整治小人的办法
⑴ 如何整治小人
首先这事情要先跟长辈说，要跟实在的公正点的长辈说，内种特伪的就踹一边，他版们群起而权攻之，你就先记着都有谁，然后单独的时候不给丫好脸，比如他跟你说话你就沉默，你看见丫扭头就走，对一些人格外好对另一些人格外冷漠，让他没有舆论市场。然后他要拿你东西他要伸手拿你就从他手里抢回来，你要知道他来就先把东西藏起来，拒绝要做的越明显越好，让他自然而然对你产生抵触心理。最后，讨好家长这种人已经够你鄙视一万遍了，你还太小，不用在乎家长的眼光。舍不得孩子套不找狼，让丫远离就远离了，送走瘟神接下来就是长长久久的好处。
⑵ 有谁知道,如何整治一个小人啊
电线杆，真厉害
办假证，哈哈
⑶ 怎样整治小人！
处方1：让恶行曝光
小人表现：掠夺别人的劳动成果
刚进这家房地产公司时我还是新人，为了得到公司的认可，我几乎成了工作狂，并常常能想出很多新颖实惠的点子来。我的第一次策划得到经理的“有创意、很新颖”的表场。经理的嘉奖让我更加自信大胆地工作。
同事丽丽是我自认的好朋友，在我忙得天昏地暗时，她会适时地递上一杯咖啡；我加班时她又会送来一盒盒饭；当我的两只手恨不得当八只手用的时候，她总是自动拿起材料帮我打印好。她就是这样在一点一滴的小事中感动着我。一次，我很满意地完成了一个策划交给经理。谁知第二天他找到我：“那娜，我本来很看重你的才华和敬业精神，没有新点子也没什么，但你不该抄袭其他同事的创意。”经理看我一脸惊讶，递给我一份策划书。天哪，竟然和我那份惊人地相似，而策划人竟是丽丽。面对经理的不满和我好朋友的“心血”，我哑口无言，因为我没有任何证据证明我的清白。机会终于来了，我接了一个很重要的案子，我比平时更忙碌，我从自己的新点子里筛出了两个方案，做出A、B两份策划书，明里丽丽还是经常主动来帮我做A策划书，但暗地里我已把B策划书做好交给了经理，并请经理配合我先不说出去。果然，不久丽丽交上一份和A书颇为相似的策划，明白真相后的经理非常恼火，请丽丽另谋高就了。其实丽丽走后，我一点也不高兴，因为我不只失去了一个朋友，还失去了对同事的信任。
处方2：团结起来，让其当众出丑
小人表现：有成果就揽，有责任就推
办公室有小人好比公厕里的苍蝇，嗡嗡作响，到处乱飞，抓之不着，挥之不去，受扰者有心拍拍屁股走人，又不情愿为这么个东西耽误了大事。对付小人，方法因人而异：手段高的，用小人以驱驰；能力高的，还小人以颜色；品德高的，待小人以宽容；血压高的，怕只有被小人气死的份儿了。“小潘太过分了！”瞧，刚被领导训了一顿的小杨气呼呼地发牢骚，“成绩都是他的，责任都是我的，跟他一组算我倒霉，这月奖金又泡汤了！”小杨的话立刻引起Office里其他同事的共鸣。小潘做事确实不够磊落，大家一起做项目，他不仅挑肥拣瘦，而且占他人之功为己功，责任却往别人头上推，可他每月报告写得天花乱坠，偏偏领导就信他的。因为他的谗言被扣奖金，小杨也不是第一人了。为了遏制小人的势头，我们决定惩戒小潘，也让领导擦亮眼睛。小杨和小潘共同负责界面显示模块的开发，我们在测试时，发现小潘的部分代码存在问题，可能导致界面无法正常显示，但我们谁也没有告诉他。在给领导演示开发成果的时候，大家异口同声地夸奖界面模块完成得好，领导问是谁的功劳，小潘立刻挺身而出。演示开始还算顺利，但小潘的那段代码终于出了问题，界面怎么也出不来，他情急之下故技重演：“这部分是小杨写的吧？”领导听了不禁皱起眉头：“到底是谁的？”小杨假装茫然，小潘一看有机可乘干脆金蝉脱壳，推卸责任。小杨胸有成竹地上台，沉着地找到了问题所在，领导终于恍然大悟，原来小杨才是幕后英雄。从此以后，小潘的那套小人手段再也没有杀伤力了。
事实证明，对付小人的关键是团结同事，发挥才智，让他当场现形，遏制住他的势头。如果碍于情面或讲君子风范，吃亏的只能是自己。
处方3：引导小人拍马腿挨踢
小人表现：厚此薄彼的马屁精要说拍马屁也许算不上小人，但如果拍马屁是在贬低他人而取悦另一人的基础上进行，那拍马屁者当算小人，张蝶就是如此
