终端宣传方案

㈠ 急求一份关于初元的终端促销方案~~谢谢

针对全国市场的启动情况，我们将针对一级二级市场当地各大连锁药店做一系列的地面推广促销活动。

“五一”促销方案之一：
活动目的：打开新市场消费者的认知度，稳定老客户，开发新客户，抢占市场份额。
活动命名：“XX——给爱双保险！”
执行时间：4月22日—5月22日
执行地点：各市区具有代表性的大药房
活动形式：每位消费者购买一盒“XX”均可获取一盒“XX”三片安全套促销装（促销装产品仅供赠送，不能单卖）。
优点陈述：“XX”紧急避孕药，加上“XX”三片装安全套突显主体“XX——给爱双保险！”，无论是紧急避孕药还是安全套都是避孕措施，保护女性有效避孕，避免意外怀孕带来的身心的伤害，“XX”给您带来身与心两方面的保护。另外，这个活动可以回馈老客户，开发新客户，有效宣传产品知识，增强产品亲和力，稳定市场份额，刺激重复购买。

执行程序：
4月17日以前 完成与各大药房的沟通：落实促销场地，规范卖场，发放促销用海报、条幅。
4月18日以前 完成促销小姐（“XX卡通”形象）的招聘及培训工作。
(促销人员行为规章、管理办法、产品特点、促销技巧、活动计划、发放服装)
4月20、21日 给各店分派促销小姐。促销小姐到各自岗位适应工作环境。
4月22日—5月22日 实施促销活动，管理促销人员，每日销售产品，反馈市场信息。
5月22日—24日 统计促销资料，总结活动得失，撰写活动报告。
5月25日 与各地办事处沟通，提交活动报告。为下次促销活动作准备。

费用预算：
7.28295379214817E+19 中国OTC营销网OTCCN.CN
名称 数量 规格 单价 小计 备注
促销小姐工资 人 健康、160CM以上 元/月 元
促销小姐提成 元/盒 预估
海报
条幅
折页
促销服装 套 元/套 元 “XX卡通“形象
不可预见费用 元
促销装赠品 三片装“XX”安全套 费用另计
总计 元（人民币：）

促销方案之二：
活动目的： 通过此次促销活动，促使“XX”消费者换购本产品，抢占同类产品的市场份额。
活动命名：“买XX优惠多多”
执行时间：4月15日—10月15日
执行地点：一级市场市区具有代表性的大药房
活动形式：每位消费者均可在购买碧韵产品时，凭一个任意紧急避孕药产品的外包装获得10%的优惠。
优点陈述：此项促销活动可以刺激其他紧急避孕药的用户试用碧韵的产品。实质上是在抢占“毓婷”“后定诺”等产品的市场份额。
执行程序：
4月15日 完成与各大药房的沟通：规范卖场，发放促销用海报、条幅、宣传资料。
4月30日以前 完成促销小姐（“XX卡通“形象）的培训工作。(促销人员行为规章、活动计划)
5月1日—10月10日 实施促销活动，管理促销人员，统计回收包装数量，反馈市场信息。
10月10日—14日 统计促销资料，总结活动得失，撰写活动报告。
10月15日 与各地办事处人员沟通，提交活动报告。为下次促销活动作准备。

费用预算:
7.28295379214817E+19 中国OTC营销网OTCCN.CN
名称 数量 规格 单价 小计 备注
促销小姐工资 人 健康、160CM以上 元/月 元
促销小姐提成 元/盒 预估
海报
条幅
折页
促销服装 套 元/套 元 “XX卡通”形象
不可预见费用 元
产品折扣 单价*20%
总计 元（人民币：）

促销方案之三
活动目的：通过此次促销活动，吸引未使用XX产品的消费者来购买碧韵，扩大消费群。
活动命名：“爱意浓浓，四选一”
执行时间：2006年12月15日—2007年2月15日
执行地点：一级市场市区具有代表性的大药房
活动形式：赠品促销。每位消费者均可在购买两盒XX产品时任选一件赠品。
（赠品建议：有新异、做工精致考究、实用性强。如：带有品牌LOGO的手机链、创意性可组合的杯垫盘垫、开瓶器、钥匙扣）
优点陈述：通过前期的整合传播，产品知名度、美誉度得到很大提升。故拟定做一次实用性赠品的促销活动。在保证消费者选到自己称心如意赠品的同时，让XX产品对消费者产生更强的亲和力。

