建立举报投诉机制

① 如何建立公司的投诉处理机制

1、建立有效的沟通平台，正式与非正式沟通，并进行一定的奖励制度，目的鼓励上下沟通，平级沟通，达到有效沟通，且沟通的成效是什么，量化或定性后，采取积极的奖励制度
2、绩效的评估，不是考核人，是考核事情，组织清晰表明工作要素，员工理解该做的事情，并且分出轻重急缓，组织定期做出工作要素的评估，是个大工程，要结合工作分析，说明书，公司策略和规划，一起来做，不是单独存在的

② 建立完善监督举报机制用以受理违法违规举报并及时处置应当开设哪些举报途径

目前有信访部门，纪委部门负责此事。

③ 投诉机制的如何建立投诉机制

而建立投诉机制必须要其完善投诉步骤，不能想怎么投诉就怎么投诉，要有证据回才予答以解决，投诉才算是有效。而建立投诉机制需要完善投诉的对象，哪些东西是可以投诉的。而如何建立投诉机制我想也要通过各界人士的探讨加以完善。

④ 投诉举报制度在企业管理中有什么意义

监督 督促 的作用 关键是看谁来管这件事