整治低老坏

Ⅰ 中天合创项目建设叫停“低老坏”剑指“脏乱差”，中天合创开展文明施工专项整治行动的意义是什么

问题：
http://..com/question/519737432383863045.html
答案：截至10月底，中天合创能源有限责任公司在项目核心装置区施工现场开内展的文明施工专项整治工容作已经3个月，收到了显著成效。
此项文明施工专项整治行动立足瞄准建设一流煤化工装置目标，以人为本严格现场管理，提升施工环境质量，实现施工标准与人素质标准的和谐统一。
让人之行为受制于程序、规范于标准，或许就是现代化的前提条件和工业文明的必然结果。中天合创文明施工专项整治行动大大加快了项目建设进程，从去年3月装置现场打下第一根桩至今短短的时间里，地下工程基本结束，部分关键建筑工程主体封顶，部分装置安装有序展开，工程进度正按网络节点稳步推进。尝到甜头的项目管理部经理张强表示：文明追求永无止境，远未终结；文明施工只有起点，没有终点。（

Ⅱ 求各位写作达人给我一篇关于“低老坏”的文章，谢谢！！急用，在线等

一
什么是“低老坏”？就是低标准、老毛病、坏习惯。九江石化下大力气整治“低老坏”，从细节入手从小事抓起，整治存在的“低老坏”。突出强化“三基”、反“三违”的管理，强化安全生产管理，狠抓装置设备管理，排除设备隐患、实现装置各项指标达标。
企业的“低老坏”。如：装置现场管理的“低老坏”，操作室或工作环境的“低老坏”，管理人员或操作人员工作时的“低老坏”，装置现场安全管理的“低老坏”，操作记录和档案管理的“低老坏”，夏季高温劳保着装的“低老坏”等等。该厂利用媒体加强宣传整治“低老坏”，大家行动起来整治和抵制“低老坏”，利用媒体曝光“低老坏”。发动职工查找和改正工作中的“低老坏”，有能力的自己动手整治“低老坏”，从严要求从小事抓起。该厂加大对整治“低老坏”的投入，对生产区的工艺管道进行防腐刷漆，对全厂新鲜水管网漏水进行彻底的调查，发现漏水点20多处，对设备的“低老坏”进行检修达到完好备用。
整治“低老坏”人人有责，大家行动起来整治“低老坏”，杜绝“低老坏”的发生，确保装置安全生产。为石化企业创造更高的效益。
文章出处 http://www.sinopecnews.com.cn/b2b/2006-08/28/content_402636.htm

二“低老坏”作为与精细、规范、严谨等与安全工作要求相悖的行为，其危害并不亚于 “三违”。
很多情况下，稍微的松懈，片刻的疏忽，一时的麻痹，都可能造成意想不到的严重后果，一些严重的事故、险情、隐患，往往是由阀门开关不到位、数据掌握不准确、防护品佩戴不齐全、规程执行不严格这样一些小过错、小过失引起和诱发的。因而，对 “低老坏”及诸如此类的问题非但不能小视，而且要 “小题大做”。同样，“脏乱差”的工作环境和施工现场也能造成烦躁的情绪、糟糕的心情，进而导致行为的混乱，给安全生产埋下隐患。
千里之堤，溃于蚁穴。 “低老坏”、 “脏乱差”的背后就是责任的缺失。而这种缺失如不及时遏止，势必会影响企业发展甚至造成生存的危机。这一点，我们应该清醒地意识到。
文章出处 http://scsyb.ceepa.cn/show_more.php?tkey=&bkey=&doc_id=148753

三
“低老坏”根源在标准
赵立丹
在企业生产中，经常会出现低标准、老毛病、坏习惯等“低老坏”现象，譬如：跑冒滴漏习以为常，日常巡检记录敷衍了事，安全帽下长发飘飘等等，这些形成习惯就会如一剂毒素在企业蔓延，会使企业安全生产受到影响。
笔者认为，“低老坏”形成有教育因素、环境因素等，但最重要的是制定一个科学的工作标准。首先，企业管理人员应把握一种科学的标准尺度。标准是依靠企业各项制度和岗位规范衡量的，如果执行到位，要求切合实际，那就是标准高。反之，要求松懈，或是要求别人做到的自己没有做到，那就很可能产生低标准。
其次，标准不是一成不变的，有的人认为，我们目前的状态已经很好了，殊不知与国家行业标准相比，有很大差距，但是由于惰性思维和惯性思维，引发认识上的偏差，认为差不多可以了，导致标准不高，养成坏习惯，老毛病频出。
要想提高工作标准，就要不断从认识抓起，从身边不经意的小事抓起，管理人员带头整治，宣扬先进典型，瞄准先进管理标准，边查边改边提高，这样才能让低老坏从我们身边慢慢消失，员工的综合素质和文明程度才会大幅度提高。

文章出处http://epaper.dqdaily.com/dqrb/html/2009-12/07/content_231020.htm