财务审批系统

1. 北京的企业，目前30人，需要一套OA系统和财务软件，要求OA能够完成财务审批，该选用什么产品呢

用友A6加T6财务.完全一体化OA审批到财务生成凭证

2. 请问广东的企业如果要采用SAP财务系统,需要国家财政部的审批,或者到省财政厅备案么

似乎不需要，如果不是政府或事业单位
SAP软件应该已经通过了国家相关部门认证，符合中国的财务和审计要求

仅供参考

3. 公司要求各部门做oa办公系统需求，请问：财务部、行政部的需求包括哪些具体内容

是北京的公司吗？我们公司也做OA，可以的话你给我个邮箱，我给你发一份详细的需求书，之前有客户给提供过这个，可以给你参考下。

4. 公司上了OA软件，计划报销、采购等财务相关审批流程也用OA，但是财务部很不乐意，

越来越多的企业意识到信息化的重要性，要实现企业信息化，企业部署OA软件是第一步，为什么说OA系统是企业必备，下面以南京OA厂商，二进制的10oa协同公系统来讲解，OA自动化公系统的作用有哪些：1.为企业全体员工提供帮助OA软件，为领导提供决策支持，系统能够为领导提供决策参考和依据，高层决策不再是在不了解情况，缺乏数据的情况下进行，而是以数据和真相为依据做出的科学的决策。对于中层管理者，公自动化系统是信息管理系统。而对于普通管理者，公自动化系统又是事务/业务处理系统。公自动化系统能够为企业所有人提供便捷的公手段，助力所有人准确、高效、愉快的工作。2.提升企业公效率同时，重在执行力的提升很多管理制度的确立，到底员工是否关心，执行没有，执行花费多长时间并没有得到有效反馈，也就没有法改进和提升，所以造成管理层的政令很难有效执行。OA软件可以有效提升企业执行力的管理。3、实行群体协同工作这里所说的群体协同工作，可以包括在地理上分布很广，甚至分布在全球上各个地方，以至于工作时间都不一样的一群工作人员。公自动化不仅兼顾个人公效率的提高，更重要的是可以实现群体协同工作。协同工作意味着要进行信息的交流，工作的协调与合作。由于网络的存在，这种交流与协调几乎可以在瞬间完成，并且不必担心对方是否在电话机旁边或是否有传真机可用。4.规范公司的管理，避免人为的因素手工审批受人为因素影响较大，所以企业很多的管理制度和法规不能有效执行，中国很多企业初具规模就提出法制。所以OA软件是法制最好的执行手段。当然对于不断规范的企业前期OA公系统是需要支持一些人为因素，经过不断规范，最终找到适合企业的管理规律。所以强调OA流程既需要很强的自主判断能力，又要非常灵活以适应企业业务流程和组织架构的变更。5.部门与部门，员工与员工之间信息的沟通和共享部门与部门之间无法进行充分的信息共享与传递，所以导致很多重复性的工作。同时企业很多事务是需要跨部门运作，员工与员工之间工作的协同迫切需要一个平台来支撑。而OA软件是企业的支撑平台，借助这一平台，将跨地区、组织、部门的员工紧密地联系在一起。

5. oa系统用谁家的好 是中小企业主要用于财务报表跟事务审批,最好带上价格

小企业买你本地的那些小厂商的oa就可以了，所以你在提问题的时候要说出地区

你们这种情况 一般都是小公司才会直接给你们价格 我不是沈阳那边的多于沈阳的小厂商不了解，大的倒是知道，如果你需要大的厂商，再留言吧

6. 我刚来公司三个月没到，现在是第三月，现在准备离职，但是公司财务系统上面我还有报销费用没有审批给我

这个你应该放心，个人意见是你的业务所支出的费用，由你先行垫付，那么你与公司之间形成的是债权债务关系，法律是会支持你的！这个你应该放心，个人意见是你的业务所支出的费用，由你先行垫付，那么你与公司之间形成的是债权债务关系，法律是会支持你的！

