用钢结构支架打桩固定，严防溃塌现象发生；一级坝下游600米处是高2.5米、宽30米、吸附料层厚3米~6米的二级吸附坝；邳苍分洪道东偏泓吸附坝为第三级坝，坝体高3米、宽30米、厚4米。3座吸附坝日吸附处理能力达到15万立方米左右。纲河段截蓄含砷水体成功翻调至城河邳城闸段以上进行处置。
水体成功截流，污染物被缓缓吸附，而指挥部所有成员的压力却丝毫没有减轻。因为北方汛期即将来临，按照当时坝体的吸附能力和速度，要想在4月25日汛期到达之前彻底恢复河流水质，几乎是奢望。怎样才能提高处置效率？如何赶在汛期之前治理达标？这些问题像一块巨石压在大家心头。
国家重大科技水专项南水北调东线南四湖项目组邀请各方专家，集思广益。有专家提出，能否借鉴赤壁之战中曹操用大铁环将战船连成一体的方式，以方阵模块形式搭载吸附材料放于河内，用船来回拖动加快处置速度。方案一说，众人拍手叫绝，专家们迅速计算了这种移动吸附方式所用的材料及吸附能力，立即组织实施。有道是山重水复疑无路，柳暗花明又一村。正是这突发的奇想，为砷污染治理告捷发挥了至关重要的作用。
4月2日，记者在城河截蓄区看到，河岸边，树林里，数百名工人正忙得汗流浃背。焊光闪烁，钢排一个接一个成型；20厘米粗、两米长的吸附材料一袋接一袋装满；一辆辆小推车穿梭运送，挂满吸附袋和浮球的钢架一排排下水。几十艘小船在河内忙碌，船上人红色的救生衣、河内黑色的浮球、白色的悬浮塑料桶在阳光下格外扎眼，飘荡着的是色彩，蕴含着的是希望。
临沂市环保局副局长王精华告诉记者，在城河邳城闸上游段共使用漂浮筏116只，漂浮带15条，直径30厘米的浮球4000个，25公斤容量的悬浮塑料桶2500个，调用船只34艘。立体拉网式移动吸附方阵最大限度地加快了污水处置进度。
在工地上，记者遇到了风尘仆仆的临沂市副市长刘晓，他平日里给人印象是衣着整齐、精明干练，如今却是一身皱巴的衣裤，一脸的疲惫，看起来像瘦了一圈。作为工程现场的总指挥，一直盯在工地上的他正在岸边了解钢排焊制和活性氧化铝装袋情况，“不要告诉我定性的东西，你就告诉我今天下了多少排，装了多少袋就行”，当工作人员告诉他进展遇到的困难时，刘晓的语速明显加快:“你就直说，需要我做什么，需要我去协调什么？有问题我来解决。”了解完这里的情况，他掏出随身携带的相机拍了几张河里的处置情况，又急匆匆地奔向了另外一个工地。
记者了解到，从1月7日起，所有参与的人员都没有休息过，连春节也没有放假，吃住都在工地。
山东省环保局副局长张波在现场向记者介绍:“这次砷污染治理，我们可以说是阵地战、阻击战、游击战3种战术并用。所谓阵地战就是靠吸附坝对截蓄区的超标水体进行稳定吸附，阻击战就是用挂满吸附剂的铁架模块形成方阵在水体中移动阻截，游击战就是针对个别浓度较高的水域，用小船拖着模块活动吸附。三措并举，我们有决心也有信心确保在汛期到来之前处置完超标水体。”联合监测，为有效处理事故奠定基础
山东、江苏两省成立现场联合监测实验室，统一人员、仪器、技术，固定点位、频次、时间，确保监测数据准确，为及时有效处理这次跨界污染事故打下了坚实的基础。一桶桶取样监测的河水，一组组科学公正的数据，一张张翔实准确的报表，浸满了鲁苏两省环境监测人员的心血与汗水，是鲁苏两省同心合力治污的最好见证。
