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个人整改计划

发布时间: 2020-11-20 17:50:22

㈠ 个人整改计划书

移动公司营业员个人工作总结 移动营业厅是移动公司的窗口。在移动公司营业厅前台工作,接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。 这一年来,各方面都有了很大的进步.在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验,能够及时准确的为客户提供满意的服务。工作中严格要求自己,保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。不断加强 ............

后面的自己编~!

㈡ 整改计划书怎么写

写整改书 那你有以前的计划书吗? 把你认为不合理的地方 或者是新的想法 主要是提高业绩的想法 重新写出来 格式和计划书基本是一样的 ~
既然领导让你写 那最好自己写 再找找周围的人或同学 写好点
我找了点小常识 估计用处不大 你看看 吧 希望能帮助你

如何撰写个人整改计划和单位整改方案

一、格式与结构

个人整改计划和单位整改方案没有固定的写作模式,但是作为一个文种,它由标题、正文、落款三部分构成。

1、标题。个人整改计划标题一般为《个人整改计划》或《xx活动个人整改计划》,标题下方写上所在单位党支部和本人姓名,这部分内容也可置于文尾;单位的整改方案标题一般为《XX单位先进性教育活动整改方案》。

2、正文。正文按问答方式撰写,第一部分写整改的指导思想和基本要求,第二部分是重点,先写问题,再针对问题写整改计划或整改方案。如写序号1:关于公车私用问题的整改方案,然后写整改计划(方案)。整改计划(方案)要具体地一条一条地写。依此针对每个问题或整改事项分别提出整改计划(方案)。整改计划(方案)重点要突出具体怎么整改。整改具体措施一定要明确、符合实际、具有可操作性,要区分近期打算和长远目标。

3、落款。落款部分写上撰写日期即可。

二、特别强调的几个问题

1、个人撰写整改计划,要根据个人谈心时征求到的意见、自身查找的问题、领导点的问题、组织生活会评议中反映出的问题以及支部提出的评议意见,制定整改计划,力争使整改计划既符合本人实际,又体现高标准严要求。

2、制定部门和单位的整改方案,要做到“三个必须、三个写清、四个明确”。

“三个必须”,即:必须结合单位的实际;必须结合分析评议阶段征求的意见;必须结合职工群众反映的突出问题。

“三个写清”即:写清楚本单位党的建设和党风方面要解决什么问题;写清楚本单位工作方面要解决什么问题;写清楚本单位管理方面要解决什么问题。

“四个明确”即:明确整改事项;明确整改的责任人;明确解决问题的具体措施;明确解决问题的具体时限。

3、各单位整改方案后可附“XX处(室)整改措施一览表”,此表应包括五个项目,即“整改的问题”、“整改的具体措施”、“整改时限”、“承办部门(承办人)”和“责任人”,使人看了一目了然。