7. 生产用的OA功能主要包括哪些模块对公司的物资/财务管理有什么好的软件推荐没有

OA的核心是流程管理，包括行政审批流程和业务运转流程，行政审批流程是任何企业都有的。业务流程在各个企业也都有，只是和各个企业核心业务不同而有区别。对于生产企业，主要是围绕生产的流程，比如生产通知单下达，生产安排等。一般OA是企业整体管理，然后通过流程实现各个销售 物资采购 财务的一体化协同。财务软件现在流行的还是用友了。物资的一般看公司的侧重，可以单独购买采购软件，也可以通过OA进行扩展。

8. 如何安装中铁建财务共享手机端审批系统

安卓系统手机下载软件方法有很多，为您提供以下几种方式，请您参考：

1.通过手机中“三星应用商店”或“Galaxy特色订制”搜索需要的软件并下载安装。

2.通过手机浏览器搜索需要的软件下载安装（若是自带的浏览器，下载的安装包保存在我的文件-Download文件夹中）。

3.通过第三方助手类软件下载安装需要的程序。

4.通过电脑下载APK格式的安装包，然后传输到手机中安装。

提醒注意：请甄别网站的安全性，以免上当受骗。

9. 财务管理程序有哪些

财务管理程序

1 目的
规范全市国税系统财务管理行为，理顺财务关系，健全内部监督与制约机制，有效发挥财务管理职能，保障国家财产物资的安全完整，提高资金使用效益，确保国税经费在管理、使用和审批过程中处于受控制状态。
2 适用范围
适用于全市财务管理工作。
3 职责
3.1 市局财务管理处负责市本级和所属县（市）局的财务管理工作、包括经费预算、资金调度、核拨、经费监督检查、财务审计以及资金取得、使用的会计核算等工作。
3.2 各县（市）局办公室具体负责本级财务的管理，会计核算等工作。县（市）局作为基层会计单位管理，是市局的报账单位。
3.3 各级监察室为本级财务监督单位，负责对本级经费收支情况定期实施监督检查。
3.4 会计核算管理实行电算化，统一使用《国家税务局系统财务管理软件》、《国家税务局系统固定资产管理软件》及《预算单位帐户管理系统》。
4 工作程序
4.1 预算计划的编制和审批
市局财务管理处年初根据省局经费预算安排，编制全市国税系统年预算方案，报局长办公会议审议通过后实施。
各县（市）局根据市局经费预算安排编制年预算方案，报局长办公会议审议通过后实施。
4.2 经费拨付审批管理
市局财务管理处应按财务制度的规定对拨付经费的合理性、合法性加以审核。
市局财务管理处每月根据省局经费核拨进度及相关处室、单位提交核拨经费意见填写《绍兴市国家税务局经费拨付审批单》，报送财务管理处负责人进行审核。
财务管理处负责人将审核后的《绍兴市国家税务局经费拨付审批单》按权限送分管局领导、局长或局长办公会议审批。经领导批准同意后拨付县（市）局及相关处室、单位。
4.3 银行账户的开立、撤销、变更和年检
各县（市）局及市局本级银行账户的开立、撤销、变更和年检应按规定填制表单及相关证明材料经市局审核后上报省局财务管理处，省局、省财监办批复后市局再按规定进行转批。
4.4 经费支出审批管理
经费审批原则上实行两次审批，分为事前审批、支出审批。
事前审批应按照合理节约的原则，各项支出由经费使用单位提出需求，由职能部门按职责和权限进行报批。
支出审批应严格按照财务制度规定，不得办理无预算支出。财务部门应加强对经费支出凭证的合理、合法性审核，严格按规定权限进行审批。对超过预算指标的经费支出（全额）应由经费使用单位说明原因提交职能部门，由职能部门按职责和权限进行报批。
4.5 经费会计核算管理
各单位根据有关财务管理办法进行税务行政经费核算管理，严格审核各项开支，正确及时进行电算化核算。根据基建收支的原始凭证登记基建经费账。
4.5.1行政经费核算管理
各县（市）局及市局本级按规定时限上报月报、季报和年报，各县（市）局应在季后15日内上报行政经费收支情况季度分析，年后15日内上报年度行政经费收支情况分析。
