印刷整改措施

Ⅰ 在印刷厂工作怎么写一份个人月总结啊 急

把握发展机遇 重视业务开发
展望2010年的工作，对我们美印全体员工来讲，是充满希望的一年，也是改革发展之年。为此，我们提出2010年的总体工作思路是：把握发展机遇，重视业务开发，落实内涵发展，建设和谐社会。围绕这一工作思路，我们要脚踏实地，扎扎实实地做好我们自身的各项工作，使我们在新的一年再迈上一个新的台阶。
一、把握发展机遇，加大改革和结构调整力度。
2005年，我们新闻出版系统将面临着三大转变，即新闻出版业增长方式的转变，体制机制的转变和政府职能的转变。这些变化给我们带来的将是机遇和挑战并存。为此，我们要从自身所面临的问题和外部条件出发，加大改革和结构调整的力度。
1．继续深化经营机制的改革。这几年，我们在上级组织的领导下，在转变经营机制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我们要在这方面继续下功夫，加大改革的力度。首先，要加强主业，尤其是做为书刊印刷企业，要把中小学教材教辅印刷做为中心工作来抓。新闻出版改革的其中一条就是要在教材教辅的编印发各个环节中引进竞争和招标机制，印刷行业做为竞争性行业，计划保护面临着逐渐弱化甚至取消的可能，因此，我们只有在生产、周期、质量、价格、售后服务等各个方面增加竞争力才能取得优势，才能确保我们主导产品的稳定发展。同时，我们要在计划外业务方面大做文章，这几年我们的社会业务增加不少，但含金量还比较低。今年我们要多管齐下，突出重点，把固定刊物，外埠教材和图书以及发展长期稳定的业务客户等方面做为重点来抓，力争在这方面取得突破。
2．继续探索管理体制的改革。我们延续多年的国有企业的管理模式为社会主义建设事业，为国家的稳定做出了重要贡献。但是，随着国家经济体制改革的不断深化，多种所有制形式的不断发展壮大，我们的体制弊端也越来越明显，长此以往下去，我们终将会被前进的历史进程所淘汰。而且，随着近年民营经济的快速发展，我们国企原来的优势也不复存在，所以，深化体制改革在所必然。首先，我们要继续深化三项制度改革，今年要加大改革的力度，在劳动用工制度上继续适度扩大临时工的比例，特别是在一些一般性的生产岗位上。在分配制度上要突出效益优先的原则，充分体现按劳分配。在人事制度上结合工作业绩和群众评议结果，实行干部能上能下的动态管理。同时，我们要创造条件积极尝试具有现代企业制度特点的股份制改造，今年我们要开始在精品印务公司推广股份制，首先要做到经营者和管理者及内部人员参股，然后逐步扩大持股范围，实现真正的股份制运作。
二、重视业务开发，为企业的持续稳定发展提供可靠保证。
这几年我们通过结构调整，加强业务队伍建设等，社会业务有了持续稳定的增长。但是，教材教辅的依赖性还很大，为此，我们要特别重视业务开发，尤其是计划外业务的开发，以增强我们的应变能力，增强企业发展的后劲。
1．加强业务队伍的建设和管理。我们的业务员队伍总体上看素质比较高，工作敬业，为了满足客户的需要，他们四处奔波、不辞辛苦、跟班盯活，为全厂的发展做出了突出的贡献。但是，也存在一些不容忽视的问题，一是有个别业务员的素质不高，难以胜任；二是内部管理体制还不顺，存在业务员单打独斗的现象；三是对业务人员疏于管理，有放任自流的现象。为此，我们要采取针对性的措施，首先，加强和重视对现有业务员队伍的管理，今年，我们对生产业务部进行了明确分工，要求做到对业务员队伍要有人具体抓具体管；二是从管理和分配机制上推广以小组为单位的业务协作形式，避免社会业务单人运作所带来的诸多不便；三是从生产管理上要坚决杜绝推诿扯皮，不负责任的情况出现，要事事有回音，件件有着落，为业务员承接业务提供坚强的后盾。
2．适应市场形势变化，完善内部激励机制。我们在社会业务的开发方面，根据我们的实际情况，对业务员实行了底薪加提成的办法，经过几年的实践，效果还是不错的，涌现出了数名年销售在百万元以上的业务人员，而且，社会业务的资金占用也维持在一个相对合理的水平。但是，由于市场环境的影响，资金拖欠还时有发生，业务员的回款压力还不大，尽管我们实行了回款责任制，但是由于力度不够，效果还不十分明显。今年我们要针对性地采取措施，第一是 (下转第三版）
(上接第一版）
要鼓励业务员多承揽业务，特别是对于重大业务和长期业务，要厂领导亲自出面，配合业务人员攻关，要组织厂内生产系统，全力保证承接业务的顺利完成。二是要加大销售回款的管理力度，从经济杠杆上鼓励业务人员及时回款，对于付全款提货和当月清款的社会业务，在原有的提成标准上，增加一个百分点。对于超过两个月回款的社会业务，在原有的提成标准上，降低一个百分点，以加快销售款回笼。同时，随着临街综合楼建成投入使用，业务人员的工作环境和条件也将得到明显改善，有利于社会业务的发展。
三、落实内涵发展，靠加强管理增加效益。
管理是企业永恒的主题，我们在抓改革、抓业务开发的同时，重视内涵发展，特别是加强企业的基础管理工作，是我们一切工作的重中之重。是一项长期而艰巨的工作，企业管理不进则退，因此要下大力气来抓。
1．加强和重视质量管理工作，质量是企业的生命线，做为口号我们喊了多年，现在愈显示出他的重要性。教材业务的承揽，在很大程度上得益于我们教材印制全国五连冠，印刷界同行对我们都刮目相看。社会业务的承揽，没有过硬的产品质量做后盾，很难得到客户的认同。我们所承印的“漂亮女人”杂志，除了业务人员的努力之外，我们产品质量的不断提高是一个重要的因素，从开始的一种发展到现在的数种就是一个很好的说明。因此，我们要一如继往地重视产品质量。首先要加强技术质量部的权威和地位，技术质量部是全厂质量管理的领导和执法机构，要赏罚严明、奖惩有据，切实做到发生质量问题查不清原因不放过，落实不了责任不放过，订不出整改措施不放过，争取把质量问题的发生控制在萌芽状态。第二，要加强产品质量的标准化、规范化和数据化管理工作，必须要做到有章可循，有章必循，质量检查首先要检查质量管理措施的落实情况，要把我们执行多年且行之有效的质量三检制度等好办法执行好。第三，要重视全员质量意识的提高，我们的质量管理不单单是体现在产品质量上，所有员工工作质量的提高是产品质量提高的根本保证。
2．加强基础管理，特别是生产单位和各部门的成本管理。这几年，我们的生产车间在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理经验还在全公司范围进行介绍和推广，我们的管理科室在费用管理方面也取得一定成绩。但是，我们存在的管理漏洞还很多，有些资源及材料的使用在一些部门还存在无管理或者有管理无考核状态。对此，我们要结合公司的总体安排，认真落实成本管理工作。财务部要加强对成本的管理和监督工作，要定期对各部门的成本管理进行财务检查和分析，要找出原因，提出措施。各生产车间要把成本管理做为车间管理的重要工作来抓，今年要把各生产车间成本管理同车间主任的年终奖挂钩，按比例上下浮动奖金，各科室要切实重视费用管理，要继续实行费用与年终奖挂钩的政策。全厂要在干部述职和总结的基础上，推广先进经验，强化成本管理，细化核算单位，杜绝浪费，增加效益。
四、建设和谐社会，促进美印总体工作的协调发展。
党中央提出构建社会主义和谐社会的要求，这是全党全国的一项重要任务，也是我们企业的一项重要工作，在构建社会主义和谐社会的过程中，我们要根据美印的实际情况，针对性地采取相应的措施。
1．重视党组织和各级群众组织的作用。美印这些年之所以能够持续稳定发展，其中很重要的一条就是我们重视了三个文明建设。在我们的企业生产活动中，党组织的宣传组织作用，工会组织监督保障作用，团组织的学习引导作用等等，对我们企业经济工作的健康快速发展起着很重要的作用。今年我们首先要继续重视党组织的队伍建设，要重视培养和发展一些优秀管理骨干和生产骨干加入到我们的组织中来，以增强党组织的战斗力。同时我们要一如既往地重视党组织的宣传引导作用，重点搞好宣传阵地的建设，今年要结合厂门口的改造，建设漂亮大方的宣传栏。同时，要继续重视发挥工会和其他群众组织的作用，重视职工代表的民主监督和参政议政作用，继续开展多种形式的劳动竞赛和丰富多彩的职工业余活动，要积极创造条件，想方设法建立职工活动中心，活跃广大职工，特别是年青职工的业余文化生活。
2．抓紧技改配套和管理目标调整，为各部门的均衡发展创造必要条件。根据今年的技术改造计划，我们要为装订增加一台高速折页机，以解决装订折页能力不足的问题；增加一台大开本锁线机，以适应精装书等高档次产品的印后加工。去年我们对设计制作和照排中心进行了初步的整合和设备调整，今年我们要积极筹措资金，尽快完善和配套制版设备，要为制版中心配置平板扫描仪、PC机和打印机、服务器等，为制版车间走向市场创造必要的硬件条件。同时，随着今年我们办公机构和场所的调整，要建立电话内部局域网，方便各部门和客户的联系，降低费用。而且，在条件成熟的情况下，我们要进行计算机网络化管理改造，首先在生产业务、计划财务、劳动管理和物资管理等部门实施，用现代化的手段进行管理。在管理办法上，我们要坚持有统有分的原则，继续鼓励纸张经销部、多种经营部和设计制作中心走向市场，提高自我保障能力，为全厂的发展添砖加瓦。
3．改善职工生活，美化生产环境。今年，我们要在实行岗位工资的基础上，鼓励各生产车间增加生产，励行节约，增加一线工人的收入水平，重点要奖励在提高产品质量、降低损耗和设备保养等方面突出的人员。今年我们的奋斗目标是人均收入水平在17000元以上。与此同时，我们要全力以赴，使新建宿舍楼早日交付使用，同时总结以往分房的经验和教训，配套抓好旧房的分配工作，扩大职工住房的受益面。今年，我们还要在美化厂区和宿舍区环境上下功夫，要结合临街综合楼交付使用新盖厂区大门，要硬化厂区和家属区路面，要整修旧生产大楼，要在后院硬化的基础上，搭建大棚，从根本上解决生产区成品和半成品堆放难的问题，为大家创造一个整洁、舒适和具有现代气息的工作和生活环境。
我们坚信，有党的正确路线的指引，有局和公司各级领导的全力支持，有兄弟单位的大力帮助，在我们美印全体员工的共同努力下，我们的目标一定能够达到，让我们共同创造美好的明天。

