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十堰三违治理

发布时间: 2021-03-03 07:03:54

1. 安全管理中“三违”指的是什么

安全管理中的三违是抄指生产作业中违章指挥、违规作业、违反劳动纪律这三种现象。反违章首先要领导重视,全员参与。要坚持“以人为本、从我做起”的理念,以完善“三项制度”为核心,以杜绝“三违行为”为重点,以实现“三个转变”为标准,以形成先进安全文化为目的。

(1)十堰三违治理扩展阅读:

扎实做好“三违”的方法:

1、加强行政执法,加大打击力度。坚持加强宣传教育、依法打击与科学防控相统一。把有限的执法力量向一线倾斜,采取有力措施严厉打击乱张乱贴小广告、乱涂乱写、乱搭乱建、违章占道经营等违法行为,对明知故犯违反规定者限期整改或依法予以拆除、清理。

2、加强交通管理,力保畅通整洁。加强管理交通秩序,对违法乱停乱放进行专项整治,保证街道畅通整洁。

3、加强垃圾清运,巩固清洁成果。实际划分清洁区域,由相关部门分片包干,保证责任区清洁干净;注重科学安排垃圾清运时间节点和线路,确保暂放垃圾场或垃圾箱的臭味不影响人民群众的工作和生活。

4、加强行为教育,保证人人参与。注重加强市民良好行为习惯的宣传教育,让市民深入了解创建卫生与自己的生活息息相关,让大家积极行动起来,形成人人支持和参与创卫、人人监督的良好氛围。

2. 施工中三违是哪三违

(三抄)反三违“十查”
重点治理人为因素可能导致发生事故险情和事故的行为。主要做到“十查”:
1.查起重机械、焊接作业等特种作业人员是否持证上岗;
2.查应急预案编制和应急物资配备是否满足要求;
3.查是否在泥石流区、滑坡体、洪水位下等危险区域设置施工驻地;
4.查是否按要求开展教育培训,以及教育培训记录是否清晰;
5.查是否存在个人安全防护不到位(未佩带安全帽、未穿救生衣等)即上岗作业的现象;
6.查是否存在使用吊机运载人员问题;
7.查是否存在违规运输、储存和使用民爆物品问题;
8.查是否存在吊装与安装拆除作业无专业人员指挥情况;
9.查拌合、打桩和起重等高耸设备及其它电器设备是否按规定设置避雷设施。
10.查长大隧道是否按要求配备人员逃生通道。

3. 柯家垭移民安置区城改办在哪

,十堰经济技术开发区举行柯家垭搬迁集中安置区建设项目开工奠基仪式。该项目的开版工建设,是十堰权经济技术开发区强力推进“三违”治理的重要举措,标志着城中村改造工作的全面启动。
据了解,柯家垭搬迁集中安置区地处龙门工业园西侧,距十堰主城区8公里,离武当山机场3公里,项目位于龙门四路、吉林路和龙门五路、机场路围合区域。一期工程占地面积298亩,总投资18亿元,建筑面积78万平方米,均为17—33层的高层建筑。该项目规划设计突出“以人为本”的原则,以商业街与居住区合为一体的开发理念,周边保留自然山体,交通条件便利,注重自然、住宅和人文三者的密切关系,建成后,将形成一个城市化、生态化、人文化高尚住宅社区,是一个集商贸、服务、高档住宅为一体的大型综合小区。

4. 安全的“三违”的内容是什么

三违是指“违章指挥、违规作业和违反劳动纪律”的简称。

1.违章指挥具体包括:生产经营管理人员不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序,指挥者使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员;

生产经营管理人员指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业;生产经营管理人员发现违章不制止等。

2.违章作业具体包括:不遵守施工现场的安全制度,进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带和不正确使用个人防护用品;擅自动用机械、电气设备或拆改挪用设施、设备;随意爬脚手架和高空支架等。

3.违反劳动纪律具体包括:不履行劳动合同及违约承担的责任,不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度、其他纪律等。

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三违的成因:

