预算审核投诉

A. 预算审核和控制价审核一样吗，

两者的区别是，预算审核的项目已经确定了施工单位，不要走招标程序；控制价审核的项目未确定施工单位，要走招标程序；

B. 预算出错,是预算编制和预算审核哪个责任大

预算出错需要看是什么情况引起的。如果是重大事项变更，做预算调整即可。如果是预测失误，一般编制者责任更大些，因为编制者需要对自己的预测负责，审核往往不是主要审核预测的准确性。
希望帮助到你。

C. 工程预算审核质疑

品质工程师定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系回中实施并根据答需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行质量管理体系的组织会设置这样的部门或岗位，负责质量管理体系标准所要求的有关品质保证的职能，担任这类工作的人员就叫做品质工程师

D. 如何做好预算审核、结算审核

首先要看预结算的编制依据是否齐全，再确定工程量计算依据，复核工程量；再确定计价依据，然后看组价是否合理。基本上就这些了。

E. 这个预算该怎么审核，需要注意点什么猫腻

预算中工程量大部分按项计算的。弄明白每项的实际子目工程量、子目单价，看内看工程量是否与实际相容符，看看单价是否与市场一致。
要求装饰公司把预算做到每个子目工程有单价，结算时按实际工程量乘单价即可。保修期写入合同。

F. 政府采购预算审核需要注意哪些要点

一、审核采购项目的完整性 一方面要审核是否存在漏报，以防止采购单位逃避政府采购的行为，由于在过去的预算体制下，人们长期以来形成的采购管理习惯，对目前实行的政府采购程序很不适应，在政府采购预算执行过程中容易出现预算归预算，执行归执行的问题，从而使有些部门对政府采购预算编制不重视，在部门预算中出现一些明显属于政府采购范围的项目不纳入政府采购预算漏报现象，从而使采购计划受到人为因素的影响，增加了采购工作的难度，制约了采购优势，降低了采购效率，增加了采购成本。 另一方面要审核采购项目是否具体明确，以防止采购项目的糊涂不清而导致将来产生各种“偷梁换柱”等舞弊行为的发生。明确采购项目应包括：货物类商品采购项目要明确购置物品的名称、规格、质量、数量、市场单价、总价、资金来源、供应时间等情况；装饰修缮工程要明确到每一个工程项目的名称、地点、面积、设计费、监理费、管理费、招标费、各种材料数量、单价及金额、工时费、门(窗)费、施工管理费、税金、分项目金额、总金额、资金来源等；基本建设要划分基本情况、相关费用、土建、内(外)装修、空调系统、电梯系统等部分；网络工程要明确网络设备购置、软件开发、机房装修、网线布置、月租费等，其中设备购置部分还应列出设备的名称、规格、质量、数量、市场价、总价、资金来源；其他政府采购项目，应当列明采购资金的来源依据及其项目清单。 二、审核采购项目的合理合法性 首先，应审核项目安排是否合理，是否有资金保证，以防止滥用财政资金，扰乱公共财政支出计划。在实际工作中，有不少的预算单位在编制其采购预算时，往往出于争取资金的目的和动机，编报一些实际上并不重要，或不一定需要的采购项目；一些部门和单位则以为政府采购预算是财政在部门预算之外另给的一笔支出预算，在采购预算中编列了许多没有资金保证的采购项目，使得有限的财政性资金无法使用在“刀刃”上，大大降低了财政性资金的使用价值和使用效率，严重地扰乱了政府采购的市场秩序。 其次，应审核采购“档次”是否合理合法，一方面要审核采购项目是否量“财”而行，只有根据地方财力的状况科学地安排采购项目的采购“档次”，才能够最大地提高资金的使用效率，避免可能产生的舞弊行为；另一方面要审核、采购项目有无属于国家限制购买的商品，是否合乎国家的法纪条规，有无违反国家政策规定，只有多方把关，才能有交地维护政府采购市场的规范运作。

G. 财政部门对部门预算审核内容有哪些

一、人员信息审核模块

（一）资料报送要素子模块。主要包括：国家编制主管部门或上级主管部门核定的机构、职责、人员编制数等相关文件，当年7月工资发放汇总表及社保或公积金缴纳清册、人事部门人员登记数或花名册，离、退休人员名单及工资发放表，如编制内批复有工勤人员的，还需提供工勤人员名单、工资单、外聘人员劳务合同等。

