异常情况整治

⑴ 假如在工作中遇到异常情况，是如何处理的

1、仔细分析异常情况，看是否能够自己独立解决，要是不能，寻找可借助的外力，专如上司属、同事、朋友、亲戚等。
2、正视困难，因为你是人不是神，不可能解决所有的困难，有些困难的确是无法解决的，此时不要将困难强行背起。分析原因，是否有办法减轻，通过何种途径能够减轻。

⑵ 什么叫“异常情况正常管理”

就是发生了异常情况没有处理，还是按正常管理来处置的。
隐患依然存在

⑶ 营业期间发生异常情况如何处理

营业期间发生了异常的情况，当然要停止营业营业先处理好。我正常的谢强然后才能正常的营业工作。省的带来弊端。

⑷ 异常情况报告和纠偏制度

1 目的
防疫卫生体系发生偏离时，及时采取纠正行动，确保体系有效运行。
2 职责
2.1 企业负责人负责纠正措施的决策。
2.2 厂检员负责体系运行过程中的纠正措施的管理与实施。

3 异常情况识别
a) 原料有毒有害物报告显示不符合要求
b) 成品有毒有害物超标
c) 成品检验不合格
d) 原料携带有害生物
e) 厂区疫情
4 异常情况处理
发生上述异常情况，应填写《异常情况处理单》，由相关方采取对应的纠偏措施，详见《异常情况纠偏处理预案》。其他不可预见的情况，则由总经理组织确定、实施纠偏措施。
对于在加工，贮存管理中发现的不合格，如产品个别不合格等，则按照《不合格品控制与召回制度》执行。
5纠正措施的管理
根据异常情况发生的原因，必要时采取适当的纠正措施防止再次发生，记录于《异常情况处理单》
纠正措施的内容应包括：

a) 评审不合格（包括顾客抱怨）；
b) 确定不合格的原因；
c) 评价采取措施的需求以确保不合格不再发生；
d) 确定和实施所需的措施；
e) 记录所采取纠正措施的结果；
f) 评审采取的纠正措施，以确保其有效。

6 相关记录
异常情况处理单
纠正与预防措施处理单

异 常 情 况 纠 偏 处 理 预 案
异常情况 通知 纠 偏 处 理 预 案
原辅料有毒有害物
超标 副总 原料尚未使用的，立即隔离封存，着手办理退货手续。若投入使用，则：
a) 由副总组织人员识别用该原料加工的产品，隔离存放
b) 由厂检员组织对成品进行检测，评估有毒有害物超标情况
c) 如已超标，本批成品做报废处理。
d) 如未超标，加大送样检测量，了解指标趋势，确定报废/让步放行。
成品有毒有害物超标 副总 a) 加大送样检测量，了解指标趋势
b) 已发货，就地销毁/开展产品回收，必要时召回相关批次产品
c) 未发货，分析原因，根据原因分析结果，对成品做不同处理
成品检验（外观，包装）不合格 副总 a) 针对不合格内容，识别可能不合格的产品。
b) 识别潜在不合格产品，逐个评估是否合格。
原料携带有害生物
（成规模） 副总 原料尚未使用的，立即隔离封存，着手办理退货手续，并对存放场所进行药物喷洒；若有投入使用，则：
a) 暂停生产
b) 由副总组织人员识别用该原料加工的产品，隔离存放，逐个检查
c) 生产加工贮存各环节进行全面的杀虫药物喷洒
d) 厂检员评估喷洒效果后，再决定是否重新开始生产。
厂区内部发现疫情 总经理 a) 暂停生产
b) 由副总组织人员对未包装产品逐个检查
c) 生产加工贮存各环节进行全面的杀虫药物喷洒
d) 厂检员评估喷洒效果后，再决定是否重新开始生产。