总之,整改方案要写实,写具体,突出针对性和实效性,并按此进行整改和落实

㈢ 自己在管理方面的不足及如何改善

请对照改进--------------
如何改进自己的不足和缺点:
缺点一:情绪控制不到位,遇到事情有时容易急躁或冲动;
改进措施:
1、 在工作中、生活中,逐步控制自己的脾气,做到冷静、冷静、再冷静;
2、 在工作中、生活中,逐步培养自己的耐心,认真倾听,了解事实真相后再做判断;
3、 在急躁或冲动时,不做任何决定,谨记“冲动时魔鬼”的道理;
4、 从身边小事开始锻炼自己,逐步做到处事不惊、不慌、不乱、不冲动;
5、 定期总结和反省自己“情绪控制能力”;
缺点二:工作上有时有拖拉现象,有时候以思考不周为由导致部分事情实施和执行时间推后和
延迟;
改进措施:
1、 在制定计划时,思考周全,制定详细的时间进度表,严格按计划执行;
2、 不断说服自我,突破心理障碍,养成及时行动的习惯;
3、 在遵循“行动有方案”的前提下,养成在行动中完善方案的习惯,在时间与计划的完
美性之间做好平衡;
4、 牢记“时间价值”,定期总结和反省自己“工作实效性”;
缺点三:做事不够细心,对细节的把控和谨慎程度不够,考虑问题不够全面; 改进措施:
1、 进一步培养自己的责任意识,重视小事和细节;
2、 逐步培养自己的耐心,认真对待每一件事情和每一个细节;
3、 牢记“细节决定成败”的训言,从小事和细节上加强对自身的要求;
4、遇事多换位思考,多角度思考后再制定方案;
缺点四:在管理上,对上司的否定不愿争执; 改进措施:
1、 相信“真理越辩越明”的道理,突破自我心理障碍,勇于面对上司;
2、 当对上司的想法有异议时,勇于提出和直接表达自己对上司观点的看法;
3、 当自己的方案或想法被上司否决时,勇于表达自己真实的想法,不惧怕争论和冲突;
缺点五:对自身形象关注不够,有时随意嘻嘻哈哈; 改进措施:
1、 对自身的言行举止制定一定的标准要求,严格对照去做;
2、 牢记自己的三重身份该具有的形象,时刻注意自己的言行举止,不随意而为;
3、 将工作与生活分开,在工作中,严格按照工作和职业人的标准要求自己,注意自身修
养的提高和正能量的发挥;
缺点六:有时妇人之仁,在执行制度时有放松现象; 改进措施:
1、 制定制度时,考虑周全,从实际出发,按照科学的方法和依据制定符合实际的标准;
2、 执行制度时,做到一视同仁和铁面无私;
3、实施和执行制度的过程中,及时发现问题并组织修正和完善;
缺点七:对下属工作跟踪督导不到位; 改进措施:
1、 重视下属周、月工作计划和总结,定期督导和跟进;
2、 定期培训下属,注重下属培养,提升下属思想境界和专业技能;
3、 随时关注下属工作状态,了解下属工作进度及工作中的疑难之处,及时给与指导和
协助;
4、 注意其他部门或人员反馈给自己的关于本部门员工的任何信息,找到问题后,有计
划的改进和跟进;
5、 用心对待每一位下属,和下属之间做到无缝对接,及时化解下属工作压力;
缺点八:亲和力不太强、凝聚团队能力有点弱、策划能力有点弱; 改进措施:
1、 进一步加强自身修养,主动接触和了解员工,提升自身亲和力;
2、 加强学习,努力提高自身的专业技能和管理水平;
3、 多倾听和吸纳他人意见,借助他人的长处来弥补自己的不足;
4、 多总结和反思自己,逐步提升自己的各项技能;

㈣ 家中存在哪些火灾隐患,制定整改计划和措施

每个家庭都应制定消防安全计划,绘制逃生疏散路线图,及时检查、消除火灾隐患。【家中常见火灾隐患】1、家中电线老化、破损。2、家用电器出现故障后,继续工作,随时都会有危险。3、在楼梯、走道、阳台存放易燃、可燃物。4、可燃物离照明灯具太近,容易引起燃烧。5、火柴、打火机等物品,放在儿童易拿到的地方。6、家中的废纸、书报不经常清理。7、燃气管道安装不牢固、软管老化。
如果您在日常生活中发现了火灾隐患,可拨打"119"火灾隐患举报电话。如遇火灾险情,请牢记逃生三原则:快速逃离、靠右逃离、7米以上不要轻易采取跳楼措施。

㈤ 7S的整改计划及措施怎么写

整理:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。
整顿:工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。
清扫:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。
清洁:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础,也是一个企业形成企业文化的开始。
素养:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人
安全:保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。
节约:就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。

㈥ 急急!员工工作改进计划及能力提升目标怎么写

1、自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。

2、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外,政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习,但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感。

在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进:

1、继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应用,在日常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提高自己解决实际问题的能力。

2、在思想工作方面,深化学习,努力提高自己的思想理论水平,加强自己的事业心和责任感,用新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注重学以致用。

3、在实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。
上面就是关于员工个人工作改进和提升目标的基本写法,望采纳

