文件的审批
Ⅰ “文件审批”的流程是怎样的
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Ⅱ 建设项目的审批文件 一般指的是什么
项目审批文号就是某个项目需要主管部门批准,主管部门会以文件的形式批准,文件右上角会有项目审批文号,比如《关于批准大山公园项目文件》项目审批文号为大山建字2015第110号。
Ⅲ 报批文件申请怎么写
我公司打算向省公司申请设立市场开发部,需要做一个文件,申请文件的内容怎么我只能给你提供点思路要专门设立一个部门,就要证明它有存在的价值所以一方面
Ⅳ 关于文件“审核”与“批准”相关问题
编制和审核可以是同一人的。批准就需要其他的人完成。在标准中提及的东版西都是权大范围大方向的去说明。其实详细的运作还是根据各单位本身。如果非要向标准上靠,可以详细研究一下4.2文件要求。如果你研究后不能找出有利的证据说明问题,那就只能适应环境
Ⅳ 招标文件审批流程
招标文件一般指由招标人或招标代理人编制,提供给投标人用以明确招标需求、资格条件、招标组织、合同条款、评标方法和投标文件响应格式的文件。
审核的招标文件在送审前通常需经过编制、复核、拟定稿三个过程。编制、复核、拟定稿应分别由三个不同的组织或不同的岗位完成。
一般情况下,建设单位招标管理部门(或招标代理机构)编制,投资监理机构(或需求方)复核,项目管理部门确定并负责按相关审计规定送审。 跟踪审计人员应该审核招标文件产生的全部过程的工作痕迹,并适当取证;对不符要求的招标文件应予退回或重点说明。 具体审核步骤和内容如下:
一、完整性
1、招标文件产生的过程是否完整。
2、招标文件送审资料是否完整。
3、招标文件本身是否完整。招标文件通常应至少包括投标人须知(含前附表)、招标公告、说明招标标的的内容(包括文字、图表等)、投标文件格式、主要合同条款、评标办法等内容。审核时须重点关注投标报价方式、评标办法、主要合同条款和工程类项目的工程量清单。
二、合规性
1、审核招标行为是否符合现行法规和建设单位的有关规定。
2、采购方式是否合规。
3、招标方式是否合规。需要重点关注的是“依法必须进行招标的项目,全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的,应当公开招标”。
4、工程项目招标的计价方式是否采用现行工程量清单计价规范,并关注其强制性规范的遵循情况。
5、招标标的的金额(或控制价等)是否超过批复、概算等审批性文件的规定。
三、合理性
1、对投标单位的资质要求是否符合国家资质管理规定,有无抬高或降低施工资质等级,特别应认真审查施工资质的种类、等级是否与本工程的实际相符。
2、对项目负责人的要求是否明确、合理,是否有“类似工程业绩”要求,其要求的业绩是否合理。
3、质量目标、工期及标段划分是否合理,工期要求与国家规定是否基本吻合。
4、标段划分是否合理
5、暂估价金额比例是否符合相关规定,暂估项目的金额是否超过概算标准。
五、审核招标文件的具体内容
1、前附表内容索引是否准确,与正文是否一致。
2、招标工作时间安排是否合规合理,主要审核发布、报名、截标、开标、评标、公示、中标通知、合同事宜等时间。
3、投标保证金、履约保证金设置比例或数额是否合理。
4、招标控制价是否按现行文件编制。
5、投标文件格式是否完整,是否使用推荐的示范文本。
6、评标委员的组织是否合规、有效。
7、评标办法、评分标准是否科学、合理,是否适应招标人的招标目的。商务标、技术标的分值是否合理,是否采取了合理的量化评分办法。
8、废标条件是否合理、明确,是否有排斥潜在投标人的条款,并符合国家、本市有关规定。
9、商务报价计算方式是否明确,与所附合同专用条款是否匹配。
六、(审核基础)审核招标文件所必须的资料包括但不限于:
1、项目立项批复
2、项目可研报告及批复