1.管理者安全意识淡薄是造成管理性违章的根本原因。

人的行为受人的意识所支配。当管理者的潜意识里没有真正树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想时,其管理行为必然存在违章的表现。

主要表现为:对国家的安全生产政策、法规、文件不认真贯彻执行;企业建立的安全生产规章制度、操作规程不健全、不完善或滞后于技术的发展;安全检查走过场,隐患整改不及时、不彻底;预防事故重复发生的措施不落实或措施失效;安全生产职责不履行、不落实等。

2.经济利益趋动是造成管理性违章的直接原因。

在市场经济不断发展的今天,企业对经济利益最大化的追求,本无可厚非,甚至值得提倡。

但一些企业(特别是私营企业)为了经济利益的最大化,过度地降低生产成本,造成安全生产投入严重不足,陈旧设备不能及时更换,安全生产“三同时”落实不到位,安全隐患整改不及时或根本不整改,生产组织中抢时间、抢产量、抢进度,强令员工违章冒险作业,为事故的产生埋下祸根。

5. 结合组织岗位谈自己的安全职责及如何防治三违

生产过程中,“违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”(简称为“三违”),是人的不安全行为所导致的各类事故的罪魁祸首。反“三违”是各行各业面临的一项艰巨任务,是安全生产工作的当务之急,是遏制事故强有力措施之一,也是安全生产工作者面临的重要课题。有专家提出,反“三违”应从以下10项内容着手:

1、舆论宣传为先导

首先要充分发挥舆论工具的作用,广泛开展反“三违”宣传。利用各种宣传工具、方法,大力宣传遵章守纪的必要性和重要性,违章违纪的危害性。表彰安全生产中遵章守纪的好人好事;谴责那些违章违纪给人民生命和国家财产造成严重损害的恶劣行为,并结合典型事故案例进行法制宣传,形成视“三违”如过街老鼠,人人喊打的局面。通过宣传,使职工认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,勿忘安全,珍惜生命,自觉遵章守纪。由“要我反‘三违’”变成“我要反‘三违’”。实现自我约束、自我防范、自觉搞好安全生产的目标。“反三违”舆论宣传为先导

2、教育培训为基础

教育培训是安全工作的重头戏。职工的安全意识、技术素质的高低,防范“三违”的自觉程度和应变能力都与其密切相关。安全教育培训要采取多种形式,除经常性的思想政治、形势任务、安全方针、法律法规、组织纪律、安全知识、工艺规程的教育外,应重点抓好法制教育、主人翁思想教育,特别要注意抓好新干部上岗前、新工人上岗前、工人转换工种(岗位)时的安全规程教育。做到教育培训、考核管理工作制度化、经常化,以提高全体干部职工的安全意识和安全操作技能,增强防范事故的能力,为反“三违”打下坚实的基础。

3、企业领导是关键

“‘三违’除不除,关键在干部”,开展反“三违”要以领导为龙头,从各级领导抓起。
一方面,从提高各级领导自身的安全意识、安全素质入手,针对个别领导容易出现的重生产、重效益,忽视安全的不良倾向,进行灌输宣传,使他们真正树立“安全第一、预防为主”的思想,自觉坚持“管生产必须管安全”的原则,以身作则,做反“三违”的带头人。
另一方面,要求各级领导运用现代管理方法,按照“分级管理、分线负责”的原则,对“三违”实行“四全”(全员、全方位、全过程、全天候)综合治理,把反“三违”纳入安全生产责任制之中。做到层层抓、层层落实,并与经济责任制挂钩,使安全生产责任制的约束作用和经济责任制的激励作用有机地结合起来,形成反“三违”的强大推动力,充分发挥领导的龙头作用。

4、安监队伍是主力

安监队伍是企业安全生产管理的主力军,不但是领导的助手和参谋,而且是企业内的“警察和裁判”,为创造企业一方平安的环境起着十分重要的监督和管理作用。各级领导要稳定安监队伍,建设一支责任心强素质高、经验丰富懂技术、作风扎实制度熟、任劳任怨敢管理的安监队伍,树立安全管理的权威,促进企业生产的安全、持续、稳定发展。

