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事业单位财务整改措施

发布时间: 2021-03-04 14:35:23

1. 事业单位会计制度中存在哪些风险点

(一)事业单位财务管理相关制度方面存在的问题
主要包括以下几个方面:
1.执行财经法规制度不严格,财经纪律观念淡薄,办事不讲规则、程序、手续,凭习惯、经验办事。
2.财务工作缺乏连续性,经常有“领导换,会计变”的现象,客观上增加了财务管理工作的波动,造成乱账现象发生。
3.少数单位对发票、支票等重要管理制度的重要性认识不足,不按财务管理要求制定票据管理制度。大多数单位即使有事业单位财务管理的相关制度,也往往流于形式,造成制度化管理监督机制弱化。
4.事业单位财务管理制度的修订普遍不完善和不及时,与新的财经法规和制度衔接不好,与单位情况变化和制度实际执行情况不相适应。财务管理制度不符合实际、不便于执行,直接损害到财务管理的权威性。
(二)事业单位资产管理方面的问题

主要在两方面:1.货币资金管理有漏洞,资金安全存在隐患。在实际工作中,有些事业单位的会计、出纳等不相容职位没有严格分离,有的岗位互串,单位对出
纳工作监督不到位,很少对库存现金进行盘点。大额开支使用现金支付,白条抵库、公款私存现象在部分单位仍然存在。公款私存具体表现有:(1)各种行政事业
性收费、罚没收入以及学会的会费收入等不入账。(2)租金等其他应列入本单位财务会计部门账内或应交存财政专户的收入不及时入账。收款不用合法收据,用白
条代替。(3)通过虚列支出、资金返还等方式将资金转到本单位财务部门账外,设置小金库。2.固定资产管理不规范。目前,一些事业单位对固定资产的存量及
流量管理不严,普遍存在“重购建、轻管理”的现象,固定资产的使用、维护、处置、出租、出借以及调拨、报废等方面管理不规范,资产使用效率低下,并造成了
国有资产的流失。具体表现:(1)固定资产管理较为混乱,事业单位在固定资产管理上随意性很大,设施和设备购建论证不充分,造成闲置。(2)有的单位没有
明确的管理制度,或者固定资产的验收、保管、维护工作流于形式。有的单位不按要求对固定资产定期进行清理和盘点,或者是固定资产不入账,形成账外资产,致
使总账与明细账不相符、账面资产与实际资产不相符。
(三)事业单位财务管理缺乏系统的、有效的控制
1.目前,我国事
业单位的资金来源主要是国家投入,国家是事业单位净资产的终极所有者,但国家并不要求偿还其提供的资产,也不要求分享经济上的利益,而是将这些资产交给公
共事业单位自行经营和管理。国家对其投资,但并不对其进行财务管理。2.事业单位一般对争取国家财政资金投入表现积极,对加强财务管理提高资金使用效益的
研究相对不足,造成投资的所有者缺位,资金使用管理薄弱,导致资源缺乏有效的控制和监督。少数单位超支浪费现象严重,超标购买小汽车、公款旅游、公款吃
喝、公款进行高档消费,致使单位的会议费、招待费、车辆燃修费居高不下。
(四)事业单位预算管理存在的问题
主要有
以下几个:1.重视预算收支,忽视预算编制和评价,使现有资金难以发挥应有的作用。部分行政事业单位管理人员认为单位内部财务管理就是从财政“要钱、花
钱”的过程,对编制预算的重要性认识不足,因而采取应付的态度,形成了在实际工作中遇事才跑财政的局面,导致预算推行难度大。2.因为忽视预算编制,因而
形成了财务决策的随意性,产生了管理上的“松、散、乱”现象,致使专项资金预算执行大打折扣。在预算执行过程中,支出审批制度不严格,随意扩大开支范围,
巧立名目发放奖金,提高补贴标准;随意改变资金的用途,“专款不专用”的现象经常发生。3.部分单位虽然编制了预算,但对预算资金使用效益不进行跟踪审
计,即使跟踪调查,也是分析肤浅、总结简单,效益考核基本是走过场,成本考核几乎是空白,从而使好多项目难以取得预期的社会效益。
(五)事业单位财务管理内部控制中存在的问题

