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市场整改

发布时间: 2020-11-22 15:08:37

A. 柳州市2020年哪些农贸市场需要整改

柳州市2020年大部分农贸市场都需要整改,现在的农贸市场有很多地方存在着安全隐患,合伙做安全

B. 如何抓好猪肉市场整治

一是提前谋划,健全制度。进一步建立和完善专项整治机制和责任追究制,强化工商所网格监管,强化机关股室对市场(工商所)的挂联责任制,分工明确,落实措施,责任到人。二是规范行规,保证质量。督促市场业主建立健全猪肉市场监管台帐,实行工商所驻场人员必须天天按时检查签字,做好登记;各猪肉经营户及批发商要加强猪肉质量管理,保证猪肉来源正规和价格稳定。三是严格实行责任追究制。对在整治行动中失职渎职的单位和个人严格实行责任追究。四是加大市场巡查检查和执法力度。严厉查处和打击经营含“瘦肉精”等不合格猪肉的违法行为。区局分别由分管市场、消保工作的党组领导牵头,组成猪肉市场专项检查巡查小组,不定期到各工商所、屠宰场点和市场、商场及超市进行检查并督导促。五是加强部门联合执法,互相配合。在猪肉市场专项整治活动中,加强与辖区政府、农业、畜牧、商务、卫生等部门的配合,对生猪养殖和猪肉经营户逐户进行登记和排查检查,严查经营资格,严查经营环境和手段,要求经营户严把进货渠道和销售关,确保肉质安全稳定。

C. 作文如何整治菜市场

我们平南有一个大市场,那里的商品琳琅满目,应有尽有,而且物美价廉,因此,许多人都爱上那儿买菜。
那里分了很多区域,有生肉区,有熟肉区,有面类区,还有蔬菜区。
市场里车水马龙,人山人海。
生肉区里,有的卖鱼,有的卖羊肉,有的卖牛肉,有的卖鸡肉,还有的卖猪肉。
有个卖鱼的小伙子,大声叫卖:卖鱼喽!卖鱼喽!新鲜的大鲤鱼和鲳鱼,则捞上来的。鲤鱼十元一千克,鲳鱼十二元一千克,可便宜了!
他前面有两个大约直径一米的铁缸。这缸虽然不大,但是鱼很多,把缸封得严严实实的,根本无法游动,只能静静地睡觉。
一位大妈说:我要买一条大鲤鱼。小伙子顺手一捉,就捉到一条又大又胖的鲤鱼,大妈高兴地说:你的鱼真大呀!
熟肉区里,香气四溢。一进里面,就有一阵香气迎面扑来。这时,你的脚会不由自主地走到烤食大全店里,每样都烤得又黄又亮,准能让你迫不及待地掏出钱,买下一两块,解解馋。
面类区里,有肉丸,有馄饨,有饺子

D. 马路市场整治方案如何写

为了全面规范辖区马路市场的管理,为广大市民提供整洁有序的购物环境,根据全区开展市容和环境卫生专项整治的工作要求,特制定如下实施方案。

一、整治目标

本次专项整治要以建立规范有序的市场秩序为抓手,以解决马路市场的秩序混乱、卫生脏乱为重点,切实加快“退市还路”和“还路入室”步伐,切实达到“市场与市容并美、流通与交通并畅、发展与稳定并举”的整治目标。

二、整治原则

马路市场的整治规范要遵循“疏堵结合、建管并举”的原则。对严重影响城市交通秩序和市容环境面貌的占道经营,要坚决予以清理取缔;对城市交通秩序影响不大且周边暂无封闭式市场的,可以暂时予以保留,但要进行综合提升改造。

三、重点任务及分工

(一)合理选址,不断加快社区肉菜市场的建设步伐。在对全区所有市场进行调查摸底的基础上,根据区位人口密度和服务半径合理科学确定社区肉菜市场的建设选址区域,从源头上杜绝重复建设和负荷过重的现象。按照“还路入室”的市场建设标准要求,采取市场运作、多元投资、社会受益的原则和“以奖代补”的方式鼓励社会各界参与市场建设,并提供优惠的政策支持和便利的审批服务,为市场的建设与繁荣提供全方位的支持。此项工作由区商贸委牵头,各街道办事处配合实施。

