企行行政
企业行政部门的职责如下：
1、计划工作，既确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标。现代企业行政管理必须具有计划性，这是企业实现行政管理科学化和保证行政管理成功的必要条件。
2、组织工作，企业的各级行政管理人员必须明确工作内容。并将其按性质分类，逐级建立自上而下的责权关系，保证行政管理管渠道畅通无阻。
3、指挥工作，企业行政管理中采取的具体措施，调动和协调各级行政管理人员按要求完成各项工作。
4、控制工作，对指挥工作的各项措施进行监督、控制与调整，包括建立激励机制、监督系统和制定奖惩条例并认真执行。
注：企业行政管理的有效形式建立在企业内部组织结构的上级权利与权威基础上的，上级行政机构没有相应的权利和权威就不能下达命令、指示或规定等。但是，还要指出的是，现代企业行政管理的有效性还要取决于上级权力是否运用得当和下级的是否服从等诸因素。
(1)企行行政扩展阅读：
企业行政管理的基本要求：
1、实行和完善行政首长负责制
实行行政首长（厂长或者经理）负责制，建立以其为首的指挥系统是科学行政管理的基础。这就要求，首先必须明确行政首长的职责和权限，保证其有足够的行政权力和必要的权威；其次必须保证行政首长的管理措施有可靠的行政实施管道。
2、合理选择和设计行政组织机构
企业行政管理是以来行政机构和行政管道进行的，所以，选择和设计符合企业内外特点的组织机构是保证行政命令、指示灯迅速流动贯彻的重要前提，是达到行政管理目标的重要条件。行政管理最忌机构庞杂、人浮于事、管道间沟通不畅、环节繁多，从而造成公文履行效率低下等弊病。
3、选拔优秀的行政管理人才
现代企业行政管理人员要有与时代相适应的一般素质、能力和知识结构。一般素质包括：良好的个性和心理特征、优秀的政治素质、强烈的创新素质和健康的身体素质。能力结构包括：以信息处理能力、组织咨询能力、分析综合能力、择优决断能力和以善于选择实施办法。
4、确立正确引导激励机制
企业行政管理的最佳化是在很大程度上取决于被管理者的积极有效的配合和实施。因此对人的管理是现代企业行政管理的核心工作，而通过建立有效的激励机制是有效实施对人的管理的重要保障。
5、讲究行政管理的艺术性
行政管理中还有许多艺术性问题，什么时候下达命令或指标、怎样下达、词语如何表达等，都须因人因时因地制宜。这就要求行政领导善于行政管理艺术，注重管理对象的心理因素、讲究说话艺术、善于把行政命令转化为企业员工的自觉性行动。
Ⅱ 企业的行政部门有哪些职位
一、首先要根据企业的大小规模划分：
大型企业：设有人力资源管理中心和行政管理中心，常设岗位有总监-经理-主管-专员-助理；这类公司人力和行政是分开管理的。
中型企业：常设经理-主管-专员。
小型企业：常设主管--文员(人力与行政不分，是统筹来管理)
二、行政涉及的工作和管理的范围
1、会议、活动组织：
负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。
2、物品管理：
负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作；制定办公用品计划，报主任审批；做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记制度，做到帐物相符。
3、环境卫生：
负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。
4、安全保卫：
负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度，负责公司防火、防盗等安全保卫工作；安排节假日保洁、保安的值班。
5、食堂供餐：
负责现场食堂的监督管理工作。
6、证照年检：
负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。
7、设备管理：
负责现场指挥部辅助设备（发电机、锅炉）的管理及设备维护。
8、事务工作：
负责交纳电话费、物业费，保证公司各部室饮用水供应，处理公司与客户之间的相关事务。
9、完成领导临时交办的任务
三、其实对于行政工作要求极高。“身在兵位，胸为帅谋”是对行政最真实的写照。
首先要有大局意识，工作始终围绕企业的要求转，渗透于工作的全过程。
其次要有高度的责任，行政部门因为工作关系，能看到、听到、参与企业的各方面信息，必须以对工作、事业的高度责任心和极高的工作效率。
第三是要敢当无名英雄，通俗来说就是个大管家，要眼观六路，耳听八方。行政工作没有退路，上要对企业、股东负责，下要对部门、员工负责，不允许出差错，办的好要办，办不好想办法要办。有情绪要办，路线错误要办，有意见要办，时刻要保证企业重大目标任务的完成为己任。
