整改防疫问题

① 纠正预防措施怎么写

1.目的
对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施，对不合格的纠正和预防措施进行控制，实现公司质量管理体系的持续改进。
2.范围
适用于产品形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施，并进行验证。
3.职责
3.1办公室是纠正预防措施的归口管理。
3.2各部门负责检查本部门不合格原因及采取纠正和预防措施，保证其有效性。
3.3管理者代表负责监督、协调纠正和预防措施的实施。
4.工作程序
4.1纠正措施
对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生。
4.1.1识别不合格
对质量管理体系各过程输出的信息进行识别：
a.过程、产品质量出现重大问题时；
b.管理评审发现不合格时；
c.顾客对产品质量投诉时；
d.内审发现不合格时；
e.出现重大环境污染或环境事故；
f.供方产品或服务出现严重不合格；
g.其他不符合质量方针、质量目标或质量管理体系文件要求的情况。
4.1.2发现不合格原因
责任部门对不合格原因进行分析，确定产生不合格的主要原因。
4.1.3措施的制定、实施与验证
a.对某个部门的质量问题，由办公室填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准，交责任部门负责改进。
b.对涉及多个部门的质量问题，由办公室请示管理者代表，由管理者代表组织公司有关部门召开质量问题专题分析会，分析问题产生的原因，落实责任部门，由办公室根据专题会议的决定，填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准后，发至责任部门处理、改进。
4.2预防措施
公司应识别潜在的不合格，消除潜在不合格的原因，防止不合格的发生，预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。
4.2.1识别潜在不合格
办公室要及时分析如下记录：
a.供方供货、服务质量情况；公司对顾客满意程度调查情况；
b.以往的内审报告、管理评审报告；
c.纠正措施执行情况记录等；
d.过程和产品的特性及趋势。
通过以上记录分析，及时了解质量管理体系运行的有效性，过程、服务质量趋势及顾客的要求和期望，负责组织研究确定消除不合格原因应采取的预防措施，特别是应有效处理顾客报怨和产品不合格。
4.2.2发现有潜在的不合格事实时，由办公室、生产技术部会同相关部门讨论原因，制定预防措施和确定责任部门，明确责任人和实施进度，予以实施并作好记录。
4.3纠正和预防措施的实施控制
4.3.1纠正和预防措施的实施过程中，管理者代表负责监督措施实施的过程。
4.3.2办公室负责对纠正预防措施实施效果进行跟踪检查、实施控制，保证有效，并作好记录，由管理者代表负责验证。
4.6对有效果的纠正/预防措施若涉及到质量管理体系文件的更改，应经审批后纳入
质量体系文件。
4.7对在规定时间内未能完成的纠正和预防措施，办公室应对此进行调查，查明未能完成的原因，向管理者代表报告，责任部门无正当理由，应追究部门负责人的责任。
4.8对重要纠正、预防措施的相关记录及有关信息应提交下次管理评审输入资料之一。
5.相关文件
5.1《不合格品的控制程序》
5.2《内部审核程序》
6.记录
6.1《不合格原因分析报告》
6.2《纠正和预防措施整改单》

② 灾后防疫要注意哪些方面的问题

卫生防疫工作

（1）搞好卫生防疫的重要性。在地震发生后，由于大量房屋倒塌，下水道堵塞，造成垃圾遍地，污水流溢；再加上畜禽尸体腐烂变臭，极易引发一些传染病并迅速蔓延。历史上就有“大灾后必有大疫”的说法。因此，在震后救灾工作中，认真搞好卫生防疫非常重要。

（2）把好“病从口入”关。夏秋季节，痢疾、肠炎、肝炎、伤寒等传染病很容易发生和流行。预防肠道传染病的最主要措施，就是搞好水源卫生、食品卫生，管理好垃圾、粪便。

a. 饮用水源要设专人保护，水井要清掏和消毒。饮水时，最好先进行净化、消毒；要创造条件喝开水。

b. 搞好食品卫生很重要。要派专人对救灾食品的储存、运输和分发进行监督；救灾食品、挖掘出的食品应检验合格后再食用。对机关食堂、营业性饮食店要加强检查和监督，督促做好防蝇、餐具消毒等工作。

c. 管好厕所和垃圾。震后因厕所倒塌，人们大小便无固定地点；垃圾与废墟分不清，蚊蝇孳生严重。所以震后应有计划地修建简易防蝇厕所，固定地点堆放垃圾，并组织清洁队按时清掏，运到指定地点统一处理。