在环境保护部监测司的协调指导下，针对事故现状，两省制定实施了《邳苍分洪道砷污染事件处置联合监测工作方案》和《邳苍分洪道砷污染事件处置联合监测技术方案》，科学布设监测断面，明确采样程序和标准。临沂市环境监测站和徐州市环境监测站共同承担联合监测任务，成立现场联合监测实验室，统一人员、仪器、技术，固定点位、频次、时间，对所涉断面实施全面监测，确保监测数据准确，为及时有效处理这次跨界污染事故打下了坚实的基础。
4月2日14点20分，记者在邳城镇的城河大桥上看到，由山东、江苏两省环境监测人员组成的联合采样监测车来到这里，对城河河道的左、中、右3个点位进行采样，然后带回设在邳州市邳城镇政府的联合实验室进行化验。
在联合实验室，山东省临沂市环境监测站党支部书记冯国鸣和江苏省邳州市环保局副局长王树良正带领双方监测人员在分析样品。见到记者，双方都抢着为对方表功，冯国鸣对记者说:“你们多宣传一下江苏，尤其是邳州的工作人员，他们很勤奋，工作非常认真负责，为联合监测的顺利开展提供了好的基础和条件。”王树良就拉着记者说:“山东过来的最辛苦，这里条件差，他们都快一个月没洗澡了，有的还带病坚持工作。通过这次联合治污，我们更亲密了，都成一家人了。”
记者了解到，山东、江苏两省建立的联合实验室还对处置区域进行了两次水质状况普查，对河道底泥进行了监测，共出具有效数据1500个。举一反三，构筑环境安全防线
鲁苏两省团结治污的百日会战终于告捷。痛定思痛，各级各部门举一反三，完善应急预案，总结创新经验，重筑环境安全防线。4月底，当抗砷保水的百日会战告捷后，河道恢复了往日的清流，两岸绿树繁花争奇斗艳，一张张满是疲惫的面孔绽放出笑容，一颗颗悬着的心踏实落地，从领导到基层，从专家到百姓，许多人从心底里释放出爽朗的笑声。
没有谁愿意与灾难相遇，而灾难一旦袭来，就必须坦然面对。灾难是“魔鬼”，与“魔鬼”的争斗，是对人们智慧和坚强的考验。砷污染事件过后，各级各部门痛定思痛，举一反三，总结经验教训，完善应急预案，强化联防机制，重新构筑起一道更加牢固的环境安全防线。对人们来说，这场抗砷保水的百日会战，有着其积极的意义:
一是完善了突发环境事件应急预案。这次污染事件，敦促各级政府、环保、水利等部门进一步完善了处置突发环境事件应急预案，包括在跨界污染情况下如何应急响应、统一协调指挥、团结合作；明确了应急情况报告、通报制度和准确、透明、适度、科学的突发事件信息发布制度；提出了包括应急信息与通信、监测与装备、技术与储备等亟待完善的保障性问题；
二是创造了一种水污染治理新模式。砷化物污染是水污染治理领域的难题，尤其对于较大河流、湖泊水体的污染，国内外都没有可以借鉴的成功案例。这场砷污染治理攻坚战，首次创造性地实施了立体拉网式移动吸附降解法，为水污染治理探索出了一种崭新的模式，为又快又好地治理砷类污染物水体闯出了一条新路；
三是锻炼了一支水污染治理的专业队伍。在这场砷污染治理百日会战中，所有参战的单位和个人，无论是团队的凝聚力，还是个人的思想境界和业务水平都得到了锻炼和升华。尤其是在实施立体拉网式移动吸附降解法时，施工队伍边摸索边实施，由生到熟，由熟到精，成为了一支拉得出、用得上、干得好的专业突击队；
四是为跨界处理突发环境事件提供了可资借鉴的经验。从事件的发生到结束，无论是政府间的交流协调，还是环保部门的密切配合，两地群众的全力支持，融入的是情感，增进的是友谊。事实表明，只要兄弟省市互谅互让，同心协力，奔着一个目标，心往一处想，劲往一处使，再大的困难也能克服，再难的问题也能解决。