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这是一篇印刷厂年度工作总结，个人的月工作没有找到。

Ⅱ 求一份印刷厂的安全管理制度，谢谢

彪特福印刷有限公司
生产管理制度（暂行）

一、 公司管理架构（图示）：

二、 相关岗位人员职责：
（一） 厂长职责:
1、 负责本公司生产产品的统一安排，指导生产和品质监控，对本厂全面工作负责。厂长需根据交货时间、客户分类、公司产能等制订生产计划；如遇紧急生产的产品时，有权调整各岗位人员协调生产。
2、 负责组织厂务会议，解决生产和工作中存在的问题，定期向公司经理汇报本厂业务的生产情况，提出适合本厂业务发展的合理化建议。
3、 负责本厂人员的工作安排，提出本厂的机构设置以及人员的提职、免职、奖励、处分、调动、调资等意见或建议。
4、 审核施工单时，必须认真核对设计图与样品要素或客户要求是否一致，签名确认实施批量生产后，必须督促产品质量乎合样品要求。
5、 加强成品、半成品质量检验工作，建立自检、互检和专职人员检验相结合的检验制度。
6、 因工作的安排指导失误造成生产差错承担事故30%的责任。
7、 因管理不力、检查不到位或品质要求低，任由下属自由发挥造成生产或品质差错，厂长应承担事故赔偿30%，责任人承担事故赔偿50%。
8、 属厂长的决策安排或签单失误造成品质差错，厂长应负一定责任。
9、 安全生产，既要保证人身安全，又要做好防火、防潮、防鼠等工作，同时要做好保密工作。
10、 禁止一切破坏安全生产的行为；
11、 负责本厂的防火防盗工作；

（二） 车间主任职责：
1、 生产管理职责：
（1） 车间主任对生产经营活动负责，负责组织员工按时、按质完成各项生产任务。
（2） 对印刷厂的印刷、切纸、烫金、打印、复印等设备负有维护保养的责任；设备在保修期内负责与供货商联系，及时解决产品质量问题；
（3） 管理好因工作需要而必备的工具、零部件，防止流失，不得外借。特殊情况需公司经理批准。
（4） 生产完成或每日下班前，督促生产人员及时清洁生产设施及相关地段，做到清洁整齐（各机器设备都应落实专人负责）。
（5） 每天负责生产人员、业务人员的工时记录工作，对违规或虚伪的行为进行执罚处理。
（6） 完成经理或厂长布置的其他工作。
2、 质量责任：
（1） 必须严格遵守工艺操作规程，各道工序要严格把关。要从第一道工序抓起，制版要准确、清晰，质量可靠。印刷前，要对拼版、晒版进行严格把关。
（2） 加强成品、半成品质量检验工作，建立自检、互检和专职人员检验相结合的检验制度。
（3） 因工作的安排指导失误造成生产差错承担事故30%的责任。
（4） 因管理不力、检查不到位或品质要求低，任由下属自由发挥造成生产或品质差错，车间主任应承担事故赔偿30%，责任人承担事故赔偿50%。

（三） 财务人员（出纳）职责：
1、 按照国家相关规定收好、用好、管好库存现金和银行存款，做到日清月结，记入银行存款出纳帐目，现金等要经常核点，做到帐实相符。
2、 现金、支票不得遗失，不得私自借用和挪用。本厂因公需要支票必须办理签记手续。不得开出空头支票。
3、 对不符合财务制度的超额现金收支原始凭证和空白凭证等，有权拒绝收支，发现贪污盗窃、假冒票据，要检举揭发。
4、 负责计算、发放工资、奖金、加班费等。
5、 一切开支均应凭公司总经理签名确认后方可执行。因特殊情况暂向厂借用少量的现金必须经经理批准后才能办理借款手续。
6、 空闲时间帮助公司其他同事制作、打印文件及有关工作。
7、 完成公司经理交给的其他工作。

（四） 业务人员职责：
1、 接待客户热情有礼，耐心倾听客户意见，准确把握客户心态，同时做好记录（与客户交流过程中的有关细则等）。
2、 与客户勾通联系，落实具体设计方案，包括基本用料、色调及风格等，督促客户签名确认图纸，做好现场图纸技术交底工作。
3、 跟踪客户信息要求及意见，协调生产，保证供货，处理客户产品质量问题以及正常的信息沟通。
4、 把发货信息详细记录，负责定期向客户催收货款。
5、 了解行业动态、行业生产情况及现有市场的情况；建立良好的客户关系，对长期客户进行跟踪和维护，做好市场、客户的信息收集工作。
6、 完成公司经理交给的其他工作。

（五） 计设人员职责：
1、 综合各方面要求、特别是客户要求，结合自己的专业知识进行设计，尽快完成设计方案，遇有问题及时与同事或领导讨论解决。
2、 积极参与工厂生产过程中的各种问题的讨论，和同事共享设计过程中的经验和教训，与技术人员合作解决各种疑难问题。
3、 空闲时间帮助公司其他同事制作、打印文件及有关工作。
4、 完成厂长或经理交给的其他工作。

（六） 技术人员职责：
1、 印刷岗位职责
（1） 负责全厂各种产品的印刷工作，树立急用户所急的观念，遇有紧急的生产任务，在保证质量的前提下，力求做到按时交付。
（2） 熟练掌握印刷机的使用方法、机况、性能和注意事项，能进行故障判断和一般维修；经常检修、定期保养、适时维护，保证机器清洁和正常使用，对印刷厂的印刷设备负有维护保养的责任；
（3） 要做好加油、上墨、上纸和机台清洁卫生等各项开机前的准备工作。
（4） 按施工单各项要求进行印刷，若有不清楚的地方，必须向业务人员或设计人员问清楚才进行印刷，以防差错。
（5） 印刷前检查版纸是否符合质量标准，如有版位不正，页码不对，模糊不清等情况，应向制版人提出；印刷完成的印件要整齐放好；印完之后的版纸还需短期保护好，以便不够时加印。
（6） 要保证印刷质量，做到印数准确、版面端正、墨色均匀、印件整洁、图案清晰。
（7） 生产外的印刷品的印刷，需要公司经理批准方可印刷。不得以工作之便谋私利、交人情。不得翻印非法印刷品！
（8） 搞好设备周围的环境卫生工作，下班时关好门窗，切断一切电源。
（9） 完成车间主任布置的其他工作。