（3）消灭蚊蝇。蚊蝇是乙型脑炎、痢疾等传染病的传播者。消灭蚊蝇，不仅要大范围喷洒药物，还要利用汽车在街道喷药，用喷雾器在室内喷药，不给蚊蝇留下孳生的场所。

在有疟疾发生的地区，要特别注意防蚊。晚上睡觉要防止蚊子叮咬。如果发现病人突然发高热、头痛、呕吐、脖子发硬等，就要想到可能得了脑炎，赶快找医生诊治。

（4）保持良好的卫生习惯。地震灾区的每一位公民，在抗震救灾期间，都应力求保持乐观向上的情绪，注意身体健康，加强身体锻炼。应根据气候的变化随时增减衣服，注意防寒保暖，预防感冒、气管炎、流行性感冒等呼吸道传染病。老人和儿童要特别注意防止肺炎。冬季应注意头部和手、脚的保暖，防止冻疮；夏季要准备些凉开水，吃一些咸菜，补充体内因大量出汗而损失盐分和水分，预防中暑。

③ 要怎么写纠正预防措施

写纠正预防措施应该包括内容：

1. 目的
   对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施，对不合格的纠正和预防措施进行控制，实现公司质量管理体系的持续改进。

2. 范围
   适用于产品形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施，并进行验证。
   

3. 职责
   3.1办公室是纠正预防措施的归口管理。
   3.2各部门负责检查本部门不合格原因及采取纠正和预防措施，保证其有效性。
   3.3管理者代表负责监督、协调纠正和预防措施的实施。
   

4. 工作程序
   4.1纠正措施
   对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生。
   4.1.1识别不合格
   对质量管理体系各过程输出的信息进行识别：
   a.过程、产品质量出现重大问题时；
   b.管理评审发现不合格时；
   c.顾客对产品质量投诉时；
   d.内审发现不合格时；
   e.出现重大环境污染或环境事故；
   f.供方产品或服务出现严重不合格；
   g.其他不符合质量方针、质量目标或质量管理体系文件要求的情况。
   4.1.2发现不合格原因
   责任部门对不合格原因进行分析，确定产生不合格的主要原因。
   4.1.3措施的制定、实施与验证
   a.对某个部门的质量问题，由办公室填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准，交责任部门负责改进。
   b.对涉及多个部门的质量问题，由办公室请示管理者代表，由管理者代表组织公司有关部门召开质量问题专题分析会，分析问题产生的原因，落实责任部门，由办公室根据专题会议的决定，填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准后，发至责任部门处理、改进。
   4.2预防措施
   公司应识别潜在的不合格，消除潜在不合格的原因，防止不合格的发生，预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。
   4.2.1识别潜在不合格
   办公室要及时分析如下记录：
   a.供方供货、服务质量情况；公司对顾客满意程度调查情况；
   b.以往的内审报告、管理评审报告；
   c.纠正措施执行情况记录等；
   d.过程和产品的特性及趋势。
   通过以上记录分析，及时了解质量管理体系运行的有效性，过程、服务质量趋势及顾客的要求和期望，负责组织研究确定消除不合格原因应采取的预防措施，特别是应有效处理顾客报怨和产品不合格。
   4.2.2发现有潜在的不合格事实时，由办公室、生产技术部会同相关部门讨论原因，制定预防措施和确定责任部门，明确责任人和实施进度，予以实施并作好记录。
   4.3纠正和预防措施的实施控制
   4.3.1纠正和预防措施的实施过程中，管理者代表负责监督措施实施的过程。
   4.3.2办公室负责对纠正预防措施实施效果进行跟踪检查、实施控制，保证有效，并作好记录，由管理者代表负责验证。
   4.6对有效果的纠正/预防措施若涉及到质量管理体系文件的更改，应经审批后纳入
   质量体系文件。
   4.7对在规定时间内未能完成的纠正和预防措施，办公室应对此进行调查，查明未能完成的原因，向管理者代表报告，责任部门无正当理由，应追究部门负责人的责任。
   4.8对重要纠正、预防措施的相关记录及有关信息应提交下次管理评审输入资料之一。
   

5. 相关文件
   5.1《不合格品的控制程序》
   5.2《内部审核程序》

6. 记录
   6.1《不合格原因分析报告》
   6.2《纠正和预防措施整改单》

④ 单位从日常防疫管理措施都有那些及如何管理

预防为主：在工程施工现场区域内宣传普及公共卫生防疫知识，增强防治、防护和应变能力，提高全体员工对突发事件的防范意识，加强日常检查，一旦发现情况及时采取有效的控制措施，切断传播途径，使突发事件危害控制在最小范围。

·分部负责：卫生防疫工作实行条块结合、以块为主、分部管理，各分部及专业施工单位对辖区内卫生防疫工作负总责。总承包部对辖区内的卫生防疫工作进行统一指挥调度。

·快速反应：各分部应建立应急领导小组，增强应急处理能力，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗等环节紧密衔接，一旦发生情况，立即启动分部应急措施，防止疫情扩散。

