领导让我交整改方案

⑴ 对自己整改措施

对自己的整改措施，当然是应该发现问题，然后解决问题，这样才能够对自己更好的整改。

⑵ 我是一家快捷酒店的前台员工，由于犯了些错误，所以领导让我写一篇整改方案，请大家帮帮忙，帮我写一篇

我觉得这个更适合你：

天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富贵在天。本来我想在培养我的公司里工作终老，但是生活是残酷的，巨大的生活压力迫使我抬起头来，去遥望那碧蓝的天空。这时，我多么羡慕那自由飞翔的小鸟，还有那些坐得起飞机的人啊。每个月的开头，我会满心欢喜的拿着微薄的工资去还上个月的欠债，每个月的月中，我为了省钱会努力勒紧裤带，重复性的，每个月末，生活的本色就变成了借钱和躲债。

人比人得死。这是句俗话，但确实是亘古不变的真理。看着身边一个个兄弟都出口了，这心里跟火烧似的。看着朋友每月拿着15%的房贴，车贴，5、6百的高温费，几千几万的奖金，这心里就琢磨着，这人与人的差距咋就这么大尼？ 人生数年，弹指一挥间。是的，公司有培训计划，有培养机制，公司会尽量把每一位员工培养成为有理想，有道德，有文化，有纪律的四有新人，工资会涨的，面包会有的，可俺就看不明白，咋你们培养我就要3年5年滴，人家咋不用培养就收了俺尼，俺还有多少年来给你培养？到时候，黄花菜都凉喽。人家咋就看得起俺，给俺钱呐？龙入浅水遭虾戏，虎落平原被犬欺啊。

佛曰：一枯一荣，皆有定数。圣经上说：欠着我的，我会记下。梁朝伟说：出来混，总归是要还的。主席说：哪里有压迫，哪里就有反抗。小平同志说：贫穷不是社会主义。电视上也说：要爽靠自己。

⑶ 领导让我交方案，我需要问大概方案什么时候交给你

做两个方案，分别用分歧双方的观点。
关键是两个方案都要加入您对此方案的看法和侧重，合理的分析两个方案的利弊，以供领导参考。

⑷ 整改方案和整改措施的区别

整改措施和整改方案主要表现在，进行时不同、所反映的手段不同、制定的级别不同，以下进行详述：

一、两者的进行时是有所不同的

1、整改措施：措施是现在进行时，当问题出现时，就想办法来整顿并改革。

2、整改方案：方案是属于将来时，当问题出现时，需要拿出可操作性的计划，将方法呈于案前，即为整改的“方案”。

二、两者所反映的手段是有所不同的

1、整改措施：措施意思是针对某种情况而采取的处理办法，也可以是不需要制定文件的。

2、整改方案：方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。一般都用带“文件头”形式下发，有标题、成文时间和正文三部分内容。

三、两者的制定的级别是有所不同的

1、整改措施：意思是针对某种情况而采取的处理办法，实施整改措施的主体是没有级别的。

2、整改方案：方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，为落实和实施某项具体工作而形成的文件，然后报上级或主管领导批准实施。

⑸ 由于领导安排工作不合理,导致发生的错误,怎么能把我交到行政部

领导就是领导，他说的一切都是对的，这是领导的心理，出了错误总得有人背黑锅，所以这就要求我们作下属的多长个心眼，怎么才能把错误不降临自己头上。

⑹ 领导让我写关于让每位员工都提交三个针对企业中存在问题的通知，内容委婉点的，哪位大侠帮我写一下啊！

1,来公司这么长时间，你有什么好的想法？
2、公司这么长时间你最不满意的地方是哪？应该怎么改进？
3、用什么样好的建议能促进公司员工之间的团结合作，公司业绩的发展？需要改进哪些方面？

⑺ 说方案不说问题，向上级领导汇报工作中遇到的问题时，还应该提出解决问题的方案和整改的措施，而不是一直

本来就是这样。

所谓向领导提出问题，其实是寻求授权。所谓的领导其实哪有那么多精力给这个那个的那么多下面想出解决问题的办法，都是别人把相应的问题和解决方案弄好，找他们点个头认可一下而已。另外，至于方案对问题真的能多大程度上解决，那其实就是提出者的推销了，其实很多时候都是出于利益的考量才提到的问题，相应的方案也是有利益倾向的。但这就看怎么说服所谓的领导了。无利不起早，谁都是一样的。你以为真那么多清心寡欲的神仙哪！！！都是七情六欲的人。

所以，剩下的你就应该懂了。

⑻ 领导要求写一份宿舍管理整改方案

你这领导明白事理啊，知道自己说了如果改的不成功，大家就会说己 。 现在让员工自己说，出了事，领导可以调节调节，给点指导性意见……
成功了，员工头功，领导一定谦虚说，我也就瞎琢磨了琢磨。说了点不成熟的意见嘛呵呵……