联通整改措施

㈠ 上面检查工地有问题，如何向上面写这样的事件处理报告

有几个要点:
1.先对工程概况做个介绍.
2.把你们在工程安全方面做的工作做个归纳.
3.把他们检查出来的隐患如实写出来,至于责任人你先不写,等上面追究下来后,再由领导决定.
4.要向上级部门道歉,并写出具体的整改措施.
文章不用太长,把情况说清即可.

㈡ 中国移动如何自查整改“不限量”套餐宣传

6月11日，中国移动发布消息称，根据工信部要求，该公司近日已启动了所属各单位的自查与整改工作，重点包括以下几个方面：

针对电信运营商“不限量”套餐隐藏限制条款等宣传问题，工信部6月7日召开会议要求基础电信企业规范“不限量”套餐宣传行为。工信部明确提出有关要求：
一是要求企业提高认识。要认真贯彻落实党的十九大精神，坚持以人民为中心的发展思想，在企业提供经营服务过程中，始终从用户需求角度出发，进一步提升服务意识，切实增强用户的获得感。
二是要求企业规范宣传。要高度重视当前“不限量”套餐宣传中存在的问题，全行业立即开展自查工作，切实规范此类套餐的宣传推广行为，不得夸大宣传，对于限制条款要标示醒目。
三是要求企业举一反三。要进一步规范经营行为，营销宣传时要做到真实、准确，实行明码标价，对资费方案限制性条件以及有效期等需用户注意的事项，要履行提醒义务，不得片面夸大或混淆优惠幅度，确保用户明明白白消费。
四是要求企业强化服务。要进一步深化供给侧结构性改革，完善套餐设计，重视用户体验，探索更加符合用户需求的资费模式，加强资费公示，完善用户流量使用告知和提醒服务，切实提升服务水平。
会上，三家基础电信企业均表示将严格落实会议要求，立即开展自查，规范宣传经营行为，确保用户明明白白消费。

㈢ 给移动，联通，电信的建议

亲，事情没你想象的那么简单

无线通信系统收目前的技术以及无线电传输本质的问题是有网络容量限制的，wcdma上下行共10MHz是三种3g制式里宽带最大的，所以速度最快，但是也是有容量上限的，一个基站的价格在十几万到几十万乃至上百万不等，而服务的人数却不能太多，为了成本的考虑不能把流量给的太大，否则基站承受不了，你想想看，假如一个人的套餐多10m的流量，移动5亿的客户要增加多少流量？这么多流量要多少基站才能承受？换成联通，wcdma本来就消耗流量，每人增加100m的流量联通3000万的3g客户要增加多少流量？需要多少基站?

而且3g的卖点就是“快”，一旦数据流量过大严重影响网速，也就是“影响用户感知”，结果也是得不偿失，我们这里联通3g在网络高峰时期网速甚至低于100kb/s，网络的拥堵超级严重，更要命的是cdma本身的“呼吸效应”会影响网络覆盖，加大电力消耗，网络资源的开销，最最要命的是基站的数量不能无限制增加。

最最最重要的一点是“他们都是国有垄断企业”，所以你不管用哪家，最后钱都流向了国家的腰包，国家要维持利润啊，从政治上讲，发改委也不会同意3家打价格战的。

㈣ 三大运营商宣布整改怎么回事

三大运营商宣布整改，这也是因为他们的一些套餐收的很是不合理，所以有关部门让他们限期整改，来改正以前的一些错误

㈤ 中国电信和中国联通为什么要实行价格歧视

新华网北京2月19日电（记者江国成）记者19日从国家发展和改革委员会获悉，2011年发展改革委对中国电信和中国联通涉嫌价格垄断案开始调查。目前发展改革委正根据《反垄断法》相关规定，对两公司是否完全履行整改承诺、相关整改措施是否消除涉嫌垄断行为后果等情况进行评估，并将根据评估结果，依法作出处理决定。
据发展改革委价格监督检查与反垄断局介绍，2011年开始，发展改革委对中国电信和中国联通涉嫌价格垄断案开展历时一年左右的调查，主要调查中国电信以过高价格变相拒绝与中国铁通交易；垄断中国互联网基础网络的中国电信和中国联通对互联网服务提供商实行价格歧视的问题。
调查同时发现，两大公司之间没有实现充分互联互通，导致相关市场缺乏竞争，增加了相关互联网的服务成本，影响了访问速度。
中国电信和中国联通2011年底分别向发展改革委提交中止调查申请，承诺进行整改并实现网络充分互联互通；加强专线接入资费管理，解决对互联网服务提供商的价格歧视问题；提升消费者上网速率，降低资费水平，消除涉嫌垄断行为的后果。
按照发展改革委要求，两公司分别报告了2012和2013年的整改进展。去年12月23日和今年1月7日，中国联通和中国电信分别提交最新整改情况。
发展改革委还介绍了两大公司在整改方面取得的进展，包括：互联互通质量有较大幅度提高；中国电信与中国铁通骨干网直连带宽扩容，并调低结算价格；规范互联网专线接入资费管理；提高消费者上网速率，降低单位带宽价格。

