包装整改报告

1. 生活中有哪些商品包装是不合理的，该如何改进。（要求以报告的形式写，500字左右）

目前．我国商品包装的问题主要表现在以下几方面，1．对于大多数商品来说．包装残缺、柯陋．如市场上出售的食品、服装、陶瓷品等仅满足于简纸’包、开口塑料带包．至于一些蔬菜、鲜内类就根本没有包装，这种状况木仅严重影响了商品的锖售、储存．而且不卫生、不美观．有害消费者的身心健康．2．商品包装与其内在质量、价值不符．反差大．一些质次价高的伪劣商品。生产者往往冠之以濠亮的包装来吸弓l顾客．加之我国对商品的质检、审查和监督不力，至使大量伪劣、假置商品充斥市场．而一些深受消费者喜爱的商品．其市场前景看好．生产者为了降低成本．不愿在包装装潢上下大功夫．这也有一个传统心理问题t。酒番不怕巷深．消费者往往很难从包装上分辨出商品的真实价值和内在质量3．在一些内销商品中．搞了不少脱离广大人民实际消费水平的高档包装．如．马口铁在我国生产：能力极小．大部分需要进口．不少食品簟头。可以用玻璃瓶的却用了马口铁．这不仅使商品成本上升．还要消费大量外汇．·4．我国的出口商品包装．没有形成自己的特色，也达不到国际市场的要求．据经贸部仃统计．我国每年因包装问题．就要损失外汇约=十亿美元．随着改革、开放和商品经济的进一步发展．我国出口．商品的数量和品种还将持续增长．包装的改进必须提到日程上来了．{我国商品包装方面出的上述问题．究其原因．我们认为．不外乎两个方面；就生产者而言．主要是’包装生产的原料单一．多属塑料制品和纸制品．且做工单一，就消费者来讲．人们消费水平迅速提高．包装一时难以满足要求．，由此可见，改进我国商品包装．需要从我国实际出发．既考虑生产方面的原因。还要考虑消费等诸多方面的要求．才能作出符合我国国情的改进方案。第一．积极扩大包装材料来源．还耍大力开发一些化纤复合材料等新兴的原材料用于商品包装，这样才可使我国商品包装摆脱原材料不足和单一的困境．第二．加强对商品包装的检查、监督．包装质量不合格也应视为商品质量不合格．特别是食品包装．更要考虑卫生要求和保质期限·一些易碎品．要保证其安全和耐受力·对大件物品．要求易运易搬等等．包装不合格必然给生产者和消费者造成经济上的损失和增添不必要的负担．第三，因势利导，尽快建立一批包装服务企业．当前，我国商品包装成本居高、质量不过关．一个+重要的原因，就是没有形成一批专业生产包装材料的企业．适时建立起一批包装生产服务企业．将有利于形成包装生产漉水线．进行批量生产．又利于包装及商品的标准化、规范化．这对大量集装箱、远洋．航运及加强在国际市场上的竞争尤为有利．按照商品生产的价值规律，只有利润丰厚、有利可图．才能吸弓l更多的人才、资金和技术．包装生产企业<行业)在我国未形成气候，恐怕是与我国对包装生产重视不足不无关系，要使这一新兴行业较．．快发展起来，戟要给包装生产发展刨造有利的条件．嗣第四，特别是对出口商品包装更应采取硬性措施．引导企业自觉的在包装上下功夫．迅速打破我国商品包装过于保守、多年一贯嗣的局面．不断推陈除新．使我国出口商品包装在国际市场上形成自己的特色，以增强商品竞争力和增加刨汇能力．-

2. gsp认证拆零药品未保留药品说明书和原包装。整改措施

准备足够量的药品说明书复印件，保证每位顾客购买拆零药品都能附有说明书。同时在今后拆零中保存好药品原包装，做好养护工作和拆零登记。

3. 包装流下去虚焊造成的死灯，从人，机，材料，方法，环境五方面找原因，写整改措施怎么写。

辨别虚焊死灯

比拟简略但又相当灵验的辨别LED筒灯死灯的办法就是给不亮的灯加热。我们把一些不亮的LED筒灯的LED引线加热到200-300℃，假如此时LED筒灯能点亮，但跟着引线温度降低LED筒灯由亮变为不亮，这就证实LED筒灯是虚焊。呈现这种状况时，就阐明是虚焊所致的LED筒灯死灯。