㈦ 教学整改计划

参考一下

自动化学院预评估后本科教学整改工作计划

2007年5月21日学校召开了武汉理工大学本科教学预评估工作总结暨意见反馈会,对我校各学院本科教学工作提出了整改要求。结合我院实际,现制定预评估后我院整改工作方案。请各单位认真执行。
第一部分 组织机构
本科教学评估工作指挥小组
组长:袁佑新
副组长:周新民
成员:王志修 施青平 全书海 陈 静
工作职责:全面指导学院本科教学评估工作。
下设:
1) 本科教学评估整改工作小组
组长:袁佑新
副组长:周新民
成员:王志修 刘昌照 梁俊玲 曹雪莲 陈艳三 段奇法 张素文 李彬 刘明
工作职责:
提出整改措施,组织、实施学院一级检查和整改落实工作。
2) 本科教学评估材料收集整理工作小组
组长: 梁青
副组长:胡习文
成员:陈旺霞 赵汉桃 甘建祥 孟凤英 江彩虹 王琼
职责:按指标体系和学校要求收集整理准备评估材料。
3) 本科教学宣传工作小组 (请小组根据学校安排布置宣传工作)
组长:王志修
副组长:施青平 周新民
成员: 梁青 赵汉桃 夏炜 胡习文 甘建祥 陈萍 苏义鑫 段奇法 曹雪莲 陈艳三 罗惠谦
工作职责:组织教师中开展本科评估工作及评估知识的宣传
第二部分 保障措施
1. 党政领导班子成员分工协作,分片负责,责任到人。
2. 进一步明确、细化要求,保证整改工作的可操作性。
3. 教师、教研室、学院三级把关,不留死角。
4. 广泛动员,全院教职工人人参加。
5. 激励和责任追究相结合,调动积极性。
6. 责任落实具体如下:
(1) 按照本科教学工作水平评估指标体系将责任落实到人。做到责任明确,分工协作,并实行责任追究。
自动化学院本科教学评估工作第一责任人:袁佑新 王志修;全面负责学院本科教学评估工作的落实。本科教学主管院长负有主管责任。
学院党政领导班子成员按科教学工作水平评估的指标体系一级指标和二级指标进行分工负责,为领导责任人。学院各办公室按照三级观测点负责落实,办公室主任为落实责任人。
领导责任人负责组织所负责的三级观测点的评估支撑材料收集工作的督促。部署并督促落实观测点所要求完成的工作。
各教研室主任、书记为本教研室本科教学水平评估工作第一责任人。负责安排并督促落实完成学院分配给本教研室及分管实验室的本科教学评估任务。教研室分管教学主任和分管实验室主任负有主管责任。
学院所有教师,实验人员须认真履行武汉理工大学及学院相关教学规范和规定,高质量完成各教学环节。特别是授课,教师指导实验、毕业设计指导等。对不认真履行教学规范规定或授课质量较差、学生反映强烈的教师、实验人员将中止其一年教学任务的安排。
学院所有教职工所上交、上报或要求保存的教学文档,包括试卷,课程设计,实习,实验报告,实验日志等,须符合学校及学院要求。出现的问题,由教职工本人负责。需要集体组织上报、上交的教学文档,如分散实习成绩等,由学院或教研室所指定的人员负责。
凡我院教职工均有责任认真按时完成或配合学院、教研室布置的本科教学评估工作。对不服从学院及教研室工作安排的,年终考核只能评为不合格。

(2) 党政领导负责的联系单位
自控教研室 王志修
模式识别教研室 陈静
检测教研室 周新民
电力电子教研室 袁佑新
电气教研室 施青平
电工教研室 全书海
电工电子实验中心电工分中心 周新民
各联系人负责所联系单位本科教学评估整改和材料收集的督促落实。
第三部分 主要工作内容
一、 进一步对教学文档进行整理、完善及整改
1. 学院根据学校规范要求,进一步细化和明确试卷、课程设计、实验报告、实验室日志记录、实习等工作规范及评阅规范。
2. 各教研室按课程成立课程组,确定课程组长及成员,负责今后该门课程的建设工作。近期各课程组在组长的统一安排下,严格按照上述规范标准,对上一学期该门课程试卷、课程设计及实验报告逐一进行检查,并落实整改,确保不出问题。课程文档多的课程组可在组内成立相关小组开展检查整改工作(如电工学、自动控制原理省级精品课程)。实习报告文档以实习承担教研室为单位,由教学主任负责组织教师进行检查。余区实习报告文档由段奇法老师负责组织检查。
3. 学院在检查前,将对组织课程组组长(及相关小组长)进行规范检查标准的指导讲解。
4. 根据预评估反馈意见,在学院细化明确试卷分析撰写规范后,各课程组要组织教师对上一学期试卷分析进行检查。对存在问题的试卷分析要求责任人重写。
5. 学院在课程组、各单位完成检查、整改后,将抽查部分教学文档。若仍发现存在问题,将对责任人予以通报批评。问题严重的责任人,将参照武汉理工大学教学事故处理办法进行处理。教师提供的教学文档由教师本人负责。
6. 根据教学办提供的清单材料,各课程组对教学文档是否齐全进行检查,特别是学生实验报告文档。学院内将对遗失整班实验报告文档的情况进行处理。
7. 本学期的教学文档规范按此次检查的规范执行。特别要做好本学期的考试、评卷、试卷分析工作,实行教师、教研室(课程组)、学院三级把关制度。全部课程考试结束提交成绩后,组织检查。
8. 检查、整改工作及时间安排:
i. 2007年5月24~30日各教研室确定课程小组。
ii. 2007年5月30日前细化各检查标准,并与教务处、督导办沟通确立检查标准。
iii. 6月1日~6月10日由课程组按照标准进行检查。并落实整改情况,向教学办提交书面整改情况汇报。
iv. 本学期课程考试结束后,由课程组对本学期教学文档,按照标准进行检查。并落实整改情况,向教学办提交书面整改情况汇报。
二、 对2006级培养计划及各教学环节大纲进行再次审核,并修订完善。
1. 培养计划:由自动化学院2006级培养计划制定工作小组组长工作组成员讨论培养计划的科学合理性,并提出修改意见。
2. 教学大纲由课程组严格审查、修改,教研室主任把关,学院最后审定。
三、 逐一核查2007届毕业设计(论文),重点检查指导教师评语、评阅人评语及答辩委员会评语,由学院明确评语规范要求。严格执行学校毕业设计规范。严格杜绝评语雷同现象。
1. 学院组织修订毕业设计模版、答辩,评阅、评分等规范要求。并组织规范培训。(6月1日前完成,并请专家讨论后公布。答辩前组织答辩小组长培训)
2. 毕业设计后期检查工作由答辩小组具体实施。包括所有毕业设计文档规范,标准,答辩评分表内容的检查。责任人为答辩小组组长。
四、 各实验室做好实验室日志记录、仪器设备使用记录等基础工作。教学办统计好实验室教学任务记录及本学期实验室上课情况、各门课程综合设计性实验开设情况。各课程组组织讨论06级大纲中综合性、设计性实验质量问题。并检查本学期综合性、设计性实验开设情况,向教学办提交综合设计性实验开设情况报告。(与大纲修改同步进行)
五、 全面清理自查实习状况及实习报告的撰写情况,清理近三年的实习教学资料及相关检查总结材料。
六、 教师上课质量监控
1. 做好下学期,特别是评估阶段上课教师的选派工作。各教研室在安排下学期教学任务时要精心选派授课质量好的教师承担教学任务。教学任务的安排须报请学院审查,必要情况下予以调整后再上报教务处。
2. 下学期教学任务安排后,以教研室为单位组织教研室老师听取任课教师公开讲课,并提出意见,帮助改进授课效果。特别是正式评估时间上课内容要精心组织。
七、 精心组织开展电子设计竞赛训练活动,力争在07年全国大赛中取得好成绩,为学校和学院争光。开放实验立项项目要做好开放实验室日志等实验记录,有条件的要组织学生结题答辩,并鼓励学生撰写论文。结合开放实验室实验,学生在核心期刊上发表学术论文的,学院将给与版面费资助。
八、 进行国有资产清查后续工作,包括空调清查、管理财务和资产管理制度,领用人更换和07年购置设备帐卡物对应等,做到仪器设备帐、卡、物100%相符,确保本科评估指标优秀。
九、 组织全校电工技能大赛。由电工电子实验中心电工实验分中心根据已拟定的电工技能竞赛方案,拿出具体实施方案。与我院学工办、团委一起办好电工技能大赛。
第四部分 时间安排
附:近阶段有关工作时间安排表
请各单位、责任人按照时间表认真组织、实施。对未按要求及未按时完成的责任人,学院将根据情况提出批评。

