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社会治安重点地区排查整治工作台账

发布时间: 2021-02-23 03:33:00

Ⅰ 社会治安重点地区排查整治工作机制有什么内容

建立健全社会治安重点地区排查整治工作机制建设:
1、工作例会制度;
2、信息报送制度;
3、挂钩联系制度 ;
4、督查指导制度;
5、目标责任制度;
6、考核评估制度;
7、责任追究制度;
8、台帐管理制度 ;

Ⅱ 社区居委综治工作台账如何做

社区居委综治工作台账要做到:
1.要求做到档案、台账资料齐全,管理规范;
2.有关文件应登记,有专用的文件夹;
3.业务台账分门别类,便于使用。主要包括:
(1)工作站基本台帐簿册:包括《值班登记薄》、《会议记录薄》、《受理事项总登记薄》、《信访及矛盾纠纷排查调处交办通知书》、《信访及矛盾纠纷排查调处督办通知书》、《信访及矛盾纠纷排查调处销案通知书》、《信访及矛盾纠纷排查调处回访记录薄》、《培训工作记录薄》、《社会治安重点地区及突出问题排查整治登记薄》、《治安巡逻登记薄》等;
(2)“六联机制”档案材料:包括联调工作情况,联防工作情况,联勤工作情况,联治工作情况,联创工作情况,联管工作情况。
3.对矛盾纠纷调处实行一案一档管理, 档案应包含以下内容:
(1)《受理事项总登记薄》复印件;
(2)当事人身份证明材料,如当事人的身份证复印件等;
(3)案件调处相关证明材料,如工资表、票据等复印件;
(4)有矛盾纠纷调处笔录的,需要附带笔录复印件;
(5)案件调处过程说明;
(6)案件调处协议书;
(7)其他与案件相关的材料。
4.归档材料齐全,目录、页号、封面和备考表填写清楚。

Ⅲ 消防各类场所排查整治台账怎么写

按照道路交通安全社会化管理工作的要求,乡镇道路交通安全工作需要建立的专台帐有:辖属区道路隐患排查整治台帐、机动车台账、驾驶人台帐、重点时段上路巡查台帐、道路交通事故矛盾纠纷排查化解台帐、交通安全宣传工作台帐等,可视当地县级以上政府的相关文件要求适当增减;需要建立的管理制度有:辖区道路交通安全工作会议制度,村组、路段责任包保制度,道路隐患定期排查制度,机动车和驾驶人教育管理制度,节假日和恶劣天气上路巡查制度等;需要成立领导小组和领导小组办公室,印发相关实施方案,会议记录、纪要,辖区交通安全形势分析及工作安排,宣传资料,讲话材料,工作总结等。