2、 切纸岗位职责
（1） 负责全厂印刷品成品、半成品等的切裁工作。
（2） 操作该机人员必须以人身安全、机械安全为第一，特别人身安全不能有丝毫松懈！
（3） 对印刷厂的切纸设备负有维护保养的责任；加强对切纸机的检查，每天上班要对机器加油，及时换切纸刀，避免砂口、毛口、崩口和切口不平直现象。
（4） 经常听取用纸人员的意见，不断提高切纸质量。
（5） 根据产品的质量要求，结合纸张的尺寸特点，以提高质量为出发点，应主动向车间主任或主管人员反映实际情况，并提出合理建议。
（6） 负责切好印件的捆扎，并标上印件名称、数量、单位，及时交给用户或仓管员验收入库，防止印件损坏与丢失。
（7） 负责机台及机房的清洁，防止电线与纸碎接触引起火灾。
（8） 完成车间主任布置的其他工作。
3、 啤机岗位职责：
（1） 一切服从生产需要，努力完成车间安排的生产任务。
（2） 全面理解施工产品的规格要求，弄清楚后才进行生产。
（3） 产品在正式生产前经车间主任通过鉴定并乎合规格后才能开印、啤。并把样稿及施工单挂到显眼位置，以备自检和有关人员进行质量检查。
（4） 严格执行操作规程，未熟练的机手，必须在正操作手陪同的情况下才能操作。
（5） 凡纸张丢落机底，必须停机才能处理，机器合压（埋炮）时，不能强行落手执纸或处理其他问题。
（6） 埋机人员必须集中精神操作，脚要放到压炮运动以外的地方，不允许无关人员在旁谈话，或在旁玩耍。
（7） 不断努力学习本行技术，主动解决生产中出现的故障，做到机台一切调节自己完成。
（8） 坚持文明生产，坚持机台及周围地段的清洁，不论好次纸都要分放整齐。
（9） 做好上下班的交接工作，保管好一切工具。

4、 后工序责任：
（1） 根根我厂生产的需要，一切服从车间主任的安排，配合前工序按质按量完成各项生产任务。
（2） 前工序做的产品如发现有质量问题，应及时反映给车间主任。
（3） 为适应我厂工作的需要，每个人都应掌握多种工作技艺，并努力提高自己的工作效率。
（4） 搞好车间及工作环境的卫生清洁。
（5） 做好我厂各项产品的小包装、大包装工作，要求打扎结实，不易松散，产品包装应标明单位，产品名称、数量、非咭合印刷品应贴上该产品的样品。
（6） 完成车间主任布置的其他工作。

5、 版房责任：
（1） 按生产需要，分先后按施工单或样稿进行排版。
（2） 根据机台特点的需要，在机台落印前做好钉版，粘版、捞版、排版的工作。
（3） 经常征求用版人的意见，努力提高排版质量。
（4） 做好电版领用回收登记手续，督促机台人员尽快把用完后的版拿回版房，并随即检查是否再使用。
（5） 排版前注意检查版材的质量（特别是旧版），质量有问题的应及时反映，并要清除版内油污，避免影响机台的利用率。

（七） 仓管人员职责：
1、 负责全厂物资保管、请购、领用和发放。对物资的原材料入库，要进行验收、清点。]
2、 熟悉仓库管理业务，负责对库存的各种材料名称、型号、规格以及它们的分类和编号的登记工作。
3、 熟悉本厂所需原材料和使用情况，及时向公司领导提供库存情况，制定采购计划。
4、 根据领料单发放各种纸张、油墨、配件等，各类物资出库要有领用人签收。
5、 负责仓库的整洁和卫生，经常检查材料增减变化情况，及时向厂领导反映。
6、 严格遵守安全防火制度，定期检查消防器材和仓库防火设施。
7、 完成车间主任或公司经理交办的其他工作。

（八） 保卫人员职责：
1、 严格执行公司员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。
2、 负责发放报纸、信件等，对急件、汇款单要妥善保管，及时转送。
3、 严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作，保卫人员与公司主要领导联系登记后，方可进入。
4、 上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动。
5、 发现出进厂中可疑人员，应及时查问，并立即报告公司主要领导处理。
6、 保卫人员实行日间每2小时巡视制度，并做好相关记录。
7、 夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告公司领导。
8、 熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。
9、 忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。
10、 搞好值班室附近以及厂区门前之环境卫生。

（九） 文员职责：
1、 负责综合的日常事务工作；负责公司各种文稿的打印、发送。
2、 负责办理各类文件的收发、登记、阅签、整理、归档、保密工作；
3、 负责办公室的日常管理工作，负责受理投诉和来访接待、收发传真、考勤登记、接听电话等工作；
4、 负责公司会议的筹备、会议通知的拟写、下发工作，负责会议记录和文字材料的整理。
5、 负责收集和撰写有关信息，及时向领导提供信息参考和建设意见。提请领导应尽快办理的有关工作；
6、 完成公司经理或厂长交办的其它工作。

三、 安全生产责任制
为防止事故、杜绝意外，有效地进行安全生产，特定出下列安全生产责任制：
1、 各员工必须立足本职工作，熟悉本职工作，掌握生产技能，一定要按操作规程操作机械，机器有故障要先关机后切断电源并立即报告。不按规程操作，损坏机器，给予重罚。
2、 勤检查电源线路，发现有问题，当即报告车间主任或公司经理，予以更换，杜绝电源短路，防止事故发生。下班时，要关电掣，切断电源。
3、 杜绝在生产岗位上打瞌睡、闲谈、吃东西；严禁在车间吸烟，以免发生意外，一量发生意外，速妥善处理，当即报告。
4、 不得在车间玩弄手机、穿拖鞋、嬉戏、追逐！
5、 杜绝私自拉接电线、电掣。确有必要，一定要车间主任及公司经理批准。维修机器时，必须先关机后切断电源，待机完全停后方可进行维修，违规者出现事故，后果自负。
6、 所有机器开机时间要进行适当调节，避免机器开动时间过长发生事故。
7、 各跟班一定要对工作极端负责，跟好班，带好人；交代工作要细致，杜绝在生产中浪费材料，影响质量，由于工作不当所造成的损失，由该跟班人负责。

四、 消防安全管理制定
1、工厂内禁止吸烟，禁止产生明火的任何行为！
2、保安员实行日间每2小时巡视制度，并做好相关记录。
3、消防器材实行不定期检查维护，发现有问题及时处理、更换。
4、强化工厂内“安全生产制度“，对违章开机，乱拉乱接电线者给予经济处罚，罚款人民币壹佰元正。
5、对机械设备实行不定期检修。对线路实行不定期维护，确保安全生产落到实处。
五、违规处理
如违反上述生产管理制度者，公司将对相关责任人员出具罚款通知单，由员工签名确认；如在事实明确的情况下，相关责任人员无理拒签罚款通知单的，公司将对违规人员扣发当月10%—20%工资处理。

Ⅲ 帮我写份印刷质量事故分析报告

关于****集装袋宽度不够
质量事故报告
一、事故经过
2012年8月9日,发货到****公司的**太空袋1800条，其规格为105×105×H115cm在装货过程中,检查袋身的宽度和彩线宽度不够。最宽的105cm，最窄的只有102cm。客户要求的计划标准宽度为105cm，不得低于104cm，抽查的实际宽度只有102cm。现在库存成品1800条，确实部分位置只有102cm-105cm。
二、事故原因
在2012年7月1日****公司下计划5000条，规格要求：长105cm×宽105cm×高116cm，高不得低于115cm。园织岗位已组织穿纱，2012年7月2日穿加强纱18cm。客户多次要求更改园织，制袋尺寸，进行试袋，最后确定为加强纱宽度为4.5cm。但钳工、班长、管理人员及操作工都去针对加强的宽度位置了，未注意到整个卷布的幅宽问题，才导致宽度不合格的原因。
三、事故责任处理
此次质量事故的发生，作为生产部门，有着不可推卸的责任。其主要原因是在工作中细节注意不够，各工序在没有认真抽查、测量、现就此次事故作出如下处理。
1、钳工班长***在工作中粗心大意，穿好纱后没有检查基布的宽度，就通知操作工进行制作。是导致该事故的主要原因。负责该次事故的主要责任，予以罚款 100 元处理。
2、钳工组长***在组织生产时，没按生产部规定程序进行抽查，导致没能发现宽度不够。负该次事故的次要责任，予以各责任人罚款100元处理。
3、操作工***在制作时没按生产规定程序进行抽查其布面宽度，导致宽度不够，负责该次事故主要责任，予以各责任人罚款 150 元处理。
4、车间主任***对生产时的巡检力度不够，未能发现错误，负该次事故的主要责任，予以责任人罚款100元处理。
5、塑业公司副总经理***对该次事故负管理责任，予以罚款100元处理。
三、整改措施
1、生产部、质检科、车间认真对每个计划标准进行核对，并将其落实到实处。
2、管理员加大强抽查力度，严格按照计划、样稿及样袋的标准执行，并对每个环节与客户稿样及样袋的标准进行核对。
3、 将原规定程序落实到实处。要求在组织生产时生产岗位、质检科必须与稿样及样袋的标准进行核对，确信无误后方能生产。
4、 生产部、车间、质检等管理人员在日常的巡检工作中，注意细节。每次的巡检必须核对所生产产品是否与计划的标准一致，确保不在发生类似的质量事故。
5、将1800条不合格成品，由集装袋车间进行改制，用作包装袋的零件。
在今后的工作中，我们定会引以为戒，注意细节，按规定程序组织生产，杜绝类似事故的发生。
敬请领导批示！