1.一些单位内部管理制度不够完善,部分单位内部未设专门的财务管理机构,内部审核监督仅由一人或多人专职或兼职代理。部分单位内部未实行统一的财务管
理。2.会计岗位设置和人员配置不够合理,业务交叉过杂,人员兼职过多,职责不明确。3.会计事前、事中、事后审核监督流于形式。有相当一部分单位未设内
审机构,已建立内审机构的不能发挥应有的作用。但更多的还是有章不循,将已订立的制度“印在纸上,挂在墙上”,以应付有关部门的检查审计,内部监督执行大
打折扣。遇到具体问题时过分强调灵活性,使内部控制制度名存实亡,失去了应有的刚性和严肃性。4.个别单位为了小团体利益,要求会计人员在会计数据上做文
章,或假账真算,或真账假算,造成账实不符、虚盈实亏,或虚亏实盈,以达到偷漏税金、隐瞒资产、虚假业绩的目的。一些应当建账的单位不建账目,不按制度规
定设置会计科目,保管凭证、账簿、会计报表及有关的合同、协议等资料,想混水摸鱼、侥幸过关。5.有的把行政事业性收费、项目支出分散到科室管理,违反了
“收支两条线”的财务管理规定。
二、加强事业单位财务管理的对策
(一)加强和完善事业单位财务管理制度建设,建立有效的相互约束机制

事业单位要在国家宏观管理的基础上,结合本单位的实际,建立起切实可行的财务管理制度和会计核算流程。对现金的管理,财产的审批,审批权限的分配,财务
计划的制定和实施,资金的筹集和使用,预算的编制、执行、监督和评价都要有明确而具体的规定。制度制定要体现适应性和可操作性原则,即制度的制定必须结合
单位实际,不能生搬硬套,内部财务制度的条文在表述上应尽量通俗易懂,操作方便,并与日常会计核算的实务紧密联系。应用完善的单位内部控制制度约束财务行
为,减少或避免各种违反财经纪律问题的发生。对薄弱环节和重要岗位要加强控制,细化责任,做到制度管人、责任到人。不相容职务一定要分开,保证资金安全。
所有资产都要定期核对,切实做到账账、账实相符。还应经常对财务管理制度和会计核算流程执行效果进行评价,当国家财经法律法规有变动和修改,或评价发现内
部控制出现薄弱环节时,应当及时加以改进和完善。
(二)加强事业单位财务管理队伍建设,适应新形势下财务管理工作的需要

1.事业单位领导要带头认真学习有关财政、财务管理的法律法规,不断提高执行财务管理制度的自觉性,增强财务管理和依法理财的能力。要充分认识到财务管
理工作的重要性,真正从思想上重视财务管理工作。定期听取本单位预算执行和财务管理情况汇报,支持会计人员依法履行职责,严格按规章制度办事。督促下属部
门和职工增强财务管理意识,保障各项财务管理规章制度的落实。2.要加强财会人员和内部审计人员的素质教育,不断提高财会人员和内部审计人员的政治和业务
素质。要有计划地吸收一些年轻的、具有会计或审计专业学历、懂业务的人员充实财会和内审岗位,不断加强财务管理力量。3.要加强财务管理人员的业务培训,
更新知识结构,提高业务和政策水平,适应新时期事业单位财务管理新形势的需要。对在单位理财活动中有突出表现的人员,应加以奖赏和重用。
(三)事业单位内部控制与财政检查、外部审计并重,严肃财经纪律,加强财务管理

事业单位内部有条件的应设立专门的财务管理机构,或确定专职的内部审核监督人员。严格财务管理程序,明确职能,强化责任,加大预算执行力度,严格控制支
出标准。并定期开展内部财务检查,
对单位财务收支进行全面审查,向单位行政办公会或职工大会通报检查结果并提出改进措施,及时发现和纠正财务管理中存在的问题和不足。

事业单位在加强内部控制的同时,要主动接受来自外部的监督。要认识到内部监督有其局限性,来自外部的财政、审计、税务、纪检以及上级部门的财经监督可使单
位管理更加规范和合规合法,弥补内部监督的不足。财政部门要加大监督检查力度,将定期检查和专项检查相结合,对各种专项资金要建立跟踪反馈制度,加强监
督,掌握资金流向,把各种专项资金管好、用好。对各种财政违法行为,一经查出,严肃处理,堵住各种漏洞,防治腐败。要特别加强预算外资金的监督检查力度,
对预算外资金来源、金额和去向等的合理性问题进行核查,对预算外资金的使用效率进行考核,防止预算外资金滥收和违规使用等现象。
(四)强化预算管理,加大预算约束力度