Ⅳ 什么是社会治安重点地区大整治大排查工作

认真贯彻落实党的十八大精神,以科学发展观为指导,将改善重点区域重点部位社会治安状况,作为大力改善民生、维护群众切身利益的基础性工作和“平安云阳”建设的攻坚战来抓,始终坚持打防结合、预防为主,专群结合、依靠群众的方针,动员全社会参与,狠抓基层基础工作,着力解决源头性、基础性、根本性的问题,进一步增强人民群众的安全感,为我社会经济的发展营造良好的治安环境。
二、基本原则
(一)坚持“条块联动”原则。按照“属地管理,分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则,大排查大整治工作以属地为主,部门配合,实行“条块联动”。明确划分条块责任,凡属村(社区)解决的问题,由村(社区)解决;凡属镇部门解决的问题,由镇部门解决。
(二)坚持“因地制宜”原则。从本地实际出发,针对性的开展排大查大整治工作,哪里治安混乱就重点整治哪里,哪些治安问题突出就重点整治哪些治安问题。
(三)坚持“标本兼治”原则。着眼基层基础建设,因势利导,疏堵结合,以市级“平安社区”创建和“基层基础突破年”为载体,进一步创新管理手段,夯实管理基础,提升服务水平,努力从源头上消除产生治安乱点和突出治安问题的土壤和条件。
(四)坚持“注重实效”原则。通过大排查大整治,找准和整治治安乱点和突出治安问题,采取切实有效的措施,把影响社会和谐稳定的问题解决在基层,解决在单位内部,解决在萌芽状态。
(五)坚持“严格考核和责任查究”原则。对排查、整治不到位引发重大群体性事件、重大恶性案件和治安灾害事故的村(居)、部门,将按照有关规定,严肃查究相关责任人的责任。
三、工作重点
(一)重点地区:案件高发区,边界村社,宗族势力作祟的地方,宗教场所,流动人口较多的得分,公路沿线,校园和企业周边等治安不好的地区。
(二)重点行业:容易发生公共安全事故的交通运输和食品药品等行业,以及废品收购站点。
(三)重点场所:娱乐休闲场所,集贸集市,旅游景点等公共场所,以及出租房屋等。
(四)重点领域:容易滋生黑恶势力的物流运输、建筑工程、矿产开发等。
(五)重点人群:容易造成现实危害的刑释解教人员、监外执行人员、吸毒人员、肇事肇祸精神病人,携带艾滋病毒的违法犯罪人员等。
四、主要措施
(一)全面深入开展大排查活动。3-4月为社会治安重点地区大排查阶段。我镇要按照领导小组的统一领导,经常性地开展辖区内的社会治安大排查,了解和掌握我镇境内的治安乱点和突出治安问题,查找社会治安综合治理工作的薄弱环节;广泛收集和听取各方面的意见和群众反映;通过发布公告、设置举报电话和建立奖励制度等,组织发动群众检举揭发违法犯罪行为和突出治安乱点、治安问题。镇安监办要联合各村居两委逐村逐户地排查,要“横向到边,纵向到底”,不留任何“死角”和“盲点”,切实摸清辖区内存在的矛盾纠纷和治安混乱区域部位,摸清可能引发人员伤亡和财产损失的安全隐患,摸清影响群众安全感的突出治安问题和导致混乱的原因。
(二)集中开展大整治行动。5-9月确定为社会治安重点地区大整治阶段。实行社会治安重点区域台帐管理,根据问题的性质和管辖权限分类建立台帐,落实人员管理,明确整改时限。坚持排查和整治两手抓。对排查出的治安混乱地区和治安突出问题,要认真查找分析原因,提出工作对策,逐一制定整治方案,逐一落实整治措施,逐一明确责任人。要采取“一个乱点、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底”和分级挂牌整治的办法,多方联动,集中整治,确保在今年内取得阶段性明显效果。要始终坚持严打方针不动摇,集中开展专项打击行动;严厉打击影响群众安全感的严重暴力犯罪和“两抢一盗”等多发性侵财案件;严厉打击黑恶势力和团伙犯罪,严厉打击拐卖妇女儿童犯罪和黄赌毒等犯罪活动。对情况复杂,经反复整治,仍得不到解决或效果不明显的地方,要及时向镇领导小组汇报,由镇党委政府组织强有力的工作组驻点整治。
(三)着力构建社会治安防控体系。强化镇村组三级社会治安防控网络作用。进一步规范义务治安巡防员、治安信息员、平安建设志愿者、护楼守院队等相关人员的管理、培训工作,充分发挥群防群治作用。
(四)注重源头治理。把解决和改善治安重点整治地区群众民生问题作为重要工作,特别是要帮助在生产、生活方面有困难的村(居)民和流动人员改善民生,让广大人民群众共享排查整治成果,不断减少诱发违法犯罪和影响社会稳定的各种不利因素,努力建设新型社会。
(五)切实加强对以流动人口为重点的特殊人群的服务管理。要按照“公平对待、服务至上、合理引导、完善管理”的原则,大力推动流动人口服务管理体制创新。要有针对性地做好无业人员、生活困难人员以及不在学、无职业等重点青少年的教育、服务和救助工作;做好刑释解教人员的安置帮教工作,有效预防和减少重新违法犯罪;做好吸毒人员的排查、登记、管控和挽救工作;加强对有现实危害和暴力恐怖倾向的高危人员、容易肇事惹祸的精神病人的管控工作。
(六)大力加强基层政权建设。巩固我镇平安建设成果,继续深入推进“平安细胞”创建,完善镇“六位一体”运行机制,村社“七位一体”运行机制。充分发挥他们在化解矛盾和维护稳定工作中的作用。
(七)建立健全大排查大整治长效机制。建立定期例会制度,及时通报工作进展,研究解决突出问题和重大情况;建立信息共享机制,切实做到对治安重点地区和突出治安问题早预防、早控制、早解决;建立台帐管理机制,对社会治安重点地区中的各类重点人员、安全隐患、矛盾纠纷等进行分级分类,逐一进行登记造册;建立进度报告制度,镇要做到每半月向县整治办上报排查整治情况。
(八)认真开展验收总结工作。10月为验收总结阶段。要认真总结大排查大整治行动开展情况,尤其要总结出好的经验和做法,镇综治办于10月25日前书面报给县整治办。