5、企业班组是阵地

班组是企业的“细胞”,既是安全管理的重点,也是反“三违”的主要阵地。要真正使“三违”销声匿迹,抓好对班组的管理无疑是重中之重。
一方面抓好日常安全意识教育。针对“违章不一定出事故”的侥幸心理,用正反两方面的典型案例分析其危害性,启发职工自觉遵章守纪,增强自我保护意识。通过自查自纠,自我揭露,同时查纠身边的不安全行为、事故苗子和事故隐患,从“本身无违章”到“身边无事故”。
另一方面抓好岗位培训。让职工掌握作业标准、操作技能、设备故障处理技能、消防知识和规章制度;向先进水平挑战,做到“四比”(比敬业爱岗态度,比职业技术水平,比实际操作能力,比安全作业标准),“三不”(不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害)。

6、三种人群是重点

(1)班组长。企业生产一线的指挥员,是班组管理的领头羊。班组安全工作的好坏主要取决于这些人。班组长敢于抓“三违”,就能带动一批人,管好一个班。
(2)特种作业人员。他们都在关键岗位,或者从事危险性较大的职业和作业,随时有危及自身和他人安全的可能,是事故多发之源。
(3)青年职工。他们多为新工人,往往安全意识较差,技术素质较低,好奇心、好胜心强。在这个群体中极易发生违章违纪现象。
把上述3种人作为反“三违”的重点,进行重点教育、培训、管理,并分别针对其特点加以引导和采取相应的措施,就可有效控制“三违”行为,降低事故发生率。

7、现场管理最必要

现场是生产的场所,是职工生产活动与安全活动交织的地方,也是发生“三违”,出现伤亡事故的源地,狠抓现场安全管理尤为重要。
要抓好现场安全管理,安监人员要经常深入现场,在第一线查“三违”疏而不漏,纠违章铁面无私,抓防范举一反三,搞管理新招迭出,居安思危,防患于未然,把各类事故消灭在萌芽状态,确保安全生产顺利进行。“反三违”现场管理最必要

8、良好习惯要养成

人们在工作、生活中,某些行为、举止或做法,一旦养成习惯就很难改变。俗话说:习惯成自然。在实际工作中,养成的违章违纪恶习势必酿成事故,后患无穷,严重威胁着安全生产。
要改变这种局面,除了需要对不安全行为乃至成为习惯的主观因素进行认真分析,有针对性地采取矫正措施,克服不良习惯外,还要利用站班会、班组学习来提高职工的安全意识;开展技术问答、技术练兵,提高安全操作技能;严格标准、强调纪律,规范操作行为;实行“末位淘汰制”,促使职工养成遵章守纪、规范操作的良好习惯。

9、教罚并举是武器

要实现安全生产,不能仅靠思想教育,还须搞好法制教育。运用法律武器和法制手段教罚并举,反“三违”,除隐患,灭事故。企业必须对国家、各级政府和本企业颁布实施的安全生产法律、法规、制度进行宣传教育并自觉执行。
凡是事故,都要按照“三不放过”的原则,认真追查分析,根据情节轻重和造成危害的程度对责任人给予帮教处罚。对导致发生伤亡事故的责任者,依据规定,严肃查处,触犯法律的交司法部门处理。要做到“法律面前人人平等”,干部职工一视同仁,实现从人治到法治的转变。

10、群防群治作保证

在企业安全生产工作中,“企业负责,群众监督”是两项同抓并举的任务。“群众监督”是实现“企业负责”搞好安全生产的可靠保证,也是搞好反“三违”工作的可靠保证。要搞好群众监督,就应特别注意发挥各级工会对安全生产的监督作用,不断提高职工代表的安全监督能力,广泛发动职工依法进行监督,开展以“群防、群查、群治”反“三违”的监督检查活动,确保职工的安全和健康
引用自http://ke..com/view/2309288.htm