财务管理工作包括制定预算、执行预算和监督、考核预算执行情况三部分内容,可见,预算工作贯穿于财务管理工作的始终。预算管理应坚持预算编制、执行、评
价并重的原则,彻底改变“只重预算执行,忽视编制和评价工作”的预算管理方式,科学、合理地编制部门预算,大力推广“零基”法、绩效编制方法,实行预算内
外综合统筹,将全部收支编入预算。另外,要进一步细化预算收支项目,落实政府收支分类改革措施,切实保证预算与实际相符。同时,要建立健全科学评价体系,
广泛采用最低成本法、成本—效益分析法等方法进行评价分析,为管理决策提供科学依据。
(五)积极推行会计集中核算制,保证财务管理科学、高效

事业单位会计集中核算通过改变会计人员管理体制和会计业务处理程序,可以强化会计核算和会计监督,从源头上遏制行政事业单位腐败,杜绝胡乱花钱、铺张浪
费现象,达到提高财政资金使用效益的目的。事业单位会计集中核算的方式以资金控制为目标,以加强财务收支监督为重点,可以成立会计核算中心,以高效理财为
取向,将所有账户及会计业务处理权集中到会计核算中心,进行统一核算和管理,力求核算、管理、监督成本最小,效率最高。
总之,随着市场经济的发展,有必要规范事业单位财务管理活动,强化事业单位财务管理职能,使其充分发挥作用,把事业单位财务管理工作提高到一个新水平,促进事业单位健康发展,更好地为社会提供优质服务

2. 如何做好事业单位的财务工作

(一)加强政治理论学习,端正思想态度。
密切联系客观实际,坚持用科学、先进的思想武装头脑、知道自我修养,坚定共产党人的理想信念,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,解决好权力观、地位观和利益观问题,自觉抵制享乐主义、拜金主义和极端个人主义思想,与形式主义、官僚主义和各种消极腐败现象做斗争,努力做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。通过报刊杂志、网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,深入学习“十七大”精神,落实科学发展观。不断提高政治理论水平。加强政治思想和品德修养。同时还要认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。
(二)要努力提高自身的政策法规水平。
会计工作是一项涉及面广、专业性、政策性强的工作,这就要求会计人员要认真学习有关我国事业单位财务管理改革的的法律法规,领悟法律法规的主要精神,掌握各种财务管理技术方法。比如,加强会计法规、公司法、证券法、税收征管法的学习,不断提高政策法规水平和合理运用法律手段处理会计事务的能力,采用合理避税手段,以国家利益为重,在国家利益和单位的利益中找到平衡点。只有依法秉公办事,才能保质保量地完成国家和人民赋予财会人员的监督任务。
(三)提高职业道德修养,遵纪守法。
第一,要增强会计职业修养,树立崇高的会计职业理想。会计人员要正确认识会计职业的重要性,自觉增强职业修养,树立正确的世界观、人生观、价值观和崇高的会计职业理想,自觉遵守和维护会计职业道德。
第二,财务管理领导者,要以身作则带头执行有关规定,严格执行出勤制度,廉洁自律,树立良好形象。切实负起领导责任,既要抓好职责范围内的财务管理工作,又要管好配偶、子女和身边工作人员。监察部门要认真履行职责,严格财务管理,加强纪律监督,认真受理群众举报。对违反纪律、规定的,要严肃查处;对情节严重、造成恶劣影响的要追究有关领导责任。
第三,所有会计审计人员必须做到“诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假账”,恪守独立、客观、公正的原则,不屈从和迎合任何压力与不合理要求,不以职务之便谋取一己私利,不提供虚假会计信息。
第四,注重遵守各项财经法律法规和工作规范,运用化的管理手段,实现交通系统会计电算数据化、资源共享化,促进交通财务管理规范化、科技化、效率化,以达到加强交通运输业内行政、事业单位财务和会计管理工作的目的,为全面完成各项交通工作任务做出应有的贡献。
(四)加强学习,努力提高自身的业务素质。
首先,要结合部门、行业特点和业务工作实际,抓好业务知识学习,不断提高业务素质和工作能力。其次,财务管理人员不仅要掌握财务管理基础知识,而且要掌握与经济活动有关的金融、税收、法律法规等其他知识,要有财务创新理财理念,这就要求财务人员要积极主动地学习新知识,提高自身素质及业务水平,同时要有强烈的事业心及责任感,承担起理财的主导作用。最后,还要进一步学习会计电算化知识,加速会计信息的传递速度并提高会计信息质量,从而更好地服务于本单位的财务管理以及其他各方面的管理工作。总之,财务会计人员要着力提高自身学识水平和专业能力,要认真落实《会计人员继续暂行规定》,做好会计人员从业资格的年检审工作、会计人员继续再教育工作,保证持证上岗,努力提高交通系统财务人员的业务素质、技能水平。
同时要自觉地搞好三个转移,一是财务会计人员要从单纯的核算向全面参与单位的决策转移,二是要从事后算账向事前预测、事中控制、及时分析方面转移,三是要从单纯的会计管理向全面的财务管理转移。为此,单位负责人要主动让财务人员介入交通事业的宏观管理,参与交通事业一线工作,及时、准确、全面的信息,为领导决策提供依据。
综上所述,事业单位的财务工作在本单位具有不可替代的重要性。而财务工作需要一定的专业知识,同时,随着时代的进步,财务管理的形式以及操作技能都在不停地变化、不断地更新。这使得财务人员处于一个终身学习的环境中,要不断给自己“充电”深造,才能适应工作的需要和社会的发展。作为一位交通局的财务工作者,要在不断充实自己的同时严格遵守相关法律的规定,做好自己本职工作,总的一个原则是保证局财务工作适应交通发展的需要,保障工程建设的正常施工和各项工作的开展,使局财务工作,做到底清、真实、准确,不出差错,不留后遗证,跟上国家财政的步伐,与时俱进