Ⅳ 如何建立规范综治台帐

综治台帐是记录社会管理综合治理工作的基本薄册,其主要采用文字、图表、影像资料等方式记录。社会管理综合治理工作范围广、触角伸,它不再单独包含社会治安工作内容,更涉及社会管理方方面面内容。综合台帐的建立,直接反映单位综治工作的水平和实际工作效果。如何体现综治工作的能力和水平,除了看防止发生案件、事件、事故等硬性指标外,重点看综治台帐建的怎样,是否反映综治工作,是否做到综治工作内容与记录综治工作形式的统一。如何建立综治台帐,结合近几年综治工作实践,笔者就其所建立的内容及基本方法探讨如下:
一、矛盾纠纷排查调处工作台帐。矛盾纠纷排查调处是综治的一项重点工作,其台帐建立主要有七方面:
(一)组织网络。各单位以书面文件形式制定下发矛盾纠纷排查调处领导小组及办公室。领导小组组长由单位党政主要领导担任,领导小组副组长由分管领导担任,领导小组成员由有关部门负责同同组成;领导小组下设办公室,主任由综治办主任兼任,副主任由综治办副主任兼任,并明确若干名工作成员。
(二)工作制度。各单位应制定矛盾纠纷排查调处工作制度,其内容包括:排查的重点(含内部矛盾、周边矛盾)、排查的时限,调处责任等。
(三)排查模底。各单位需制定详细的排查工作计划,将排查出来的矛盾纠纷分门别类,逐一疏理,登记造册,了解发生矛盾纠纷的原因、时间和地点等。
(四)调处化解。各单位应将排查出来的矛盾纠纷分解到有关单位和部门去化解,落实化解单位、部门和具体责任人,明确化解时限,反馈化解情况。对重大矛盾纠纷,单位党政主要领导应亲自化解。
(五)督查督办。对“急、大、难”矛盾纠纷,各单位应制定下发“抄告单”,告知相关单位、部门,尽快予以化解;对迟迟未化解,可能引发重大事件的矛盾纠纷,各单位应制定下发“督办单”,要求相关单位、部门限期化解。
(六)工作预案。各单位应制定“预防和处置突发事件的工作疏导”,以有利及时预防和处置因矛盾纠纷引发的突发事件。工作预案主要包括:处突领导机构、预警等级、职责划分、处置原则、处置程序等。
(七)情况报送。根据赣综治办[2010]9号文件要求,各单位应将当月矛盾纠纷排查调处情况(包括台帐及分析报告),于次月10日前报送省综治办排调室。内部单位也应按此规定和要求,及时向上级主管部门报送。
二、治安安全隐患排查整治工作台帐。治安安全隐患排查整治台帐是综治的经常性工作,其台帐的建立方法是:
(一)工作制度。各单位应分别建立治安隐患、安全隐患排查整治工作制度,使治安隐患、安全隐患排查整治工作经常化、常态化。
(二)排查整治重点。治安隐患排查整治的重点是:工作、生产、经营、教育、科研场所的安全管理隐患;现金、票据、印鉴、有价证券等重要物品使用、管理、储存、运输的安全管理隐患;消防、交通安全管理隐患;存放有爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、传染性、腐蚀性等危险物品和传染性菌种、毒种以及武器弹药的安全管理隐患;周边治安隐患及突出的治安问题。安全隐患排查整治的重点是:消防安全隐患、食品卫生安全隐患、道路交通安全隐患、网络传媒安全隐患、水电气管理使用安全隐患等。
(三)排查整治方法。对上述隐患,可采取集中排查整治或边排查边整治的方法进行。集中排查整治时,应制定排查整治方案,本着“什么问题突出就整治什么问题,哪里问题突出就整治哪里”的原则,集中时间、集中力量开展排查整治,消除治安、安全隐患。边排查边整治时,对排查出来的治安、安全隐患,应责令其单位立即整改,需要时间整治到位的,应下达《责令期限整改治安(安全)隐患通知书》(自检查完毕之日起3个工作日内送达被检查单位),详细列明具体隐患及相应整改期限,整改期限最长不超过2个月。单位在整改期限内整改完毕的,可以向主管部门申请复查,主管部门应及时复查并送达《复查意见告知书》;单位在规定期限内未整改到位的,应向上级主管部门说明情况,需延期整改的最长不超过1个月;整改后逾期不整改的,对单位责任人实行惩处,并予以通报。