质 检 科
2012.9.5

Ⅳ 印刷厂用火安全及消防知识

1.加强全厂职工安全防火、防盗的教育,增强防火、防盗意识。
2.各车间、部门应配备消防器材，灭火机是防火的专用和必备品，任何人不得随意移动位置和使用。对消防器材应定期检查、定期换药，由专人负责。
3.各车间、仓库中严禁吸烟、严禁带入火种，下班前应切断电源、关好门窗。
4.重点厂区做好防火、防事故标志(如火警电话：119)。
5.对违章用电、用火，发现后要严肃处理，根据情况给予批评、教育、罚款甚至处分。触犯刑律者，移交司法机关处理。

以下供参考：

一、经常对员工进行防火安全教育，健全义务消防组织、定期开展消防训练，提高职工对防火安全的认识，增强灭火技能。

二、完善防火组织机构，搞好安全防范，建立健全防火责任制，划分防火责任区，定期开展防火安全检查，发现隐患及时整改。

三、严禁在仓库、车间吸烟、使用明火，生产用火和生产取暖须经主管人员批准后在规定地点，并采取有效防火措施。

四、加强电源管理，定期检修，发现电源火灾隐患应及时报告，进行维修，下班时切断电源。

五、必须配备足够的消防器材，并保证完好有效，放置地点醒目易取，使每位员工掌握灭火器性能和使用方法，会报火警、会扑救初起火灾。

六、提高警惕，严防坏人纵火破坏，如发生火警应保持镇静，积极设法扑救，并迅速报警。

七、如违反规定，对造成火灾事故者要追究责任，并根据情节、后果从严处理。处理火灾事故做到三不放过（事故原因不查清不放过，责任人和群众未受教育不放过，整改措施不落实不放过）。

Ⅳ 印刷厂的安全隐患有哪些

印刷厂安全生产管理办法
1 主题内容及适应范围
本标准规定了安全生产责任人、安全教育、厂区消防、交通管理、安全管理、安全检查、事故管理、奖励与惩罚、工伤工资等。
2 安全生产责任人
2.1 安全生产总则
2.1.1 安全工作实行厂长总负责制、主管厂长具体分管责任制相结合。
2.1.2 各车间和职能部门负责人，在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时对主管厂长负责。
2.1.3 安全生产，人人有责，每个职工必须认真履行各自的安全职责，做到恪尽职守，各负其责。
2.2 厂长职责
2.2.1 厂长是企业的安全工作总负责人，必须要认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
2.2.2 重视职工的劳动条件和企业的安全生产及环境卫生状况，重视女工劳动保护工作。
2.2.3 批准、发布工厂的各项安全管理制度、安全技术措施计划和长远规划。
2.2.4 经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织研究安全生产措施，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。
2.2.5 建立健全安全组织机构，提高职工安全生产意识。
2.2.6 定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的问题。
2.2.7 组织全厂安全教育与考核工作。
2.2.8 坚持安全生产计划、布置、检查、总结、评比工作。
2.3 厂长办公室职责
2.3.1 负责义务消防人员的培训工作，定期组织消防知识的学习和消防演习。
2.3.2 负责消防器材的配备、维护及管理工作。
2.3.3 组织调入职工和新职工上岗前的入厂安全教育工作。
2.3.4 定期组织有害工种和女工劳动保护的有关规定的学习，做好劳保和保健品的发放工作。
2.3.5 控制加班、加点，做好劳逸结合。
2.3.6 定期对职工安全生产进行检查考核。
2.3.7 参加有关事故的调查和工伤鉴定工作。
2.3.8 管理好厂区环境卫生、门卫值班、安全保卫工作。
2.4 财务室职责
2.4.1 对安全措施所需费用要单独列项，及时支付费用。
2.4.2 保证劳动保护用品、保健费的合理采购及发放。
2.4.3 凡安全措施不落实的生产项目不得支付费用。
2.4.4 各类财务凭证的管理和现金的保管工作。
2.5 经营供应科职责
2.5.1 做好经营人员外出安全教育，提高业务人员安全意识。
2.5.2 对采购的器材、防护器具必须有验收记录，要保证所购产品的质量，对产品质量负责。
2.5.3 严格执行防火管理制度，搞好仓库防火、防盗、危险物品的管理。
2.5.4 对送货驾驶人员进行安全教育、考核，做好送货途中的安全工作。
2.5.5 对运输工具、卸纸人员严格管理，防止安全事故的发生。
2.6 生产技术科职责
2.6.1 组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准。
2.6.2 制订生产计划和安全生产措施以及改善劳动条件的项目，督促车间严格执行安全制度。
2.6.3 在进行生产技术的改革和挖潜改造时，做好周密的论证及实施计划，要保证设备及人员的安全。
2.6.4 负责各类事故的调查、处理、统计、上报，并制定事故防范措施。
2.6.5 对职工进行安全教育、安全管理，组织安全考核。
2.6.6 定期组织全厂性安全大检查，监督、检查事故隐患，落实好整改工作。
2.6.7 经常深入现场进行检查，指导车间安全生产工作，发现违章生产及时制止，不听劝告者，可令其停止工作，并立即通知主管领导。
2.6.8 组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。
2.6.9 负责对设备、水、电的安全管理工作。
2.7 车间主任职责
2.7.1 车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负有全面责任，认真执行各项安全生产法规、制度和标准。
2.7.2 严格执行车间安全生产规程和安全生产措施。
2.7.3 组织开展各种安全生产活动，总结交流安全生产经验。
2.7.4 组织落实车间安全生产教育，定期对车间职工进行安全生产考核。
2.7.5 组织车间安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时整改，车间无力整改的要及时向主管厂长报告。
2.7.6 参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。
2.7.7 建立、健全各类与安全生产有关的台帐。
2.8 机（组）长职责
2.8.1 组织机组职工学习，贯彻执行工厂和车间有关安全生产的规章制度。
2.8.2 认真交接班，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
2.8.3 检查本岗位安全制度执行情况和安全设施，并做好记录。
2.8.4 严格执行劳动纪律，有权制止违章作业，检查本机台职工的安全作业。

