安全生产整改报告

❶ 安全生产自查自改整改报告怎么写

1、自查概况，比如检查哪些部位、方面，有多少问题点，立即整改了多少，哪些未整改制定了整改措施，
2、列表详细说明，表头序号、检查部位、区域、部门，问题点、整改措施、计划整改完成日期、整改是否已完成，其他
3、针对普遍性和重要隐患，建立持续改进机制

❷ 安全生产自查自改整改报告怎么写

1、自查概况，比如检查哪些部位、方面，有多少问题点，立即整改了多少回，哪些未整答改制定了整改措施，
2、列表详细说明，表头序号、检查部位、区域、部门，问题点、整改措施、计划整改完成日期、整改是否已完成，其他
3、针对普遍性和重要隐患，建立持续改进机制

❸ 装修安全生产整改报告

县人民政府：2007年月24日上午9时，西店镇辖区内的宁波中亚气雾剂有限公司租赁给宁波市北仑加贝购物俱乐部作为超市用房的一座三层楼闲置厂房在装修过程中，发生一起部分房屋坍塌事故，造成3人死亡，直接经济损失90余万元。事故发生后，我镇认真吸取“3.24”事故教训，并在全镇范围内落实整改措施，杜绝类似安全事故的再次发生。现将有关情况报告如下：一、“3.24”事故的原因分析和责任事故发生后，西店镇政府立即启动重特大事故应急预案，县、镇二级主要领导及县安监局、公安局等部门有关人员第一时间赶到现场，指挥和组织抢救工作，并迅速抽调3台挖掘机到现场施救，经过3个多小时的全力营救，被压3人全部救出，经医院鉴定3人均死亡。镇政府及时、有效地处理了善后工作，并积极配合省调查组开展对该事故的调查工作。经省调查组认定，这是一起重大责任事故。（一）在装修施工拓宽门窗时，削弱了砖混结构房屋底层柱墙共同作用的承载能力和稳定性，使其圈梁的刚度和承载能力不能满足要求；（二）施工人员违反作业，采用非正确的拆除方式施工，导致三层房屋局部坍塌。这次事故的发生，充分暴露出当前我镇安全生产工作的薄弱环节，给我们敲响了警钟，教训惨重而深刻。我镇对此次事故发生的原因进行了认真的反思：镇政府对建设施工、房屋装修安全管理方面存在不足；对企业主的安全教育不足，安全生产责任制未得到真正的落实；镇政府在安全监管方面力量不足，安全生产检查方面存在死角。通过这次事故，我镇充分认识到高度重视安全生产工作的重要性和紧迫性以及加强安全管理的必要性。同时，积极配合对事故的相关人员的处理工作。二、进一步健全安全生产管理制度，全面落实安全生产整改措施（一）及时通报，广泛宣传事故发生后，镇政府立即召开班子会议和全镇干部大会，进一步强调安全生产工作的重要性和紧迫性；及时向全镇有关企业和行政村通报“3.24”事故教训，举一反三，防止此类事故的发生。广泛宣传《安全生产法》，提高全民的安全意识。（二）进一步落实安全生产责任制调整和完善西店镇安全生产管理制度，实行各线各级领导的安全生产责任制，根据工作职责，对各线各级的安全生产工作负责。实行综合目标管理责任制，镇政府与有关企业、事业单位和行政村签订安全生产责任状，有关单位和企业内部层层分解落实责任制。完善镇安全生产重特大事故应急预案。（三）全面开展安全生产大检查组织对辖区内的生产经营单位和各村、学校的房屋进行了一次全面的安全检查，做到检查有纪录，对检查中发现的问题及时予以整改，对发现疑难的问题，邀请了县房屋安全鉴定办公室进行鉴定。同时对易燃易爆物品使用单位及其它存在安全隐患的超市、商场进行了一次全面的检查，及时清除安全隐患，防止安全事故的发生。（四）健全安全管理网络，加强安全培训根据工作需要，重新调整了镇安全生产工作领导小组，健全安全生产监督站的人员配置，明确各线安全职责分工，设立专职安全员3人。各生产经营单位、行政村按规定设立安全员，进一步健全了安全管理网络。加强对生产经营单位的安全教育，组织有关人员参加县安监局举办的各类培训活动，计划今年再进行一次企业安全生产全员培训，提高企业经营者和员工的安全意识。我们将进一步强化对镇安全生产工作的领导，认真吸取“3.24”事件的教训，牢固树立“安全第一、以人为本”的理念，切实加强安全生产的监督管理工作，为推进平安西店建设作出新贡献。特此报告