㈧ 车间整改计划怎么写

一,组成由某某为总负责,各车间调度为次负责的日常检查制。对日常班组的运作状态作点评。目的是做到生产运行常态化。
对检查出来的结果进行处理,在不占用正常上班的情况下(接班后)由问题责任人对问题进行改善,做到当天的问题当天处理完毕方能下班。
二,全面推行以班组为单位的早会制。早会的内容有生产的点评和生产的安排。务求达到每一位员工都知晓公司的理念以及工作的质量。
三,推行区域划分,分工管理的办法。在车间划分各机台的责任区域,包括固定区域和运动区域。固定区域是指操作机台及工作台辅料区域等。固定区域必须是班组长负全责。运动区域分通道,各机位间的安全距离以及半成品存放区域。这部分可以用班组轮流的方式或指定具体的负责人负责。
四,推行产品的标识,标注制度。(附表)标注包括机器设备,区域名称,(设立娃哈哈半成品,成品,胶版,模板,油墨等专区)等。
五,纵向管理,横向沟通。本部门的具体工作由负责人执行。公司各部门检查发现的问题交本部门分析,并制订相应的整改措施并负责执行。
车间整改是需要请外面的专家来做的,自己做没有专业知识很难做。

㈨ 整改报告与整改计划

整改计划的内容包括不符合项、不符合原因分析、具体整改措施、整改完成时间表、长效机制等。可以依照ISO9001质量管理体系的纠正程序,也可以参考党政机关的整改计划。
而整改报告则是对整改情况进行全面的汇报,包括整改实施主体、整改计划(含不符合项、不符合原因分析、纠正、纠正措施、整改完成时间、保持措施)及计划实施进度、验收情况(以上同时采用了公文术语和ISO9000术语,混乱之处,请楼主包涵)。

如果要求的是书面整改报告,个人以为,基本格式应比照机关公文的整改报告,内容要符合ISO9001的纠正程序要求。这个很专业,我以前写过的对楼主没有什么参考价值。如果有具体问题可以进一步咨询。

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