张蝶是看人下菜碟的主儿，除了拍领导，还拍有背景的同事。比如她对新来的出纳小李说：“呀，这条银色蝴蝶项链配上你这件毛衫真是呱呱叫，如果水灵儿戴上就不好看，她没你白，穿衣服又没品位，是地摊服装的烂衣架。”而她拍小李的原因不过是刚得知公司的行政总监是小李的姑父。由于我总是受到她的这种排挤，心里特别不忿，但又不想与之当面争执。我只是漫不经心地对一个爱传小道消息的同事说小李是任贤齐的歌迷，又说她的男朋友长得高大英俊，另外小李唱歌最好听，音质极像王菲。这些话很快传到张蝶耳中。第二天，她就给小李送来一张任贤齐的CD，小李连连摆手说：“不听不听。我最讨厌任贤齐了，长得脏兮兮的。”张蝶一愣，赶快转舵道：“其实我也不喜欢他。对了，听说你男朋友是个高大帅气的白马王子，什么时候带来让我见见？”小李听了有些不悦：“我不喜欢谈私事。”张蝶倒是很识相，接道：“晚上有没有空儿？咱们一起去歌厅怎么样？反正是周末，咱们开心唱一夜。”小李摇头说不去。张蝶劝道：“去吧，我还对我的同学说你是王菲第二，今天要给她带个歌后去呢。”小李说：“你邀请水灵儿呀，我们既是初中同学又是好朋友，她可是我们学校的‘小夜莺’。” 张蝶一听不再说话，讪讪地回到自己的办公室，她从小李的冷漠里似乎明白了什么。后来她知道了：原来小李最讨厌任贤齐；小李的男朋友身高不足170cm，而且满脸青春痘；小李是左嗓子，根本不喜欢唱歌。自此张蝶拍马屁时，再也不拿我当垫背的了。
以上回答你满意么？
⑷ 整治小人的最好方法
让他成为君子，在大家面前多多宣传他怎么怎么君子，
⑸ 整治小人方法
穿双红袜子，
oooO ↘┏━┓ ↙ Oooo
( 踩)→┃你┃ ←(死 )
\ ( →┃√┃ ← ) /
\_)↗┗━┛ ↖(_/
呵呵，不过这只是自我安回慰的一答种方式，个人觉得还是摆正心态，做自己认为正确的事情。
⑹ 如何整治背后使坏的小人
看你是公了还是私了，公了就不用了说叫上1，2个朋友做证逮现场在报案。私了也很回简单，答就是先看是谁吐口水，看你能逮到人不，如果认识的最好办，问他为什么？不认识的看是否他有神经上出问题没有，如果是有神经病的。那只有认倒霉了。 如果没有那肯定是你认识的人或有过节的人喊人干的。自己可以追查下..不过我劝你，退一步海阔天空，这也算点很小的事了没有必要闹大啊！！！
⑺ 谁知道整治小人的办法，请多多出出注意
发生这种情况后要首先从自身去找找原因。这种人在单位里不是很多，但只就一两个也十分讨厌。苍蝇不叮无缝的鸭蛋。处理这种情况要从两方面着手。一方面是自身有缺点，比如自己性格直率天真幼稚，在工作中不大注意个人与群体的关系，自己工作很卖力很得领导赏识，结果就遭到个别人的忌妒，特别是在一个消极情绪比较盛行的群体里尤为明显，而自己反觉得自己没有做错什么，这种情况受到落后分子的排挤、打击就很自然，但是他们打击你有没有什么把柄整你，不敢明里和你过不去，于是就会采取一些背地里的动作。另一方面不排除有些人就是素质差，你和他们可能并没有前面说的这种直接原因，但他们就是爱背后算计人，谁也拿他们没办法。被他们算计的原因，也不外乎你比他们另类。弄清原因之后，自己就要学会为人处世的方法。一个人只注重靠个人学识才华干出一番事业来，是很天真的想法。正确的办法就是既要发挥自己的才能，又要处理好和周围人群的关系，不然你就会陷入无尽无休的苦恼里，试想，在大家都不接受你的环境里，你的才华再大，能破颖而出吗？光是别人背后给你设下的障碍，就会使你头破血流。学会处事是一辈子都学不好的的课程。平时自己要多学习，多和别人交朋友，要让自己融入集体，在这种前提下发挥自己的特长优势作出出色的成绩，自己的人生目标才能得到实现。
⑻ 用什么风水方法整治小人
生活当中，看你的八字里是不是有容易犯小人的信息，或者是专门化解小人的吉祥物也可。还有，明知道他们是小人，所以在和他们相处的时候，得处处留意。平和自己的心态
⑼ 怎么不得罪小人，又可以高高兴兴整治小人
你好，我对你提出如下意见:首先不得罪小人，其次不搭理小人，再次不跟小人作对！如果我们跟小人较劲，我们是有失身份的，瓷器不与瓦片拼！小人自有小人治！
祝你好运！望采纳一下！