❹ 整改落实情况报告怎么写

安全生产检查整改督查情况通报关于对全区集中开展安全生产检查整改专项行动第一阶段综合督查情况的通报各镇（街道）人民政府（事处），开发区、高铁新城、度假区管委会，区安委会各成员单位，各有关单位：根据区委、区政府领导的统一部署，为全面推进安全生产检查整改专项行动，按照《关于开展全区安全生产检查整改专项行动综合督查的通知》（**〔2014〕24号）要求，区安委会于7月7日起对各板块集中开展安全生产检查整改专项行动综合督查，现将第一阶段督查情况通报如下：一、督查总体情况根据区政府领导要求，区安委会组成7个督查组，分别由区安监、公安交巡警、发改、交通运输、住建、消防等部门分管领导带队，分别对11个板块及所属的27个村（社区）集中开展安全生产检查整改专项行动的情况进行了综合督查，漕湖街道、北和泾街道由于刚刚成立，机构尚不完善，未进行此轮督查。督查的主要内容体现在九个方面：一是各地、各领域是否按照“全覆盖”要求，进行动员部署；二是相关部门是否以“四不两直”方式检查重点企业；三是政府和部门领导落实“一岗双责”带队检查情况；四是各地和相关行业部门是否对重大隐患落实跟踪监管措施；五是企业单位是否列出排查隐患问题清单、建立台账，制订整改方案，落实整改措施和时限；六是危化品企业是否做到自查自纠、专家检查和重点单位暗查暗访的“全覆盖”；七是“九小场所”是否落实消防安全保障措施；八是“三合一”场所是否得到有效整治；九是政府、部门和企业是否建立和落实重要时期领导带班、专人值守制度。（一）板块开展安全生产检查整改专项行动情况。全区各板块、各部门都能贯彻落实相政发〔2014〕43号文件精神，按照《通知》要求，研究制定行动方案，动员部署本地、本行业开展安全生产专项整改行动工作。结合各地企业结构特点，都制定了本地的专项行动方案，并召开会议进行动员部署。（二）行业监管部门组织开展安全生产执法检查情况。专项行动开展以来，区、镇两级监管部门共出动127人次进行督查，督查企业单位863家次，发现各类安全隐患2849项。期间，督查组通过专家检查和暗查暗访，抽查的3家危化品企业均开展了自查自纠。（三）政府挂牌督重大事故隐患整改进度情况。今年，全区三级政府共挂牌督重大事故隐患52项。督查中，抽查了其中的20项。其中，对7项市级挂牌整改隐患做到了督查“全覆盖”。目前，市级挂牌整改重大事故隐患已完成整改2项；20项区级挂牌督重大事故隐患已完成整改13项；25项镇级挂牌已完成整改22项。（四）企业单位场所隐患开展安全生产自查自纠情况。此次督查，抽查检查了危险化学品、职业病危害企业和建筑施工工地以及“九小场所”等企业单位场所，各企业单位和场所开展安全隐患自查自纠的程度各不相同，但总体情况并不令人满意，自查自纠率不足80%，且这些企业都不同程度存在安全隐患。二、第一阶段专项行动存在的主要问题从督查情况看，我区安全生产形势依然严峻，还存在许多薄弱环节，企业自查自纠远远未达到全覆盖，“九小场所”、“三合一”场所等火灾隐患大量存在，道路交通、危险化学品等重点区域、重点行业安全生产压力较大，有些行业主管部门安全生产“一岗双责”不主动、不到位，能推则推，在思想认识、工作力度、基础工作等方面还存在较大偏差。主要存在以下问题：（一）个别行业主管部门专项行动落实不力。7月30日前，区安监、消防、交巡警牵头的四个督查组分别开展了督查行动，8月8日前，区发改、住建牵头的督查组完成第一轮专项行动督查，8月11日，交运部门牵头的督查组完成督查工作。