表格贴上去就变样了,你自己去组织吧

⑸ 你在生活中遇到异常情况都是怎样处理的

在生活当中，我遇到异常情况的时候，通常都会在这件事情发生之后，冷静下来，然后想一下应对措施，虽然想法不是特别完美，但是我也会尽力去想各种方案，这样的话才会让我的损失降到最低，我觉得这是非常有用的。

⑹ 在实际工作中遇到异常情况时你是如何处理的应该怎样回答

今天同事跟我诉苦，说昨天收货时，发现有一台机子外箱用一张黄纸贴上，撕开一看箱子破烂，然后找司机签箱损单，司机也同意箱损，但是后来被领导知道了，骂她有箱损不和他反馈，自作主张，她说冤枉死了。


不管哪个公司还是哪个环节，还是生活中，它都分有两种情况，一种是正常情况，一种是特殊情况。如何去定义这两种情况呢？正常情况一般都是按正常流程走，都在文件要求之内的，那么对特殊情况的定义，就没有那么明确，往往都是说特殊情况特殊对待，都没有一个具体内容，我发现很多公司的文件里面，提到特殊情况时，都写特殊情况需要上级领导批准才可以确认之类的，但是什么才算是特殊情况，没有具体说明，员工对这个特殊情况很难去把握，这个到底按正常情况走还是按特殊情况办？很纠结，不敢问，又不想说，所以对这个特殊情况的定义，每个环节每个动作都要有几个明确的字样去描述。


例:特殊情况（发现纸箱外观有注明的，如✘✘勿动，✘✘确认，待处理等），发现此类情况请及时联系上级领导反馈。不能直接说发现特殊情况请及时联系相关人员处理，这句很让员工很难理解，他不知道什么是特殊情况，就算知道特殊情况，找相关人员，哪些人是相关人员，如果说上级一般都是比自己官大的，基层员工就找班组长，以此类推。除了要有文件说明，还要和员工讲解，开会时要重点交代，相互监督和宣传，落实到位！不然也是一纸空文。


分析上面这两种情况，那再说说我这个同事碰到的，我们公司要求来货箱损，需要和司机确认后签字，这是正常情况，昨天的纸箱上面贴了一张黄纸，上面有像表格一样的，我说像这种的，一般都作为特殊情况，你没有反应上去，所以就被骂了，她说我不知道啊，她进公司也有一个多月了，没有人和她说什么是特殊情况，很冤枉啊，跟我抱怨。我就把上面的那两种情况跟他讲了一下，我说以后再碰到这种事情，你可以和领导反抗，有理走遍天下。


第一，你按正常情况走没有错，第二，特殊情况没有人交代和文件说明，开会也没有提起。

补充一点，我不是领导，我只是工作经验比她多一点。

⑺ 夯 击过程中出现的异常情况进行处理的 措施

强夯地基施工监理之浅见_网络文库
中，对强夯地基处理的有效深度并没有一个明确的回规定，设计规范中仅答谈到“处理有效深... 掌握 对夯击过程中出现的异常情况进行处理的措施等。同时，应认真做好旁站记录，特...

⑻ 异常情况报告和纠偏制度

进入《中华文本库》网站，在“文档搜索”处填入“纠偏”几个字，再点“go”，搜索结果中就有相关资料。（在网络上搜“中华文本库”，即可找到该站）

⑼ 常见的几种经营异常情况分别应该如何处理

1.未按规定报送年度报告的公司：补报未报年份的年度报告并公示后，申请移出经营异常名内录；

2.未按规定容履行即时信息公示义务的：先进行即时信息公示，申请移出经营异常名录；

3.公司经营地址异常：企业依法办理住所或经营场所变更登记，申请移出经营异常名录；

⑽ 环境因素识别不全如化学品存放及使用过程、环保设施异常情况等环境因素识别不足求不合格原因分析整改措施

环境因素识别很简单的，你对照着公司的生产装置、原料和成品，一个个识别过去就行了。
废水、废气和固废，是为三废，挨个识别过去。识别完了，分析一下应该采取什么措施，没采取的就要整改了。