Ⅵ 急求印刷行业的安全操作规程

西北师范大学印刷厂安全生产管理办法
1 主题内容及适应范围
本标准规定了安全生产责任人、安全教育、厂区消防、交通管理、安全管理、安全检查、事故管理、奖励与惩罚、工伤工资等。
本标准适用于西北师范大学印刷厂各岗位安全生产工作。
2 安全生产责任人
2.1 安全生产总则
2.1.1 安全工作实行厂长总负责制、主管厂长具体分管责任制相结合。
2.1.2 各车间和职能部门负责人，在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时对主管厂长负责。
2.1.3 安全生产，人人有责，每个职工必须认真履行各自的安全职责，做到恪尽职守，各负其责。
2.2 厂长职责
2.2.1 厂长是企业的安全工作总负责人，必须要认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
2.2.2 重视职工的劳动条件和企业的安全生产及环境卫生状况，重视女工劳动保护工作。
2.2.3 批准、发布工厂的各项安全管理制度、安全技术措施计划和长远规划。
2.2.4 经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织研究安全生产措施，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。
2.2.5 建立健全安全组织机构，提高职工安全生产意识。
2.2.6 定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的问题。
2.2.7 组织全厂安全教育与考核工作。
2.2.8 坚持安全生产计划、布置、检查、总结、评比工作。
2.3 厂长办公室职责
2.3.1 负责义务消防人员的培训工作，定期组织消防知识的学习和消防演习。
2.3.2 负责消防器材的配备、维护及管理工作。
2.3.3 组织调入职工和新职工上岗前的入厂安全教育工作。
2.3.4 定期组织有害工种和女工劳动保护的有关规定的学习，做好劳保和保健品的发放工作。
2.3.5 控制加班、加点，做好劳逸结合。
2.3.6 定期对职工安全生产进行检查考核。
2.3.7 参加有关事故的调查和工伤鉴定工作。
2.3.8 管理好厂区环境卫生、门卫值班、安全保卫工作。
2.4 财务室职责
2.4.1 对安全措施所需费用要单独列项，及时支付费用。
2.4.2 保证劳动保护用品、保健费的合理采购及发放。
2.4.3 凡安全措施不落实的生产项目不得支付费用。
2.4.4 各类财务凭证的管理和现金的保管工作。
2.5 经营供应科职责
2.5.1 做好经营人员外出安全教育，提高业务人员安全意识。
2.5.2 对采购的器材、防护器具必须有验收记录，要保证所购产品的质量，对产品质量负责。
2.5.3 严格执行防火管理制度，搞好仓库防火、防盗、危险物品的管理。
2.5.4 对送货驾驶人员进行安全教育、考核，做好送货途中的安全工作。
2.5.5 对运输工具、卸纸人员严格管理，防止安全事故的发生。
2.6 生产技术科职责
2.6.1 组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准。
2.6.2 制订生产计划和安全生产措施以及改善劳动条件的项目，督促车间严格执行安全制度。
2.6.3 在进行生产技术的改革和挖潜改造时，做好周密的论证及实施计划，要保证设备及人员的安全。
2.6.4 负责各类事故的调查、处理、统计、上报，并制定事故防范措施。
2.6.5 对职工进行安全教育、安全管理，组织安全考核。
2.6.6 定期组织全厂性安全大检查，监督、检查事故隐患，落实好整改工作。
2.6.7 经常深入现场进行检查，指导车间安全生产工作，发现违章生产及时制止，不听劝告者，可令其停止工作，并立即通知主管领导。
2.6.8 组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。
2.6.9 负责对设备、水、电的安全管理工作。
2.7 车间主任职责
2.7.1 车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负有全面责任，认真执行各项安全生产法规、制度和标准。
2.7.2 严格执行车间安全生产规程和安全生产措施。
2.7.3 组织开展各种安全生产活动，总结交流安全生产经验。
2.7.4 组织落实车间安全生产教育，定期对车间职工进行安全生产考核。
2.7.5 组织车间安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时整改，车间无力整改的要及时向主管厂长报告。
2.7.6 参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。
2.7.7 建立、健全各类与安全生产有关的台帐。
2.8 机（组）长职责
2.8.1 组织机组职工学习，贯彻执行工厂和车间有关安全生产的规章制度。
2.8.2 认真交接班，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
2.8.3 检查本岗位安全制度执行情况和安全设施，并做好记录。
2.8.4 严格执行劳动纪律，有权制止违章作业，检查本机台职工的安全作业。
2.8.5 负责机台、防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作。
2.8.6发现隐患要及时解决，作好记录，本岗位不能解决的要及时上报车间，一旦发生事故要立即组织抢救，保护现场，并协助做好事故处理工作。
2.9 职工职责
2.9.1 积极参加车间组织的安全活动，安全常识学习，严格遵守各项安全生产规章制度。
2.9.2 认真交接班，生产前必须认真检查本岗位的设备是否运行正常。
2.9.3 精心操作，严格执行工艺规程，遵守劳动纪律，记录要真实、整洁。
2.9.4 定期检查设备、准确分析，判断和处理生产过程中的异常情况。
2.9.5 认真维护保养设备，发现问题及时解决，做好记录，保持现场清洁。
2.9.6 正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。
2.9.7 不违章作业，制止他人违章作业，未经许可，不能操作其他工种的生产设备，同时也拒绝其他工种的人员操作自己的设备，有权拒绝违反安全操作规程的生产安排。
2.10 卫门值班室职责
2.10.1 来厂参观人员，须经厂长办公室同意后，由专人带领方可参观。
2.10.2 职工家属、亲友及小孩，未经允许一律不准进车间。
2.10.3 出厂物品，一律凭出门证或送书单，值班人员有权检查和询问，经检查核对无误后方可出厂。
2.10.4 值班员严守工作岗位，负责厂内安全，不得擅离职守，如有事远离岗位时，不能自找人顶岗，做好值班记录和交接手，并负责收发书信、报纸、刊物、电话、电报、及时转交有关部门和人员。
2.10.5 各车间的钥匙应有专人负责，下班后将钥匙交给门卫值班人员，非因公不能随意领取钥匙擅自开门，特殊情况经厂办公室批准，方可开门，并办理登记手续。
2.10.6 值班人员负责全厂考勤工作，对于迟到、早退、带刷卡者，中间擅自离厂人员进行登记，当天报厂长办公室。
2.10.7 班值班人员，要经常对厂区周围及车间进行巡逻，检查工厂防火重点部位的情况；发现一切可疑情况，及时报学校7971110和主管厂长。
2.10.8 值班人员要负责检查厂区存放各类物资的防雨设施是否完好，发现问题及时汇报主管厂长。
1.10.9 下班后遇到工厂停电，值班人员要负责检查各车间断电情况，凡未断电的设备要即时断电。
2.10.10 由于值班人员工作不负责任而造成损失的，按9.2条中（4、5、6、7）款，要追究其责任。
2.10.11 安全领导小组
组 长：袁治彪
副组长：王建人柳祥
成 员：龙 琳 侯 强 朱爱莲 连继民 樊亚斌 王延军
3 安全教育
3.1 新职工进厂实行三级安全教育
3.1.1 厂级教育，由厂办公室和生产设备科负责。教育内容：印刷行业有关安全生产的法规和工厂安全规章制度、安全知识和事故案例，并进行考试。
3.1.2 车间教育，由车间主任负责。教育内容：本车间生产特点、生产工艺流程、主要设备性能、安全技术规程和制度、事故教训、安全生产注意事项。