㈥ 我们是一家做电脑维修的公司,厂家来检查时不满意,要求整改,请大家帮忙做一份整改方案

请参 考 在先进性教育整改提高阶段，公司党委和公司针对征求的意见和建议，制定了《公司领导班子整改方案》，认真做好整改工作。下面，我代表公司领导班子，将整改方案的落实情况通报如下：

一、在整改方面做的主要工作

（一）集思广益，制定方案。在分析评议阶段，公司共征集到各类意见和建议N条，公司先后召开了党委会、党政联席会进行逐条分析、反复研究，归纳为需要整改的问题N个，需要解释的问题N个，需要采纳的建议和向局反映的问题N个。对需要整改的N个问题，制定出了具体整改方案。 5月30日召开了由公司领导、基层党政正职、职工代表和督导组成员参加的领导班子整改方案征求意见会。根据大家的意见进行了进一步的修改和完善，最终形成了《公司领导班子整改方案》，及时上报局先进性教育活动领导小组办公室。整改方案同时在公司厂务公开栏和公司网站上进行了公布，接受职工群众的监督。

（二）加强领导，落实责任。公司党委于6月1日召开了整改工作专题会，邀请13名职工代表参加，对每一条问题的整改进行了具体研究，做到了“六个落实”：即整改措施、整改时间、责任领导、责任部门、具体责任人、参与整改的职工代表落实。要求整改结果要做到三个签字：即责任领导签字、责任人签字、职工代表签字；达到三个满意：即组织满意、基层满意、群众满意。6月13日，公司又召开了整改工作汇报会，由责任部门负责人汇报整改工作进展情况，检查督促整改工作，协调解决有关问题。据统计，在公司领导班子需要整改的37个问题中，其中列为近期整改的25项，现已整改19项，占76％，正在整改的6项，占24%。列为中、长期整改的12项，也都制定了整改措施。

（三）认真整改，务求实效。在整改中，我们坚持五个结合，促进了整改。一是与建章立制相结合。5月下旬以来，公司恢复和规范了公司领导办公会、经营分析会等五项会议制度，调整了领导行政工作分工，下发了《关于转变公司机关作风的通知》，研究制定了《2005年度党风廉政建设责任目标》，制定了《2005年全员营销奖励管理考核办法》，出台了《物资采购供应管理办法》和《加大现场施工监督力度的管理办法》等项管理制度和办法。二是与开展各项主题活动相结合。5月份以来，公司先后开展了“通信业务宣传月”和“服务规范、通信知识、服务礼仪”知识学习竞赛活动。在“通信业务宣传月”活动中，各党支部组织党员群众利用双休日走上街头和小区，现场宣传通信和互联网知识，解答疑问，发展用户，仅5月份就发展固定电话99部、网络用户179部。在“通信知识、服务礼仪”知识学习竞赛活动中，工会与市场部先后举办培训班4期，参加培训272人，占职工总数80％。三是与转变公司机关作风相结合。从5月25日开始，公司人力资源科开展劳动纪律检查整顿，每天进行登记，不定期到各岗位抽查，对迟到早退情况进行公布，见到了明显效果。从检查第一天的迟到25人，到最近杜绝了迟到现象。机关科室主动深入基层，了解情况，加强协调，为基层服务，很快解决了公司大院夜晚照明、八楼辐射检测、基层班组计算机更新等问题。公司领导转变作风，集体到三鼎公司召开了现场调研会，分头到联系点进行了工作调研。四是与为群众办实事、办好事相结合。公司党政工联席会经过研究，决定办好三件好事、实事。（1）、加大全员培训力度，提高全员综合素质；主要是办好各类培训班；为职工优惠安装宽带、创造上网学习的条件。（2）、疗养向一线职工倾斜。加拨经费，扩大名额，通过疗养调动职工的工作积极性。（3）、为基层服务窗口班组更换计算机、打印机，安装空调。这些好事、实事都正在实施过程中。五是与总结宣传先进典型相结合。我们在每季度评选的“党员先锋岗”中，选择了仵俊杰、齐延晓、毕东风等5名优秀党员，撰写了先进事迹材料，举办了先进事迹报告会，对广大党员进行先进典型教育。同时，把这些优秀党员的先进事迹在公司网站上公布，让广大党员学习。这些做法，促进了公司整改工作的进展。

