万科公司治理

❶ 万科股权之争存在的问题有哪些

万科股权之争暴露的问题不仅在于公司治理。

首先，是万科选择了错误的企业制专度。公司适合资本密集的业属务，而且执行团队的能力是相对固化的。八十年代的背景是大力推广公司制度，压抑其它企业种类。这种背景下启动期的万科选错了企业种类。当行业转入智力密集阶段，团队成员的能力出现反转时，公司制度难以适应。

其次，万科过度适应了上一阶段的经营模式，从地产转进服务时后劲不足。内部有优质资产被低估，这才是所谓恶意收购的诱因。因为内部脱节，所以把万科分解后价值反而更高。

❷ 急求。。万科集团的公司治理结构图。

上它的官方网站就有吧

❸ 结合国美之争,说明家庭企业在公司治理上有什么特点,与万科对比国美集团在公司治理上存在什么缺陷

可以从国美的公司治理机构设置来谈，国美的问题主要就是董事会的权利过大，而独立董事有没有发挥监督的职能，加上职业经理人的信托责任问题！可以思考一下由家族企业向公众企业的转化问题！

❹ 万科是做什么的

万科是有名的房产开发商！