3.1.3 机台（组）教育，由机（组）长负责。教育内容：根据岗位生产任务的特点，对设备结构原理，操作注意事项，岗位责任制和安全装置、安全技术规程，事故教训，个人防护用品和消防器材的使用方法等。
3.2 安全教育时间
3.2.1 厂级安全教育时间不得少于一天，车间安全教育时间不得少于二天，机（组）安全教育时间不得少于三天，进行考试合格后，方准上岗。
3.2.2 工厂内部调动及脱产半年的职工上岗时，必须进行车间安全教育，时间不得少于一天，进行考试合格，方准上岗。
3.2.3 进入工厂参观、实习、学习的人员，负责接待的人员要对参观者进行安全注意事项的教育，并指派专人负责带队，到生产现场讲解。
4 厂区消防
4.1 消防总则
4.1.1 消防工作是由厂长总负责，主管厂长具体分管，车间组织实施，职工防范的多层次、全方位工作，全体职工既要遵守制度，又要消除隐患。
4.1.2 消防工作是工厂管理工作中一项重要工作，它关系到公共财产和职工的人身安全，做好消防安全工作，“防患于未然”是全厂每一个职工的责任。
4.2 防火规定
4.2.1 严禁厂区吸烟
4.2.2 车间、库房内，经常保持清洁，对纸花、废页随时清理，车间废油布、棉丝存放在固定、防火的位置，不得随意堆放。
4.2.3 车间易燃品随用随领，不准储存过多易燃品，如酒精、乙醚，汽油、煤油和稀料等，并分类存放，妥善保管。
4.2.4 车间照明灯应做到人走灯灭，马达停转，电源拉闸。
4.2.5 库房对各类油料、纸张、化工原料，分类存储，对易燃品严格管理，定量发放。
4.2.6 非电工人员不准私自安装电源，乱拉线路，严禁电闸悬吊和接触易燃物品，严禁在配电室乱堆放杂物。
4.2.7 消防器材应妥善保管，灭火器应定期更换药剂、消防器材周围不得堆放其它物品，保证消防道畅通。
4.2.8 严禁小孩在厂区玩火，由此引起的火灾，追究当事者及家长的责任。
4.2.9 严格禁止办公室使用电炉，生产需用电炉时需主管厂长批准，因生产使用电炉、电烘箱、电焊、电加热等设备，需采取有效防火措施，操作人员不得擅离职守，各负其责。
4.2.10 严禁闲杂人员进入车间，严禁职工及其他外来人员带小孩进入厂区。
4.3 消防职责
4.3.1 安全消防工作由主管厂长全面负责，有权处理消防工作的一切事宜。
4.3.2 办公室负责消防工作的日常工作，其职责是：经常向全厂职工进行防火教育，杜绝各类火灾事故的发生；拟定和修定消防制度，督促检查各部门执行情况，组织义务消防员的培训，配备和管理消防器材等工作。
4.3.3 生产技术科负责电器设备和防火日常工作，其职责是：经常教育电工，车间操作人员严格执行操作规程和全厂的电器设备线路安全，发现问题及时解决，负责处理电器线路消防和生产中发生的火警事故。
4.3.4 各车间、职能部门对管理范围的防火工作全权负责，其职责是：经常向职工进行火灾教育，认真执行规章制度，并提出部门具体管理措施。发现违反制度者，进行批评教育，并按规定及时处理。一但发生火灾，组织职工扑灭，火灾扑灭后保护好现场，并查清原因和肇事者并及时上报厂部进行处理。
4.3.5 义务消防队职责是：模范执行防火制度，有权对违反规定的人员进行劝阻、批评教育，熟悉单位的防火措施，牢记消防器材的存放位置及使用方法。积极参加消防业务学习、消防技术培训和消防技术演练。
4.4 义务消防队人员名单
队 长：柳 祥
副队长：樊亚斌
队 员：侯 强 王延军 刘 伟 蔡秉欣 岳志明
徐世红 陈海善 任天阳 郗晓东 刘 祥
5 交通管理
5.1 为保障交通运输安全，防止事故发生，管理工作由办公室全面负责。
5.2 严禁在消防通道停车，禁止在生产道路上进行阻碍交通的作业。
5.3 汽车运输装卸物资工作完成后，随时清理现场。
5.4 严禁在厂区内快速行驶和酒后驾驶。
5.5 机动车辆的车况必须良好，并按有关规定定期审验。
5.6 严禁无证驾车，非驾驶员驾驶车辆，严禁实习驾驶员单独驾驶车辆。
5.7 严禁货运机动车辆人货混装，超吨位装载或驾驶室超员乘座。
5.8 严禁库房、车间、设备旁停放自行车，自行车必须存放自行车棚。
5.9 机动车、违规行驶造成的交通事故，除保险合同赔偿外，自理部分由当事人按9 . 2款中相应条款对应执行，违规行驶造成交通罚款由个人自理。
6 安全管理
6.1 计划依据
6.1.1 根据《劳动保护法》和印刷行业主管部门有关劳动保护制度及标准，制定本厂有关安全生产制度。
6.1.2 根据影响安全生产的重大隐患制订有关防范措施。
6.1.3 做好预防火灾、爆炸、工伤等的发生，职业病要采取的安全技术措施。
6.1.4 完善生产所采取的安全技术措施，以及采纳职工提出的有利于安全生产的合理化建议。
6.2 计划编制
6.2.1 各车间或各职能部门提出年度安全技术措施、方案，并报生产技术科。
6.2.2 生产技术科编制工厂年度安全技术措施方案，并报厂长办公室审批。
6.2.3 主管安全生产厂长定期召开有关部门及车间负责人参加的专项会议，研究确定年度安全技术措施方案执行措施。
6.2.4 经审核批准的安全技术措施方案，由生产设备科负责贯彻执行。
6.3 资金来源
6.3.1 生产设备的改造或大修（不增加固定资产），由大修修理费开支；
6.3.2 不增加固定资产的安全技术措施，由生产维修费开支；
6.3.3 每年从当年留用的设备折旧资金中，提取10%用于安全技术措施不足。
6.4 物资供应
6.4.1 安全技术措施项目所需设备、材料，由经营供应科采购；
6.4.2 小型设备易损设备备用配件，由生产技术科负责采购。
6.5 检查和报告
6.5.1 主管厂长定期（每季度）组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执行情况进行检查，并由主管厂长作出总结。
6.5.2 生产设备科要定期检查，并向主管厂长汇报安全技术措施执行情况，重大项目，向厂长办公会议汇报。
6.6 设备安装验收
6.6.1 新设备安装试车后，经试运行三个月正常后，在主管厂长领导下，由生产设备科和车间或部门按要求组织验收，必要时邀请同行业技术人员和有关部门参加验收；
6.6.2 使用车间对设备安全运行情况安全技术和指标需改进的情况；安全技术科用书面形式报告主管厂长，
6.6.3 生产安全技术措施项目经验收合格使用正常后，纳入正常管理。
7 安全检查
7.1 任务与要求
7.1.1 发现和查明各种不安全隐患，督促整改。
7.1.2 监督各项安全规章制度的实施。
7.1.3 制止违章调度，严禁违章操作。
7.1.4 厂区防盗、防火和重点部位重点防范工作。
7.2 安全检查时间
7.2.1 全厂性的安全综合大检查（包括节假日前的检查）。
7.2.2 季节性检查。
7.2.3 日常安全和保卫工作检查。
7.3 安全检查人员
7.3.1 主管生产技术的厂长。
7.3.2 厂办公室负责人；
7.3.3 生产科负责人；
7.3.4 经营供应科负责人；
7.3.5 车间负责人、各机（组）长；
7.4 检查的内容
7.4.1 安全检查必须有明确的目的、要求、及具体计划，在安全检查过程中，要边检查，边整改，检查工作结束，及时总结奖评，将检查材料汇总后，报厂办公室进行考核。
7.4.2 综合检查（每月一次）主要是查思想、查纪律、查制度、查隐患；
7.4.3 专业检查（半年一次）主要是电气装置、机械设备、厂房建筑、防爆、防尘、防火和厂区防盗工作等。
7.4.4 季节检查，主要是有针对性的检查，防火、防雨、防洪、防雷电、防暑降温、防风、防冻保温和厂区防盗工作等。
7.4.5 日常检查主要是分岗位，车间管理人员和工人检查自检查。
7.4.6 生产一线职工上岗应认真履行岗位安全生产责任制，交接班进行检查和班中自查。
7.4.7 各级检查人员对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。
7.4.8 对安全生产隐患，要做到“三定”（定项目、定时间、定人员），“四不准”（凡个人能整改的不推给班组，凡班组能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给厂部，凡厂部能整改的不推给上级主管部门）限期整改。
7.4.9 各级检查组织人员对检查出的安全隐患，要把整改情况报告生产技术科，对重大隐患及整改情况，及时向主管厂长汇报。
8 事故管理
8.1 事故分类
8.1.1 工艺事故：指生产过程中，由于违反工艺规程、操作规程或操作不当造成原料、半成品或成品的无法挽回的产品损失。
