行政办公会

① 市政府常务会议、市政府业务会与市长办公会有何区别

市政府常务会议、市政府业务会议与市长办公会议的主要区别在于这三类会议的主要任务、参加人员、开会时间均是不一样的。
市政府常务会议的主要任务是：讨论上报省政府的重要请示；讨论报请市委审定的重要事项；讨论报请市人大及其常委会审议的议案；讨论决定由市政府发布的决定、命令等规范性文件；讨论决定市政府工作重要事项；讨论决定跨副市长分工的政策性文件；讨论通过有关人事任免、表彰奖励及命名事项；讨论决定规定额度的新增项目和资金；讨论决定副市长提出并经市长同意提请常务会议审议的事项；讨论决定市长提请常务会议审议的事项；需要市政府常务会议研究决定的其他事项。
市政府常务会议的参加人员由市长、副市长、秘书长、市长助理组成。邀请军分区主要负责同志参加会议。市政府副秘书长，市政府办公室副主任，市监察局、市财政局、市审计局、市政府法制办、市政府督查办、市总工会、团市委、市妇联主要负责人，与议题有关的市级部门主要负责人和县（市、区）政府负责人列席会议。邀请市人大、市政协有关领导列席会议。市政府常务会议一般每月召开一次，也可根据需要适时召开。出席人员应超过应到人数的二分之一。
市政府业务会议的主要任务是：研究解决属于市政府承办或管辖的某项专题业务工作或阶段性工作问题，讨论通过有关专项业务工作实施方案。参加人员由市长或分管副市长、秘书长、市长助理组成。市政府分管副秘书长，市政府办公室分管副主任，与议题有关的市级部门主要负责人和县（市、区）政府负责人列席会议。有时可邀请市人大、市政协有关领导列席会议。市政府业务会议一般可随时召开。
市长办公会议的主要任务是：研究贯彻省政府及其部门召开的全省性重要会议精神；讨论研究县（市、区）政府和市政府部门向市政府请示的重要事项；讨论研究以市政府名义召开的重要会议内容；讨论研究市政府日常工作中的重要问题；讨论工作涉及多个部门，已经市政府分管负责人牵头协调，需要会议进一步研究决定的事项；通报有关工作进展情况；需要市长办公会议研究决定的其他事项。
市长办公会议由市长或市长委托常务副市长主持。市长、副市长、相关市长助理、秘书长、相关副秘书长出席市长办公会议。市政府办公室（督查室）、市政府研究室、市政府法制办、市发改委、财政局、建设局、监察局、统计局主要负责人列席会议。根据议题需要，安排有关县（区）政府和市政府部门的负责人列席。市长办公会议一般每半月召开一次，也可根据需要适时召开。

② 如何区别办公会议、局长办公会和局务会

1.会议内容不同。局务会议主要是传达贯彻上级精神，通报情况，布置任务，交流工作；局长办公会议主要是讨论、研究行政管理工作事项，并作出相应决定。

2.参加对象不同。局务会议参加对象是局属各科室及下属单位主要负责人及其以上干部；局长办公会议参加对象由局长、副局长组成，局办公室主任列席会议，并可以根据会议内容，由主持人确定有关人员全程或部分列席会议。

③ 部门行政办公会议的决定是否具有法律效力

部门行政办公会议的决定的法律效力及其可诉性，不可一概而论，要综合其内容和实际情况，判断其实际上是否构成了其他种类的行政行为。
按照《国家行政机关公文处理办法》，会议纪要适用于记载、传达会议情况和议定事项。如果会议纪要仅仅作为记录会议情况之用，并在行政机关内部传阅，则不存在对外发生效力的问题。但现实中，行政机关经常直接执行会议纪要的内容，对行政相对人的权利义务产生直接影响，这实际上是以“会议纪要”之名，行“行政决定”、“行政指导”、“行政许可”、“行政处罚”、“行政规范性文件”、“行政合同”等等之实。

④ 行政办公包括哪些内容

主要职责
（1） 负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；
（2） 负责安排公司日常后勤工作，包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等，为各部门做好服务工作；
（3） 协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督；
（4） 协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行；
（5） 配合公司进行企业文化的建立；
（6） 作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见；
（7） 督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导；
（8） 负责公司对外联系、宣传工作；
（9） 负责本部门员工的评估与考核；
（10） 完成领导交办的任务。

⑤ 我是企业职员，行政办公会是什么性质的会议，会议的内容都是什么企业制定的行政决定都指什么，举例说明

行政办公会是由公司行政一把手主持召开的会议，与公司党委办公会一个级别，主要是讨论行政方案、方针、决定等内容的会议，如行政干部任免、生产计划、年度月度生产目标、行政处罚等

⑥ 公务员行政处分的程序是什么是经过行政办公会还是党委会

公务员行政处分办理程序

一、行政开除处分
1、科级及其以下人员：由部门依据惩戒有关规定，自行办理开除手续，报上级部门、政府人事部门备案。
2、处级干部：
（1）依据惩戒有关规定，由部门向市政府提出开除请示；
（2）政府人事部门核准报政府审议，并代政府拟稿；
（3）政府下发开除决定。