3. 行政事业单位暂付款长期挂帐的整改措施

“暂付款属于资产类,借方代表资金增加,贷方代表减少;暂存款属于负债类,借方代表减少,贷方代表增加,对吗?”--对。 收到暂存款: 借:银行存款 20000 贷:暂存款--××村 20000 把暂存款上交上级时: 借:暂存款--××村 20000 贷:银行存款 20000

4. 事业单位整改措施怎么写

根据我公司保持共产党员先进性教育活动分析评议阶段小结大会暨第三阶段(整顿提高)动员大会精神,针对广泛征求到的意见和建议,结合本人在党性分析和党组民主生活会中查找出的问题和不足,特制定如下整改措施:
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“规范执法行为,促进执法公正”专项整改活动为载体,认真学习党的十六大精神,忠实践行“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,通过扎实的整改,进一步增强先进性意识、明确先进性标准、实践先进性要求,始终保持共产党员的先进性,达到提高个人素质、服务人民群众、促进检察工作的目的。
二、存在的问题和不足
通过自己找,组织帮,同志提,群众评,共征求到对支部意见和建议12项,对我本人意见和建议4条,主要表现在以下几个方面:
1、党的宗旨观念弱化。
走上主要领导工作岗位后,产生不思进取的思想倾向,放松了对世界观的不断改造,斗志有所减退,为人民服务的意识有所懈怠。
2、学习意识淡薄。
在学习问题上,不善于钻研业务知识,不关心研究政治形势,不注重政治理论学习,政治意识淡化,理论知识浅薄。深入具体案件少,缺乏理论学习和业务知识的学习。
3、党的建设工作表率作用不突出。
一是思想上不重视。二是“三会一课”坚持不够经常。三是率先垂范,以普通党员身份参加支部组织生活少。
4、不能与时俱进,求稳怕乱。
存在工作求稳怕乱心理,改革的意识不强,工作不够开拓。主要是缺乏与时俱进,开拓创新,锐意改革的胆识和气魄。
5、个人运用和掌握信息化水平不高。
在学习掌握运用信息化上,接受现代科学技术的认识不高,学习运用不到位,部分设施闲置,至今我本人还不能独立操作和使用电脑。
6、工作创新思路不宽。
对于如何打破自侦案件来源枯竭问题,做为主要领导与分管领导、分管部门真正坐下来深入研究少,主动出击不够,坐等现象严重。
7、争先创优意识不强。
由于我院院小,案件少,创工作业绩难度大,竞争力弱。因此,对争先创优产生了畏难情绪,对检察队伍和业务建设工作提档升级产生了不利影响,也直接影响了全院干警的争创热情。
8、遵守党风廉政建设规章制度不坚决。
存在的主要问题是,有工作时间饮酒现象,有时公务需要饮酒时控制的不好。有时借职权之便存在公车私用问题,没能做到模范的遵守廉洁自律的有关规定。
三、整改的任务目标
(一)牢固树立共产主义理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和政绩观,加强政治修养,自觉抵制各种错误思想,永葆共产党员的先进性。
(二)认真实践“三个代表”重要思想,牢记“两个务必”,坚持“立检为公,执法为民”,全心全意为人民服务,保持清正廉洁,带头忘我奉献,时时处处严格约束自己,做人民利益的忠实代表。
(三)坚持终身学习,不断加强理论修养和提高业务水平,提高自身发现问题,解决问题的能力,增强服务意识,与时俱进,开拓创新,努力推动检察工作在高起点上更快、更好地发展。
(四)不断探索新时期林区检察工作新途径新方法,加大工作力度,努力打造林区绿色检察品牌。加强班子建设,增强成员间的沟通和了解,班子的表率作用应加强,提高班子自身素质。要加强党员党性教育,通过“三会一课”等制度,坚持经常深入到党员中去,充分发挥班子的战斗堡垒作用。
(五)增强带领全院干警争先创优意识,不断开拓进取。
工作中要克服浅尝辄止,固步自封思想,增强不断创新,勇于向高、精、尖挑战的勇气和意识,倾听和尊重干警们争先创优的合理意愿和热情,带领全院干警解放思想,迎难而上,奋发进取。
四、整改措施
(一)加强政治修养。进一步学习实践邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念,树立正确的世界观、人生观、价值观。努力从政治上观察、处理问题,自觉用“三个代表”重要思想统领检察工作,坚定地同党中央保持高度一致,自觉服从于党和国家的工作大局,正确处理个人利益、集体利益和国家利益之间的关系,坚持个人利益服从集体利益和国家利益,做一个党性坚强、政治成熟的党员和党员领导干部。