(二)科学规划,全面提升暂予保留马路市场的基础设施水平。一是要对全区所有的暂予保留的马路市场进行全面摸底,摸清各市场的现有基础设施情况,确定合理的改造实施计划。二是对符合改造需求和标准的市场,要找准改造关键环节,通过专业化勘测设计,打造出市场的特色和亮点。三是对市场环境基础较为薄弱,不具备提升改造价值的市场,要对市场内路、地面、给排水和照明设施进行基础性改造,并设置必要的经营和环卫设施,确保市场的整洁有序。此项工作由区商贸委牵头组织实施。

(三)齐抓共管,全面规范临时性马路市场管理秩序。一是要规范合理设置摊点摊位,实行划线归位,敦促各经营户自觉按线经营。二是要加大监管巡查力度,严格实施执法管理,对超出范围经营的摊点,由区城管执法局一律按照乱摆摊设点予以清理取缔。三是采取统一规划设计、统一设置标准的方式,完善配套市场必备的基础设施,确保市场规范有序运行,努力打造整洁有序的经营环境。此项工作由区城管执法局负责组织实施。

(四)攻坚克难,全力加快马路夜市的启动规范步伐。一是对于现已具备开市条件的夜市,区城管执法局要简化商户申办程序,提高办事效率,加快经营手续办理进度,能开尽开。二是对于目前仍不具备开始条件的夜市,区行城管法局要分析找准症结,切实采取有力措施,妥善解决存在问题,不断加快工作进度,争取早日开市。三是夜市开办后,区城管执法局要严格实施规范化管理,要求商户按照确定的开闭市时间规范经营,做到既不影响交通,也不影响经营者收入,确保夜市经营繁荣发展和环境的干净整洁。此项工作由区城管执法局负责。

(五)顺序推进,逐步加快马路市场的清退进程。一是对占用主次干道,严重影响交通秩序和市容市貌的,要组织成立联合执法队伍,依法坚决予以清退。二是对清退后容易反弹的马路市场,要指派专人实施蹲守式监管,对屡教不改的经营户要实施严管重罚,随时发现、随时清理,巩固清退效果。三是对已彻底清退的马路市场,各城管执法中队要落实管理责任,加大巡查监管力度,配合相关街道办事处实施长效管理,巩固成果、防止反弹。此项工作由区城管执法局负责组织实施。

(六)整章建制,全面加强集贸市场的规范化管理。一尽快修定完善集贸市场管理办法,引导敦促经营户认真履行环境卫生责任。及时清理营业期间产生的垃圾,收市后对责任区进行全面清扫保洁,确保经营场地干净整洁。二是统一设置实用美观密闭的垃圾收集设施,对营业期间各摊点、店铺产生的垃圾实行桶装或袋装,做到随产随清。三是要结合周边群众的生活需求,本着方便群众、服务百姓的理念,合理确定开闭市时间。四是按照 “谁污染、谁治理”的原则,全面推行“无烟集中点火,分散取火”制度,减少小火炉燃煤污染。五是积极争取省市相关政策,采取政府适当补助的方式,积极推广清洁炉灶设备,对具备条件的集贸市场实施清洁能源改造。此项工作由区商贸委、区环保局负责实施。

四、实施步骤

(一)制定方案阶段(2008年10月28日至10月30日)。各责任单位对所整治范围内的马路市场进行全面调查摸底,科学制定具体可行的整治方案。

(二)组织实施阶段(2008年10月30日至12月20日)。各责任单位按照所制定的方案,对所负责的道路、街区范围内的马路市场实施全面整治。

(三)检查验收阶段(2008年12月22日至27日)。由区马路市场规范工作组和区商贸委对照任务分工,组织检查验收,对验收不合格的要对相关责任单位进行通报批评,并责成抓好整改,直至验收合格。