督查发现，各行业领域都在不同程度上开展了安全生产专项检查整改工作，但是部分领域仍然存在领导重视不够、进度缓慢、力度不大、措施不力的情况。督查完成后，个别督查组未按要求上报督查汇报材料。（二）部分重大隐患整改整体推进力度不够。截至目前，全区三级政府挂牌督整改的52项重大隐患，完成整改37项，结案8项，录入“智慧安监”平台52项；有的板块上半年已经全部完成，有的板块完成整改了，但是还没有组织验收，整改进度还不平衡，少数部门对隐患排查整改工作不够重视，协调力度不够、督促指导不够认真、效果不够明显。部分整改难度大的项目进展缓慢，如度假区阳澄湖水域水上交通安全隐患的整改工作、元和街道天纶宾馆集宿楼整改工作进展比较缓慢，需各有关负责部门加大工作力度进行推动。（三）企业自查自纠全覆盖远远未达到100%。督查情况表明，除危化品等高危企业自查自纠情况相对较好外，其他相当一部分企业和场所对自查自纠要么不知晓，要么知晓了也没动作。望亭益文油品有限公司、阳澄湖海普威精锻有限公司、黄埭镇建通光电端子有限公司等位28家生产型企业未能有效地开展自查自纠，“五小企业”、“九小场所”的自查自纠情况更加令人担忧。（四）企业主体责任没有得到有效落实。督查中发现，大部分企业在落实主体责任上存在较大差距，安全管理水平较低，尤其是一些小企业、小作坊、小门店、小场所，漠视安全生产法律法规的行为时有发现；一些企业隐患自查自纠与员工安全教育离“全覆盖”还有很大差距，生产现场管理无序和消防设施缺失、通道堵塞，以及职工违规违章作业等现象大量存在，极易引发事故；相关监管部门督促指导和依法监管的力度还需要进一步加大。（五）事故隐患没有得到有效治理。督查中发现，如北桥泗塘小家具厂连片厂房、太平家具企业、各板块的“三合一”、“九小场所”以及企业内非法建筑堵塞消防通道等火灾隐患依然大量存在，督促整改的力度仍有待加强。诸如此类问题，亟需消防部门会同各板块研究整改方案，全力消除此类安全隐患，防范群死群伤火灾事故。（六）企业主法制观念和安全意识淡薄。检查中发现部分单位还没有真正落实安全生产主体责任，在企业发展和投入等方面，安全生产工作排不上队、站不到位。有些企业法人对待安全生产凭侥幸、靠运气，看见其他地方发生事故，唏嘘不已，面对自己的企业，却不重视安全管理队伍建设，规章制度形同虚设，隐患治理舍不得投入、职工安全教育培训严重缺失，重经济效益、轻安全生产的现象普遍存在。（七）部分企业隐患整改有“回潮”现象。督查发现，在位于渭塘镇的区级挂牌隐患**区裕达玻璃有限公司厂区内，苏州梦吉海绵有限公司（异地生产经营），经过区、镇两级职能部门都检查督促，已按要求整改完毕，但是又在厂区另外一处发现违规使用液氧装置，紧邻生产车间，防火间距严重不足；太平街道中贸铝业天然气储存仓库隐患，已邀请设计院完成设计，正在进行施工，希望加快整改速度。各地各部门务必要以高度的政治责任感，本着生命至上的理念，切实树立“红线意识”，坚守“底线思维”，克服厌战情绪，扎实推进安全生产的大检查工作。第一阶段督查中发现的问题仅仅是一部分，也是实际存在隐患的“冰山一角”，第二轮安全生产专项督查工作将于8月中旬，请各板块、各有关部门按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，切实排查整改各类隐患问题，确保我区安全生产形势持续平稳。**区安全生产委员会公室2014年8月13日**区安全生产委员会公室2014年8月13日印发