行政工作如果做得好的话，作用、效果和意义极大。也是战略性和全局性的。
Ⅲ 企业行政和高校行政区别
行政是个很宽泛的概念。你也说行政比较繁琐，但牵扯的方方面面也更为复杂，也需要人际交往的。
如果是正式编制，大学更有保障。企业更能锻炼人，发挥的余地更大。
同济大学硕士，不要默默无为。
Ⅳ 企业行政管理的主要内容
我们公司一直使用日事清进行行政管理工作。它的计划，笔记，总结功能强大，非常适合行政管理工作。行政管理工作主要有一下内容。
一是会议、活动组织：负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。
二是物品管理。负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作；制定办公用品计划，报主任审批；做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记制度，做到帐物相符。
三是环境卫生。负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。
四是安全保卫。负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度，负责公司防火、防盗等安全保卫工作；安排节假日保洁、保安的值班。
五是食堂供餐。负责现场食堂的监督管理工作。
六是证照年检。负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。
七是设备管理。负责现场指挥部辅助设备（发电机、锅炉）的管理及设备维护。
八是事务工作。负责交纳电话费、物业费，保证公司各部室饮用水供应，处理公司与客户之间的相关事务。
九是完成领导临时交办的任务。
Ⅳ 企业的行政与政府的行政有什么区别
企业的行政管理工作内容包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理，生活福利、车辆、安全卫生等。
政府的行政管理职能内容涉及政府行政系统对国家政治经济和社会事务进行管理的全部活动，诸如外交、国防、公安、财政、金融、工业、农业、商业、文化、教育、科技等，它们构成政府行政管理的工作范围。。
Ⅵ 企业行政管理工作包括哪些内容
企业的行政管理工作主要工作内容归纳为哪些要点？
①
会议管理
②
文书档案
③
办公用品
④
后勤管理（总务，车辆、食堂、宿舍、基建）
⑤
纪律与安全（劳动纪律、消防安全、治安安全、生产安全）
⑥
对外关系（政府相关部门，工商、税务、劳动保障、工会、公安、消防）
工商行政管理
是指为了建立和维护市场经济秩序，
国家通过特设的行政管理机构，
对市场主
体及其市场经济活动，依法进行的管理与监督。
工商行政管理的内容
工商行政管理事务主要包括以下几个方面：
（
1
）主管工商企业和从事生产经营活动的事业单位和科技经营团体的登记注册，依法确
认其企业法人资格或合法经营地位，核发《企业法人营业执照》或《营业执照》，监督他们
的生产经营活动。根据国家授权，负责各种公司的审批和核准登记发照。
（
2
）统一管理城乡集市贸易，依法查处集市贸易中的违章违法行为；依法监督管理农副
产品市场、小商品市场和各种专业市场。参与生产资料市场以及资金、劳务、技术、信息、
房地产等生产要素市场的监督管理。
（
3
）监督检查经济合同的订立和履行，调解与仲裁经济合同、企业承包经营合同、企业
租赁经营合同和技术合同的纠纷。确认无效经济合同，查处违法经济合同。
（
4
）办理城乡个体工商户和个人合伙经营者的登记注册，核发《营业执照》，依法监督
管理他们的生产经营活动，保护他们的合法权益。
（
5
）办理私营企业的登记注册，核发《企业法人营业执照》或《营业执照》，依法监督
管理他们的生产经营活动。鼓励、引导私营经济健康发展。
（
6
）办理中外合资经营企业、中外合作经营企业、外资企业和外国企业常驻代表机构和
华侨、港、澳企业常驻代表机构等的登记注册，核发《中华人民共和国工农业执照》、
《外
国企业常驻代表机构登记证》或《华侨、港澳企业常驻代表机构登记证》，监督他们的生产
经营或业务活动。
（
7
）负责国内商标和外国（地区）商标的统一注册和管理，保护注册商标专用权，查处
假冒、侵权行为。
（
9
）检查、处理经济违法违章行为，打击投机倒把、走私贩私活动。对违法的单位和个
人执行行政处罚。
（
10
）研究工商行政管理的方针政策，拟定有关法规、规章和制度。
企业行政管理
是指依靠
企业行政组织
、按照行
政渠道管理企业的一系列措施
和
方
案
