如何做好企业文化宣传

① 公司企业文化如何进行推广

企业文化建设方法
1、晨会、夕会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
2、思想小结 思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。
3、张贴宣传企业文化的标语 把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。
4、树先进典型 给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。
5、网站建设 网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。 6、权威宣讲 引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。
7、外出参观学习 外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。
8、故事 有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。
9、企业创业、发展史陈列室 陈列一切与企业发展相关的物品。 体活动 文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。
10、引进新人，引进新文化 引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。
11、开展互评活动 互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。
12、领导人的榜样作用 在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。
13、创办企业报刊 企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。
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② 如何做好企业文化宣传

企业文化宣传方法
1、晨会、夕会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。 2、思想小结 思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。 3、张贴宣传企业文化的标语 把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。 4、树先进典型 给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。 5、网站建设 网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。 6、权威宣讲 引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。 7、外出参观学习 外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。 8、故事 有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。 9、企业创业、发展史陈列室 陈列一切与企业发展相关的物品。 9、文体活动 文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。 10、引进新人，引进新文化 引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。 11、开展互评活动 互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。 12、领导人的榜样作用 在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。 13、创办企业报刊 企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。

③ 企业文化包括哪些又如何做好企业文化宣传工作

企业文化是软实力，包括全员素质提升、党群管理，中心组学习，典型特色事例等，企业宣传要每天坚持推进不折不扣，深入班组人心天天讲，利用不同方式学习。
让每一个人发挥自己的主动性创造性和天赋
文化底蕴博大精深，和谐高效团结拼搏服务诚信
不断利用多媒体平台宣传践行企业文化价值观
企业文化体现经济效益主要体现在队伍稳定和工作作风高效方面，协同凝气，鼓足干劲，激发每个人额积极性，劲往一处使。

④ 如何做好企业文化宣传策划

关于如何建立企业文化：
企业文化不是一个标语或口号，它是由公司的全体成员共同接受，付诸于实践的价值理念，并在发展过程中逐渐
积累形成。
建设企业文化可以从改变观念→影响行为→形成习惯循序渐进 u g9p,P9Y b$O
建议分两个步骤：
一、透由高层主管讨论出公司期望达到之公司理念，并形成简要文字标语与含义说明；

二、依既定之公司理念可从先以下方面开始塑造：n.N J ^+^
1.外在形象塑造，形成习惯"w R QA0l3G'H
1.1门卫，保安制服的统一，微笑服务，文明礼貌用语，处理访客程序的规范。"L5V0y!B.[+}:I
1.2公司logo，文化标语的悬挂 I F i T2Z K c,B2}
1.3公司方针和政策的倡导-W8h S dH;f
1.4人事激励制度的出台"k \ U N'h
1.5公司管理层每天早上轮流在公司门口和员工打招呼 a%D o r8g,l(a1i D
1.6开展宿舍文化的竞赛
1.7新进干部座谈会，倡导公司理念
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2.主管之OJT教导与影响)P;D,u j2@7k M ? W

企业文化对外推广的几种方案
任何一个企业，文化是灵魂，是企业经营活动的“统帅”；是企业行动的“思想指南”，在企业的经营发展中具有无法替代的核心作用。正如一个国家、一个民族必须有凝聚力才能发展、壮大，一个企业也需要凝聚力，才能走向成功。有人认为，企业文化建设，只能在企业良好运营时进行，当企业出现问题时，就不能分心再搞文化建设；还有人认为只要做好了内部文化建设就行了，殊不知在文化管理时代，文化的影响涉及到企业行为的方方面面，企业文化的概念还应包括对外界的宣传，让外界了解公司的经营理念与文化，以寻求更大的社会价值认同，现我就对外宣传企业文化做出以下几个方案：

1、与周边社区开展联谊会的活动：

定期安排优秀员工回访周边顾客，以此考核员工的敬业精神。比如，以一定的时间回访一个社区的顾客，要求员工到顾客家里或以打电话的形式邀请顾客(最好是全家)到步步高或户外参加联谊会，活动以互动性为主，实施多样化的方式，像登山、文艺表演、商品介绍和特购价、文化宣传以及可以采取教顾客跳舞和其他知识等形式。

2、印制有企业标志和企业文化的小生活用品，可以开展买赠活动：

把各类文具用品或小商品贴上公司标志或公司企业文化标志，网址和经营理念等，这样可以达到对外宣传公司的目的。

3、在公司开设一个募捐箱。

顾客和员工消费后的找零可以自愿放入募捐箱内，等到一定的时间，捐助给有困难的人。并在慕捐箱的旁边写上捐助榜，何月何日，多少金额的钱捐助于哪里，让顾客和员工知道这些钱都流向何处，这也是一种企业文化。

