宣传推广职责

⑴ 网络推广主要的工作职责是什么

推广和营销。网络推广团队的组成 网络推广这个行业应该随着互联网的发展，慢慢成为互联网中不可缺少的一份子。网络推广并不是一个人在战斗，网络推广是一个团队的合作。那这个团队是怎样组成的？这个团队又是怎样明细分工的呢？？就在这里为大家较为详细地解答一下。 1.网络推广简单介绍 广义含义 网络推广广义上讲，企业从开始申请域名、租用空间、建立网站开始就算是介入了网络推广活动，而通常我们所指的网络推广是指通过互联网手段进行的宣传推广等活动。 狭义含义 推妈妈seo团队 http://www.0731web.net 网络推广的载体是互联网，离开了互联网的推广就不能算是网络推广。而且利用互联网必须是进行推广，而不是做其他的事情。 2.网络推广的未来 网络推广已经越来越受“欢迎”了，许多有远见的企业、公司，早已认识到了互联网带给自己企业广阔的发展前景，都觉得互联网是一个“契机”，他们都想在互联网上面分一杯羹，所以很多的企业纷纷投入电子商务的“大蛋糕”里面。 3.网络推广的目的 未来肯定是电子商务的时代，未来网站的知名度高低会决定一个公司的发展前景！在网络中没有立足的公司必将会被列为淘汰行列！企业在网上建立了自己的网站，如何让更多您的用户和合作伙伴知道，这就网站推广的意义所在。简单点说：网络推广的目的就是提升我们网站的知名度，增加我们网站的“订单”。 4.网络推广团队组成 我认为：网络推广精英团队应该有以下的组成部分： 1）数据分析 主管负责分析网站后台各项数据情况 2）SEO 主要负责网站的SEO优化以及关键词的排名 3）各个细分领域的网络推手（主要的推广方式） ①EDM推广 即邮件营销 ②论坛推广 ③IM推广 即时通讯推广 ④博客推广 ⑤贴吧推广 ⑥问答推广 ⑦网络推广 ⑧负面信息 竞争对手在相关的网论坛和贴吧等恶意诋毁我们网站信誉，我们要每天定时监测，一经发现，迅速解决。 ⑨竞争对手分析 知己知彼，百战不殆。了解竞争对手的相关信息。 5.精英团队的打造 1）分工合理 调动团队中所有人的积极性，努力让所有人都将自己的“亮点”展现出来； 2）“专才模式” 每个队员都可以独当一面，每个人在推广领域都有“一技之长”，可以在自己所掌握的领域轻车熟路 3）不定期的“头脑风暴” 每个idea都不一定是自己想出来的，因为每个人的思想很有限，“头脑风暴”就很好的解决了这个难题。 4）定期的内训（交流） 没有交流，很难知道自己哪里不足。没有培训，也是很难在较短的时间里提高自己的能力。 5）严格的考核制度 “军令如山”，只有严格的考核制度才可以让团队中的每个人都紧迫感，才可以发挥他们的潜力去挖掘新的方法，去完成所布置的工作。 6）“领头羊” “强将手下无弱兵”，只有在“强将”的英明领导下，整个推广工作才可以顺利完成。 7）强而有力的后方支持 “万事具备，只欠东风”，当所有事情都准备好了，只有“东风”的支持，我们才可以实施，而这里的“东风”所指的就是管理层的支持，只有得到管理层的支持，我们才可以事半功倍。