处理LED死灯办法

1、封装进程中某一个环节忽略都是形成的缘由，这LED筒灯死灯缘由首要是忽略形成的。假如工作人员不小心将银胶(关于单焊点芯片)点得多或是点得少了，都是不可的，多了胶会返到芯片金垫上，形成短路，少了芯片又粘不牢。压力、工夫、温度、功率四个参数的共同都要恰如其分，不然，压力大轻易压碎芯片，太小则轻易虚焊。

2、处理静电对LED筒灯炷片形成毁伤，使LED芯片的PN结掉效革而招致死灯的办法。LED芯片的PN结掉效革而招致死灯大大都是任务人员本身带的惹起的，人体带静电的几多，与人穿的分歧面料衣服、及大家的体质有关，秋冬天黑夜我们脱衣服就很轻易看见衣服之间的放电景象，所以任务时应穿防静电服装，配带静电环，静电环应接地优越，有一种不需要接地的静电环防静电的结果欠好，建议不运用配带该种物品，假如任务人员违背操作规程，则应承受响应的警示教育，还也起到通告别人的效果。

4. 我们厂化肥包装不符合要求，向质监局提交的整改报告怎么写

改个屁 肯定送钱了
因为你们还是要照着这个卖完包装的，以后还会有不符合要求的标识。不这么干怎么忽悠人去！

5. 关于纸箱质量问题的整改报告

根据《中华人民共和国产品质量法》第五十四条的规定：产品标识不符合本法第二十七条规定的，责令改正；有包装的产品标识不符合本法第二十七条第（四）项、第（五）项规定，情节严重的，责令停止生产、销售，并处违法生产、销售产品货值金额百分之三十以下的罚款；有违法所得的，并处没收违法所得。
附：第二十七条产品或者其包装上的标识必须真实，并符合下列要求：
（一）有产品质量检验合格证明；
（二）有中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址；
（三）根据产品的特点和使用要求，需要标明产品规格、等级、所含主要成份的名称和含量的，用中文相应予以标明；需要事先让消费者知晓的，应当在外包装上标明，或者预先向消费者提供有关资料；
（四）限期使用的产品，应当在显著位置清晰地标明生产日期和安全使用期或者失效日期；
（五）使用不当，容易造成产品本身损坏或者可能危及人身、财产安全的产品，应当有警示标志或者中文警示说明。裸装的食品和其他根据产品的特点难以附加标识的裸装产品，可以不附加产品标识。
如果真的只是如你所说的情况，不存在冒用他人厂址、以次充好、以假充真等现象，那么：第一，质监局应当责令改正，然后销毁你厂的所有不合格纸箱；第二，如若你厂拒不整改，可以酌情处罚；第三，如果要行政处罚，要走一个程序，这个程序一般不超过3个月：质监局应该先做现场检查笔录，阐述现场检查情况，并拍照取证，之后还需要你厂法人或者主要负责人签字确认，进行立案；然后质监局要进行调查，对此案相关情况进行调查，相关人员做调查笔录，取证，并由被调查者签字确认；接下来质监局要召开案审会，确定适用条款、罚款额度等等，然后送达《行政处罚告知书》；在接到《行政处罚告知书》后，如若你厂对该告知书存在异议，在10日以内（具体多少日，告知书会写明，我也不太记得了）可以向质监局提出一份《异议书》，阐述你厂的观点，理由，证据，要求召开听证会；质监局应该会在法定日期内召开听证会，你厂可以派代表参加听证会，提出你厂的观点、证据；如若质监局依然坚持原先的行政处罚，就会给你厂下达《行政处罚决定书》；如若你厂依旧对行政处罚存在异议，那么你厂可以选择向质监局的上级局或者当地政府提出行政复议（必须在法定日期以内，具体多少天，我不记得了）；复议的内容和形式和听证会也差不多，无非两个结果，一个是推翻质监局的行政处罚，另一个是维持质监局的行政处罚；假如是维持了质监局的行政处罚，而你厂还是对该行政处罚存在异议，那么只好到法院进行行政诉讼。大概就是这么一个程序吧。
最后，随便说两句，罚款100万，可不是什么小数目，质监局也要有充分的理由和依据来进行罚款。