(二)加强业务能力和领导素质修养。努力克服“吃老本”、“以干代学”等错误倾向,自觉做终身学习的模范。不管事务再忙,也要挤出时间,加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习,牢牢掌握党的基本理论、基本观点,夯实理论功底,提高分析和解决问题的能力,使自己在政治上成熟、理论上清醒、是非上明白,关键时刻不动摇,大事面前不糊涂,保持检察工作的正确方向。加强对法律知识和检察业务知识的学习,尤其是新法律法规和有关司法解释的学习,提高领导检察工作、指导检察业务的能力。加强对市场经济知识、现代管理知识、历史知识和科技知识的学习,了解国际形势和国情、省情、市情,增强大局意识,确保科学决策的基础。还要善于在实践中学习,干中学,学中干,不断从客观实践中分析和总结经验,从群众中发现智慧火花,逐步完善提高自己。要把学到的知识和实际工作有机结合起来,把知识转化为解决问题、促进工作的能力,不断增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。
(三)加强作风修养。始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,以求真务实的作风、强烈的事业心和责任感,把主要精力和心血投入到检察工作中去,毫不懈怠地团结和带领班子成员、全体检察干警脚踏实地、开拓创新,推动检察事业不断发展。继续保持和发扬求真务实的工作作风,坚持工作高标准,注重工作实效,把“实、细、深、精”的要求贯彻到检察工作的方方面面,扎扎实实地把各项工作推向前进,给后任留财富不留包袱、留经验不留遗憾、留风范不留骂名。
(四)加强道德修养。按照共产主义道德原则和规范,进行道德品质、意识、情操的自我教育和砺炼。向郑培民、孔繁森那样,当官先做人,以身正人、以德服人,以行率人。凡是要求领导班子和全体干警做到的,自己首先做到;凡是要求领导班子和全体干警不做的,自己坚决不做。坚持以党的事业为重,以团结为重,有容人容事、不计恩怨的雅量,有相互谅解、坦诚相见的气度,有闻过则喜、从谏如流的胸襟,多看他人之长,常思自己之过。要严格要求自己,发挥表率作用。想问题、办事情,努力从大局出发,不因个人得失损害班子整体的团结和谐状态,不因认识上的差异干扰整体的科学决策,不因亲疏恩怨妨碍整体工作的开展,不因个人情绪影响整个机关奋发进取的良好氛围。在民主建设方面,严格按照要求办事,按照制度管理人和事,做到事前通气, 重大事件集体研究决定,拒绝个人决策,充分发扬民主,充分调动班子的主观能动性。
(五)加强廉政修养。把廉洁自律作为品行修养的重要内容,严格按照党的廉政纪律要求,带头廉洁自律,自觉接受监督,经常检查和反省自己,时刻保持清醒头脑,防微杜渐,警钟长鸣。确实做到稳得住神、管得住身、耐得住清苦、抗得住诱惑、管得住小节、守得住本色,牢牢守住党性原则的防线、思想道德的防线和法规纪律的防线。在社会事务中,既要灵活应对,又要洁身自好,慎独、慎微、慎欲,把多年接受的教育熏陶,化为内在的信念力量和约束力量。坚持“两个务必”,过好金钱关、人情关,坚决不能拿手中的权力做交易。不仅要管好自己,还要管好家属、子女,形成良好的家风,不允许他们利用本人的影响谋取私利。公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊。艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受。自觉接受广大干警和社会各界的监督,不论在“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”,都不“越雷池半步”,做清正廉洁的表率,以真理的力量和人格的力量,带领全体检察干警艰苦奋斗,开拓创新,推动检察工作与时俱进。
以上是本人的整改措施,我将虚心接受党组织和群众的监督,力争在较短的时间内整改自己存在的问题,达到政治上有明显进步,思想上有明显提高,作风上有明显转变,纪律上有明显增强,工作上有明显推进的目标要求。