8.1.2 设备事故：指设备因非正常损坏，造成停机时间、影响了生产进度、材料损失、加大设备维修的有关费用。
8.1.3 质量事故：指产品质量（包括服务质量）达不到行业技术标准和技术规范及客户退货等的经济损失。
8.1.4 交通事故：指违反交通运输规则或其它原因，造成车辆损坏，人员伤亡或财产损失的抢救费用。
8.1.5 火灾事故：指因火灾引起的，对公共财物和人身安全造成损失和损害，火灾造成的损失和为抢救火灾而造成的各类经济损失。
8.1.6 安全事故：指职工因打架斗殴，女职工操作设备因长发不带工作帽、穿高跟鞋工作造成人身伤害者，及偷拿产品和盗窃工厂物资，给工厂造成的不良社会影响和经济损失。
8.1.7 破坏事故：凡蓄意对公共财物和人身安全造成的经济损失和人身伤害。
8.1.8 工伤事故：指企业职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害；非工伤事故，指职工因违章操作，擅自操作他人设备等非生产因素，在厂区内发生的人身伤害。
8.2 管理部门
8.2.1 工艺事故、设备事故、质量事故，由生产技术科和经营供应科负责。
8.2.2 交通事故、安全事故，由厂办公室负责。
8.2.3 工伤事故、火灾事故、破坏事故，由生产技术科和厂办公室负责。
8.2.4 各职能部门按管理范围，协助调查处理。
8.3 事故处理
8.3.1 工艺事故、质量事故，依照工厂《产品质量管理办法》中有关条款规定具体执行。
8.3.2 火灾事故，依照公安部、劳动部、国家统计局联合发布的《火灾统计管理规定》中有关条款规定执行。
8.3.3 交通事故，依照公安部《关于做好交通管理统计工作的通知》中有关条款规定执行。
8.3.4 伤亡事故，依照《企业职工伤亡事故分类》、《企业职工伤亡事故调查分析规则》和工厂《安全生产管理办法》及其它有关条款规定执行。
8.3.5 破坏事故，依照公安部《治安处罚条例》中有关条款规定执行。
8.3.6 设备事故、安全事故，依照工厂《安全生产管理办法》中有关条款规定具体执行。
8.3.7 其它各类事故，按国家有关部门及工厂制定的有关规定执行。
8.3.8 凡外来人员及本厂职工带小孩进入厂区发生的意外事故，后果由当事人自负。
8.3.9 凡设备事故、公共财产被盗、人身伤害，损失金额3000元或工伤休息30天以上者，为重大事故。
8.4 事故抢救
8.4.1 厂内发生事故，必须积极抢救，妥善处理，以防止事故的蔓延扩大。
8.4.2 发生重大事故，厂领导要直接指挥，各部门协助抢救和防止事故扩大。
8.4.3 重大事故，事故最先发现者，除立即处理外，应逐级上报。对重大事故，工厂要立即将事故概况（发生时间、地点、原因、伤亡及经济损失情况等），在24小时内向学校有关部门报告。
8.4.4 一般事故，在三天内按规定填写事故调查报告送生产技术科。
8.4.5 凡因公受伤，从受伤之日起，若一个月以后，由轻伤转为重伤，不再按重伤上报。
8.5 责任划分
8.5.1 安全管理实行厂长负责制，正职分配的工作，副职不执行或拖拉未办导致事故的，由副职负主要责任。副职向正职反映，建议得不到重视和支持，或不研究不解决而造成后果的，由正职负主要责任。
8.5.2 工厂规章制度不健全、不完善由主管厂长负责，管理部门已制订或已建议制定规章制度，厂长不颁发或不组织实施的，由厂长负责。
8.5.3 生产工艺设计不明确，由设计者和主管者负责。在生产过程中发现工艺设计问题，可以采取措施弥补而不采取的，由主管厂长负主要责任，已制定措施，却不执行而酿成事故的，由违反者负责。
8.5.4 违章操作发生事故，由违章者负责。擅自操作他人设备发生事故，由操作者负责。被委派操作发生事故，由操作者负主要责任，委派者负管理责任。
8.5.5 学徒工在学习期间，必须在师傅的指导下工作，不听师傅指导，擅自操作造成事故，由本人负责，在师傅指导下操作发生事故，由师傅负主要责任。
8.5.6 酒后操作设备，发生事故，由操作者负完全责任。
8.5.7 因管理不善，纪律涣散，违范安全制度发生事故时，要追究主要管理部门领导的责任。
8.5.8 厂里发生事故，均要按“三不放过”（事故原因没有查清不放过、事故责任者未受处理和未认识错误不放过、没有防范措施不放过）的原则处理。
8.5.9 对重大事故，厂主管部门领导，组织由有关人员参加的事故调查和事故处理，并将处理意见提交厂长办公会议研究。
8.5.10 伤亡事故的调查处理。按《企业职工伤亡事故报告和处理规定》执行。
8.5.11 由于不服从管理，违反规章制度或强令违章冒险操作，而发生重大事故，构成重大责任事故罪和玩忽职守罪的人员，由司法部门依法惩处。
9 奖励与惩罚
9.1 奖励
9.1.1 全年车间无重大设备、安全事故，职工工伤休息不超过100天，给车间主任和部门负责人一次性奖励各1000元，主管厂长奖励1500元。
9.1.2 模范遵守制度做出显著成绩者，给予精神鼓励和物质奖励；
9.1.3 敢于向违反工厂制度的行为做斗争和检举他人偷拿产品或盗窃工厂物资者，给予精神和物质奖励；
9.1.4 对防火或救火有功和保护公共财产及职工利益免受损失者，给予精神鼓励和物质奖励；
9.1.5 对防止或抢救事故有功的个人，工厂给予表彰和奖励，表现突出者，报上级部门表彰。
9.1.6 机台、班组全年无任何安全事故，分机台、班组不同情况，给予一次奖励200~500元。
9.2 惩罚
9.2.1 职工在车间吸烟者，每一次罚款50元，车间主任及各部门管理人员在车间吸烟者，每一次罚款100元。职工在车间吸烟，厂领导和各部门管理人员在现场不制止者，加罚款50.00元。
9.2.2 在车间发现一个烟头，每个人罚款10元，车间主任罚总额20%；
9.2.3 机台不按规定保管使用汽油、煤油、酒精等易燃品，及各种擦洗设备的油布乱堆乱放者，发现一次罚款10元；
9.2.4 因事故造成损失500元以内，责任人全部赔偿；
9.2.5 因事故造成损失500元以上，责任人赔偿80%，不得低于500元；
9.2.6 因事故造成损失1000元以上，责任人赔偿60%，不得低于800元；
9.2.7 因事故造成损失2000元以上，责任人赔偿40%，不得低于1000元。
9.2.8 职工偷拿产品被检举者，按该产品价值的10倍处罚；盗窃工厂物资者，按材料原价的10倍处罚，情节严重者追究刑事责任。
9.2.9 凡外来人员及本厂职工带小孩进入厂区发生的事故，一切后果自负，各种费用自理。
9.2.10 门卫值班人员不负责任，严禁闲杂人员及小孩进入车间，发现一次，给门卫值班人员罚款10元。
9.2.11 门卫值班人员有责任，禁止职工为他人带刷卡行为，发现一次，除惩罚当事人外，给予门卫值班人员罚款10元。
9.2.12 根据事故大小，损失多少、情节轻重，以及影响生产程度等情况，除对事故责任者赔偿经济损失外，给予行政警告、记过、记大过、降职、降薪、撤职、留厂察看、开除出厂藉、直至追究刑事责任。
9.2.13 事故的调查处罚和行政处分经生产技术科研究讨论，报厂长办公会研究决定后执行。
9.2.14 因管理不善，纪律涣散，发生的设备事故损失超过3000元以上，按经济损失多少，给车间主任和部门责任人赔偿损失的5%；主管厂长赔偿损失的3%；厂长赔偿损失的1%。
9.2.15 因管理不善，纪律涣散，制度不健全，职工违反操作规程，擅自操作他人设备发生的工伤事故造成职工休息，休息时间30天以上，按休息时间长短，情节轻重，给予车间或部门责任人赔偿事故责任人休息期间享受待遇的5%；主管厂长赔偿事故责任人休息期间享受待遇的3%；厂长赔偿事故责任人休息期间享受待遇的1%。
10 工伤工资
10.1 职工因工伤事故，造成职工休息，在15天以内，享受本人全额档案工资；一个月以内，享受本人档案工资90%；一个月以上，享受本人档案工资的70%，直至上班；集体职工在工伤休息期间，一个月以内，每月工资500元，一个月以上，每月工资400元；临时工在工伤期间，一个月以内，每月工资400元，一个月以上，每月工资300元。
10.2 职工因违章操作，擅自操作他人设备，非生产因素发生的工伤责任事故，除赔偿造成事故的一切经济损失外，其治疗费报70%，因工伤休息，按病假享受各种待遇，临时工每月100元生活费。
11 附加说明
本标准由西北师大印刷厂厂长办公会议提出。
本标准由袁治彪负责起草。
本标准提全厂职工大会讨论同意。
本标准修改和解释权属厂长办公室。
本标准自2003年3月修订，2004年3月起执行。
二○○四年三月一日