三、和谐平安创建工作台帐。和谐平安建设是加强社会管理综合治理的重要举措,是全面落实综治工作措施的有效载体。和谐平安创建工作台帐主要有:
(一)制定实施意见。主要包括:指导思想、目标任务、组织领导、创建形式与标准、考核评比、命名表彰等。
(二)制定创建规划。一般按三年为一周期制定规划,有计划、有步骤地推进创建工作,分阶段、分批次的达到和谐平安单位的标准。
(三)工作试点。各单位组织开展和谐平安创建初期,通常选择1—2个组织机构健全、工作制度完善、安防设施完备、基层基础工作扎实的单位先行试点,在试点的基础上,采取召开现场会的形式,全面铺开单位和谐平安创建工作。
(四)检查考核。单位综治领导小组及其办公室应掌握和谐平安建设进展情况,加大检查考核力度,及时总结推广先进典型,发现并纠正问题。综治领导小组每年对和谐平安建设进行考核评比,对照创建标准验收。
(五)奖励处罚。对达到和谐平安创建标准的单位,由综治领导小组予以命名表彰,实行奖励;对未达到创建标准并出现重大问题的单位,实行处罚,责任追究。
四、治安防范工作台帐。治安防范是预防违法犯罪的一种事前的、积极主动的治本举措,它主要有人防、物防和技防三种防范措施。
(一)人防。指通过人力进行安全防范,如人员巡逻、站岗、门卫值守等防范措施。
(二)物防。指通过物力进行安全防范,如在重点要害部位安装“三铁一器“等防范措施。
(三)技防。指通过现代科技手段进行安全防范,如在重点要害部位和公共场所安装红外报警装置、视频监控系统等防范措施。
五、综治例会工作台帐。综治工作例会制度规定,单位综治领导小组每季度召开一次会议,主要是传达学习上级指示精神和工作部署要求,研究事关本单位全局性的重大决策和工作部署,解决涉及人、财、物等方面的重大实际问题。单位综治办每月召开一次会议,主要是传达贯彻上级指示精神,研究提出工作落到实处的具体措施,分析前段工作情况,部署后一阶段工作。
两个例会应分别记录保存,记录内容包括:会议的时间、地点、与会人员、主持人、记录人、会议议程,以及所涉及的会议内容。
六、综治宣传和干部培训工作台帐。
(一)综治宣传。一是将每年3月份开展的综治集中宣传月活动情况记录下来,主要包括:集中宣传月活动通知,集中宣传月活动启动仪式,宣传板报、墙报,综治知识竞赛或文艺演出等方面的文件、图片、影像资料。二是法制宣传教育方面的资料,包括普法教育、警示教育、涉及法制的主题班会等内容。三是报刊、书籍、网络等宣传方式。
(二)综治干部培训。省里规定,每年各单位对本单位及下属单位综治干部全员培训3天以上。其台帐主要有:培训通知、课程安排、培训人员花名册等资料。
七、组织领导工作台帐。它主要有五个方面的内容应建立台帐。
(一)综治组织网络。各单位以书面文件形式制定下发综治工作领导小组及办公室,领导小组组长由单位党政一把手担任,领导小组副组长由分管领导担任,领导小组成员由有关部门负责同志组成;领导小组下设办公室,配备专(兼)职主任、副主任,其级别等同机关其他处室正、副职,公办高校配备10人以上专职综治保卫干部。
(二)领导责任制。各单位应依据赣发[2004]24号文件精神,制定本单位《社会管理综合治理及维护社会稳定领导责任制实施意见》,内容包括:领导责任划分、考核内容方法、考核成果运用、完善工作机制等。
(三)综治责任人绩效档案。各单位应分别建立班子成员的综治绩效档案。主要包括:责任人述职报告、综治维稳责任人履行职责情况鉴定表,综治维稳责任人奖励情况登记表,综治维稳责任人处罚情况登记表等内容。
(四)目标管理制。各单位应建立综治目标管理考核评比制度。一是每年初由单位党政一 把手签发并层层下达综治目标管理责任书;二是各单位每半年组织检查综治工作落实情况及目标任务完成情况,包括上半年的检查通知、上半年工作总结或通报、年度考评通知、年度考评标准、年度考核奖惩等内容。

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