5. 如何做好事业单位财务管理优化工作

从事业单位的管理体制入手,分析了事业单位财务管理工作存在的问题,并对这些问题提出了整改措施,认为只有从思想观念上改变,事业单位财务管理工作才能跟上时代的步伐。关键词:事业单位;财务管理;观念转变;经营型会计;管理型会计中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2010)07-0110-01要想改变事业单位资金使用效率不高、国资损耗过高的问题,引言事业单位的运行主要依靠财政拨款,随着我国经济体制改革的深首先建议市级财政在全社会机关事业单位内,考核资产开机率及使用入,现在的事业单位的资金流入呈现多元化的趋势,事业单位所面临率,建立起资产资源共享机制,以提高其全社会资产利用率,本单位的环境也较过去复杂得多。如何让事业单位平稳运行,如何让事业单各科室设备采购计划必须有物资采购部门统一审核,单位各部门资产位在现有的资金水平上提供更优质的服务,如何提高事业单位的国有资源要共享。其次,要在财务管理人员中树立成本效益的观念,财务资产使用效率并保证其安全,这是每一个事业单位财务部门面临的问人员在对本单位各部门做预算时,做到心中有数,拨多少款可以达到题,本文就如何做好事业单位的财务工作做一些探讨,希望能在提高什么样的效果,虽然不可能完全量化,但至少要有一个大概的数据。事业单位财务管理水平方面做一点有益的工作。这样财务管理才能真正落实到事业单位的各个科室中去,财务管理真正起到龙头作用。一、事业单位财务管理面临的问题事业单位财务管理的主要任务是加强预算资金管理,从而用最小(二)健全财务管理制度,健全内控机制的预算支出,取得最大的社会服务。现阶段,事业单位的财务管理普财务管理制度健全,事业单位的正常运行才有保证。如果财务管遍水平不高,很多单位还处在“核算型”会计阶段,至于社会呼唤的理制度不健全、内控机制弱,这个事业单位迟早要出问题,在建立健“管理型”会计和“经营型”会计,现在还较少见。事业单位财务管全事业单位的财务管理制度和内控机制中,要根据会计法的要求,根理存在下面一些问题:据单位的实际,制定出适合本单位的财务管理制度。首先实行岗位分(一)事业单位资金使用效率不高工控制,保证不相容的职位相互分立。如低耗品的采购部门和使用部事业单位是提供公共服务事业的机构,它的运行主要依靠财政拨门及验收部门要相互分立。其次实行程序控制,对主要的业务,要经款。作为一个公共服务部门,每年财政都要向事业单位拨款,用财政过授权、批准、执行、记录、检查等环节。其三,要实行责任控制。拨款所采购的设备众多,重复采购的现象屡见不鲜。这些设备都成为要明确每一个人责任权限,重大事项要建立集体审批制度。国有资产,但其使用率较低,用不了几年都报废了,造成了资金使用(三)财务管理要做管理层的参谋效率低下。 事业单位的运行虽然主要是靠财政拨款,但运行的好坏却有天地(二)财务制度不健全,内控监督力度不够之别。要想让一个事业单位基业长青,财务管理人员要从现在的“核事业单位的财务管理主要具体体现在三方面:预算资金的管理;算型”会计向“管理型”会计和“经营型”会计转变,做好单位管理往来款项的管理;年终清理结算和财务结账。由于财务制度不健全,层的参谋。因为现阶段,我国已是个市场经济的国家,即使是事业单内控监督力度不够,有的专项资金并没有按预算执行;往来款项管理位,也面临着空前的竟争。财务管理贯穿了事业单位的始终,一个事松懈,造成很多呆账、死账;年终清算账款不清,上述原因影响了单业单位要运行好,财务管理起着巨大作用,财务管理人员转变成“管位的事业运行。理型”会计和“经营型”会计,可以让单位跟上时代的步伐。(三)风险意识淡薄,效益意识低下(四)强化财务管理的预算执行监督机制事业单位有财政部拨款,这种模式造就了事业单位财务管理的建立一整套财务预算执行监督机制,财务预算监督的窗口要前风险意识低下,总以为自已有个靠山,一切由政府来买单。另外,事移,即要在事前按预算监督审核。对于项目支出和基本支出,尤其是业单位财务管理的效益意识也相当低下,由于产出的社会效益无法量基本支出中的科研项目支出都要严格按预算执行,即全部支出都要纳化,有些财务管理人员对于自已单位所承担的社会责任、社会效益完入单位统一的预算监督范围。全抛在脑后。三、结语(四)预算执行不严格,缺乏应有的约束力事业单位的财务管理是保证事业单位正常运行的基础。一个财务由于事业单位运行资金主要来源于政府拨款,事业单位在使用这管理水平高的单位,所花政府的拨款不一定很多,它的公共事业一定些资金时随意性相当大,没有相应的约束力。超支浪费现象严重,公做得很好,反之,一个财务管理较弱的事业单位,它的公共事业只会款旅游、公款吃喝现象时有发生,其次,有些事业单位的项目支出与越来越弱。搞好财务管理,事业单位才能正常运行。 基本支出没有严格区分,很多部门用项目支出的钱填补基本支出的不足,其三,很多事业单位对科研项目资金的管理不严格,很多的科研参考文献:经费被项目执行人挪作他用,直接造成了科研经费浪费。[1]李伟.[J].北京:经营管理者,2009(12).二、做好事业单位财务管理的措施[2]李秦洲.浅谈事业单位财务主管如何做好财务管理工作[J].呼和浩事业单位财务管理出现以上种种问题,直接原因是体制造成的,特:内蒙古科技与经济,2009(7).体制直接决定了从业者的思想与行为。目前我国的市场经济体制已初[3]何利华.事业单位财务主管职能探讨[J].北京:中国地质矿产经步建立,要想改变事业单位的运行效率,除了在体制上进行改革外