二、具体问题的整改结果

（一）党建及干部管理工作方面5条

1、党建活动形式还不够多样化。建议多开展一些外出参观，红色教育等方面的活动。（已整改）。根据大家的意见，今年4月20日，公司党委专门下发了《关于开展“提升通信服务，促进通信发展”主题活动的通知》，把瞻仰革命圣地、参观烈士纪念馆等活动列为一项重要内容，4月9日，公司党委专门组织支部书记和部分行政干部到红安和新县进行了参观学习。接着，机关经营支部、党群支部、供应站、双下站、唐河站、中心站、三鼎公司党支部也先后组织了外出学习参观，丰富了党建活动内容，激发了广大党员的工作积极性。

2、建议多发展一些年轻同志加入中国共产党（已整改）。在“七一”前，我们将要发展一批预备党员，将有三名年轻同志加入中国共产党。只要复合入党条件的青年职工，基层党支部和公司党委都会重视他们的进步，吸收他们及时入党。

3、对管理干部要经常交流，对超过规定年龄的干部要及时从管理岗位上调整下来（近期）。七一后，我们将按照《领导干部选拔任用条例》和勘探局、通信公司有关规定，对已达到和超过规定年龄的干部予以调整，并安排其适当的工作。

4、在干部使用上要尽量扩大公开竞聘范围（逐步整改）。公司党委、公司在干部使用上会逐步扩大公开竞聘，力争为大家创造一个公开、公平、公正的竞争环境。

5、党建工作与生产经营渗透融合还不够；建议创新增效攻关活动与通信服务紧密结合（长期）。今年我们已经做了一些工作，如：公司党委专门下发了《关于开展“提升通信服务，促进通信发展”主题活动的通知》，创新增效攻关活动立项，等，但这是一项长期工作，年年都要抓，我们要不断探索，创新思路，搞好结合，促进公司发展。

（二）生产经营方面17条

1、重视市场营销工作，建立奖励和激励政策，牢固稳定市场（已整改）。公司经营管理科于2005年4月29日起草下发了《通信公司2005年全员营销奖励管理考核办法》，建立了奖励机制，促进了市场营销工作，5月份公司新发展固定电话99部，宽带179部。

2、电话升8位后，在技术上还没有解决好（已整改）。公司生产科牵头，已经查清了原因。主要原因是石油专网固安交换机数据需要修改，立即与固安联系，对交换机数据进行修改，使问题得到了解决。另外，CC08机话单中有一个模块局出现7位号码，经联系，厂家于4月中旬已处理完毕。

3、魏岗大楼因管线改造，造成一些基层班组职工饮水困难，公司是否可以统一考虑解决（已整改）。6月上旬针对此问题进行修复改造,现已整改完毕。

4、市场部应加大市场开发的力度，注意培养市场营销人员，对市场变化要灵敏，反应要快（已整改）。市场部已经组织举办了一次营销人员培训班，以后还要在业务上给予指导，提高市场营销人员适应市场的能力。

5、计费终端有时反映慢，用户有意见（已整改）。公司已经更换了所有的收费终端设备，加快了计费速度。

6、基层单位计算机、打印机落后，办公桌椅破旧，已不能适应工作要求，建议更新。（已整改）。5月份以来，公司生产科分别为魏岗通信站、双下通信站、唐河通信站、南阳通信站四个生产运行站队更换计算机7台，打印机6台，既提高了工作效率，又方便了用户。

7、外网交换机、光电收发器没有零配件，无法维修，应尽快解决（已整改）。物资供应站通过调查分析后认为：外网交换机和光电收发器，厂家一年包换，三年免费维修，不需要购置零配件，需要时可随时购进。