执行程序：
12月1日 完成与各大药房的沟通：规范卖场，发放促销用海报、条幅。
12月15日前 完成促销小姐（“碧韵卡通” 形象）的培训工作(促销人员行为规章、活动计划)。
12月15日—2月10日 实施促销活动，管理促销人员，每日回收空瓶，反馈市场信息。
2月13日 统计促销资料，总结活动得失，撰写活动报告。
2月14日—15日 与各地办事处沟通，提交活动总报告。并总结三次促销活动。
附表： ________ 市场促销活动评估表
评估人：________ 审核人：________ 填报日期： 年 月 日
编号：
7.28295379214817E+19 中国OTC营销网OTCCN.CN
活动主题及内容
活动起止日期： 活动效果： 显著 一般 没影响
各类赠品、宣传品分配数：
各类赠品、宣传品库存数：
对本品销售的影响（量化）：
对竞品的影响：
消费者的反映：
终端反映：
经（分）销商的反映：
执行中存在的问题：
建议与意见：
销售经理意见：

说明：1.此表由驻点业务经理结合市场调查情况负责填写并存档备查；审核人指区域市场执行经理/副经理；2.空格不够可另附纸页；3.促销活动结束一周内评估上报。

㈡ 推广方案怎么写

一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：

一、市场状况分析

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况。

二、策划书正文

一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。

（1）公司产品投入市场的政策

策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；

（2）企业的产品销售目标

所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标

（3）产品的推广计划

策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

三、方案的可行性与操作性分析。

这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。

(2)终端宣传方案扩展阅读：

营销推广方案应该考虑到市场分析：

在进行营销推广之前全面的市场分析是非常有必要的，包括对竞争的分析、潜在用户的行为分析等等，以此来确定从哪个方向、哪种内容来推广，整个行业的动态，发展的趋势等等都应该有一个很清晰的概念这样对公司来做营销推广会起到事半功倍的作用；

有很多企业在做推广的时候都是盲目地从自己的角度去考虑，结果就是以失败告终，效果效果没有提升起来，反倒花费了一笔费用。

市场分析在方案中的体现应该有足够的凭据，比如一些数据、截图，这样才使观点有说服力。在分析了市场动态之后基本就明确了推广的要点和推广的方式方法，这要根据每个企业不同的性质来进行合理地安排，每个行业有每个行业的特征，受众会不一样，受众的行为也会不一样；

所以推广的方式也要符合用户的行为，符合用户的口味，这样才能达到效果的最大化在一份营销推广方案中，这部门是最重要的，也应该是最详尽的，包括每个点的方法以及为什么要这样做，多久能产生效果，这样做可能产生的效果等等。

人员及时间的安排在方案中要很清晰体现时间的规划尤其重要，在哪个时间段做什么，在哪个时期做干什么，都明确地写进方案当中且尽量详细。

㈢ 药品终端促销方案 怎么勾起客户的好奇心

了解客户的心理，知道他们想要的是什么，这样能投其所好。例如，这个客户他比较喜欢钱，那这样你可以多让点利润空间或是返点之类的，让他感觉进你的货有钱可挣。还有的客户喜欢赠品，买多少赠多少，这样你可以根据销售量的比例来赠送多说点好听话，功夫还是在于平时嘛，天冷了送点杯子啦什么的，送给他的时候嘴巴甜一点，天...冷了送个杯子给你暖暖手。如果你看到客户那里没有取暖设备可以再这个季节送上取暖器，这样他会觉得很温暖和感动，这叫感动营销，夏天可以送水果或是电风扇，这些点子太多了，销售嘛，办法总是比困难多的，平时可以多结交点其他厂家的朋友，没事时候可以相互沟通一下，吸取经验，这样你会受益无穷，不知道你还想要知道终端销售哪些方面的东西，如果我的回答能帮到你那样我会很欣慰，希望对你工作有所帮助。

㈣ 产品宣传方案

策划书正文：

一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。

（1）公司产品投入市场的政策：

策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；

1、确定目标市场与产品定位。

2、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

3、制定价格政策。

4、确定销售方式。

5、广告表现与广告预算。

6、促销活动的重点与原则。

7、公关活动的重点与原则。

（2）企业的产品销售目标：

所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。

销售目标量化有下列优点：

为检验整个营销策划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。

为拟定下一次销售目标提供基础。

（3）产品的推广计划

策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标：

策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。

②策略：

决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深

入人心。



分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

③细部计划

详细说明实施每一种策略所进行的细节。

广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。

媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）

促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

（4）市场调查计划：

市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。

然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。

市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。

（5）销售管理计划：

假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。

（6）财务损益预估：

任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。

（7）方案的可行性与操作性分析：

这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。

㈤ 终端营销方案包括什么内容

主题
产品/利益点/促销价格
时间
地点/平面
联系方式（各种）
人员配备（分工）
物料（制作负责人）内
活动推进表
信息发布容（组合：DM、直邮、海报、看你的预算）
现场陈列（什么色彩、主推位展示啥的，自己要学学）
现场演示（摆着是死的，要演示，声光色形物）
现场拦截/造势 口号/唱收
现场销售（销售高手如何搭配、现场突发时间处理）
后期总结（销售数据分析）
附件

你自己琢磨琢磨应该还有，因为每个行业不同