6. 事业单位财务管理存在问题有哪些

1、预算编制不完善、预算执行不够规范、经费使用缺乏计划性。
2、资产管理混乱、账实不符。
3、一些事业单位领导不重视财务管理工作,缺乏财务管理意识,不了解财务管理的政策法规。
4、财务人员素质较差、会计基础工作不规范。
5、银行账户开立混乱,票据管理不规范。

7. 如何加强事业单位财务管理工作

作为行政事业单位工作的一个重要组成部分,财务部门的管理职能越来越重回要,同时,现行的财政管理体答制和各项法规要求,对各单位财务人员提出的要求也越来越高,一些深层次的管理问题也逐渐暴露出来,单位的财务管理工作逐渐显现出了它的不适应性。建立和完善各项财务管理制度,特别是内部财务管理制度显得越来越重要。单位内部的财务管理制度建设,就是要按照国家的法律、法规及单位内部的规章制度要求,并将单位内部形成的各类制度、标准和工作程序以制度规定的形式固定下来,作为规范单位会计行为的准则。
在制定各项财务管理制度时,需要遵循一定的原则和方法,才能起到事半功倍的效果,比如分析风险,建立制度,取得领导支持,征求各方意见,沟通协调,取得一致认可等等

8. 浅谈如何做好事业单位财务管理工作

现代经济信息金秀英 天津市环境监测中心摘要:从事业单位的管理体制入手,分析了事业单位财务管理工作存在的问题,并对这些问题提出了整改措施,认为只有从思想观念上改变,事业单位财务管理工作才能跟上时代的步伐。关键词:事业单位;财务管理;观念转变;经营型会计;管理型会计中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2010)07-0110-01要想改变事业单位资金使用效率不高、国资损耗过高的问题,引言事业单位的运行主要依靠财政拨款,随着我国经济体制改革的深首先建议市级财政在全社会机关事业单位内,考核资产开机率及使用入,现在的事业单位的资金流入呈现多元化的趋势,事业单位所面临率,建立起资产资源共享机制,以提高其全社会资产利用率,本单位的环境也较过去复杂得多。如何让事业单位平稳运行,如何让事业单各科室设备采购计划必须有物资采购部门统一审核,单位各部门资产位在现有的资金水平上提供更优质的服务,如何提高事业单位的国有资源要共享。其次,要在财务管理人员中树立成本效益的观念,财务资产使用效率并保证其安全,这是每一个事业单位财务部门面临的问人员在对本单位各部门做预算时,做到心中有数,拨多少款可以达到题,本文就如何做好事业单位的财务工作做一些探讨,希望能在提高什么样的效果,虽然不可能完全量化,但至少要有一个大概的数据。事业单位财务管理水平方面做一点有益的工作。这样财务管理才能真正落实到事业单位的各个科室中去,财务管理真正起到龙头作用。一、事业单位财务管理面临的问题事业单位财务管理的主要任务是加强预算资金管理,从而用最小(二)健全财务管理制度,健全内控机制的预算支出,取得最大的社会服务。现阶段,事业单位的财务管理普财务管理制度健全,事业单位的正常运行才有保证。如果财务管遍水平不高,很多单位还处在“核算型”会计阶段,至于社会呼唤的理制度不健全、内控机制弱,这个事业单位迟早要出问题,在建立健“管理型”会计和“经营型”会计,现在还较少见。事业单位财务管全事业单位的财务管理制度和内控机制中,要根据会计法的要求,根理存在下面一些问题:据单位的实际,制定出适合本单位的财务管理制度。首先实行岗位分(一)事业单位资金使用效率不高工控制,保证不相容的职位相互分立。