8、公司应尽快把黄山区收费点使用上，方便用户（正在整改）；经研究，公司同意尽快使用黄山区收费点，人员调整到位后，立即启用。

9、公司对用户的管理上存在混乱的现象。对私话欠费用户很多人没按程序开通，给催费造成麻烦，也影响公司收入（正在整改）。通过查实，主要问题是在公费电话安装方面。原来有制度，但落实过程中执行不严格。现又已出台了管理办法，今后要加强管理，安程序、按制度办。

10、应对全体职工加强服务意识教育，不分岗位、部门都应该了解通信的有关服务标准、职责和规范（正在整改）。公司工会、市场部在全公司联合组织了广泛开展“服务规范、通信知识、服务礼仪”知识学习与竞赛活动，全面提高职工的服务意识。目前已经举办讲座四个专场，参加职工270多人，发放知识竞赛问卷200多份。通过开展培训和知识竞赛活动，不断加强职工的服务意识，熟悉有关服务标准、职责和规范。

11、职工培训要充分考虑边远站队。通信与网络服务在技术上完全不一样，建议加强计算机网络技术的培训（正在整改）。人力资源科制定了培训计划，截至目前，共培训职工116人次，基层占98.2%。其中计算机培训4人，英语培训2人，技师培训3人，班组长培训12人，光纤外培3人等，均为基层站队人员。

12、网络中心网络安装人员太少，笔记本电脑不够用（中期）。经调查，网络中心现有外网组3个，配置笔记本电脑2台，后又调配1台。但其中1台因出现故障，造成不够用的现象，大修后方可使用，问题正在解决中。

13、建议给魏岗站和信息中心配专用值班车，在钻井解决一间房子放工具（生产用车有保证，房子问题中期）。公司强调对生产用车必须保证，条件具备后，房子可以解决。

14、112派工单手写，容易出差错，建议配备打印机，实行打印派工（中期）。公司将列入计划，尽快配置。

15、工程部要加强对外出施工的指导，加大现场施工的监督力度（逐步落实）。工程部已经制定了管理规定，今后将按照规定，加强指导和监督。

16、技术部要加强新技术的开发研究工作（逐步落实）。一是技术部已编制了2005年科技发展计划和“十一五”科技发展规划。把下一代网（NGN），网络管理智能化应用研究，新一代运营支撑系统（NGOSS），IPTV技术等热点技术作为跟踪和研究方向；二是积极向勘探局争取科技项目和科研经费，今年已争取到科技项目一个，经费30万元。

17、公司在某些方面反映慢，没有抓住发展机遇。如采油二厂建立联合站、魏岗区域有些商品房、南阳二机厂建家属楼等。建议公司对新建项目要及时作好工作。（吸取教训）

（三）工作作风方面5条

1、提高机关综合素质，继续改进工作作风。要换位思考，加强服务意识，不走过场地深入基层了解职工的思想状况和需求，少说空话，多办实事，部门之间要加强协调，多沟通，遇到问题要勇于承担责任不要推委扯皮，严格管理，简化工作程序，提高工作效率。工作中主动性不够，出台政策时要考虑站队的实际情况，切合实际，各科室对站队、部门办事要公平、公正（已整改）。公司于2005年5月31日下发了《关于转变机关工作作风的通知》，5月25日至27日，人力资源科和公司工会对劳动纪律进行了检查，机关作风有了明显好转，迟到早退人员当初是每天25人，现已基本杜绝了迟到早退现象。

2、在厂务公开上公司存在死角，有些该公开的没有公开，职工不清楚，如工程、大宗物资采购等等（已整改）。公司于2005年4月29日下发了《关于通信公司物资采购供应管理办法》，并要求工程和大宗物资的采购要全部公开，供应站1—5月份发生的物资采购分别在厂务公开栏和公司网上进行了公布。2005年5月12日工程部对2004年的8项招投标的建设项目进行了公布一是魏岗计量站通信线路大修项目20.5万元；二是魏岗中心区光缆改造工程41.97万元；三是泰山区宽带入户工程109.68万元；四是双河中心区道路电缆整改工程104万元；五是黄山区通信营业收费点建设工程22万元；六是局办公楼电话搬迁线路工程17.7万元；七是双河中心路生活服务用房改建工程69万元；八是消防系统改造工程18万元。投标情况分别在厂务公开栏和公司网页上进行了公布。

