企划宣传是做什么的
A. 企划部主要做什么呢
部门职责：
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；
2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；
3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化；
4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；
5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；
6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
拓展资料：
企划部，是企业策划部的简称。这个词来自于日语。具体从事的工作在不同公司存在较大差别。现在普遍认为是在企业管理中作为企业发展规划、企业营销策划等部门的简称适用，具体完整名称和部门定位尚存在歧义。
企业发展规划部可以参照企管部门中企业发展战略规划方向的职责进行扩展。以下主要以企业营销策划作为一个方向介绍：
企业营销策划部（暂简称企划部）就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有， 1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化； 2、负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计； 3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。
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B. 企划是干什么的
企划即企业战略规划，是为企业理性决策提供按效益化原则设计的方案。
规避风险和追求效回益最大化是企答划的两大功能。企划是一种程序，本质上是运用脑力的理性行为，是针对未来要发生的事情的当前决策，即企划是预先决定做什么，何时做，如何做，谁来做。
企划广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略；狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略和市场管理。 企划可以有效地运用手中有限的资源，选定可行的方案，达成预定目标或解决某一难题。
同行业间的竞争愈演愈烈，稍不留神，企业就可能被淘汰。客观的条件逼得企业日益倚重企划，甚至已普遍达成“没有企划，就没有企业”的共识。
(2)企划宣传是做什么的扩展阅读：
企划的分类
1、必须有崭新的创意
企划的内容必须具有新颖、奇特，令人拍案叫绝，使人产生新鲜、有趣的感觉。
2、必须是有方向的创意
再好的创意，若缺乏一定的方向，势必与目标脱节，就不能称之为企划。
3、必须有实现的可能
在现有人力、财力、物力的限制之下，有实现的可能，才是企划。否则再好的创意均属空谈。
C. 百货公司的企划宣传是做什么的
百货公来司的企划宣传，实际上主要工自作就是平面设计。
只不过偶尔可能会参与一些促销活动的策划。
策划宣传体系的核心是打造品牌，为品牌推广服务。原则是“品牌推广为主”，“营业推广为辅”。而营业推广又分为计划营业推广和临时性营业推广。
其中也有一系列的标准可循，体现着连锁经营是一种管理标准的思想。
D. 企划文案主要工作内容是什么
呵呵,痞子正好在这行当混了些年,试着说说看:
一、 遵守国家法纪法规及公司各项规章制度，并高度认同公司的价值体系；
二、 维护公司的形象，公正廉洁，不损害公司的利益；
三、 熟悉掌握房地产开发的法纪法规及相关理论，谙熟房地产全程策划的工作流程；
四、 协助部门经理编写项目相关策划定位分析报告、广告推广文案等；
五、 协助市场调查、掌握同行推广策略，撰写专项推广计划报告，提交领导作为决策依据；
六、 项目广告计划拟定策划，宣传品、楼书、期刊、画册等文案撰写及相关的平面设计效果把握；
七、 监督、配合广告公司做好各类创意文案的协助撰写，对广告公司提供所有文字审核把关；
八、 在与广告、媒体配合过程中不谋取个人私利，不透露公司重大广告策略；
九、各类促销活动策划及相关执行流程文案编写；
十、协助经理完成房交会及各种促销活动的协调准备、执行工作；
十一、完成上级交办的其他任务。
职责描述：
1、遵守公司的各项规章制度；高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。
2、在与广告、媒体配合过程中不谋取个人私利，不透露公司重大广告策略。
3、谙熟房地产全程营销策划及项目的推广程序。
4、项目策划推广、促销策略的制定，并建立相关素材推广库。
5、能独立完成项目的相关策划文案、市场调查报告、企业刊物文案、广告策划案的编写。
6、项目楼书、各种宣传册、宣传期刊的文案编写工作。
7、配合广告公司做好项目报版广告主题拟定及广告创意设计。
8、对房地产宏观、微观市场动态有真知灼见的认知，并能掌握房地产的各种信息和相关理论，演绎到房地产的全程开发之中。
9、协调配合部门经理做好其他方面的工作。
E. 企划工作内容是什么
1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；
2、负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计；
3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。
4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等。
(5)企划宣传是做什么的扩展阅读
策划工作要具备能力：
1、要有统筹能力，作为策划工作，需要具备统筹能力。策划需要考虑的因素很多，统筹能力可以帮助策划在职人员更好的分析更方面的因素，更好的把控全局。
2、大局意识，做策划不是简单的活动筹备和谋划，而是需要更长远一些，具备大局意识能够让策划人员更清晰的知道策划的目的是什么，帮助客户解决问题。
3、创造能力，也就是具备创意意识，能够经常性的有创造性的想法，对于客户的需求，产品的定位，活动的目的等等都能进行一些创新和创意，这样才是好的策划。
4、学习能力。时代在进步，社会在发展，市场和客户的需求也在日新月异，作为策划工作者，需要保持强大的学习能力，让自己处于不断进步的状态之中，才会让自己得到更多的机会，与时俱进。
F. 企划是做什么的
企划是一抄个战略系统，广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略；狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略和市场管理。
哈佛定义企划是一种程序，本质上是运用脑力的理性行为，是针对未来要发生的事情的当前决策，即企划是预先决定作什么，何时做，如何做，谁来做。
