代工的宣传

① 贴牌生产的优缺点

其实贴牌的本意就是所谓的代加工，我下订单你来生产，然后贴我的品牌，就是专我的产品。具属体指一家厂家根据另一家厂商的要求，为其生产产品和产品配件，亦称为定牌生产或授权贴牌生产。即可代表外委加工，也可代表转包合同加工，俗称代加工。

生产方好处：参与OEM供给，意味着产出规模的扩大，不但增加了产品的销路，而且降低了成本。

提供OEM的企业往往在OEM购买方的产品供应链中扮演重要角色，OEM购买方可以在生产管理，市场营销，产品开发等方面具备较强实力，在合作过程中，OEM供应方可以在产品质量控制，成本控制，经营效率控制等的管理上按照购买方的要求组织生产，以先进的组织控制，来自于"干中学"经验积累，提高企业的管理水平。

OEM方式对买卖双方而言，除了共享产品整体竞争优势外，还具有一个最有特色的优势，那就是买卖双方进出市场的灵活性。只要买卖任何一方发现了更有利可图的途径，就可以随时终止合同。从这个角度而言，OEM市场是高度有效的。

② 代加工产品,卖家夸大产品宣传,跟生产厂家有关吗

这个问题建议直接咨询律师会比较好

另外你们之间的合同有涉及到广告宣传这类的吗，要说清楚

个人觉得这个是跟品牌卖家有关的，毕竟是他们在负责宣传

③ 关于代加工厂商的广告词

是给自己厂家做还是给加工产品做，具体做什么产品的

④ 求家纺oem代工广告词

家纺代工哪家强👍

⑤ 代加工和贴牌加工的区别是什么

一、代加工（OEM），就是在原产上在给别人加工。

二、贴牌加工即商家自己不生产，而是委托其他生产企业生产，而品牌是自己的。

拓展资料：

代加工（OEM）的基本含义是定牌生产合作，俗称代工。就是品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品，控制销售和销售渠道，而生产能力有限，甚至连生产线、厂房都没有，为了增加产量和销量，为了降低上新生产线的风险，甚至为了赢得市场时间，通过合同订购的方式委托其他同类产品厂家生产，所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式即为OEM，承接这加工任务的制造商就被称为OEM厂商，其生产的产品就是OEM产品。OEM的特征就是：技术在外，资本在外，市场在外，只有生产在内。

⑥ 帮想想OEM代工广告词，我做的是羊绒制品。

好毛出好线 好工出好件——羊绒制品OEM代工

⑦ 贴牌企业能否对外宣传自己被贴了那个品牌呢

可以～
除非合同规定了不能宣传
而且就算规定了厂家不能 直接宣传
还可以通过别的渠道说出来嘛
关键是别丢了现在的合同就好

⑧ 现在很多企业都请人家代工自己的产品，这样做的目的是什么

企业请人家代工自抄己的产品，可以减少厂房和设备等固定资产投资，而且不需要很多资金，就可以有自己的产品，集中精力从事设计、研发、销售，避免浪费时间。

可以发挥自身优势，把生产相关的技术和工作交给专业企业，可以提高产品质量，缩短生产周期。还有一些企业选择较远的代工厂，那是由于生产出的产品更好，更有优势，即使是增加运输费也没有损失。



(8)代工的宣传扩展阅读：


贴牌加工，经销商可以根据自己的实际情况制定出最恰当的营销方案，当发现方案或市场出现问题或变化时可以以最快的速度调整方案、制定对策，同时，利润空间可以自行掌握。

免去厂商意见不一等诸多麻烦，在复杂多变的商战中以最快的反应，最高效率来从容应对，而厂家可以更充分的利用自己的资源，从而达到提高效益的目的。这种方式可以做到真正的厂商互补、实现双赢。

⑨ 我有了自己的商标是代工好还是找厂家合作好啊

代工生产比较好一点。
有自己的商标，找厂家贴牌生产自己销售，这种形式也就是OEM，OEM生产，也称为定点生产，俗称代工（生产），基本含义为品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道，具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产。之后将所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式简称OEM，承接加工任务的制造商被称为OEM厂商，其生产的产品被称为OEM产品。可见，定点生产属于加工贸易中的“代工生产”方式，在国际贸易中是以商品为载体的劳务出口。
相对于购买方而言，供给方处于相对被动的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可图的。
（1）进入国际市场，参与国际竞争
近几年来，国内家电等行业竞争日趋激烈，市场趋于饱和，某些国内制造企业为了能开拓市场，而为国外品牌做代工。增强了企业的全球意识。
（2）规模生产, 降低成本
现代化生产中普遍存在着规模经济效应，即随着产出规模的扩大而呈现出单位成本下降的趋势。这可能来自于专业化分工的深化，固定成本的分摊。如果企业本身就存在这生产能力过剩的情况，成本下降的效果将更加明显。参与OEM供给，意味着产出规模的扩大，不但增加了产品的销路，而且降低了成本。
（3）学习经验, 完善管理
提供OEM的企业往往在OEM购买方的产品供应链中扮演重要角色，OEM购买方可以在生产管理，市场营销，产品开发等方面具备较强实力，在合作过程中，OEM供应方可以在产品质量控制，成功控制，经营效率控制等的管理上按照购买方的要求组织生产，以先进的组织控制，来自于“干中学”经验积累，提高企业的管理水平。
（4）产品创新, 提升能力
如果OEM产品属于创新产品，供给企业除满足购买方的需求外，还可以以自己的品牌在国内外市场上销售。或者增加产品线的长度，推出新产品；或者加深产品线的深度，增加现有产品的品种，无论从哪一方面来说都增加了企业的竞争力。
OEM方式对买卖双方而言，除了共享产品整体竞争优势外，还具有一个最有特色的优势，那就是买卖双方进出市场的灵活性。只要买卖任何一方发现了更有利可图的途径，就可以随时终止合同。从这个角度而言，OEM市场是高度有效的。
（5）节约销售投资
当企业面对国外市场时，由于地域广，各国商业习惯不同，很难建立完全的独立流通网。但是如果借用外国公司的销售力量，那就便利多了。如富士，理光等都对其在欧美的厂商和经纪采取了OEM方式，这样就减少了企业间运转时的摩擦，消减了企业本应投入的大量销售资金，使企业能够适应在海外经营。
跟工厂需要签委托协议，关于质量方面，有责任监督工厂。在协议里，也要写清楚关于质量安全方面的事宜，注意的是有义务去监控产品的质量，如果出了质量事故，自己还是要负相应责任的。地址应该还是写生产工厂的地址。只要不是国家强制规定的产品，其余都可以代工销售，不需要什么手续，委托企业生产就可以了。