❺ 安全生产整改报告如何写

内容要包括如下：问题产生的原因分析、采取的措施，问题整改完成情况、完成的时间、验收人及负责人签字，下步的打算及措施。

❻ 服务厂安全生产整改报告怎样写

制造业生产管理咨询服务项目介绍 一、生产计划管理生产计划管理是企业生产管理的重要内容，生产管理上存在的问题，归根到 底是生产计划问题所造成的。解决的主要问题:1、生产无计划，现场混乱；2、月计划、周计划、日计划不完善；3、交货期拖延；4、生产效率过低，出现生产瓶4、生产效率过低，出现生产瓶颈；5、各工序衔接混乱；6、产能低下；7、生产不配套；8、物料供应不配套。基本工作内容:1、建立生产计划系统组织架构；2、进行生产计划系统的人员配置；3、完善生产计划系统的运作程序；4、生产计划系统运作管理；5、生产计划实操指导；6、企业生产计划表单系列；7、生产计划图板系列；8、完善计划管理制度；9、建立规范的生产计划管理模式；10、生产计划系统人员培训。二、 生产统计与生产分析系统管理完善的生产统计与生产分析，是生产管理和生产决策的基础。解决的主要问题:1、统计工作混乱；2、生产数据经常出现差错；3、生产数据不真实；4、生产进度不清楚；5、生产成本不准确；6、计件工资管理存在漏洞；7、生产不配套；8、存在工序生产瓶颈；9、物料核算混乱；10、半成品交接混乱。基本工作内容:1、建立与完善生产统计系统；2、生产统计系统人员配置；3、完善数控制度与表单；4、进度统计体系；5、物料耗用统计体系；6、工时、工资统计体系；7、完善生产系统与分析的表单系统；8、统计人员培训。三、 物料控制在家具企业中，物料成本占总成本的比例较大，加强物料控制，实行物料的定额管理是刻不容缓的大事解决的主要问题:1、各类原材料的存储数量不清楚；2、没有物料定额；3、各种材料的浪费较大；4、物料成本偏高；5、物料供应不配套；6、仓库管理混乱；7、物料发放不规范；8、物料控制无章可循；9、账目不清楚；10、物账不符。基本工作内容:1、建立与完善物控系统；2、物控系统人员配置；3、物料控制程序；4、物控制度与表单体系；5、原材料控制方案；6、辅料控制方案；7、耗材控制方案；8、库存控制与管理；9、组织进行物料定额测试；10、各类物料控制标准；11、编制企业《物料定额手册》12、物控人员培训。四、 生产线规划及现场整顿不规范的生产线和混乱的工作现场会严重地影响工作效率，现场管理是一切管理的基础解决的主要问题1、作业区域混乱；2、产品标识不明确；3、道路不畅；4、浪费严重；5、现场管理混乱；6、生产数据不清；7、品质问题严重；8、生产效率过低；9、半成品堵塞；10、生产瓶颈问题。基本工作内容:1、产能设计与人员定编；2、作业平衡与配套生产；3、标准工艺流程规划；4、标准作业区域规划；5、车间及标准工序规划；6、生产线规划；7、各类作业设施设计；8、车间VI系统；9、“6S”强力导入；10、棘手的作业现场问题整治；11、现场管理培训。 五、品质改善从设计、材料、制造过程等各个环节，全面进行产品的质量管理和品质改善.解决的主要问题:1、品质问题得不到控制；2、没有品检标准和作业标准；3、品检组织不健全，品检环节疏漏；4、制造成本上升，浪费增加；5、客户投诉增多，合格率下降；6、品检工作软弱无力；7、找不到品质问题的责任人，返工件重新计算工资；8、退货产品的返修无人跟踪；9、物账不符。基本工作内容:1、建立完善的品质控制系统；2、品检系统的人员配置及运作；3、品质标准建立；4、检验标准建立；5、作业标准建立；6、棘手的品质问题整治；7、产品品质改善与提升；8、工艺技术改进；9、建立品质管理制度；10、完善品质分析与品质成本控制；六、薪酬设计与工资管理工资偏高会增加成本，工资偏低会流失员工，工资管理不规范会出现工资漏洞，分配的偏差又会失去企业的凝聚力解决的主要问题 1、工资管理混乱;2、工资偏高;3、计件工资不完善;4、存在工资漏洞，出现工资流失;5、员工流失严重;6、企业缺少凝聚力;7、计时、计件混乱;8、生产效率下降;9、产能偏低;10、生产计划经常完不成。基本工作内容:1、制定企业工资战略；2、建立适合企业实际和符合企业长远发展的薪酬体系；3、制定企业薪资方案；4、标准工时和标准工价设定；5、编制企业《计件工资手册》；6、完善工资统计工作和工资监控；7、工资管理人员培训；8、管理人员绩效考核。七、工艺管理与产品开发工艺管理不完善，会造成材料浪费、成本上升、品质下降解决的主要问题 1

❼ 安全生产事故整改报告怎么写

楼主，看了你的问题，觉得不对。如果己发生安全生产事故，那就不应该是整专改了，而应属该是调查和和处理。需要整改的，应该是安全生产隐患。不知道楼主是想要《安全生产事故调查处理报告》还是《安全生产隐患排查与整改报告》
。
如果是《安全生产事故调查处理报告》，则写明事故的发生经过、抢救经过、事后调查经过、事故原因认定、责任追究、吸取到什么教训等。
如果是《安全生产隐患排查与整改报告》，则写明单位的现状、存在的隐患、如何消除隐患等。