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内部审计整改报告

发布时间: 2020-11-21 22:14:00

㈠ 如何加强内部审计建议的落实和整改

第一条 内部审计意见整改落实是指被审计单位对审计报告中提出的问题、处理意见和建议予以纠正、采纳的工作过程和结果。
第二条 审计处在出具审计报告前,要认真听取被审计单位的意见,切实提高审计意见和建议的针对性和可操作性,发挥内部审计的建设性作用。
第三条 内部审计意见整改落实工作的责任主体是被审计单位。
第四条 审计处与学校组织、纪监、人事、财务、国资等部门建立内部审计意见整改落实工作监督机制。对被审计单位及有关人员违反党纪政纪行为的,移交校纪监部门处理并报组织部门备案;对被审计单位暂停拨款、追缴违纪款项、调整账务的,提请财务和国资部门协助。
第五条 被审计单位接到审计处出具的审计报告后,在规定期限内向审计处提交内部审计意见整改落实工作报告。内部审计意见整改落实报告包括审计建议和意见的采纳情况,对存在问题原因的分析以及采取的改进措施等。
第六条 被审计单位在审计意见整改落实过程中,如涉及其他部门职责,由审计处发出通知书,提请其他部门处理。
第七条 审计处负责内部审计意见整改落实的跟踪审计工作,重点审计被审计单位落实审计建议和意见情况、要求自查自纠情况等。
第八条 凡未在规定期限内提交内部审计意见整改落实报告、经跟踪审计发现亦未落实内部审计意见整改要求,又未提交任何书面说明的,由审计处提出建议,报请学校对被审计单位相关责任人问责。
第九条 本规定由审计处负责解释。
第十条 本规定自发布之日起执行。

㈡ 内审报告不符合项整改报告

。。。。。这个能汇编?只要是你审查的项目都有可能发生不合格,最多的也是实际上我们做得做多的是记录不完整。我可以给你一个样表。
不符合项报告
编号:qr8.2.2-04
序号:
受审核部门
部门负责人
审核员
审核日期
不合格事实陈述:
不符合标准条款:
不合格类型:
审核员:
部门负责人:
日期:
日期:
不合格原因及对产品质量影响的分析:
部门负责人:
日期:
建议的纠正措施计划:
部门负责人:
日期:
预定完成日期:
审核员认可:
日期:
纠正措施完成情况:
部门负责人:
日期:
纠正措施的验证:
审核员:
日期:

㈢ 有没有人可以告诉我我公司接受了公司内部审计,发现了问题,要求写整改报告,

同学你好,很高兴为您解答!


主要根据审计报告的审计建议,落实各整改项目的整改责任人和整改时间,并详细明确整改要达到的效果,当然效果肯定要跟审计报告中的建议一致,甚至比建议更进一步。


希望我的回答能帮助您解决问题,如您满意,请采纳为最佳答案哟。


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高顿祝您生活愉快!

㈣ 内部审计预期不能上交整改报告应该怎样

报告一般包括以下内容:
1、报告整改的进展情况及整改效果;
2、预期不能提交整改报告的影响因素;
3、请求延长整改期限的事实与理由。
4、整改期限的合理预期。

㈤ 我公司接受了公司内部审计,发现了问题,要求写整改报告,应该怎么写

主要根据审计报告的审计建议,落实各整改项目的整改责任人和整改时间,并详细明确整改要达到的效果,当然效果肯定要跟审计报告中的建议一致,甚至比建议更进一步。

㈥ 内审发现问题,写整改建议,怎么写

质量管理体系:
对于内审发现的问题点,是要分析原因及提出预防纠正措施的,对于第二方或第三方审核也一样。
对于提出的问题点,在整改措施表里要体现原因分析、遏制措施(临时措施)、整改措施(长久的)及整改证据的,你把这些都弄齐全了,在提交就应该没有问题了。按照这样的方法去做的,提交的预防纠正措施报告都是没有问题的。