3、公司在安排工作时，抓具体落实力度不够，往往是会上安排多，会下抓落实少，领导应亲自走下去（已整改）。公司恢复和规范了行政例会制度，公司领导最近分别到双下通信站、三鼎公司等基层单位召开现场会、座谈会，对基层反应的问题将提交公司有关会议研究解决。

4、基层反映的问题，如果是涉及到一个科室或部门，一般解决的比较快，如果涉及两个以上科室或部门，就会出现推诿、扯皮现象，建议加强协调，提高督办力度（已整改）。公司党办、公司办公室是协调和督办的职能部门，公司党委、公司要求两办加强协调和督办力度，提高工作效率，疏通基层反映问题的渠道。

5、财务科劳动纪律不严格（已整改）。财务科专门召开了会议，对劳动纪律提出了整改措施，完善了请销假制度。通过整改，劳动纪律明显加强，杜绝了迟到早退现象。

（四）改革方面6条

1、对改制单位的中继线减收，领导应带领职工攻关，主动沟通，对这些单位攻关所取得的效益加大奖励力度（正在整改）；

2、对三鼎公司的改制，建议公司组成一个小组到三鼎公司调研（已整改）。6月7日上午，公司党委书记曹书先、公司经理张金山、公司副经理强明军、黄登福等四位领导，带领经营管理科科长和组织科科长到三鼎公司召开了调研会，广泛听取了意见，并对三鼎公司提出的一些属于解释的问题给予了解释，取的了好的效果。公司对三鼎公司反映的一些问题，将提交公司有关会议进一步研究。

3、公司在启动内部机制改革方面慢，现有岗位富裕人员调整不了，应向地方电信学习，向地方电信靠拢（中期）；调研地方内部机制的设置，在结构调整时参考。

4、公司有些科室工作量不饱满，建议对有关科室的工作量进行重新量化，对有些科室合并、精简（中期）；在调整过程中考虑。

5、公司的网络管理上存在问题，宽带是网络中心管理，ADSL是魏岗站管理，派工反应慢，用户申告往往不知道找谁，用户故障不能及时处理。有些用户资料不全，甚至没有资料，不知道是怎么装上的，到期也没有人通知，给公司造成损失，公司应加紧考虑，信息网络中心的职能主要应该解决技术及管理问题，具体上门服务职能应下放到运行站队。（①完善资料，②要逐步理顺关系）。公司统一印发了《互联网用户资料本》，正在督促基层站队和网络中心整改，6月20日验收整改情况。在ADSL和宽带网的管理方面，分别听取了网络中心和各站队的意见，明确了管理关系。

6、组织科对干部的选拔任用要扩大公开竞争面，减少委任和指派（逐步落实）。认真执行《干部选拔任用条例》，在干部调整时向公司提出意见和建议。

（五）职工福利劳保方面4条

1、公司2004年比2003年效益好，但职工实际收入比2003年低，职工不明白，影响职工的积极性。2004年奖金兑现应尽快落实（已整改）。2004年的兑现奖已经考核兑现完毕。

2、公司院里晚上到处黑暗，建议解决照明问题（已整改）。调度室前白炽灯已经修理使用，魏岗站查修班房头及车场安装400W碘钨白炽灯3盏，解决了院内照明问题。

3、对八楼移动和联通机房辐射进行检测，防止影响职工身心健康（已整改）。生产科、市场部和公司工会及时与南阳移动公司和联通公司联系，要求对机房辐射进行检测，移动公司委派南阳市无线电监测站于5月18日在通信大楼八楼走廊和离退休职工活动中心西南路口进行了监测（包括移动、联通GSM频段、联通CDMA频段）。南阳市无线电监测站出据报告，结论认为所检测区域电磁辐射没有超出GB8702—88标准，电磁环境测试符合要求。

4、公司工会改革公司疗养办法，向边远站队倾斜、向没有疗养过的人员倾斜（已整改）。公司工会对职工疗养办法进行修订，加大对疗养经费的投入，职工疗养指标由往年的25人增加到今年的50人，并在同等条件下向边远站队倾斜10%，今年可安排边远站队职工疗养9人，职工疗养新办法从2005年开始实施。

同志们：以上通报了《公司领导班子整改方案》的落实情况，这只是公司领导班子在前一阶段所做的初步整改。下一步，我们将按照《通信公司领导班子整改方案》，继续努力，抓好落实。对还未落实的需要近期整改的6个问题，力争在6月底整改完毕。对需要中、长期整改的12个问题，我们要进一步采取措施，力争在年内全部解决。同时，制定具体方案，建立长效机制，扩大先进性教育活动成果，促进公司党建工作的深入开展。