（二）审核重点内容子模块。该模块重点关注：一是预算单位填报时间节点是否与财政部要求一致；二是实有人数是否按规定如实填报；三是人员增减变化是否有相关证明材料，新增人员需提供上级主管部门对该单位人员增加、人员招录等证明材料，减少人员需提供人员调离、去世、退休等相关材料。

二、新增资产审核模块

（一）资料报送要素子模块。主要包括：资产报表、资产台账和固定资产账册，当年度车辆、大型设备存量及计划报废情况，新增资产相关依据文件，如配置标准、数量标准、价格标准和使用年限标准等相关资料。其中新增200万及以上大型设备要提供联合评议相关文件。

（二）审核重点内容子模块。一是存量资产审核。重点核对截至当年6月1日资产存量、报废变化情况，以及是否存在存量资产申报不实情况。二是新增车辆审核。结合以下四个原则：一般公务用车从严控制，除单位必要的机要通信、应急车辆外，严格按照购置指标控制；比对占有状况，新增车辆应结合公务用车实际占有状况审核，尚未执行公务车改革的，仍参照改革前政策标准审核；优先保证报废更新，申请更新其他用车属于报废更新的优先予以核定，但对现有车辆占有水平较高的仍应酌情予以核减；结合实际总量控制，结合行政事业单位特点既保障事业发展需要，又严格控制新购资产的数量和规模。三是新增大型设备审核。主要结合项目文本情况审核，关注大型设备是否必要配置，是否符合政府采购标准；确保设备购置属于国务院已批准立项项目和通过发改委等部门评审项目的大型设备购置，属于已列入“十二五”规划、国家重点实验室建设等重要项目的设备购置。

三、重点项目审核模块

（一）资料报送要素子模块。该模块主要报送项目申报文本、项目评审材料、项目支出预算表、上年度项目决算数及结余数、当年预算批复数及当年预算执行数、项目测算依据等。

（二）审核重点内容子模块。一是审核项目申报情况。审核项目申报程序是否合规，项目申报内容填写是否全面，项目申报所需资料是否齐全等；关注项目立项依据是否充分，项目立项实施方案设计是否可行，是否具备执行条件等。二是审核项目评审情况。核对项目评审材料关注项目是否有专家组评审、审核人员签章。三是审核项目支出预算编制情况。审核项目支出预算表预算支出编制的总体结构，资金分布是否合理等。四是审核项目执行情况。重点关注上年预算结转资金，是否在下年度优先安排使用，是否存在连续两年未使用的结余资金。五是审核项目测算依据。重点关注项目支出内容是否真实、合规，预算需求、项目周期和绩效目标设置是否科学合理等；会议费、差旅费、培训费等编报是否符合相关文件规定。

四、绩效评级模块

（一）资料报送要素子模块。该模块主要报送项目绩效评价指标的制定标准、上年度项目绩效评价报告、本年度项目绩效目标审核结果等。

（二）审核重点内容子模块。一是重点关注绩效目标的完整性、相关性、适当性和可行性。主要审核绩效目标的设定与部门职能、事业发展规划是否相关，是否对申报的绩效目标设定了相关联的绩效指标，绩效指标是否细化、量化。二是关注资金规模与绩效目标之间是否匹配。在既定资金规模下，绩效目标是否过高或过低；或者要完成既定绩效目标，资金规模是否过大或过小。三是审核绩效目标是否经过充分论证和合理测算，所采取的措施是否切实可行，能确保绩效目标如期实现。重点关注项目绩效评价指标的制定标准、上年度项目绩效评价报告、本年度项目绩效目标审核结果等，综合评定等级。

H. 预算审核主体是哪几个部门

一、人员信息审核模块 （一）资料报送要素子模块。主要包括：国家编制主管回部门或上级主管部答门核定的机构、职责、人员编制数等相关文件，当年7月工资发放汇总表及社保或公积金缴纳清册、人事部门人员登记数或花名册，离、退休人员名单及工资发放表，如编制内批复有工勤人员的，还需提供工勤人员名单、工资单、外聘人员劳务合同等。     （二）审核重点内容子模块。该模块重点关注：一是预算单位填报时间节点是否与财政部要求一致；二是实有人数是否按规定如实填报；三是人员增减变化是否有相关证明材料，新增人员需提供上级主管部门对该单位人员增加、人员招录等证明材料，减少人员需提供人员调离、去世、退休等相关材料。