-------------------
范文一:内审整改报告
公司内审船体车间不合格项整改报告

一、内审不合格项目
船体车间在公司内审中查出一不合格项为——九月份的探伤合格率(88%)未达标,实际合格率为80.6%,没有整改措施。我车间对此不合格项进行了原因分析及整改,现总结如下:
二、原因分析
1.工程量较大,人力调配频繁
9月份在厂船舶密度较大,且要求当月完工及离厂船舶较多,(650T、300T、1600T、450T、300T、1300T、300T等)其中部分工程集中在艏艉尖舱和上下边柜,由于人力不足不能全方位保证节点计划的完成,车间首先确保第一批次离厂船舶的工期,打破原工程分配的原则和界限,根据周节点计划随时调配人力确保单船单项节点的完成(主要是不影响下道工序的施工),所以有些工程从完工到交验,人力随时可能调整补充,相对于质量的保证有所下降,尤其焊工的大量调配是造成焊接探伤合格率低的一个原因;
2. 夜班施工时监管力度不够以及天气影响
在整体施工过程中,焊接大都在夜班集中作业,车间质检员对现场特殊位置的焊接探伤没有有效的监管。九月份天气多雨而工程量又较大,造成施工人员紧张、另外新人较多、夜班现场负责人较少,使施焊前对铁锈和水的清除不到位。
3.焊工持证率偏低
车间外协单位焊工人数1500人左右,由于钢结构工程一直处于人力相对紧张状态,没有时间及时督促外协单位焊工技能考试,是造成目前焊工持证率偏低的原因。
三、整改措施
1. 合理的人力调配
车间进行工程分配后,由车间作业长和质检员负责单船进度控制,每周
一、周四对单船节点未能按计划完成的单位及时向车间领导汇报,随时掌握施工单位较为不稳定的人力动向。在工作未到节点计划时提前调整该工程以确保进度和质量。
2. 加强现场整改及工艺纪律的培训
(1)在特殊位置焊接前,车间质检人员要求外协单位质检人员及焊工工长进行工程重要性的讲解,并监督现场施工过程。
(2)对影响焊接质量的天气原因,例如下雨及天气降温时造成的焊道潮湿焊材温度不够等情况变化,必须在焊前做好除湿,加温等准备工作,车间质检员在巡检时发现现场有违反焊接工艺纪律的,要加大处罚力度。
(3)在巡检时对于施工单位在现场做完自检后仍有缺陷的区域,车间质检人员作出修改标识并监督施工合格后再进行向船东、船检报验。对于焊接质量较差不能达到探伤合格要求的施工单位,车间提前做出调整方案,以确保探伤合格率
3. 焊工技能考试
车间质检室多次组织施工队伍人员进行焊工培训并要求焊接技能较好的焊工必须参加指定管理机构的SMAW和FCAW考证。通过车间质检室近两个月的组织,外协施工单位参加焊工考试的人员共500余人,实际考取证书309人。
以上整改措施的实行,目的是要求施工单位提高整体焊接技能以达到公司和车间的工程质量要求。整改项目的具体实施有公司质管部监督考取焊工证和九月份探伤指标未达标单位的纠正、预防措施表。

船体车间
日期

㈦ 求内审整改报告

整改报告很简单的,自己写一个就行了,主要内容就是:
一、开篇废话:比如某年某月在什么什么检查、审核中,发现了什么问题,引起了公司高层的高度重视,于什么什么时候召开了整改专题会议,会议上将整改责任落实到人,并限期整改,然后全公司上下齐心合力,于什么什么时候完成了整改工作,具体情况如下:
二、证据不符合项,逐条叙述你们整改的情况,每条都要有几个方面的内容,1是什么原因造成的;2是制定了什么样的纠正手段和纠正措施;3纠正和纠正措施是否实施了;4是不是有效;5提供相关的证据,也就是记录。(比如开会时的回忆记录,纠正措施实施时的记录等等。象你们这个就要提供修改后的记录文件格式,修改的记录,如文件修改审批的相关流程记录。)

㈧ 审计中提出问题的整改情况报告应该怎么写

审计报告应当包括以下基本要素:
(一) 标题;
(二) 收件人;
(三) 正文;
(四) 附件:
(五) 签章;
(六) 报告日期。
审计报告的正文应包括以下主要内容:
(一) 审计概况:说明审计立项依据、审计目的和范围、审计重点和审计标
准等内容;
(二) 审计依据:应声明内部审计是按照内部审计准则的规定实施,若存在
未遵循该准则的情形,应对其做出解释和说明;
(三) 审计结论:根据已查明的事实,对被审计单位经营活动和内部控制所
作的评价;
(四) 审计决定:针对审计发现的主要问题提出的处理、处罚意见;
(五) 审计建议:针对审计发现的主要问题提出的改善经营活动和内部控制
的建议。

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