中国联通常小兵被举报

① 中国联通老板是谁

上楼回答的是以前。现在仍然是常小兵
常小兵，男，1957年3月生，汉族，河北涉县人。南京邮电大学工学学士，清华大学经济管理学院在职研究生毕业，工商管理硕士，教授级高级工程师。1976年9月加入中国共产党。
1982年毕业于南京邮电学院（现南京邮电大学）电信工程系
1982年起，历任安徽省六安地区邮电局技术员，江苏省南京市电信局、江苏省邮电管理局网管中心工程师，江苏省邮电管理局电信处副处长，南京市电信局副局长。
1996年6月起，历任中国邮电电信总局副局长、信息产业部电信管理局副局长。
2000年2月，任信息产业部电信管理局局长。
2000年4月，任中国电信集团公司副总经理、党组成员。
2004年11月起任中国联通公司董事长、党组书记。
2008年电信重组后，任联通集团与网通集团合并后的中国联合网络通信集团董事长兼新联通筹备组组长。
中共第十六届中央纪委委员。十一届全国政协委员。
[编辑本段]常小兵 - 个人概述
常小兵先生50岁，现任中国联合通信有限公司董事长。常小兵先生是一位教授级高级工程师，于1982年毕业于南京邮电学院电信工程系，获得工学学士学位； 2001年获得清华大学工商管理硕士学位；并于2005年获得香港理工大学工商管理博士学位。常先生曾任江苏省南京市电信局副局长及中国邮电电信总局副局长，信息产业部电信管理局副局长、局长及中国电信集团公司副总经理。 2004年11月起担任中国联合通信有限公司董事长，并于12月担任中国联通股份有限公司（红筹上市公司）执行董事、董事长兼首席执行官，以及中国联通有限公司（运营公司）董事长。常小兵先生拥有超过二十年的电信行业管理和从业经验，熟悉电信业务。

② 有人说中国联通被中国电信收购了，请问是吗

目前中国电信和中国联通均是独立运营的运营商，暂无相关收购的政策信息，如有相关政策调整，国家相关部门会发出相关公告的。

③ 中国联通历任老总

赵维臣、杨昌基、刘剑锋、王金城、杨贤足、王建宙、常小兵。

1、赵维臣

将中国联通推向国际舞台第一人

（1）1992年，搞了多半辈子经济的赵维臣，在即将离开原国家经贸委岗位时，又被国家领导安排到了另一个新的岗位——筹备中国联通。

（2）通过一次次的出访，赵维臣逐渐摸索出经典的“中中外”融资模式，这种模式既不违反国家政策，也没有给国家带来外债。相反，正是这种融资模式使中国联通在前5年的发展中获得了源源不断的资金，特别是在建设GSM网时，起到了最为关键性的资金支持。

2、杨贤足

带领中国联通实现最大转折

（1）1999年是中国联通实现最大转折的一年，第五任董事长杨贤足则被认为是带来这个转折的关键人物。

（2）在杨贤足掌控中国联通的4年多时间里，中国联通发展迅速，从只有140万移动电话用户、总资产172亿元、净资产23亿元，发展到总资产已超过2000亿元、净资产808亿元。杨贤足执掌下的中国联通于2000年在香港和纽约上市，2002年在上海A股市场上市，更加快了中国联通的发展。

（3）2003年6月，63岁的杨贤足从董事长位上退休。

3、王建宙

做好“两件大事”

（1）“当王建宙接过杨贤足中国联通董事长的接力棒时，他接下的不仅仅是一个位子，还有更大的责任和更艰巨的任务。”这是2003年中国通信业“十大新锐人物”评选中对王建宙的一句评价。

（2）2004年11月，王建宙结束中国联通第六任董事长的使命，调任中国移动通信集团总经理。

4、常小兵

留下最大想象空间

同王建宙一样，由中国电信副总经理职务上转至中国联通任一把手的常小兵也是一名从基层技术员、网管工程师起步的集团公司老总，历任中国邮电电信总局副局长、信息产业部电信管理局副局长、局长、中国电信集团公司副总经理。