6. 如何开展“反三违”活动

一、掌握职工违章发生规律性 安全生产事故的发生,90%是由于违章操作等“三违”行为所造成的。通过分析总结,职工违章有如下规律性。 一是从事煤矿一线工作的人员大都在初中文化以下,甚至文盲,基层队干、班组长没有真正树立“安全第一”的思想意识。当生产、效益与安全发生矛盾时,往往就是安全让路,进行违章作业;二是新工人进矿入井时,容易产生“新鲜感”和“恐惧感”,井下环境不熟,操作技能差,易发生违章作业;三是生产条件较好时,容易产生“麻痹感”而放松警惕;生产条件差时又易产生“威胁感”而盲目蛮干违章作业。四是当从业人员之间发生矛盾时,容易产生“窝火感”或“失落感”,心思烦乱,易走神违章作业。 五是当受到批评或惩罚时,容易产生“不服感”或“报复感”,极易用“违章”行为来发泄心里的不平;六是下班前后,容易产生“急躁感”或“侥幸感”,不顾质量,图快图省蛮干,急于下班出井,常发生各类“违章”;七是工作量加大时,容易产生“疲惫感”,身体劳乏难以适应,进而投机取巧,极易产生违章行为;八是农忙季节或者婚丧嫁娶时,容易产生“惦记感”,尤其是当地农村的从业人员总是惦记着回家搭把手或者是帮忙。心情烦闷,举止恍惚,容易产生违章作业;九是当从业人员家中遇到天灾人祸、夫妻不和等特殊情况时,容易产生“烦闷感”和“忧郁感”,工作中容易“打岔走神”而违章作业。 上述情况都是发生违章的重点,也必然是我们应该把握的规律,安全生产中对违章治理工作只有把握其发生的规律,才会加强安全工作的预见性。 二、建立判别标准,查“三违”根源 解决“三违”,首先要消除产生“三违”的土壤。隐患排查自查阶段,要动员全体职工全面细致地识别本部门、本岗位存在的“三违”现象和行为,组织有关专业人员对这些现象和行为进行分析、评价,提出对策措施,再经过分类、汇总、整理,找到“三违”深层原因:是作业场所环境及设施不具备正常操作的条件,还是由于教育培训不到位或相关规章制度和规程不完善;是存在侥幸心理,或对自己控制危险的能力估计过高,还是由于生理、心理、环境等因素的影响,在无主观意识的情况下,判断失误、疏忽、遗漏等造成的“三违”等等。有针对性采取措施,分析“三违”根源、提出安全依据、解决不安全问题,有步骤开展反“三违”活动。
三、追究不作为责任,抓层层监管 “三违”现象的屡禁不止,终其原因是部分员工在实际操作过程中,侥幸心理严重,对“违章”行为习以为常,但相关领导尤其是队长、班组长存在漠视违章、不作为甚至违章指挥的现象无形中对违章作业起到了默认、纵容的作用。各级安全监督管理部门要对发现的“三违”现象进行责任倒推,对安全监管不履职、安全管理“不作为”的查处作为监督检查工作的重点,发现一次,教育一次,查处一次,并记录在案。对不能严格执行制度和规程的管理者要加大打击力度,一要处罚、二要撤职。隐患排查过程中要将“三违”就是安全事故来对待,要认真落实“四不放过”——违章原因不查清不放过、相关责任人未处理不放过、职工未受到教育不放过、未采取有效措施不放过的原则,彻底扭转查而不管、查而不纠的被动局面。 四、完善教育和惩处机制,杜绝“三违”现象 要根据具体的“三违”行为的性质、内容、后果程度等建立“三违”教育和惩处机制,对性质较轻“三违”现象,坚持先尊重后批评、先教育后惩处的人性化监管原则,对屡纠屡犯和部分危险岗位、关键岗位可能或造成重大事故的“三违”现象,要发现一起,严厉查处一起,并通过离岗培训、调离岗位直至解除合同等形式,建立违章高压线,逐步减少和消除“三违”行为。