⑵ 营销推广部岗位职责

部门职能确定岗位设置，岗位设置决定岗位职责，岗位职责决定人员需求，这是基本套路。
由于不知道你所说“营销推广部”的部门定位和职能，我只能举个例子供你参考了——

1、营销推广部经理：
1）在中心总裁的领导下，主持策划推广部日常管理工作，制定审核本部门各项规章制度与运作流程，掌控本部门各项工作的进度与执行情况；
2）参与编制公司会员店品牌发展战略规划和会员店年度销售规划，协助制定会员店年度、季度、月度新产品上市计划，科学编制本部门资金预算计划；
3）根据公司发展战略拟定会员店年度品牌策略和推广方案，并协助组织实施，不断提高会员店的品牌知名度、美誉度和综合品牌力，参与品牌检讨工作；
4）跟踪产品市场动态趋势，进行产品概念的创新策划，并结合市场销售和公司资源情况做好产品线调整和分析工作，不断提高产品的自然销售力和利润贡献力；
5）协助制定核算产品成本，确定价格策略，制定合理的产品销售价格体系；
6）结合市场销售和公司资源情况，参与制定市场规划和终端策略、促销计划，拟定产品分销标准与终端生动化方案，以及各项策略实施方案，并协助进行过程控制；
7）参与编制年度媒介策略和媒介计划，并组织实施和监测、分析投放效果；
8）组织并跟进产品包装、各类物料的文案编写和设计、制作工作，拟定各类物料的发放、使用规定，参与电视广告片的创意、制作工作；
9）组织市场调研活动，收集、统计、分析各项市场销售数据及竞品、消费者等市场信息，掌握市场动态，研判市场趋势，为公司领导提供决策依据；
10）负责对下属员工进行职责拟定、工作分配、绩效考核以及职务技能培训与指导，确保下属员工熟悉工作程序、业务流程并提出任免、奖惩建议；
11）完成领导交办的其他工作。
2、营销策划岗：
1）负责公司营销中心会员店的整体形象以及品牌形象的策划、建设和维护。
2）负责制定各年度、季度、月度市场营销计划，并及时进行营销计划的调整；
3）参与制定公司市场规划、销售计划、招商方案、新产品上市推广方案并协助实施；
4）负责制定营销中心各年度、季度、月度市场费用计划；
5）负责制定营销中心整体及各阶段营销策略；
6）负责产品卖点的挖掘、包装文案的撰写；
7）参与规划和调整公司产品线；
8）参与制定公司价格体系；
9）负责公关活动和软文宣传策划并实施；
10）负责制定和实施营销中心的年度、季度、月度媒介计划并实施；
11）完成领导交办的其他工作。
3、促销推广岗：
1）负责制定和实施各年度、季度、月度的通路、终端促销计划；
2）负责制定终端生动化方案以及执行过程的跟进、管理和费用的控制；
3）负责宣传、促销、陈列物料的计划及使用情况、库存管理和费用的控制；
4）负责收集市场动态，建立市场信息搜集、调研体系，定期提交市场报告；
5）根据市场流行趋势、市场信息资料以及市场一线的反应，及时对产品的品类和其他物理指标提出自己的建议，并根据公司的决定对现有产品进行改良；
6）关注连锁店市场竞争动态、流行趋势和新技术研发状况，并定期给公司提供各类型的市场信息和政策报告；
7）销售数据的统计、整理和分析，定期给公司提供销售状况分析报告；
8）负责促销人员的招聘、培训和管理工作；
9）完成领导交办的其他工作。
4、终端管理岗：
1）店面终端货品的陈列生动化的规划、标准制定和设计；
2）店面POP的规划和设计跟进工作；
3）所有会员店物料设计的确认和跟进工作；
4）负责规划和设计会员店内部刊物的工作；
5）所有公关文章的文字撰写和组织工作。
5、营销培训岗：
1）负责公司在产品培训市场体系建设工作及培训市场任务的完成。
2）制定公司培训计划与渠道规划，监控和维护培训渠道营销活动。
3）制定公司的培训销售政策，负责规划、设计公司整体市场培训营销战略、市场定位、网点布局。
4）整合、管理培训渠道资源，分析培训产品市场现状，制定培训工作目标。
5）分析和预测培训市场、把握市场趋势和最新动态，为开拓和发展培训市场决策提供准确的相关信息，达成用户量、活跃用户量和市场占有率等推广指标。
6）负责公司培训管理人员队伍的建设与管理工作，核心经营人才的培养。
7）重大客户关系的维持与管理。
8）完成领导交办的其他工作。

⑶ 品牌推广岗位职责是什么

1、负责公司网站品牌和产品的网络推广；
2、根据公司总体市场战略及网站特点，确定网站推广目标和推广方案；
3、与各部门沟通，细化确认需求，按时保质完成网站推广任务；
其实挺多的，业内知名的品牌推广公司有百帝网络专注这块的呢

⑷ 网络推广 职责

网络推广就是以企业产品或服务为核心内容，建立网站，再把这个网站通过各内种免费或收费渠容道展示给网民的一种推广方式
网络推广岗位职责：
1、制定网站推广计划并负责实施；
2、协助公司开拓网络营销资源和渠道；
3、负责业务需求调研、网站相关营销活动的策划及操作；
4、负责信息发布、网站流量统计分析、广告投放及邮件群发；
6、定期维护客户关系，促进互动与销售；
7、解决网络营销过程中碰到的各种问题，搜集行业及客户信息，并及时向公司反馈相关情况。

⑸ 市场推广职责

职责一. 制定市场推广计划及预算（全责）

组织制定项目的市场推广计划，同时编制市场推广预算，经公司领导批内准后严格执行。

职责二. 市场分析（全责）

（一）组容织开展广泛的市场调查活动，搜集顾客对服装的需求信息，掌握本行业的市场动态。

（二）对各项市场调查的数据进行整理、分析、分类和归档，为市场策划提供依据

职责三. 制定市场策划方案与预算（全责）

围绕公司产品开发，组织制定市场策划方案，并编制公关活动计划、广告宣传计划

职责四. 广告制作与媒体宣传（全责）

（一）根据市场策划方案，组织编制广告实施计划

（二） 与媒体和广告公司进行日常联系与沟通，按计划进行广告宣传和媒体投放工作

职责五. 广告设计方案审核（全责）

根据公司营销策略与业务需要，会痛公司有关人员对委托外部广告公司设计的广告方案从内容到形式进行严格审核，以符合业务需要及维护公司形象

职责六. 经费管理（部分）

按照公司领导批准的预算，严格控制公关活动和广告制作与媒体宣传费用的使用，使其在预算之内而且有较好的效果。

职责七. 员工管理（全责）

组织本部门员工的培训，考核工作，通过沟通与激励，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的。