㈦ 联通终端合约送宽带低迷原因分析及整改措施

访老眼光旱曝东非墒

㈧ 联通网上营业厅办理的实名补登，一般要多久才能审核通过，我都办了大半个月了还在审核中，怎么回事

建议您前往当地联通自有营业厅咨询，营业人员会根据您的实际情况为您解决处理。

㈨ 江苏省梅村高级中学的整改措施

（一）努力建设高品位校园
1、高质量高效率建设环境生态化、景观艺术化、校园人文化校园。新校区建设是该校跨跃式发展的保障工程。该校南迁工程于2003年10月立项启动，2005年2月奠基，同年8月学生公寓启用，2006年8月教学楼、实验楼、行政楼、图书信息大楼、国际交流中心启用，学校整体搬入新校区。2007年艺体楼启用。新校区规划面积为326.5亩，校舍建筑面积为103500万M，全校绿化率达50℅，形成了布局合理、环境优美、建构独特、自然和谐的优美校园。校园中，校友铜像、艺术壁雕、知识长廊、阅报橱窗、教室图书角等充分体现了该校深厚的文化底蕴；院落式的教学楼群体现了浓浓的书香气息；众多景点争奇斗艳，相映成趣，和谐幽雅。整个校园环境整洁文明、清新美观，令人心旷神怡，为师生工作、学习提供了优美的环境。新校区一期工程已高标准完成，获无锡市学校管理中心“2007年度无锡市市属学校办学成果单项奖”。
2、高标准高起点合理配置技术领先的现代化设施设备。校舍硬件建设以省五星级高中标准为起点。教室宽敞，活动用房充足，阅览室和图书室充分开放。校园网、宽带网联通教室、办公室，实验楼设施先进，有生物、物理数字互动实验室；校内“一卡通”网络系统功能完善、操作便捷；学生宿舍配有空调和独立卫生间；教室安装柜式空调、彩电和全套多媒体系统，并装配了完善的校园广播、信息通讯、安全监控报警等系统；艺体楼内设艺术专用教室和健身房、篮球馆、体操房等。学校自办了洗衣房、校园超市、净水厂，与无锡新华书店合办了校园书店，牵手无锡教育电视台建立了“梅中影院”，极大地方便了师生和家长，为推进素质教育提供了良好的条件。
（二）扎实推进新课程改革
高中课程“全员培训”、“全面培训”和“全程培训”的目标。
3、加强研究，完善以校为本的教学研究制度。该校邀请中央教科所、华东师范大学、省市教研中心、学管中心领导专家对该校新课程教学进行实践性指导。新课改领导小组成员及质评小组成员经常深入课堂，加强教学指导和专业引领。进一步加强了以校为本的教研制度建设，通过教研组长例会及各学科教研活动，及时沟通交流校本教研的成功与不足，努力把学校建设成为一个学习型的组织。学校还不定期聘请课程专家、名特级教师和骨干教师来校作讲座、进行示范教学，对新课程教学及时进行研究、反思与调整。全体教师都在努力转变教学方式，在教学过程中尊重学生主体地位，倡导自主、合作、探究的学习方式，极大激发了学生的兴趣，培养了学生的能力。该校每年一次的对外公开课活动也是新课程实施情况的展示和检阅。2008年在无锡市属高中课程改革成果展示活动中，陈江辉、蔡丽芬两位教师作了精品课展示，发挥了示范辐射作用。
4、课程开发，充分体现新课程改革的实质。该校借助华东师范大学课程研究所的资源，以实施教育科学规划课题《任选性校本课程开发的实践研究》为平台，充分挖掘校本课程资源，为有不同发展潜能和发展需要的学生提供课程选择的空间，成功地开发了“任选性校本课程”，内容涉及科学素养、人文素养、身心健康、生活技能和学科发展等五大类，五十多门课。学生可以在校本课程清单上自主选择自己喜欢的选修课程。自主开发了11该校本教材，五年开设了200多个课题的研究性学习课程。该校还以学分制评价的方式促进校本课程、研究性学习课程的开展，规定每个毕业生所得学分不低于30分。任选性课程的开发，增强了教师的课程意识，提高了教师驾驭和开发课程的能力，充分体现了新课程改革的实质。
（三）加强科技创新特色教育
该校以新课程改革为契机，重视科技创新教育的实施，关注学生创新学习和独立思考能力的培养。以研究性学习为载体，注重渗透科学研究的态度与方法；以自主实验课程为平台，关注学生科技实验能力的增强；同时借助丰富的社团活动，如电脑、模型、天文、环保等，激发了学生探索科技的热情。通过社会实践接触了解科技，如高一年级去上海参观科技馆及生态园，高二年级去南京高校（南理工、南航、南大）参观创新实验室，让学生亲身感受大学的学术氛围及严谨的科学研究态度。无锡新区许多高新技术的外资企业都是学生社会实践的场所，是不可多得的、丰富的校外教育资源。多彩的校园文化，也让学生在潜移默化中受到科技熏陶。学校每年举办科技节，以科技论坛、专家院士报告、主题班会、宣传板报、科普知识竞赛、车模比赛、航模比赛等形式，介绍现代科技最新发展，展示学校科技教育成果。该校在钱伟长、钱令希院士的倡导下创立了学校“青年科学院”，聘请钱令希为荣誉院长，吴有生、徐秉汉等人为顾问，每年都要组织学习优秀、奥赛获奖或小发明、小创造成绩突出的学生进行“小院士”评选。此外，在新校区的设计与建设过程中，学校把实验室建设放在突出位置，现有12个物理实验室，11个化学实验室，10个生物实验室，5个通用技术实验室，还有科学探究室（包括物理、化学、生物）、学科专用教室（包括历史、地理），为学生提供了优质的科技教育资源。多年来，科技教育成果斐然。学生创作的节目《蚯蚓》2006年12月在中国教育电视协会组织的第三届全国中小学校园电视和优秀节目评比中获银奖。2006年钱里程同学作品《环保小屋》在共青团中央全国学联组织的首届“未来杯”全国中学生创意设计竞赛中获二等奖，省级一等奖。王执、陈珺作品《海域污染解决方案》在2006年12月获江苏省中学生创意设计竞赛一等奖。2007年第十九届全国中小学生（江苏赛区）“可一”杯金钥匙科技竞赛3个一等奖，2个二等奖，2008年陈倪雄、谢栋、蔡志钧3位同学作品《绿色环保小区建设》获2008年上海国际青少年科技博览会优秀论文奖。2008年“尚德电力杯”第二届中国青少年创意大赛总决赛——中国青少年绿色创意竞赛2个个人三等奖，3个个人三等奖。该校学生每年在省市各级艺术、航模、体育比赛中都有几十名同学获奖，每年有几十名同学在全国、省级中学生奥林匹克数理化生竞赛中获奖。2008年，在全国学联主办的第二届“未来杯”全国中学生创意设计竞赛中，该校学生获1个省一等奖，2个省二等奖，在全国级竞赛中又获1个三等奖；荣获第二届中国青少年创意大赛团体金奖。全国中小学生金钥匙科技大赛，获特等奖2名、一等奖5名、二等奖6名、三等奖6名。