五、保障措施

(一)强化领导,建立机构。为确保马路市场专项整治工作顺利实施,区上已成立了专项整治小组,各相关责任单位也要成立相应的领导机构,细化分工、明确责任,部门联动、全力实施,确保专项整治取得实效。

(二)集中整治,巩固成果。各街道办事处和有关单位要按照区上的统一安排,通过集中突击整治,解决马路市场存在的突出问题,彻底改变马路市场脏乱差的局面。集中整治活动结束后,各街道办事处和职能部门要落实巩固措施,持之以恒地抓好长效管理,力争整治一处,管理一处,巩固一处,确保马路市场的有序经营。

(三)完善制度,确保落实。积极争取省市的政策和资金支持,全面落实对经营户的减免保障支持,优化办事程序,规范工作行为,为广大经营户提供良好的经营环境,营造良好的经营氛围,切实做到让经营户安心、让老百姓放心。

E. 谁能帮我出一份市场整改方案

中秋将近,个人认为目前最好的营销方法就是你司的饮品和月饼捆绑销售。既然你对自己公司的饮品的质量很有信心(不知道是哪种类的饮品,所以味道.....,假设味道很好),那么相信消费者在吃月饼的同时也会对你的饮品有印象。现在好多内地企业家社会责任感缺失,什么假奶粉之类的全都蹦出来了。这就要求企业家要有感恩的心来回报消费者,更好的为消费者服务。完全可以用“感恩”的营销手段来开拓市场。再一个问题,你说到:公司很注重产品质量,成本高。 既然价格降不下来,那我们就走高端路线。蒙牛特仑苏、伊利营养舒化奶卖的不是也挺好吗?广告方面:要吸引消费者的眼球。例如:当年香港的一份报纸某一天的整个版面都被一个巨大的问号给沾满了,上面只有一句话(好久之前看过的,也记不清是什么话,反正就是特别吸引人的眼球,让人想知道答案是什么),第二天再在那份报纸上刊登自己的品牌。这样,品牌知名度一下就提高了。ps:不知道LZ公司生产的是什么饮品,所以想的只是最简单的,希望可以帮到你。

F. 市场部如何整改

是否能说说市场部的具体问题啊,没有问题没办法分析出现问题的原因所在,当然无从改起了。

再者,最好给点悬赏分哦,要不别人都不爱回答你的问题哦~

G. 无锡八士菜农贸市场什么整改

一、现状描述;二、整改目的;三、整改依据;四、涉及部门(土地、城建、市政、建筑商、等);五、各部门责任;六、具体整改内容和方法;七、其他注意事项;八、安全措施。

H. 望都县新望菜市场为什么没人整改

望都县兴旺菜市场到目前为止,没有人整改的话,下一步是需要整改的

I. 农贸市场招商难人气不旺如何整改

1.招的商户不行,没有好的商户就没有好的产品,还不会经营。
2.招商营销策划不行,不懂得市场营销,没有把握好农贸市场商户的心理需求,吸引不了好的商户。
3.市场筹办方没有制定一个合理的招商政策,导致招商困难。
4.市场运营管理人员不专业,从开业到运营管理,没有对市场进行宏观调控,内外优化改善,导致市场恶性循环,看着市场慢慢等死!
5.专业的人做专业的事情,市场筹办方前期不舍得花钱后面吃大亏,没有一个专业的招商运营管理团队。
6.更多招商策划方案可以搜索一鸿市场研究中心,学习他们的更多农贸市场管理知识!

J. 特殊行业市场整治工作开展情况工作总结

既然上级有明确要求,那么,按照要求办就可以了嘛……

看起来,上级对这项工作事先已经做过了安排部署,相关工作已经开展起来了。那么,把这段时间内所进行的工作进行汇总,分析,总结,形成文字材料,报上去,应该就可以了呀……

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