企划是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到事实的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础，企划是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。一个企业倘若缺乏企划力，势必导致衰败。企划力的强弱是决定成败的关键条件，规避风险和追求效益最大化是企划的两大基本功能！
G. 企划宣传的工作任务主要是什么待遇怎么样
企划这个工作和行政管理不一样，更强调策划能力，我个人觉得这个工作比行政管理的发展方向更多。像外企的市场部、公关策划公司、品牌策划公司、广告公司中的策划专员，他们的工作都和企划有一点关联。
H. 什么是企业宣传策划，都包含什么方式宣传
企业宣传策划主要在广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和电话，短信群发四方面进行，从而达到增加公司知名度，扩展业务等目的。
一：市场分析 1.企业经营状况分析2. 产品分析3.市场分析4.消费者研究。
二：广告战略
服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。
长期性，在一定时段上推出一致的广告宣传。
广泛性，选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。
1.网络宣传2.实体广告宣传3.短信群发4.电话
三：广告费用预算
（根据实际情况填写）
四：广告效果预测
可以不定期的以问卷，座谈会等方式作广告效果的的定，以随时修正广告策划案。
五：企业宣传策划方案
网络是企业进行形象宣传，产品展示推广，与客户沟通，信息互动的阵地，建立自己的网站 利于企业树立自己的网上品牌，对企业的长遥发展，企业文化，企业品牌建设都有非常重要的意义，并且 根据权威机构统计预测：20XX年全球互联网用户已超过5亿到20XX年将达到15亿；中国20XX年互联网直接收渗透为8亿美元；到达20XX年全球商业的一半将在网上入行互联网正改变着经济，改变着人们获取信息的方式，企业如果不及早投身网络经济大潮，必将被淘汰
网站主要内容包括：企业介绍、项目介绍、企业员工、企业风采等内容，企业网站主要定位于企业形象宣传、企业介绍、项目介绍等内容随着公司经营的不断深入、规模不断的扩大，对企业风站的需求不仅仅满意于对企业形象的宣传，如何通过企业网站为企业的准客户、客户提供更多、更好的服务、如何实现与客户信息的交互、如何更多的让准客户通过企业网站了解到更快捷、全面的项目信息，将是本次网站建设的目的之所在。
六：客户需求分析
1.产品定位2.产品特性3.优势与劣势主要问题点4.企业和竞争对手的竞争状况分析5.企业与竞 争对手的广告分析6.总结。
I. 策划推广是做什么的
个人看法：
一般的公司都把市场部与企划部合并在一起，但其实这是两个功能不同的部门。
具体地说
市场部，主要是负责收集整理产品（服务）在销售过程中所遇到的问题，并提出解决方案，直到方案的执行。
企划部，又叫策划部，主要职责是公司产品的宣传活动，以及相关的设计、文字处理等等。
你所说的策划推广，应该属于企划部的职能。
J. 企划部是做什么工作的
企业企划部们的职责
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；
2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；
3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；
4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；
5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；
6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
其实在做品牌的企业里，设置品牌经理已经成为了必要。在品牌驱动型的企业里，有3个方面是必须要完善的：
1、在经营思想上，应具备全面的品牌经营观念，将品牌资产视为企业最重要的资产，技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。
2、在机构设置上，有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进行品牌决策；在中层设立品牌经理执行各项决策；在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。
3、在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以保持品牌的持续发展为前提。
但是闽南的企业在招聘过程中，并没有意识到企划部经理的重要性，我们看一下2则招聘广告：
一、**服装企业招牌企划部经理的岗位说明：
1、熟悉品牌运作流程,对PHOTOSHOP及CHEWLEJOWER等平面设计软件精通；
2、服饰流行资讯收集和信息整理，具备一定的文案撰写能力等，
3、善于商业促销案的制作及执行,能承受一定的工作压力
二、北京市国内知名公司招聘企划部经理岗位说明：
工作职责：
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负责公司市场营销计划的制定及监督实施；
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负责公司企业形象设计、品牌推广；
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制定公司各阶段企划方案；
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建立并完善公司市场营销策略、客户服务政策；
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策划实施本行业市场研究工作；
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协助开展客户服务工作；
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制定本部门各阶段工作计划；
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完善本部门对外交往、对内协调沟通。
任职要求：
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大专以上学历，市场营销或相关专业毕业；
＊
2年以上相关工作经验（有连锁店市场推广经验者优先）
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良好的沟通、协调、管理能力；
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具备市场研究及分析能力；
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具备客户关系管理、财务、市场营销等方面的知识和经验。
祝你工作顺利
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