社工执法权
㈠ 综治社工街面巡查有执法权吗
应该是可以的，
这个是网上找到的，希望对你有帮助！
二、城管执法引入“社工”机制的必要性
城管执法主要是在民法的范围之内，很多问题涉及公权力与私权力的交叉。而传统的行政管理方法强调自上而下实行强制性的管理，导致城管执法中经常发生权力泛化、公权力滥用的现象，甚至误入市民的私领域。
随着城市建设的迅猛发展，流动人口的快速增长，城市管理中新问题不断涌现。日益增强的市民意识与泛化执法权的“城管”之间，冲突频起，“城管”亦成为社会声誉甚低的机构。
理顺城管机制，引入社工机制是城市管理改革与创新的必由之路。社会工作专业从诞生之日起，就将公共服务、帮助社会弱势群体视为已责。其“助人自助”，注重“个案”与社会调查，善于组织小组与社区资源，组织志愿者参与等方法，能有效地解决社会贫困群体的各类问题，同时有效地化解社会突发事件，国外称之为“社会工程师”。其所服务的对象与解决的问题，正是我国城管执法中的主体所在。发动与组织社会各方面的力量参与，变管理为治理，变直接管理为简接管理，变一元管理为多元参与，是社会工作的方法与技巧，也是城市管理的有力工具。
西方发达国家四百余年的“城管”经验值得我们借鉴与学习，他们的城市管理问题主要依靠社会工作的机制予以解决。我国的台湾与香港，也凭借各类社工组织解决城市化过程中的问题，使其城市化发展迅猛。发达国家与中国台湾、香港的城市管理发展经验证明，社会工作者及其组织是现代城市管理中不可缺少的有效机制。
三、城市管理引入“社工”机制的基本方法与具体操作建议
城市管理引入社工机制必须从思想与方法上进行转换。
首先，树立“城管”即是服务的概念，在全面调查的基础上帮“穷”，疏而后堵。城管是市民的大管家。“城管管穷人”，对穷人在管理、引导的同时，更应该是“帮”，帮他们脱贫致富，帮他们合法经营，帮他们寻找到合适的经营场地。发掘他们的潜能，助人自助，使他们在脱穷的同时，也提升城市的公德心。衣食足知礼节，在未能使其丰衣足食的情况下，用权力迫使他们遵守礼节，管了一时，管不了长久。这也是目前城市管理的通病所在。
建议城管部门分区对我市现有的流动摊贩与“黑车”进行全方面摸底，对其经营地点、人数、家庭状况、行业、资本、经营时间、对交通与居民的主要影响、附近有否无碍经营的场地、现有场地何时可以无碍经营、非正规组织等问题全面调查，并绘制成图表与电子档案。在此基础上，制定出具体、可行的帮扶措施，切实帮助这些弱势群体脱贫致富，合法、有序经营，疏而后堵。
其次，“城管”执法重在教育。城市管理的主体是全体市民。市民自治是城市管理的最终目标。“城管”应该借助社会工作者的职能——“助人自助”，通过教育、启发、宣传等手段帮助农民工、城市贫民完成向现代市民的转化，最终实现市民自治。
社会工作者认为每个人都有发展的潜能，每个人都有帮助他人与服务社会的愿望，每个人都有过体面生活的权利与做体面人的要求。之所以暂时没有实现，是他们对自已的潜能未能有全面的认识。社会工作者的职责就是通过教育，帮助他们对自已的潜能与社会的需求有一个全面而切实的认识，从而帮助他们摆脱困境而实现自助。小摊贩与黑车司机实际上正在做这方面的努力。但他们在努力的过程中，忽视了到对城市秩序造成的损害。
“城管”在执法中除了“管”，更应重视“教”与“宣”。即通过教育、启发与宣传，来达到开发民智、民德，配合制定无碍城市卫生与交通秩序的制度与方法，实现市民广泛参与的自治式城市管理。
第三，“城管”执法要有效地实现“人民管”，由直接管变为间接管
建立城市管理的长效、有序机制，仅仅依靠数量有限的城管人员，以行政手段是难以实现的。应借助社工开发人的潜能，调动人的主观积极性，启发市民建立公共道德观，帮助市民建立各种自治的公共服务与管理的第三方社会组织。以这些组织为网络节点，以广大市民为网络连接，形成一个城市管理的巨大网络，在城市管理网络化的基础上实现长效、有序的管理。
人民城市人民管，但人民缺乏组织，则是一盘散沙。依靠行政手段组织人民，其成本过高，只能像搞运动似的“一阵风”。人有着群聚与求助同类的天性，在没有合法、正式的组织时，很多小摊贩、黑车司机自发地形成了各类“同乡会”等非正式组织，有的滑到黑社会的边缘。杭州的菜霸、北京黑车黑社会都是典型案例。通过城管与社工，引导这些自由职业者，组织起来，实行有指导的自治，就能将城管从目前的被动局面中解放出来。
依托工会、商会、居委会、业主委员会、物业管理等现有的社会组织，对所在区域内的城管问题，归类分工管理，城管予以指导；然后以若干城区作为城管社会化的试点，在这些试点内，根据具体情况，建立社会工作服务中心等第三方社会组织，并通过他们组织成员与志愿者，实现本区域的城管自治。先易后难，循序渐进。城管在帮助他们成立与制定规范之后，由他们自律、自治，城管主要承担检查与监督的职责，实现由直接管到简接管的转变。