全年宣传计划

『壹』 年度策划案该怎么规划求参考！

年度策划案规划：
1. 掌握年度经营计划制定的方法与技巧；

2. 在组织经营方针的指导回原则下答，拟定有效部门及员工目标；

3. 透过目标执行，完成组织任务，提升企业竞争力；

4. 掌握必要的KPI关键绩效管理与绩效目标分解的工具、方法；

5. 现场实践绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解；

6. 掌握如何依据公司战略进行工作任务和目标分解；

7. 执行KPI与绩效评估与改善；

8. 由不同重点来源，透过实作之方式，逐步具体展出部门整体之共同目标。

『贰』 全年营销计划怎么写

可以给你参考相关的资料：

1．市场营销计划书

概念解说

私营公司市场营销计划书是企业按照一定标准（如经营目标、市场调研等）对产品或服务的销售从人、财、物等方面做出具体安排的书面材料。

编写要点

市场营销计划书通常包括以下内容：

①计划概要。

②营销状况。

③营销目标。

④营销策略。

⑤营销方案。

⑥活动预算。

⑦营销监控。

范 文

××公司年度销售计划书

第一章 基本目标

本公司××年度销售目标如下：

一、销售额目标：

（一）部门全体：××万美元以上；

（二）每一员工／每月：××美元以上；

（三）每一营业部人员／每月：××美元以上。

二、利益目标（含税）：××万美元以上。

三、新产品的销售目标：××万美元以上。

第二章 基本方针

本公司的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识并有效地活动时，才不再做任何变革。

二、贯彻少数精锐主义，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配（高薪资）的方向发展。

三、为加强机能的敏捷、迅速化，本公司将大幅委让权限，使人员得以果断抉择，实现上述目标。

四、为达到责任目标及确立责任体制，本公司将贯彻重赏、重罚政策。

五、为使规定及规则完备，本公司将加强各种业务管理。。。。