3、设计概算及批复
4、拟定搞的招标文件
5、反映招标文件行成流程的过程文件
七、其他
Ⅵ 什么是项目立项及批复文件
项目立项指成立项目,执行实施。需要批准《项目建议书》,允许对项目进行深入研究,编制可研报告。
批复文件是对《项目可行性研究报告》的审批,认为项目可以执行了。批复是用于答复下级机关请示事项的公文.它是机关应用写作活动中的一种常用公务文书。
拓展资料:
大型项目要列入政府发展计划中,项目要开展得经过项目政府部门批准(发改委或发改局),这就需要在发改委或发改局立项。
立项的时候一般需要准备编制好的可行性研究报告,土地局的用地预审文件,规划部门的选址意见,环保局的环评意见,规划部门核发的红线图等等文件一起立项,所有这些都需要发改委或者发改局的批复。他们的意见就是批复文件。
Ⅶ 审批流程管理
易客CRM新版本中增加多级审批功能,每个模块可以设置多个审批流程,每个流程可以设置多个审批步骤。通过控制面板开发的模块也可以支持多级审批。
设置审批流程的步骤如下:
第一步:使用管理员账号登陆易客CRM,进入控制面板->审批流程,选择合同订单模块,进入合同订单模块的审判流程列表,如下图所示:
审批流程列表1.jpg
第二步:点击“新增审批流程”,进入创建审批流程界面,如下图所示:
审批流程列表2.jpg
默认情况下,每个用户提交订单时都可以选择当前审批流程,如果需要某些用户不能选择当前审批流程,可以点击"高级选项",如下图所示:
审批流程列表3.jpg
所选用户将可以选择当前审批流程,未选用户将可以选择当前审批流程,提交时也看不到当前审批流程。
确认流程信息后点击保存按钮,进入流程信息页面,如下图所示:
审批流程列表4.jpg
第三步:点击“新增审批步骤”按钮,进入创建审批步骤界面,如下图所示:
审批流程列表5.jpg
审批步骤的信息分3个部分,第一个是基本信息,设置审批步骤的基本信息和审批人,每个审批可以设置多个审批人,每个审批人可以为正式审批人和候选审批人,正式审批人可以接收审批通知和审批记录,候选审批人不接收审批通知和审批记录。
审批步骤如果没有指定下一步的审批步骤,将按照自然序列指定下一步的审批步骤,如果指定下一步审批步骤,将可以跳转到指定的下一步审批步骤。审批步骤可以指定是否可以结束整个审批流程,如果没有指定,最后一个审批步骤将可以结束整个审批流程。
审批步骤的第二个部分是字段权限,如下图所示:
审批流程列表6.jpg
审批步骤的第三个部分是高级选项,审批通过时将可以自动更新订单的某个字段,如下图所示:
审批流程列表7.jpg
第四步:重复第三步,依次创建3个审批步骤,分公司销售经理审批、法务确认和总经理审批,如下图所示:
审批流程列表8.jpg
第五步:创建合同订单后,点击“审批”按钮,选择审批流程提交,如下图所示:
审批流程列表9.jpg
第六步:南京分公司的审批流程的负责人登陆系统后收到审批通知,或者在右上角的我的审批中心可以看到未审批和已审批的记录,如下图所示:
审批流程列表10.jpg
第七步:点击未审批的记录,进入合同订单信息的界面,点击审批按钮,如下图所示:
审批流程列表11.jpg
审批窗口中可以快速查看审批流程的详细信息和审批历史。
注意1:合同订单、发货单和进货单审批通过时将自动修改“状态”字段的值为“已审批”,这个是系统默认的,和动态赋值没有关系。
注意2:审批状态目前有5个状态,为待批准、已批准、已拒绝、已撤单和已驳回,数据库中对应的值为0、1、-1、-2和-3,数据库中的值可以作为条件赋值,例如统计报表和视图中,如果有审批状态的条件,对应的值要输入数据库中的值(0、1、-1、-2和-3)。
待批准表示还未审批的记录或待审批的记录;
已批准表示已经批准通过的记录;
已拒绝表示审批被审批人拒绝的记录;
已撤单表示被撤单的记录;
已驳回表示审批人驳回的记录,需要提交人重新修改和再提交审批。