6. 包装饮用水不合格说明报告及整治方法怎么写

首先取样送检，根据检测结果写出不合格项目指标，其次写出整治方案。

7. 物流公司在运输操作过程中导致货物包装箱子破损变形的整改报告怎么写

包装破损很大原因是装车不合理或者也有可能是在搬运时操作不当，你可以写一份关于货物装车规范，及一些装车的技巧。希望可以帮到您采纳一下，谢谢

8. 物流包装箱子破损整改报告怎么写

这个说清楚近半年或者一年发生物流包装箱的次数和造成的损失。如果是物版流干线运输权或者零担运输导致的破损，最好说清楚中转过程，承运的物流公司甚至车辆车牌，然后是损失理赔情况。然后就是写你们的一些措施，减少破损的一些方法，不知道可以网络下，然后就是评估下整改预期效果，再总结下你们的决心。

9. 如何写产品质量问题整改报告

一、整改报告应由以下内容组成，报告须加盖公章：

1、缺陷项目表复印件及整改实施方案。整改方案内容包括：缺陷内容、时限要求、责任人等;

2、对应缺陷项目表，企业需逐条对整改情况作出详细的文字说明，包括采取的措施、落实部门、达到效果、完成时间，并须附相关证据材料。

证据材料包括：

（1）涉及软件的，应提供修订完善的软件文本(最好把过期的文本也附上，这样容易比较);

（2）涉及硬件设施设备的，应提供设施设备仪器采购合同及结款收据，需计量校验的需提供校验合格证书复印件，并须提供安装位置图;

（3）涉及厂房改造、布局调整、设施设备调整位置的，应在提供文字说明的同时，提供厂房改造效果图和车间布局图、设施设备安装位置图等;

（4）涉及人员、机构调整的，提供相应文件和人员资质证明复印件;

（5）涉及标识的，应提供整改后反映标识状况的照片;

（6）涉及人员培训的，应提供修订后的培训计划，包括培训内容、时间、参加人员、考核方式及考核记录等;

（7）涉及验证的，应提供验证报告、有关数据和记录。

二、省局需组织检查组对企业对整改落实情况进行核实，并在企业整改报告上签署意见，加盖公章。

(9)包装整改报告扩展阅读：

按照《中华人民共和国产品质量法》第十条规定，各省、自治区、直辖市质量技术监督部门应当及时配合当地政府制定有关举报奖励制度，建立健全举报处理程序。各级质量技术监督部门应当向社会公布举报电话，登记并及时处理举报，不得无故拖延或者推诿。

2001年3月15日，原国家质量技术监督局印发了《关于实施〈中华人民共和国产品质量法〉若干问题的意见》，在正确贯彻实施产品质量法，做好质量监督和行政执法工作等方面，发挥了积极作用。为了保证意见符合新公布的有关法律法规的规定，适应实际工作的需要，总局对《关于实施〈中华人民共和国产品质量法〉若干问题的意见》进行了修订。