(3)中国联通常小兵被举报扩展阅读

1、这七位掌门作为中国联通的中坚力量，以相同的角色不同的策略在各个历史时期带领中国联通走过历次关键发展时期。

2、中国联合网络通信集团有限公司（简称「中国联通」）于 2009 年 1 月 6 日在原中国网通和原中国联通的基础上合并组建而成。

3、在国内 31 个省（自治区、直辖市）和境外多个国家和地区设有分支机构，是中国唯一一家在纽约、香港、上海三地同时上市的电信运营企业，连续十年入选「世界 500 强企业」，在 2018 年《财富》世界 500 强中位列第 273 位。

④ 电信菫事长常小兵筒厉

1982年，毕业于南京邮电学院（现南京邮电大学）电信工程系。

1982年起，历任安徽省六安地区邮电局技术员，江苏省南京市电信局、江苏省邮电管理局网管中心工程师，江苏省邮电管理局电信处副处长，南京市电信局副局长。

1996年6月起，历任中国邮电电信总局副局长、信息产业部电信管理局副局长。

2000年2月，任信息产业部电信管理局局长。

2000年4月，任中国电信集团公司副总经理、党组成员。

2004年11月起任中国联通公司董事长、党组书记。

2008年电信重组后，任联通集团与网通集团合并后的中国联合网络通信集团董事长兼新联通筹备组组长。

2015年08月任中国电信集团公司董事长、党组书记。

十六届中央纪委委员。

十一届全国政协委员。

中共十八大代表。

目录
摘要
基本信息
人物履历
获得荣誉
个人影响
经典语录
图册集锦
微信文章
新闻动态
获得荣誉

2010CCTV中国经济年度人物。

个人影响

常小兵
中国联通公报数据，到2006年6月，中国联通总共拥有3423.4万CDMA用户，拥有超过9971.4万户GSM用户，CDMA全年业务收入为人民币303.2亿元，比上年增长了16.4%。

常小兵的稳健务实策略取得了一定成效，在2005年初，中国联通一度看到希望，预计CD MA会当年盈利，但是最终这一目标还是落空。2005年CDMA的经营亏损2亿元人民币，虽然对比2004年的5.63亿元大幅降低，但是盈利任务依旧艰难。

在这一背景下，引入SK电讯便成为常小兵为中国联通开出的一剂猛药。虽然之前，中国移动(0941。HK)、中国网通(0906。HK)同Telefonica、沃达丰等跨国运营商已经有过资本以及业务方面的合作。但是，此次中国联通同SK电讯的合作却是到如今为止中外运营商合作最为深入具体的一个案例。

经典语录

常小兵
从市场准入看，国企在很多领域确实占据垄断地位。但是从市场定义和服务的理念来看，在任何一个服务领域，要看消费者是否有两到三个以上的不同选择，看单一企业的市场份额有没有超过市场的底线。

·以企业观点来说，兼并重组不失为做大做强方法，但联通如今没有签下具体协议，政府也没有明确的时间表，他个人未听闻有关的新消息。而如果每张网络都要升级3G业务，合并看来是唯一的方法。

中国联通董事长常小兵出席两会时坦承：面对到来的虚拟运营商，基础电信运营商有压力。但他同时也表示：欢迎一起来把通信业蛋糕做大，而不是在已有规模下简单切蛋糕。

⑤ 中国联通国际业务部总经理阎波、常小兵的死党失联了，据说跑美国去了，是真的吗

目前工作组正在调查

⑥ 联通的老板是谁

现任中国联合网络通信集团有限公司董事长、党组书记、非独立董事是王晓初，男，1958年生，祖籍山东威海荣成，教授级高工，香港理工大学工商管理专业博士（DBA）。

中国联合网络通信集团有限公司于2009年1月6日在原中国网通和原中国联通的基础上合并组建而成，在国内31个省和境外多个国家和地区设有分支机构，是中国唯一一家在纽约、香港、上海三地同时上市的电信运营企业，连续多年入选“世界500强企业”。