·以“控制传染源、切断传播途径、保护易感人群”为原则，快速控制疫情扩散，积极救治病人，控制续发病例；对突发的重伤员要快速反应、及时准确处置，以救死扶伤，最大限度的减少亡人。

组织机构及职责

总承包部成立卫生防疫应急小组，各专业、劳务分包单位的主管经理、安全员、工长、护卫队全体队员等参加。

医务室设在办公室。

应急小组职责：

·贯彻政府和上级有关卫生防疫工作的法律、法规和规章制度，制定现场卫生防疫、人员救护工作的规章制度和预案，明确各分部成员和相关部门职责；

·检查督促各分部履行职责情况，收集、整理、分析、传递、发布有关信息；

·组织卫生防疫常识的宣传教育和监督检查，纠正不卫生行为，排除隐患，研究解决卫生防疫工作存在的问题；

·事件发生时负责组织分部业务人员实施救护工作；

·负责事件期间上级机关、新闻媒体的接待工作；

·组织评比、表彰卫生防疫先进单位和个人；

· 协助卫生防疫部门进行调查和处理，对责任者提出处理意见。

下设机构和职责

1应急小组办公室职责：在上级业务部门的领导下，领导和指挥全辖区内的突发事件应急指挥日常工作；统一指挥疾病防疫人员和应急救护分队；协调有关部门与医务人员配合开展工作；适时调集和安排医务人员、药物、器械、车辆等资源保障工作；突发事件发生时及时向上级通报事态发展和处理进展工作。

2总承包部设医务室，配备相应的急救药品和急救器材（急救盒、2%红汞、75%消毒酒精、碘酒、创可贴、急救箱、担架、氧气袋、止血袋、绷带、体温表、消毒纱布、消毒棉球、胶布、血压计等）。

医务室职责：

·负责突发事件应急预案的制定并组织实施，执行卫生防疫、人员救护工作的规章制度。

·负责组织各分部及专业分包单位管理人员，对员工进行防疫常识和急救常识的教育与培训。组织对应急救护队进行相关知识、技能的培训和演练。

·组织突发事件的紧急抢救，协助卫生防疫部门进行调查和处理。

2.2.3各分部及专业施工单位成立相应的应急组织，负责对单位卫生防疫工作的管理与监督检查。其职责：

·对本辖区内的卫生防疫和人员救护工作负总责；

·根据本预案制定本分部具体的卫生防疫、救护工作应急措施；

·向职工进行卫生防疫常识的宣传教育，做好自我防范与保护；

·发生突发事件时，根据总承包的部署及时启动辖区内的应急预案；

·组织协调、督促检查辖区内各部门，各单位落实各项法律、法规和规章制度情况；

·制定卫生防疫和人员救护应急救护队的技能培训计划。适时组织对应急救护队的培训和演练；

·定期对办公区、民工生活区、食堂等公共卫生组织检查，纠正不卫生行为，排除隐患，研究解决卫生防疫工作存在的问题；

·负责维持事发现场正常工作秩序，协助卫生防疫部门进行调查与处理，对责任者提出处理意见。

2.2.3各分部及专业施工单位应根据本单位参施人员2--5%的比例组织应急救护队。

应急救护队由队长、副队长和队员组成。下设报告接待组、监控组、救护组、信息组、后勤保障组、事故处理组等。

应急救护队各组职能分工如下：

报告接待组承担应急救护队办公室的职能。负责分部各部门、分部间、分部与总承包的组织协调工作；负责传达总承包部应急指挥领导小组指示及分部应急指挥领导小组交办的其他任务；负责向急救中心、就近医院报告，同时迎接救护车，给救护车引路，并向上级领导汇报，做好上级机关和新闻媒体的接待工作。

⑤ 职业健康安全问题如何纠正预防改进

1、确定相关职业存在哪些影响人身健康安全的问题；
2、要分安全和健康两类来管理，其内中以安全第一；容
3、确定本职业中存在的不安全因素，并制定安全管理责任制，编写安全管理规范等文件，从制度、人员责任、管理等方面下手认真做好安全管理工作；
4、健康管理更多设计环境及污染等方面，管理方法同安全；
5、建立好制度，确定好责任人以后，就是日常的管理、记录了，发现隐患，及时纠正，并参考国内外相关标准，对于可能存在的隐患，及时上报，才能做好及时预防；
6、定期对工作进行总结，讨论工作中可以改进的地方及可行的方案。

⑥ 整改措施主要包括：纠正措施，预防措施，和什么措施

什么是纠正措施？
纠正措施是为消除已发现的不符合或其他不期望情况的原因所采取专的措施。一个不符合可属能有若干个原因，采取纠正措施就是要找出问题的原因，消除原因，防止再发生。
预防措施：就是事情还没有发生而做出的一些应急制度来防止事情的发生.