Ⅶ 私企行政什么意思
私企行政——在私人企业中从事办公室事务的工作。行政不只是机关，任何企业都有自己的行政事业。
私企行政工作如何做起
行政部部门职责 职责细分 备注
1．日常办公事务管理
（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制
（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达 在建立办公自动化系统方面有给予协助的职责
2．办公物品及设备管理
（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度
（2）负责办公物品及设备的采购事宜
（3）办公物品的保管、发放、使用
（4）办公设备的日常保养与故障维修 计算机及网络设备的故障一般由专业人员维修
3．文书资料管理
（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理
（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅
（3）做好文书资料以及内部信息的保密工作
4．车辆管理
（1）办公车辆的调度管理
（2）安排车辆年检、定期保养、日常维修等工作
（3）对司机人员进行安全驾驶教育、考勤等日常管理
5．人事日常事务管理
（1）员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作
（2）对员工生活福利、安全保健、卫生等方面的管理
（3）组织员工开展各种形式的活动
6．后勤保障事务管理
（1）企业环境绿化、卫生和厂区及宿舍财产、员工安全管理
（2）企业员工食堂、宿舍的日常管理
（3）维持企业水、电等动力系统的正常运行及相关设施维修
（4）企业日常安全保卫及消防管理
7．涉外事务管理
（1）来客接待事宜管理，包括前台接待、客人来访登记与迎送等
（2）企业对外宣传、公关联系
（3）牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案
8．法律事务管理
（1）审议合同的合法性，保障企业的合法利益
（2）协助处理日常涉法事务及管理合同
（3）参与企业重大合作项目和重大业务项目的谈判
（4）代理企业涉讼案件
Ⅷ 企业行政工作应该从哪些方面入手
企业行政工作应该从哪些方面入手？
哪家行政部门不是有流传下来的岗位职责，照着做就好了
Ⅸ 什么叫企业行政专员
所属部门 行政部
职位概要:
协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。
工作内容:
%协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划；
%协助审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；
%协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；
%考核和指导行政部工作人员的工作并给予业务指导；
%协助承办公司相关法律事务；
%参与公司经营事务的管理和执行工作；
%会务安排。
任职资格:
教育背景:
◆行政管理或相关专业大专以上学历。
培训经历:
◆受过管理学、公共关系、文书写作、档案管理、财务会计基本知识等方面的培训。
经 验:
◆2年以上行政管理工作经验。
技能技巧:
◆具有较强的时间管理能力；
◆优秀的外联和公关能力，具备解决突发事件能力；
◆良好的中英文写作、口语、阅读能力；
◆熟练使用办公软件；
◆熟练使用操作办公自动化设备。
态 度:
◆工作细致认真，谨慎细心，责任心强；
◆具有很强的人际沟通、协调能力，团队意识强。
工作条件:
工作场所:办公室。
当然了这只是通常的工作内容，各个公司的具体事务会有所不同，但不会差的很多。
Ⅹ 个企的行政工作指的是什么意思
1、负抄责员工的考勤，于次月第一个工作日提供考勤报表并存档；
2、负责员工档案管理，包括原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立；
3、对一般文件的起草和行政人事文的管理；
4、依据人力资源要求计划，组织各种形式的招聘工作、收集招聘信息，协助招聘工作；
5、处理人事日常管理工作，负责请假、招聘、录用、保险、合同等人事手续的办理；
6、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；协助做好公司人力工作的管理、培训与指导；
7、组织公司各种活动的策划；
8、负责办公用品采购计划制定及物品领取管理