㈩ 三大电信运营商自查整改有回应了吗

三大电信运营商针对“不限量”套餐宣传行为的整改开始落地。

6月11日，中国电信、中国移动、中国联通三大运营商齐齐公布了针对“不限量”套餐宣传中不规范行为的自查、整改措施。

其中，中国电信称，为贯彻落实“提速降费”政策、满足用户快速增长的流量需求，中国电信推出了“不限流量型”套餐，大幅降低流量单价，为用户提供更多实惠和选择。此类型套餐的特点是“不限流量、达量降速”：每月用户可使用的总流量没有上限；“达量降速”主要是参考国际运营商通用规则，兼顾用户流量需求、移动网络容量和网络使用的公平性。

中国电信称，在上述套餐推广过程之中，出现了宣传不规范问题。

联通称，根据工信部要求，中国联通已全面启动各级经营单位的自查与整改工作，确保在套餐宣传、资费公示、业务单据中均明确告知用户。重点包括以下几个方面：一是规范各档套餐产品的套内流量宣传，全面排查大流量套餐宣传推广中存在的不规范行为；二是规范各销售和服务渠道经营行为，在醒目位置向用户提示套餐的流量、速率等资费条款；三是进一步完善套餐设计，规范资费公示、用户流量使用告知和提醒服务，切实提升服务水平。