公司差旅审批

1. 差旅费报销费等审核签字

财务报销，不管你是谁，只要公司制定了制度，有投资人（股东）指定专人审核签字就是了。公司规模不大的话，一般是法人代表签署就可以了。至于说签在原始单据还是报销封面上，业务量小，单据不多，完全没有必要再填写报销封面，直接在原始单据上签字就是了。

2. 请问现在有没有成熟的差旅系统，我们公司太多人出差，审批，报销流程太繁琐了

• 首先要看系统是否能够满足你们企业出行需求，其次要看是否具备完善的差旅管理功能。只有具备完善的管理功能才可以有效帮助企业减轻资金周转压力，降低企业差旅出行成本。
  

• 一个好的差旅系统，可以帮你实现对差旅活动进行全过程的管理、监控、数据分析并实施持续优化策略，从而为服务企业提供完善、快捷、方便、经济的差旅服务，为企业节约费用、减轻企业行政人员和财务人员的负担。

3. 领导出差了，怎么申请审批啊

我们之前也是，领导不在就得等他回来，而且审批手续还得每个部门都跑一边，一上午什么都干不了。现在我们用企客云手机软件，通过手机就能报审，领导也能及时看到。既省得等领导，也节省跑的时间。

4. 公司员工经常出差，差旅费用审批又很麻烦，有没有比较简单的解决方法呢

• 推荐你找一个好的差旅管理公司来帮你管理，可以提供月结服务，每月报销仅需一张发票，去繁从简，省时省力，针对企业提供机票预订、行程管理、审批管理、差旅管理、差旅统计等服务、避免灰色消费还可以设置公司内部审批流程、差旅政策管控以及出行报表分析等服务，实时协助企业与航司、酒店集团签订大客户协议价，并且实时在线管理报告，差旅支出一目了然，实现全面差旅掌控，从而降低企业差旅出行的成本。

• 我们的回复希望对您有所帮助，如果还有不了解的地方可以关注我们！望采纳！
  

5. 下面是某公司在差旅费方面的内部控制制度，对其出差报销标准和审批手续进行分析。

1、住宿要分一起住还是一人住，而且部分人员是实报实销的，比如董事长、总经理。
2、时间结点不对。
3、
4、
5、是否包含洗衣服或者其他费用
6、时间结点未说明，对于票据缺失的控制也没有说明。
7、权限不对，如果是部门经理出差如何处理。

6. 怎样填出差审批单

根据领导或上级的通知及文件进行填写，写明出差到达的地点，事由，多长时间，然后由分管领导和主要领导审批即可。

7. 有什么好的方法简单快捷正确的审核业务出差人员的差旅费报销单

建议首先查看公司现有差旅费报销制度，看制度是否已明确规定具体的报销内容和流程，包括出差的时间、地点，报销时需要提供的发票类型（餐饮、住宿、交通等），发票的开具时间，报销的限额，审核人和审批人的审批权限等。根据这些制度核实，如有对应的表格填写更便于规范，没有的话建议根据以上内容制定，便于日后的管理。
希望帮助到你。

8. 如何做好差旅管理

1、差旅管理办法之一：流程精简化
审批精简化，减少人工成本、提高效率，我们经常可以看到的是员工出差有时候会被某个审批环节卡很久，员工负面情绪多不说，有时候甚至造成客户签单失败等情况存在。
所以我们要优化流程，对于经常卡报销的环节要做好问询制度，知晓原因，审批环节应该按照该项报销费用的实际责任主体指定；同时，对于小额报销，尽可能精简审批环节。
其次我们应该善用工具，作为差旅管理人员，应该关注智能办公领域的一些新型软件。
2、差旅管理办法之二：差旅制度标准化
审批等差旅流程在保证合规的同时尽可能标准化处理
举个例子，有时候，员工会和领导一同出差，那住宿以及餐饮标准肯定是按照领导的来，考虑到两者间需要密切沟通与协作，不可能让领导住一个地方，基层员工住一个地方。这时候自然而然员工的相关费用就会超标；那该如何解决这部分员工的问题呢，让员工说明情况以及提供佐证材料以证明该项费用合规即可，无需卡的太紧，这就是差旅报销制度的标准化的重要性。
3、差旅管理办法之三：自动化+信息化
使用差旅报销系统来优化相关操作
如果申请差旅以及审批报销还停留在人工化、纸质化这么原始的阶段，说明公司的财务部门并没有好好的利用新时代带来的技术资源。手工有很多的弊端，比如操作慢、易犯错、低效率等。纸质化成本高、易磨损等。因此新形势下使用差旅管理报销系统成为了必然的选项。还是拿前面的飞巴商旅作为例子，飞巴商旅是差旅管理报销系统，支持在线申请差旅、在线填写消费记录、在线报销等功能。同时还提供集中采购餐饮、酒店、会务等服务。可谓做到了差旅管理的一站式管控，系统整体操作也是偏精简化，易操作、可视化、高效率成为其最主要的特征。通过差旅报销系统，我们可以使得财务部工作效率大幅提升，使得员工的负面情绪减少，减少部门间的冲突。
通过以上的方法，我们便可以建立一套相对比较科学合理的差旅报销体系，同时，借助于此，我们可以有效的提高差旅审批过程中的效率，提高员工的满意度，减少部门之间的冲突等，才能让差旅人员真正发挥出他的价值。