⑦ 求《纠正和预防措施整改单》！

纠 正 预 防 措 施 联 络 单
R-QA-13
纠措责任部门 负责人
纠措整改来源 委派验证人
整改内容/不合版格事实描述：

签名权/日期：
原因分析：

纠措整改方案：

预期完成日期：

责任部门负责人/日期： 管代批准/日期：
实施情况/实际完成日期：

责任部门负责人/日期：
跟踪验证结论及效果：

验证人/日期： 管代/日期：

⑧ 对改进措施进行固化，预防问题再次发生，一般通过哪些过程

对改进措施进行固化，预防问题再次发生，一般应进行水平或者垂专直展开，扩大属范围，检查其他类似的流程或者产品，看其他工序或地点是否存在类似的问题；如有，则制定改善措施消除可能发生的潜在问题；长期预防措施可以包含但不限于：
A. 尽量减少手动或者依赖人的行动；
B. 尽量导入防呆措施(Poka-Yoke)，以防止人为的失误；
C. 堵截系统上会发生的漏洞；

⑨ 如何制定和落实纠正预防措施

http://wenku..com/link?url=_75uXh7_

1.目的
对不合格和潜在不合格原因采取必要的措施，对不合格的纠正和预防措施进行控制，实现公司质量管理体系的持续改进。
2.范围
适用于产品形成全过程出现不合格或潜在不合格的原因制定、实施纠正和预防措施，并进行验证。
3.职责
3.1办公室是纠正预防措施的归口管理。
3.2各部门负责检查本部门不合格原因及采取纠正和预防措施，保证其有效性。
3.3管理者代表负责监督、协调纠正和预防措施的实施。
4.工作程序
4.1纠正措施
对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生。
4.1.1识别不合格
对质量管理体系各过程输出的信息进行识别：
a.过程、产品质量出现重大问题时；
b.管理评审发现不合格时；
c.顾客对产品质量投诉时；
d.内审发现不合格时；
e.出现重大环境污染或环境事故；
f.供方产品或服务出现严重不合格；
g.其他不符合质量方针、质量目标或质量管理体系文件要求的情况。
4.1.2发现不合格原因
责任部门对不合格原因进行分析，确定产生不合格的主要原因。
4.1.3措施的制定、实施与验证
a.对某个部门的质量问题，由办公室填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准，交责任部门负责改进。
b.对涉及多个部门的质量问题，由办公室请示管理者代表，由管理者代表组织公司有关部门召开质量问题专题分析会，分析问题产生的原因，落实责任部门，由办公室根据专题会议的决定，填写“纠正和预防措施处理单”，经管理者代表批准后，发至责任部门处理、改进。
4.2预防措施
公司应识别潜在的不合格，消除潜在不合格的原因，防止不合格的发生，预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。
4.2.1识别潜在不合格
办公室要及时分析如下记录：
a.供方供货、服务质量情况；公司对顾客满意程度调查情况；
b.以往的内审报告、管理评审报告；
c.纠正措施执行情况记录等；
d.过程和产品的特性及趋势。
通过以上记录分析，及时了解质量管理体系运行的有效性，过程、服务质量趋势及顾客的要求和期望，负责组织研究确定消除不合格原因应采取的预防措施，特别是应有效处理顾客报怨和产品不合格。
4.2.2发现有潜在的不合格事实时，由办公室、生产技术部会同相关部门讨论原因，制定预防措施和确定责任部门，明确责任人和实施进度，予以实施并作好记录。
4.3纠正和预防措施的实施控制
4.3.1纠正和预防措施的实施过程中，管理者代表负责监督措施实施的过程。
4.3.2办公室负责对纠正预防措施实施效果进行跟踪检查、实施控制，保证有效，并作好记录，由管理者代表负责验证。
4.6对有效果的纠正/预防措施若涉及到质量管理体系文件的更改，应经审批后纳入
质量体系文件。
4.7对在规定时间内未能完成的纠正和预防措施，办公室应对此进行调查，查明未能完成的原因，向管理者代表报告，责任部门无正当理由，应追究部门负责人的责任。
4.8对重要纠正、预防措施的相关记录及有关信息应提交下次管理评审输入资料之一。
5.相关文件
5.1《不合格品的控制程序》
5.2《内部审核程序》
6.记录
6.1《不合格原因分析报告》
6.2《纠正和预防措施整改单》