4、在公司大厅内放置电视机，播放公司的企业文化宣传、发展战略光碟、本档促销活动、商品、热点商品和新品录像，让顾客更直观的了解公司。

5、发行厂刊、公司报纸等宣传公司企业文化。

6、发行厂歌，请人填词谱曲也是企业文化宣传的一个方式。

7、张贴企业文化宣传标语，企业文化宣传画，在公司内部进行文化宣传。

总之，企业文化宣传有各种不同的形式，本人只是在此提出几点小小的建议，关键还是要各企业根据公司实际情况来确定公司企业文化宣传的方式和方法。

⑤ 如何做好企业文化宣传

做好企业文化宣传复，制就是使企业文化核心价值观成为职工内化于心，外践于行的精神动力和行动指南。
关键在于让企业文化“接地气”，这就要求企业文化宣传“虚功实做”，要以职工喜闻乐见的方式，化无形为有形、化抽象为具体、化空洞为生动，让企业文化不再“虚无缥缈”，而是看得见、摸得着的东西，这样才能彰显文化的力量，以文化“软实力”促进企业“硬发展”。这里面，企业文化不但是给员工提供有形的东西，更重要的是切实从员的角度出发，提供无形的技能和知识更让员工得到实实在在的收益。我们公司建立的内部图书馆，用日事清来进行日常管理，就是丰富拓展员工的兴趣爱好和专业知识，让企业的软实力得到提升。

⑥ 浅谈如何做好新形势下的企业宣传思想文化工作

（一）构建多样化的企业文化宣传形式
牢牢把握企业改革发展的原则，并作为企业宣传工作的重点内容保证其中心任务不动摇。在以企业改革发展为核心的前提下实现宣传工作的多样化，充分利用报纸、微信、计算机等宣传工具，建立健全宣传工作体系。传统的宣传载体受众面小，形式单一，极大阻碍了宣传工作的进行。为满足现代化企业的需求，应充分利用现代化传播技术，例如论坛、微博、网站等，建立起企业宣传工作的新体系。
（二）提高认识加强觉悟
作为一名企业文化宣传者要时刻保持清醒的政治头脑和政治敏锐性，要不断提高思想认识，加强政治觉悟。要充分认识到企业文化宣传在促进企业发展、塑造企业形象、凝聚企业力量中的重要作用，要把思想认识统一到党中央的精神上来，把智慧用到企业发展的大局上来，把行动落实到提高企业文化宣传水平的行动上来。
（三）明确企业文化宣传方针
员工是企业文化建设的主体，宣传工作作为企业员工自己的文化宣传手段，贴近员工，了解员工，清楚员工的所思所想，紧密结合企业文化建设，加强先进典型的形象宣传，为企业的文化建设营造积极向上的舆论氛围。宣传是企业文化建设的主要载体，要紧紧围绕企业文化核心理念这个中心，大力宣传企业的企业精神、管理目标、经营理念，提高员工对企业文化的认同程度，把广大员工的思想统一到企业文化中来。

⑦ 如何宣传企业文化

宣传企业文化可源通过以下途径：

1、通过公司官方网站来宣传企业文化；

2、通过招聘启示来宣传企业文化；

3、通过企业内部的员工工作环境来宣传企业文化；

4、通过企业指定一定的员工福利政策来宣传企业文化；

5、通过记者媒体来宣传企业文化。

⑧ 如何进一步加强企业文化建设和宣传工作

企业文化宣传是企业文化建设工作中的一项重要且必要的组成。
企业文化建设的意义在于：
一、对于企业内部，形成统一的企业价值观念，使所有企业成员对企业的核心价值观、社会责任
、工作作风、企业发展方向等企业文化的核心内容，有着趋同性的深刻认知，并将这些观念自觉地融入自身日常的工作生活中去。从而强化企业员工对企业的认同感和归属感，提升企业内部的凝聚力。
二、建立鲜明而独特的企业文化，对外，有利于形成深刻完整而统一的企业的人格形象的社会认知，强化社会认同感，为企业营造更为有利的市场生态环境。
企业文化宣传，即是在企业文化建设的同时，通过各种渠道和方式，向企业内外传播有关本企业企业文化中的核心观念与行为意识，使得受众对本企业的文化有一个更为深刻且真实的体认。这种体认，对内，将有助于形成一种企业共同的行为准则；对外，则为有关人群提供了一套明确的行为保证与监督标准，有助于提升企业在社会上获得更多的信任。
企业文化建设是一个持续不断的工作，其内涵的根本是建立在企业成员间共同的价值观的基础上，这种价值观，决定着企业的行为取向，延展到诸如企业的社会责任、产品品牌观念、企业成员的工作态度、生活态度、人际关系的处理等一系列观念原则与行为准则中。
企业文化宣传是伴随企业文化建设过程始终的，其工作内容大致可分为三个方面，其一是观念的宣讲与沟通交流；其二是企业及员工的行为示范与指导；其三是企业及员工的精神面貌的展示。

⑨ 如何做好企业文化宣传策划 企业形象宣传

企业文化宣传和企业形象宣传有不同之处，但是也有相同之道；
相同之道在于重点都是宣传回，宣传就要有具体答的宣传手段和方式方法，也就是说有一套宣传手段是二者的重点；
不同之处是企业文化是企业经营的核心发展要素，是全体成员发展的方向和前进的动力，客观的用无形手段来提升了企业实际部分的竞争力和影响力；企业形象却更像一个标签和一面镜子，贴在自己头上的标签写着别人对自己的评价和认可度，从别人对自己的评价中又反映出来自身的某些不足和需要改进之处进而可以使自身更加完善；
常见的宣传手段一般有：1员工仪容仪表的整洁得体大方；2员工精神面貌要积极向上3增大企业文化内容和正面形象的曝光率，比如网络媒体曝光，报纸书刊，户外广告宣传等4建立公司规范化和标准化办公宣传品，如员工服装LOGO，定制有企业标识和宣传彩图的日常办公用品（如工牌，签字笔，记事本等）4妥善处理公司的一些偶发的负面消息和影响。