(6)中国联通常小兵被举报扩展阅读

服务产品

移动增值业务：提供手机短信、手机报、联通在信、炫铃、丽音、手机邮箱、彩信、上网流量，以及来电显示、呼叫转移、呼叫等待、呼叫保持、多方通话、语音信箱、联通秘书、漏话提醒等多种增值业务。

手机电视：中国联通提供的在手机上观看视频节目的业务。使用该业务需要中国联通WCDMA网络的支持。您可以通过手机电视客户端或联通3G门户，点播、下载、上传视频，还可以实时收看多个电视直播频道。

新势力：新势力是中国联通公司针对15－26岁的青少年群体推出的客户品牌，也是中国联通的第一个客户品牌。

如意通：“如意通”是中国联通面向普通大众提供的实惠方便的移动通信服务。

世界风：“世界风”是中国联通为了满足用户多样化的通信需求独家推出的一项全新移动通信服务。借助这项服务，能够仅使用一部双模手机就可在GSM、CDMA两种移动网之间自由切换，享受双网的服务。

116114：客户提供基于114/116114语音查询、手机WAP、互联网及黄页等多媒体渠道的综合信息服务。

参考资料来源：网络-王晓初

参考资料来源：网络-中国联合网络通信集团有限公司

⑦ 中国联通幕后老板是谁

中华人民共和国政府：主要成分共产党

⑧ 现在中国联通老总是谁

现任 中国联合网络通信集团有限公司 董事长、党组书记：王晓初

⑨ 联通的老板是谁

中国联通老总:常小兵
联通是作为中国电信行业改革者面目出现的。算来2004年月上任的常小兵已是有着十年历史的中国联通的第七任董事长。在此之前，中国联通有六位掌门人，他们分别是来自
国家经贸委的第一任董事长赵维臣和第二任董事长杨昌基，出身于电子部的第三任董事长刘剑锋和王金城，以及来自信息产业部的杨贤足和王建宙。从这些董事长的委出单位就可以看出联通主管部门的变迁。
中国联通的七位掌门人以相同的角色不同的策略为中国联通在各个历史时期的发展肩负责任和压力。尽管电信行业的分分合合原本正常，但这家被寄予太多期望的基础通信运营商在面临中国电信业继续重组的大趋势面前仍引起人们空前的关注。其实从中国联通发展的历史看，它似乎从来就未断过压力与困难，但是各任掌门人却带领中国联通顺利走过历次关键发展时期。本组文章通过联通几位重要人物来纵观中国电信业的改革进程。中国联通老总:常小兵
联通是作为中国电信行业改革者面目出现的。算来2004年11月上任的常小兵已是有着十年历史的中国联通的第七任董事长。在此之前，中国联通有六位掌门人，他们分别是来自
国家经贸委的第一任董事长赵维臣和第二任董事长杨昌基，出身于电子部的第三任董事长刘剑锋和王金城，以及来自信息产业部的杨贤足和王建宙。从这些董事长的委出单位就可以看出联通主管部门的变迁。
中国联通的七位掌门人以相同的角色不同的策略为中国联通在各个历史时期的发展肩负责任和压力。尽管电信行业的分分合合原本正常，但这家被寄予太多期望的基础通信运营商在面临中国电信业继续重组的大趋势面前仍引起人们空前的关注。其实从中国联通发展的历史看，它似乎从来就未断过压力与困难，但是各任掌门人却带领中国联通顺利走过历次关键发展时期。本组文章通过联通几位重要人物来纵观中国电信业的改革进程。

⑩ 联通董事长常小兵的个人简历

男，1957年3月生，汉族，河北涉县固新镇坪上村人。南京邮电大学工学学士，清华回经济管理学院在答职研究生毕业，工商管理硕士，教授级高级工程师。1976年9月加入中国共产党。拥有超过二十年的电信行业管理和从业经验。