行政分为几大块

❶ 行政分为哪几块啊

你是指企业的行政管理分哪几个部分吗？
如果按现在的企业结构来细分化的话
人力资源是应该独立分离出来的
行政主要包括：后勤管理、办公事务、总务管理等

❷ 企业行政工作包含哪几个模块

一、流程制抄度管理 ：流程建设，制度管理，经营计划，目标责任签订等；
二、会务外联管理：秘书服务，会议管理，活动管理，文书方案，公共关系，党团工会妇联工作等；
三、文印资质管理：发文公告，印鉴管理，资质办理，信息管理等；
四、档案资料管理：档案管理，资料管理，图书管理，企业证书管理等；
五、采购资产管理：资产管理，采购领用，办公设备用品管理等；
六、后勤安保管理：车辆管理，安全保卫，食堂管理，办公室工位管理，宿舍管理，钥匙管理，名片印制，卫生事务，接待预定服务，报刊信函收发等。

❸ 请问，行政有几大模块呀

5大模块，资料分析
数量关系
言语理解
判断推理
常识判断，
辽宁华图很多免费的资料和视频课程

❹ 【急】行政人事分为哪几块

人力资源四大功能：选人、用人、育人、留人
人力资源六大模块：人力资源规划，人员招聘，人员培训，绩效管理，薪酬管理，劳动关系管理，
也是人力资源管理专业的几大核心

❺ 行政管理的几大模块是什么

·内部通知
·文件学习
·文件管理
·上报文件

❻ 行政管理有几大模块

如下：
内部通知
文件学习
文件管理
上报文件企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面；
狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。希望帮到你

❼ 行政制度包括哪几块啊

公司行政制复度包括内容制：
1、办公行政事务管理：印章、证照、文印、档案、保密、保卫、办公环境、健康卫生、车辆管理、电话传真；接待、公关、会务、信息、报刊、电文、文书、宣传、介绍信、交纳日常规费、工商税务管理；企业形象策划及文化建设；办公财产管理/办公用品采购。
2、公司人力资源管理：任职条件、岗位职责、工资福利、招聘调配、预备人才、教育培训、劳动合同、考勤考核、员工奖惩、人事档案；部门管理职责/部门人员定编；学历职称、岗位证书、资格注册等人员证书管理；建制外协作伙伴沟通、协调等。

❽ 行政管理的六大模块是什么

1、模块一：流程制度化管理

流程化工作是行政事务工作的首位，行政公司不比HR工作的标准多，但其建设性的流程建设、企业规章制度管理、经营计划、目标责任签订书签订工作等就是需要行政事务小伙伴们需要日常性完成的工作事务。

2、模块二：会务外联管理

办公室工作包括了秘书服务、会议管理、活动管理、文书文稿写作与印发、公共事务管理、党团工会妇联工作等其他工作的对接、外部来访的接待与协调，也包括代表公司接受来自公安、卫生、环保、消防、工商、税务等政府监察机关对公司的行政检查及有关工作等。

3、模块三：文印资质管理

办公室工作较为繁琐，事无巨细的程序一点都不比HR工作少，特别是总经办、总裁办、董事办等行政人员还要负责企业内部文件公文的制作及印发，印鉴管理、公司营业执照等资质管理及使用以及按照工商、税务和质检部门的要求，定期完成企业年报及换证工作等行政事务。

4、模块四：档案资料管理

企业各种会议纪要、工作决议、红头文件、对外对内的财报、审计报告、董事会资料等的档案管理、资料管理，同事也包括公司内部图纸、照片、证件证书、荣誉牌匾等的保管、使用工作，都是行政部门小伙伴每天都要负责去做的行政工作，可以说每一项资料都非常重要，需要行政去认真完成。

5、模块五：采购资产管理

行政工作之所以繁杂和细致，要有对办公设施设备资产管理、办公用品领用及登记、办公成本控制及管理等工作，这项工作既是行政也有财务方面的工作，可以说此项工作的难度不是一个行政部门就能独立完成的。

6、模块六：后勤安保管理

后勤保障是行政部门日常工作，其中包括了车辆管理、安全保卫、食堂管理、办公室工位管理、宿舍管理、钥匙保管、名片印制、卫生管理、接待服务、报刊信函收发、环境管理（含清洁绿化）、后勤服务（吃住行及医疗服务）等。

❾ 行政管理的六大模块是什么

人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系。

人事管理的特征：

（1）人事管理是对社会劳动过程中人与事之间的相互关系进行管理。人事管理是谋求社会劳动过程中人与事相互适应，做到得其人、人尽其才。离开了人与事的关系，把人与事各自起来说，说人事管理就是管理人和管理事是不正确的。

（2）人事管理是通过组织、协调、控制、监督等进行的。

（3）人事管理并不是让人消极地、被动地适应事的需要。

(9)行政分为几大块扩展阅读：

代理招聘流程

1、企业咨询

各企业针对招聘活动人手紧张，无法派人亲临现场招聘会，或者招聘职位非常紧急，或者招聘职位有一定难度无法通过简单招聘渠道完成招聘工作等情况进行招聘方案的咨询。

2、介绍相关服务

由专业的招聘顾问向咨询企业介绍代理招聘服务，以解决企业遇到的上述招聘问题。

3、填写职位招聘书并商讨

由企业填写相关职位招聘书，并详细罗列相关职位及要求、待遇等；同时招聘顾问根据企业的招聘职位难易程度与企业商讨服务期限，并给出相应的招聘方案。

4、接受并办理服务

企业根据招聘顾问对招聘企业所建议的招聘方案，接受并办理相关服务。

5、提供服务

针对招聘企业所办理服务，由专人在服务期内负责企业的招聘活动。

6、服务结束

招聘服务结束，针对服务结束后的企业和人才双向回访工作。

❿ 行政管理包括哪几块

行政组织、行政领来导、行政决策、人源事行政、机关管理、行政监督。1、行政组织是指国家为推行政务依法组建的行政机构体系，是国家政权组织的重要组成部分。2、行政领导是指国家行政机关为了实现行政目标，对行政管理过程施加有效影响力的活动。3、 行政决策是指国家行政机关为履行行政职能所进行的出主意做决定的活动。与传统的决策相比，现代决策在决策体制、方法手段和决策过程等方面具有明显的不同。4、人事行政是指国家行政机关依据一定的法规制度，对行政人员和人事行政业务进行管理的活动。5、 机关管理是指运用现代科学技术与方法，依照一定规章制度和工作程序去处理日常性、综合性、服务性事务的活动。其目的在于提高行政效率。6、行政监督是政党、国家机关和人民群众对国家行政机关及其工作人员的行政管理活动所进行的督察和督导活动，是一种法制监督。7、行政效率是指国家行政机关及其工作人员从事行政管理活动所取得的劳动效果、社会效益同所消耗的人力、物力、财力、时间的比率关系。