7. 施工现场“三违”是什么

“三违”是指“违章指挥,违章操作,违反劳动纪律”的简称。

违章指挥

主要是指生产经营单位的生产经营者违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。

违章作业

主要是指现场操作工人违反劳动生产岗位的安全规章和制度,如安全生产责任制、安全操作规程、工人安全守则、安全用电规程、交接班制度等以及安全生产通知、决定等作业行为。

违反劳动纪律

主要是指工人违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序,即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同的得以履行,以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。



(7)十堰三违治理扩展阅读

应对三违行为的对策

1、舆论宣传为先导

首先要充分发挥舆论工具的作用,广泛开展反“三违”宣传。利用各种宣传工具、方法,大力宣传遵章守纪的必要性和重要性,违章违纪的危害性。表彰安全生产中遵章守纪的好人好事;谴责那些违章违纪给人民生命和国家财产造成严重损害的恶劣行为,并结合典型事故案例进行法制宣传。

2、教育培训为基础

教育培训是安全工作的重头戏。职工的安全意识、技术素质的高低,防范“三违”的自觉程度和应变能力都与其密切相关。

安全教育培训要采取多种形式,除经常性的思想政治、形势任务、安全方针、法律法规、组织纪律、安全知识、工艺规程的教育外,应重点抓好法制教育、主人翁思想教育,特别要注意抓好新干部上岗前、新工人上岗前、工人转换工种(岗位)时的安全规程教育。

3、企业领导是关键

一方面,从提高各级领导自身的安全意识、安全素质入手,针对个别领导容易出现的重生产、重效益,忽视安全的不良倾向,进行灌输宣传,使他们真正树立“安全第一、预防为主”的思想,自觉坚持“管生产必须管安全”的原则,以身作则,做反“三违”的带头人。

另一方面,要求各级领导运用现代管理方法,按照“分级管理、分线负责”的原则,对“三违”实行“四全”(全员、全方位、全过程、全天候)综合治理,把反“三违”纳入安全生产责任制之中。

8. 什么是三违行为

“三违”是指“违章指挥,违章作业,违反劳动纪律”的简称。“三违”行为是指在生产作业和日常工作中出现的盲目性违章、盲从性违章、无知性违章、习惯性违章、管理性违章以及施工现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为。

违章就是违反安全管理制度、规范、章程,违反安全技术措施及交底要求所从事的活动。

作业违章是指从事各类活动的人员在过程中出现的违章行为;指挥违章是指各级承担管理职能的人员,在活动过程中出现的违章指挥行为;失职违章是指承担安全管理、监督职责的人员,在活动过程中,不履行安全管理责任而出现失职、渎职行为。

(8)十堰三违治理扩展阅读:

应对三违行为的对策

1.舆论宣传为先导

首先要充分发挥舆论工具的作用,广泛开展反“三违”宣传。利用各种宣传工具、方法,大力宣传遵章守纪的必要性和重要性,违章违纪的危害性。表彰安全生产中遵章守纪的好人好事;谴责那些违章违纪给人民生命和国家财产造成严重损害的恶劣行为,并结合典型事故案例进行法制宣传。

2.教育培训为基础

教育培训是安全工作的重头戏。职工的安全意识、技术素质的高低,防范“三违”的自觉程度和应变能力都与其密切相关。

安全教育培训要采取多种形式,除经常性的思想政治、形势任务、安全方针、法律法规、组织纪律、安全知识、工艺规程的教育外,应重点抓好法制教育、主人翁思想教育,特别要注意抓好新干部上岗前、新工人上岗前、工人转换工种(岗位)时的安全规程教育。

3.企业领导是关键

一方面,从提高各级领导自身的安全意识、安全素质入手,针对个别领导容易出现的重生产、重效益,忽视安全的不良倾向,进行灌输宣传,使他们真正树立“安全第一、预防为主”的思想,自觉坚持“管生产必须管安全”的原则,以身作则,做反“三违”的带头人。

另一方面,要求各级领导运用现代管理方法,按照“分级管理、分线负责”的原则,对“三违”实行“四全”(全员、全方位、全过程、全天候)综合治理,把反“三违”纳入安全生产责任制之中。

参考资料:网络——三违行为

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