可以说，这场百日会战，为跨界污染治理特别是跨界突发性事件处理提供了一个很好的范本。

『拾』 生产车间现场杂乱，如何进行改善

现场改善考虑的几个方面
1、工艺流程查一查
即向工艺流程要效益。分析现有生产、工作的全过程，哪些工艺流程不合理，哪些地方出现了倒流，哪些地方出现了停放，包括储藏保管、停放状态、保管手段（如储存容器配备、货架配备、设施条件）、有无积压状态？哪些工艺路线和环节可以取消、合并、简化？寻找最佳停放条件，确定经济合理的工艺路线。
2、平面图上找一找
即向平面布置要效益。仔细检查和分析工厂平面布置图、车间平面布置图和设备平面布置图，分析作业方式和设备、设施的配置，按生产流程的流动方向，有无重复路线和倒流情况，找出不合理的部分，调整和设计一种新的布局，使生产流程在新的布置图上路线最短，配置最合理。
3、流水线上算一算
即向流水线要效益。研究流水线的节拍、每个工序的作业时间是否平衡，如果发现不平衡，就要通过裁并、简化、分解等等手法，平衡流水线。消除因个别工序缓慢而导致的窝工和堆积。
4、动作分析测一测
即向动作分析要效益。研究工作者的动作，分析人与物的结合状态，消除多余的动作、无效动作或缓慢动作，如弯腰作业、站在凳子上作业、蹲着作业、作业场所不畅、没有适合的工位器具、人与物处于寻找状态等，通过对人的动作和环境状态的分析和测定，确定合理的操作或工作方法；探讨减少人的无效劳动，消除浪费，解决现场杂乱，实现人和物紧密结合，提高作业效率。
5、搬运时空压一压
即向搬运时间和空间要效益。据统计，在产品生产中搬运和停顿时间约占70－80％，搬运的费用约占加工费的25－40％，要通过对搬运次数、搬运方法、搬运手段、搬运条件、搬运时间和搬运距离等综合分析，尽量减少搬运时间和空间，寻找最佳方法、手段和条件。
6、人机工程挤一挤
即向人机联合作业要效益。人和设备构成了人机工程，在分析时要分析作业者和机器在同一时间内的工作情况，有无窝工、等待、无效时间，通过调整工作顺序改进人机配合，寻求合理的方法，使人的操作和机器的运转协调配合，将等待时间减少到最大限度，充分发挥人和机器的效率。
7、关键路线缩一缩
即向网络技术要效益。将现有的工序和作业流程绘制成网络图。从中找出关键路线，然后从非关键路线上抽调人财物，加强关键路线，或采用平行作业。交差作业等等形式，实现时间和费用的优化。
8、场所环境变一变
分析生产、工作环境是否满足生产、工作需要和人的生理需要，分析现场还缺少什么物品和媒介物，针对不同类别场所的问题，分别提出改进建议。开展“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六项活动，做到永远保持A状态，不断改善B状态，随时清除C状态，使员工保持旺盛的斗志和良好的技能。所需物品随手可取，不需要之物随时得到清除，现场环境通畅、整洁、美化、安全、文明，使场所和环境在时间和空间上实现整体优化。
现场开展改善活动的过程中，要注意的问题
1, 工作量降低了但质量却恶化了。
2, 虽然降低了0.7个人的工作量，但人却没减少。而周围的操作人有富余时间，在不断地摧促上一道工序的操作者加快速度。
3, 作业虽然已小批量化，但步骤时间及库存量都却增加了。
4,达到了谋求少人化的目的，但设备投资却花了很多钱。
5,虽然已有所改善，但如果换了人又恢复了原状。