主题词：安全 管理 办法

主报：校办公室、武保处
抄报：产业开发处、产业开发总支
印发：各位厂长、各科室、车间、存档

西北师范大学印刷厂办公室二○○四年三月一日印发

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Ⅶ 印刷文字漏印改善报告怎么写的

1、问题发生的原因分析；
2、对出现问题采取的措施（增加检查等环节）；
3、加工工序的培训；
4、加强过程中的检验，防止问题再发生。

Ⅷ 印刷厂员工安全培训

安全生产培训 为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，使广大职工掌握必要的安全生产知识和安全技能，提高职工安全生产意识和自我保护能力，从而有效地保护劳动者的合法权益--劳动安全和健康，促进企业安全生产水平的提高和国民经济的持续、快速、健康的发展，特组织此次的安全生产管理培训。 安全生产，这个问题看来是老生常谈，却是公司日常管理中不容忽视的问题，若出现工伤事故，一方面员工需承受生理和心理上的巨大痛苦，另一方面影响公司正常的生产和工作秩序，给公司造成无法估量的经济损失，可谓是有百害而无一利，所以必须引起大家的高度重视。 安全生产包括两个方面的内容：一是通过安全教育，技能培训，严格操作规程来保证员工的人身安全；二是通过设备保障，事故预警系统来确保生产的安全。结合本公司的实际情况，公司员工在生产作业中必须注意以下几点： 1．统一思想，提高认识。 安全生产是公司里的一件大事，作为公司的一员，应该明白，如果不注意这个问题将会给与你相关的部门，与你相关的工作带来什么不良的影响，造成什么样的后果，工伤事故只是一瞬间的事，必须高度重视。 2．落实责任，紧密配合。 班组长作为公司最基层的管理干部，应对本班组的安全生产承担管理责任，发现不安全因素及时排出，若有员工违反操作规程一定要严加惩处，绝不给不安全因素留一丝漏洞。对于安全工作做得好的，公司将进行奖励，对于安全工作做得不够好的班组将进行限期整改并作适当处罚。班组出现工伤事故，班组长有不可推卸的管理责任，必须接受行政及经济处罚。 3．发现问题，持续改进。 对于在生产过程中出现的各种不安全的因素一定要分析原因，针对具体问题提出可行方案，选择最佳方案。（结合公司安全生产的实际情况具体讲解） 什么是安全生产？ 安全生产是指企事业单位在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等。也就是说，为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。它既包括对劳动者的保护，也包括对生产、财物、环境的保护，使生产活动正常进行。 安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失；减少财产损失，可以增加企业效益，无疑会促进生产的发展；而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。 什么是劳动保护？ 劳动保护也称职业安全卫生。它是指保护劳动者在劳动过程中的安全和健康，也就是依靠科学管理和技术进步，采取组织的、技术的措施，消除劳动过程中危及人身安全和健康的不良条件和行动，防止伤亡事故和职业病，保障劳动者在劳动过程中的安全和健康问题。 安全教育的基本内容是什么？ 安全教育的内容一般包括：安全生产思想教育、安全生产知识教育和安全管理理论及方法教育。企业应根据不同的教育对象，侧重于不同的教育内容，提出不同的教育要求。 1、 全生产思想教育 主要包括安全生产方针政策教育、法制教育、典型经验及事故案例教育。通过学习方针、政策，提高企业各级领导和全体职工对安全生产重要意义的认识，使其在日常工作中坚定地树立“安全第一”的思想，正确处理好安全与生产的关系，确保企业安全生产。 通过安全生产法制教育，使各级领导和全体职工了解和懂得国家有关安全生产的法律、法规和企业各项安全生产规章制度。使企业各级领导能够依法组织企业的经营管理，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针；使全体职工依法进行安全生产，依法保护自身安全与健康权益。 通过典型经验和事故案例教育，可以使人们了解安全生产对企业发展、个人和家庭幸福的促进作用；发生事故对企业、对个人、对家庭带来的巨大损失和不幸。从而坚定安全生产的信念。 2、 安全生产知识教育 主要包括一般生产技术知识教育、一般安全技术知识教育和专业安全技术知识教育。就是说，通过教育，提高生产技能，防止误操作；掌握一般职工必须具备的、最起码的安全技术知识，以适应对工厂通常危险因素的识别、预防和处理；而对于特殊工种的工人，则是进一步掌握专门的安全技术知识，防止受特殊危险因素的危害。 3、安全管理理论和方法的教育 通过教育提高各级管理人员的安全管理水平。总结以往安全管理的经验，推广现代安全管理方法的应用。 怎样进行三级安全教育？ 1、厂级安全教育 厂级安全教育由厂安全技术部门会同教育部门组织进行。主要教育内容是：党和国家安全生产方针、政策及主要法规标准；各项安全生产规章制度及劳动纪律；企业危险作业场所安全要求及有关防灾救护知识；典型事故案例介绍，吸取教训；伤亡事故报考处理要求；个体防护用品的作用和使用要求及其它有关应知应会的内容。时间应不少于8学时。 2、车间安全教育 车间安全教育应由车间主任会同安技人员进行。主要教育内容是：本车间生产性质、特点及基本安全要求；生产工艺流程、危险部位及有关防灾救护知识；车间安全管理制度和劳动纪律；同类车间工伤事故介绍，吸取教训。时间应不少于4学时。 3、班组安全教育班组安全教育应由班组长会问安全员及带班师傅进行。 主要教育内容是：班组工作任务、性质及基本安全要求；有关设备、设施的性能、安全特点及防护装置的作用与完好要求；岗位安全生产责任制度和安全操作规程；事故苗头或发生事故时的紧急处置措施；同类岗位工伤事故介绍，吸取教训；有关个体防护用品使用要求及保管知识；工场场所清洁卫生要求；其它应知应会的安全内容。教育时间应不少于4学时。 三级安全教育的过程是：新职工入厂向劳资部门报到，领取三级安全教育卡，接受安全技术部问组织的厂级安全教育，考试（核）合格后，携带教育卡去接受车间主任或安全员的车间安全教育，考核合格后，携带教育卡去接受班组长及安全员的安全教育，考核合格后，向厂安全技术部问交回三级教督卡，存档，并领取劳动防护用品，由安全技术部门发给安全操作合格证。这样，这个新职工才允许持证上岗操作。 什么是三级安全教育？ 三级安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度。教育对象是新进厂人员，包括新调入的工人、干部、学徒工、临时工、合同工、季节工、代培人员和实习人员。三级安全教育是入厂教育、车间教育和班组教育。 安全检查的工具是什么？ 实践证明，安全检查的最有效工具是安全检查表。它是为检查某一系统的安全状况而事先拟好的问题清单。根据安全检查的需要，可以编制各种类型的安全检查表，其中有针对企业综合安全管理状况的检查表，针对厂内主要危险设备设施的检查表，针对各不问专业类型的检查表，还有面向车间、工段、岗位不同层次的安全检查表。对于新设计的工艺设备，还可以制订设计审查用检查表。制订检查表的主要依据是国家的法规和技术标准，企业的安全生产规章制度，同时，还应考虑企业安全生产的实际。制订检查表的人员应当是熟悉系统或该专业工作的安全技术人员、工程技术人员和操作人员。按照安全检查表进行检查，可以提高检查质量，不致漏掉重要的危险因素。安全检查表的制订、使用、修改完善过程，实际是对安全工作的不断总结提高的过程。通过多年实践，可以形成一整套安全检查表标准，提高企业安全管理水平。 如何处理安全检查发现的问题？ 检查是手段，目的在于发现问题、解决问题，应该在检查过程中或以后，本着自力更生的精神，发动群众及时整改。整改应实行“三定”（定措施、定时间、定负责人），“四不推”（班组能解决的，不推到工段；工段能解决的，不推到车间；车间能解决的，不推到厂；厂能解决的，不推到上级）。对于一些长期危害职工安全健康的重大隐患，整改措施应件件有交待，条条有着落。为了督促各单位搞好事故隐患整改工作，常用《事故隐患整改通知书》，指定被查单位限期整改。对于企业主管部门或劳动部门下达的隐患整改通知、监察意见和监察指令，必须严肃对待，认真研究执行，并将执行情况及时上报有关部门。 检查中发现不安全因素，应分别情况处理。对领导违章指挥、工人违章操作等，应当场劝阻，情况危急时可制止其作业，并通知现场负责人严肃处理；对生产工艺、劳动组织、设备、场地、操作方法、原料、工具等存在的不安全因素，危及职工安全健康时，可通知责任单位限期改进；对严重违反国家安全生产法规，随时有可能造成严重人身伤亡的装备设施，可立即查封，并通知责任单位处理。 安全检查的内容是什么？ 安全检查是依据党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、标准，以及企业的规章制度，通过查领导、查思想、查制度、查管理和查隐患，对企业安全生产状况做出正确评价,督促企业及被检查单位做好安全工作。 查领导，就是在检查一个单位的安全生产工作时，首先要检查领导对安全生产是否有正确的认识，是否真正关心职工的安全健康，是否重视安全工作，并纳入重要议事日程；是否能正确处理安全与生产、效益的关系；能否坚持“三同时”、“五同时”、“三不放过”的原则办事；企业有无长期安全规划和年度计划；安措经费有无保证等。 查思想，就是查企业全体职工是否牢固树立了“安全第一，预防为主”的思想。各有关部问及人员能否做到，当生产、效益与安全发生矛盾时，把安全放在第一位。 查制度，就是查企业的各项制度和操作规程是否建立健全，内容是否正确、完善，并能否严治执行。 查管理，就是检查企业的安全生产管理状况，即查安全组织管理网络，全员管理、目标管理和生产全过程管理的工作。 查隐患，就是深入生产作业现场，查管理上的漏洞，人的不安全行为和物的不安全状态。 安全检查有哪几种形式？ 企业安全检查主要有： 综合性安全大检查，是慢的规定，由厂领导负责据企业的生产特点和安全检查组织发动广大职工群众进行检查，同时组织各有关职能部门及工会组织的专业人员，以五查为内容，进行认真细致全面地检查。 专业性安全检查，是对易发生事故的设备、场所或操作工序，除在综合性大检查时检查外，还要组织有关专业技术人员或委托有关专业检查单位，进行安全检查。检查时应有方案，有明确的检查重点和具体的检查手段和方法。 季节性安全检查，是根据季节特点和对企业安全工作的影响，由安技部门组织有关人员进行。如雨季以防雷、防静电、防触电、防洪、防建筑物倒塌为内容的检查；夏季以防暑降温为内容的检查；冬季以防冻保暖为内容的检查。 日常安全检查，是按检查制度规定的，每天都进行的，贯穿于生产过程的检查。主要有安全值班领导和安技人员巡回检查；班组长、操作者的现场检查，以辨别生产过程中一切物的不安全状态和人的不安全行为，并加以控制。 铅、汞对女职工生理机能和下一代健康有哪些危害？ 铅是一种蓝灰色金属，加热后会产生大量的铅蒸气。它是神经性毒物，可作用于中枢神经和周围神经系统，影响神经系统、消化系统和造血系统。 铅的神经毒物作用可以引起子宫肌肉兴奋性增高，使血管痉挛等，导致铅作业女工月经紊乱、自然流产、妊娠高血压症、早产和影响胎儿神经系统的发育。