防疫整改落实

A. 求《纠正和预防措施整改单》！

纠 正 预 防 措 施 联 络 单
R-QA-13
纠措责任部门 负责人
纠措整改来源 委派验证人
整改内容/不合版格事实描述：

签名权/日期：
原因分析：

纠措整改方案：

预期完成日期：

责任部门负责人/日期： 管代批准/日期：
实施情况/实际完成日期：

责任部门负责人/日期：
跟踪验证结论及效果：

验证人/日期： 管代/日期：

B. 整改措施主要包括：纠正措施，预防措施，和什么措施

什么是纠正措施？
纠正措施是为消除已发现的不符合或其他不期望情况的原因所采取专的措施。一个不符合可属能有若干个原因，采取纠正措施就是要找出问题的原因，消除原因，防止再发生。
预防措施：就是事情还没有发生而做出的一些应急制度来防止事情的发生.

C. 疾控中心病媒生物防治整改报告怎么写

病媒生物防治方案

为加快推进我县创建重庆市卫生县城工作，现将20XX年病媒生物防制工作开展拟定如下工作方案

一、存在的问题

（一）县城公共区域除四害专项经费投入不足，工作开展困难。

（二）农贸市场、“五小行业”、建筑工地等重点地区四害密度超标严重，巩固重庆市灭鼠灭蟑螂先进城区任务艰巨。

（三）监督执法力度不够坚决。有法不依、有令不行现象在极个别部门和少数乡镇尤为突出。

（四）宣传发动不够深入，群众参与意识淡薄，群防群治积极性不高。

（五）四害密度监测工作流于形式，开展乏力。

二、采取的措施

（一）印发《病媒生物防治》宣传资料30000份，结合创卫综合宣传及时向广大市民发放，爱卫办负责，3有30日前完成。

（二）认真组织开展好春秋两季统一灭鼠活动。印发《统一灭鼠活动》的通知，采购灭鼠毒饵盒2万个，把病媒生物灭防工作纳入目标考核，确保各级各单位和乡镇全部参与。爱卫办负责，3月20日前准备完毕。

（三）抓好重点地区的病媒生物防制工作。（4月1日至4月30日）

（1）县城公共区域专业化防治工作。由爱卫办聘请病媒生物专业化防制公司统一消杀，4月15日前完成。

（2）拆迁工地防制工作。联合国土房管局对县城内及周边地区拆迁工地场所开展好防治工作。国土房管局督促参与，爱卫办做好技术指导和服务工作。4月20日前完成。

（3）建筑工地防制工作。联合城乡建委对县城内及周边地区建筑施工场所开展好防制工作。城乡建委督促参与，爱卫办做好技术指导和服务工作，4月20日前完成。

（4）农贸市场防制工作。联合县商委对县城内各农贸市场开展好防制工作，县商委督促参与督促全面落实。县爱卫办做好技术指导和服务工作，4月20日前完成。

（5）“五小行业” 防制工作。把病媒生物防制作为 “五小行业”专项整治的重要内容，督促全面落实。县爱卫办做好技术指导和服务工作，4月30日前完成。

（四）开展一次病媒生物防制专项检查，督促落实。对拒不执行市政府215号令的单位进行处罚。由县爱卫办负责，5月1日前完成。

（五）由爱卫办牵头，由县疾控中心具体负责，对全县五个乡镇四害监测点和县城公共区域，按照监测技术要求扎实开展春季灭鼠监测工作，并做好资料存档。

三、组织领导

由县爱卫办牵头开展好爱国卫生组织管理和病媒生物防制工作，县爱卫办主任为第一责任人，副主任为直接责任人，并将任务层层落实到个人，做到任务明确，时间明确，措施明确，确保以上工作的全面完成。

D. 防疫科职能检查持续改进记录怎么写

合格和潜在不合格原因采取必要的措施，对不合格的纠正和预防措施回进行控制，实答现公司质量管理体系的持续改进。 2.范围 适用于产品形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施，并进行验证。 3.职责 3.1办公室是纠正预防措施...

E. 如何制定和落实纠正预防措施

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1.目的
对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施，对不合格的纠正和预防措施进行控制，实现公司质量管理体系的持续改进。
2.范围
适用于产品形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施，并进行验证。
3.职责
3.1办公室是纠正预防措施的归口管理。
3.2各部门负责检查本部门不合格原因及采取纠正和预防措施，保证其有效性。
3.3管理者代表负责监督、协调纠正和预防措施的实施。
4.工作程序
4.1纠正措施
对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生。
4.1.1识别不合格
对质量管理体系各过程输出的信息进行识别：
a.过程、产品质量出现重大问题时；
b.管理评审发现不合格时；
c.顾客对产品质量投诉时；
d.内审发现不合格时；
e.出现重大环境污染或环境事故；
f.供方产品或服务出现严重不合格；
g.其他不符合质量方针、质量目标或质量管理体系文件要求的情况。
4.1.2发现不合格原因
责任部门对不合格原因进行分析，确定产生不合格的主要原因。
4.1.3措施的制定、实施与验证
a.对某个部门的质量问题，由办公室填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准，交责任部门负责改进。
b.对涉及多个部门的质量问题，由办公室请示管理者代表，由管理者代表组织公司有关部门召开质量问题专题分析会，分析问题产生的原因，落实责任部门，由办公室根据专题会议的决定，填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准后，发至责任部门处理、改进。
4.2预防措施
公司应识别潜在的不合格，消除潜在不合格的原因，防止不合格的发生，预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。
4.2.1识别潜在不合格
办公室要及时分析如下记录：
a.供方供货、服务质量情况；公司对顾客满意程度调查情况；
b.以往的内审报告、管理评审报告；
c.纠正措施执行情况记录等；
d.过程和产品的特性及趋势。
通过以上记录分析，及时了解质量管理体系运行的有效性，过程、服务质量趋势及顾客的要求和期望，负责组织研究确定消除不合格原因应采取的预防措施，特别是应有效处理顾客报怨和产品不合格。
4.2.2发现有潜在的不合格事实时，由办公室、生产技术部会同相关部门讨论原因，制定预防措施和确定责任部门，明确责任人和实施进度，予以实施并作好记录。
4.3纠正和预防措施的实施控制
4.3.1纠正和预防措施的实施过程中，管理者代表负责监督措施实施的过程。
4.3.2办公室负责对纠正预防措施实施效果进行跟踪检查、实施控制，保证有效，并作好记录，由管理者代表负责验证。
4.6对有效果的纠正/预防措施若涉及到质量管理体系文件的更改，应经审批后纳入
质量体系文件。
4.7对在规定时间内未能完成的纠正和预防措施，办公室应对此进行调查，查明未能完成的原因，向管理者代表报告，责任部门无正当理由，应追究部门负责人的责任。
4.8对重要纠正、预防措施的相关记录及有关信息应提交下次管理评审输入资料之一。
5.相关文件
5.1《不合格品的控制程序》
5.2《内部审核程序》
6.记录
6.1《不合格原因分析报告》
6.2《纠正和预防措施整改单》