二、撤职、降级处分
1、依据职级管理权限，由任免机关或行政监察机关作出处分决定；
2、部门依据惩戒有关规定及处分决定，到政府人事部门办理降薪手续。

公务员行政奖励办理程序

一等功：
1、申报机关向市政府请示，报送材料；
2、政府人事部门审核，向市政府报送审核意见；
3、经市政府同意后报省政府审批、公布。

二等功：
1、申报机关向市政府请示，报送材料；
2、政府人事部门审核报市政府审批、公布。

三等功、嘉奖：
政府工作部门自行批准，报政府人事部门备案。

机关、事业单位工作人员年度考核程序

一、政府部门 1、政府各工作部门按照《国家公务员考核暂行规定》和市下发的年度机关工作人员考核工作意见的要求，组织本部门工作人员年度考核工作。 2、部门按照考核程序和比例，确定人员考核等次。 3、部门将本机关工作人员年度考核表、考核备案手册送政府人事部门鉴证、备案。 4、凭政府人事部门鉴证备案结果核批年度一个月奖金。

二、事业单位 1、事业单位按照国家人事部《事业单位工作人员年度考核暂行规定》和市下发的年度考核工作意见要求，在主管部门的部署下，开展本单位工作人员年度考核工作。 2、事业单位按照考核程序和比例，确定人员考核等次。 3、事业单位将工作人员年度考核表、考核备案手册送主管部门鉴证。 4、事业单位将考核备案手册送政府人事部门备案。

⑦ 办公行政日常工作有哪些

1、接听、转接电话;接待来访人员。

2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

3、负责总经理办公室的清洁卫生。

4、做好会议纪要以及其他秘书事务管理。

5、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

6、负责传真件的收发工作。

7、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

8、做好公司宣传专栏的组稿。

9、按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。

10、做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

11、每月环保报表的邮寄及社保的打表。

12、管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

13、社会保险的投保、申领。

14、统计每月考勤并交财务做帐，留底。

15、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

16、接受上级交给的其他临时工作。

⑧ 办公室和行政办公室的区别

任何组织（如法人单位、机构、公司等）都有业务（核心事务，该组织存在的原因所在）和行政（如人事、财务、后勤等辅助功能）两部分组成，“办公室”是该组织负责业务和行政两类综合事务的内设机构，而“行政办公室”只负责行政类综合事务的内设机构，一般还有一个类似“业务办公室”之类的内设机构。
需要指出的是：越是大的组织，分工越细；小的组织，分工并不细，有时二者混用。
希望能说清楚，您能满意。

⑨ 局党组会议、局长办公会议和局务会议之间的区别

三者的区别：

一、参加的人员和目的不同

局党组会，是局党委组织的会议，由局党组成员参加，讨论重大决策事项。

局长办公会议，是局行政会议，由局长、副局长等领导参加。

局务会议由局长主持，全局科级领导干部参加，传达贯彻局党组会议精神。

二、会议内容不同

局务会议主要是传达贯彻上级精神，通报情况，布置任务，交流工作；局长办公会议主要是讨论、研究行政管理工作事项，并作出相应决定。

局长办公会议，是局长为了解决具体工作事务，召集相关的分管副局长、中层干部及相关人员进行工作问题的探讨，研究解决问题的方案和办法，并做出决策。

局务会，是由全体局领导班子参加的工作会议，局领导班子成员一般包括局长、副局长和技术领导如总工程师、总规划师等。研究的问题主要是局务事项和工作问题。如果还有其它人员参加，则一般称为局务扩大工作会议。

三、会议议事范围不同：

党组会议范围

1、局党组会议由党组书记召集，党组成员参加，办公室主任列席会议并做好记录。

2、局党组会议原则上每月召开一次，也可根据工作需要临时决定召开。

3、局党组会议按照民主集中制的原则形成和通过决议。凡应交局党组会议研究的问题，个人和少数人不得自行决定。各股室需经局党组会研究的事项，应事先向分管领导报告，并由分管领导决定是否提请局党组会议研究。

局长办公会议议事范围：

1、围绕党组会决定的重大事项，研究部署贯彻落实的具体意见和措施。

2、传达学习有关业务工作的重要文件和会议精神，研究贯彻落实意见。

3、研究需提交党组会议讨论的议题。

4、听取各分管领导召集召开的风险研判会研判结论，研究具体工作方案及措施。

5、讨论通过重点工作方案、重要审批事项和涉及全局的计划、规划，以及财务等事项。

6、讨论通过向上级行政机关报送的报告或请示的重要事项。

7、讨论通过本局制定的重要文件。

8、需要研究解决的其他重要行政事项。

局务会议范围：

1、需提交局务会议研究的事项应提前一天向局长提出完整的方案，临时性、随机提出的议题不予上会。

2、提交局务会议研究的事项，在充分讨论的基础上，由局长最后决定。

3、局务会议结束后，相关股室应根据会议要求，及时印发相关文件，各单位贯彻落实。

4、局务会议决定、部署的事项，不得随意更改。如有不同意见时，经分管局领导同意并报局长批准，可以作出调整。但在未改变决定之前，应坚决执行原决议。

5、局务会议决定、部署的事项，由县局各位分管领导按照职责分工组织落实。

6、机关股室和各下属单位对局务会议决定、部署事项的贯彻落实情况，应及时向分管领导和局长进行汇报。

7、对落实执行不力，造成工作失误或不良影响的，应按有关规定进行责任追究 。