10. 如何写产品质量问题整改报告

如何写产品质量问题整改报告
？ 以下资料给你参考：
20**年质量问题整改报告
本报告包括三个部分：1.20**年质量改进综合情况（重大质量改进项目完成情况、精美化活动开展情况、群众性质量活动情况）：2.质量改进工作存在的问题：3.改进的建议和需求。
一、
20**年质量改进综合情况 （一）2002年度重大质量改进项目完成情况
《*****公司2002年重大质量改进项目计划》列了一个重大质量改进项目，内容是“减少****产品上腔顶部出现凹坑”，具体情况如下：
1、现状和目标：现状：空调冰箱制冷后，冷藏室（上腔）顶部出现大小不等的凹坑，特别是“K型系列产品表现突出，约占3％。目标：空调冰箱制冷后，上腔顶部出现凹坑的产品≤1％。2、针对上述情况，技术部制定了四个方面的改进措施，现已基本完成，完成情况如下：
（1）发泡原料改善：
2010年5月份与上海亨斯迈公司合作，对他们所供应的组合聚醚性能方面进行了改进，改善了泡沫的流动性，增加了组合聚醚与环异戊烷的相溶性，减少了泡沫中的大气泡。通过批量试验，收到明显效果，上腔顶部凹坑减少很多，达到了目标值。
（2）验证凹坑与离泡：
在“K”型产品上进行了10台试验，试验内容为：在上腔顶部外侧增加一张隔离纸（与顶部不粘合在一起），发泡检验凹坑与离泡。试验结果：虽然不见了上腔顶部凹坑，但果然产生了上腔顶部离泡现象。因此，上腔顶部外侧不能增加隔离纸。
(3)控制上腔顶部厚度：
由于降费压耗而使箱内腔的ABS板材厚度由原来的3.2mm改为3.0mm，所以上腔顶部的壁厚也就随之变薄，因此控制上腔顶部的厚度就比较重要。通过控制ABS板材厚度的稳定一致性和箱内腔吸塑的质量，上腔顶部的壁厚基本上控制在0.8
mm以上。(4)工艺方面控制：1）增加上腔顶部的泡沫量：通过调整发泡注泡枪的位置、注泡量，尽可能地增加箱体顶部的泡沫填充量，改善泡沫质量，减少泡沫夹气，保证适当的过充填，使顶部的气泡达到最少。2）控制预装箱质量：在箱体预装时，加强对冷藏室顶部厚度的自检，对顶部较薄的冷藏室采取粘贴胶带增加强度后再使用。3）控制前顶板排气孔尺寸：在加工前顶板时，按产品图纸尺寸要求冲剪排气孔，保证该件喷涂后仍有较好地排气效果。通过采取上述措施，现在上腔顶部凹坑已经得到控制，从冰箱外观检验记录看，因上腔顶部凹坑而降等的冰箱很少，上腔顶部凹坑变形的冰箱数量也由3％下降至1％以下，因此，“减少冰箱上腔顶部凹坑”质量改进工作已经完成。
（二）
精美化攻关活动开展情况
精美化工程攻关活动是精美化活动的第二阶段，冰箱公司在进行了广泛的市场查和对照西门子冰箱找差距后，确定了13个精美化攻关项目，其中与我公司有关的有11个项目（后附“科龙精美化工程活动攻关项目计划表”）。
接到公司的项目攻关计划后，我公司召开了专题会议，研究布置和落实攻关计划要求，并由技术部、质保部、总装车间等部门有关人员成立了11个攻关小组，各小组编制了详细的攻关措施计划，落实了整改内容、完成时间及责任人，各小组成立后积极开展活动，并主动地与冰箱公司各攻关小组取得联系，沟通情况，目前这些项目都在按计划实施，其中，提高门封质量、提高塑料件外观质量、解决三板与内腔离缝、包装质量改进等项目都基本上完成，正在进一步验证和制订巩固措施，如J4门封已开始批量投入、抽屉等制件已经体现了新的外观标准、包装件改进都已完成，2003年1月份全部实行，解决侧板凹凸及解决制冷管道美观、解决定位板开裂、塑料件色差等项目，各小组进行了大量的实验，现在还有部分模具更改和工艺试验在进行中，其他项目也都有希望在计划时间内完成，总之我们还要进一步与广东科龙各小组进行沟通，及时跟进项目进展，保证全部项目在明年上半年完成验收。
（三）QC小组活动公司积极组织开展“QC小组”活动，今年技术部有1项“降低冰箱制冷不合格率”QC成果获国家一等奖，有1项成果获辽宁省1
等奖，公司内全年共注册QC小组23个，申报成果24项，通过评审，其中有2个成果获公司一等奖，4个成果获二等奖，成果若能巩固，全年将为公司创经济效益173.88万元。二、
质量改进存在的问题
1.各部门、车间的质量改进意识不强，缺乏主动性。
2.质量改进工作缺乏激励机制，质量改进工作的积极性不高。三、
改进建议
对质量改进工作实施考核时，应有奖有罚，以提高各部门、车间和全体员工参与质量改进工作的积极性、主动性，在公司内形成一种自觉实施质量改进的良好风气。