如低耗品的采购部门和使用部事业单位是提供公共服务事业的机构,它的运行主要依靠财政拨门及验收部门要相互分立。其次实行程序控制,对主要的业务,要经款。作为一个公共服务部门,每年财政都要向事业单位拨款,用财政过授权、批准、执行、记录、检查等环节。其三,要实行责任控制。拨款所采购的设备众多,重复采购的现象屡见不鲜。这些设备都成为要明确每一个人责任权限,重大事项要建立集体审批制度。国有资产,但其使用率较低,用不了几年都报废了,造成了资金使用(三)财务管理要做管理层的参谋效率低下。 事业单位的运行虽然主要是靠财政拨款,但运行的好坏却有天地(二)财务制度不健全,内控监督力度不够之别。要想让一个事业单位基业长青,财务管理人员要从现在的“核事业单位的财务管理主要具体体现在三方面:预算资金的管理;算型”会计向“管理型”会计和“经营型”会计转变,做好单位管理往来款项的管理;年终清理结算和财务结账。由于财务制度不健全,层的参谋。因为现阶段,我国已是个市场经济的国家,即使是事业单内控监督力度不够,有的专项资金并没有按预算执行;往来款项管理位,也面临着空前的竟争。财务管理贯穿了事业单位的始终,一个事松懈,造成很多呆账、死账;年终清算账款不清,上述原因影响了单业单位要运行好,财务管理起着巨大作用,财务管理人员转变成“管位的事业运行。理型”会计和“经营型”会计,可以让单位跟上时代的步伐。(三)风险意识淡薄,效益意识低下(四)强化财务管理的预算执行监督机制事业单位有财政部拨款,这种模式造就了事业单位财务管理的建立一整套财务预算执行监督机制,财务预算监督的窗口要前风险意识低下,总以为自已有个靠山,一切由政府来买单。另外,事移,即要在事前按预算监督审核。对于项目支出和基本支出,尤其是业单位财务管理的效益意识也相当低下,由于产出的社会效益无法量基本支出中的科研项目支出都要严格按预算执行,即全部支出都要纳化,有些财务管理人员对于自已单位所承担的社会责任、社会效益完入单位统一的预算监督范围。全抛在脑后。三、结语(四)预算执行不严格,缺乏应有的约束力事业单位的财务管理是保证事业单位正常运行的基础。一个财务由于事业单位运行资金主要来源于政府拨款,事业单位在使用这管理水平高的单位,所花政府的拨款不一定很多,它的公共事业一定些资金时随意性相当大,没有相应的约束力。超支浪费现象严重,公做得很好,反之,一个财务管理较弱的事业单位,它的公共事业只会款旅游、公款吃喝现象时有发生,其次,有些事业单位的项目支出与越来越弱。搞好财务管理,事业单位才能正常运行。 基本支出没有严格区分,很多部门用项目支出的钱填补基本支出的不足,其三,很多事业单位对科研项目资金的管理不严格,很多的科研参考文献:经费被项目执行人挪作他用,直接造成了科研经费浪费。[1]李伟.[J].北京:经营管理者,2009(12).二、做好事业单位财务管理的措施[2]李秦洲.浅谈事业单位财务主管如何做好财务管理工作[J].呼和浩事业单位财务管理出现以上种种问题,直接原因是体制造成的,特:内蒙古科技与经济,2009(7).体制直接决定了从业者的思想与行为。目前我国的市场经济体制已初[3]何利华.事业单位财务主管职能探讨[J].北京:中国地质矿产经步建立,要想改变事业单位的运行效率,除了在体制上进行改革外,济,2003(9).事业单位的财务管理也要进行重大的改进。

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