4.5.2全市经费核算管理
市局根据县（市）局上报的经费凭证汇总表登记全市经费总账，产生有关报表。
季后25日内向市局领导上报全市行政经费收支情况季度分析，年后25日内上报全市年度行政经费收支情况分析。
向省局上报各类报表。
年后根据省局要求，组织全市报表互审和汇总，上报经费决算报表。
根据全市基建项目安排,按省局要求做好对县(市)局上报资料的审核和本级基建项目的基建项目库相关资料的编报汇总工作。
4.6 经费出纳管理
出纳人员应遵守现金管理制度，库存现金不得超过核定限额，不得以“白条”抵冲现金，不得坐支现金。库存现金和账面余额保持一致，并及时将支出凭证录入财务软件后交会计进行财务处理，每月或不定期进行抽查盘点。建立支票使用、核销制度，定期清查使用情况。
4.7 经费审计管理
4.7.1全市经费审计
按规定制定年度审计工作计划，制定审计方案，下发审计通知书，实施审计，进行审计通报。
4.7.2凭证审核
市局对各县(市)局在规定的时间内向市局提供的原始凭证、记账凭证进行审核和检查，根据审核发现的情况，发出《调账通知书》。各县（市）局在收到《调账通知书》后，应在收到当月及时纠正，并将整改情况及时回复市局。
4.7.3根据规定开展领导干部任期经济责任审计工作
4.7.2根据工作需要开展专项审计工作
4.8 固定资产管理
机关服务中心（办公室）和信息中心负责固定资产的实物管理，财务管理处（办公室）负责固定资产的日常核算。固定资产使用部门和个人，应按规定保管固定资产，因个人责任而造成财产较大损失的，应追究责任。
4.8.1固定资产（含基本建设）计划管理
县（市）局每年12月底前上报下一年度固定资产（含基本建设）的购置计划。
4.8.2固定资产（含基本建设）审批管理
县（市）局购置单位价值10万元（含10万元）至80万元的固定资产（基建支出除外）须报市局审批。
县（市）局综合业务用房投资额在3000万元（不含3000万元）以下的经市局审核后由省局审批立项，县（市）局投资额在3000万元以上的综合业务用房及市地局综合业务用房须报总局审批。
县（市）局处置单位价值10万元（含10万元）至30万元的固定资产（房屋建筑物除外）须报市局审批。处置固定资产（不含报废），对单件物品原值在5万元以上、成批物品原价在15万元以上的，原则上必须经公开拍卖或委托拍卖。
市局财务管理处应按“两权监督”有关规定对上报的固定资产处置、购置的合理、合法性加以审核，并按审批权限进行审批。对超过审批权限的按规定报分管局领导审批或上报省局财务管理处审批。市局本级购置、处置固定资产需要报省局审批的由市局机关服务中心、信息中心提出，财务管理处上报省局。
4.8.3固定资产实物核算
各级财务部门应运用固定资产管理软件进行日常核算，并与实物管理部门定期核对，做到帐实相符。
县（市）局每季季后10日内向市局上报《浙江省国家税务局系统固定资产分类明细表》。
市局对县(市)局上报的《浙江省国家税务局系统固定资产分类明细表》进行审核，并据此登记《浙江省国家税务局系统固定资产实物总账》，对县（市）局固定资产实行统一核算管理。
4.9 财务安全防范管理
4.9.1银行存款的管理
应按照银行结算纪律规定，不出租出借银行账户。应按照规定保管空白支票, 不得签发远期支票、空白支票、空头支票。
应建立支票领用登记簿。
银行印签应由会计人员和出纳人员分别保管。
4.9.2现金管理
库存现金，不得超过银行核定的限额。
现金的支出范围必须按《现金管理暂行条例》办理，其他经济结算，通过银行办理转账。
加强现金安全管理，严格执行备用金制度，加强对实行备用金制度的单位和部门的管理和监督。
4.9.3财务档案管理
妥善保管、使用财务专用印章，会计凭证、账簿、报表等会计资料要及时整理立卷，装订成册，及时归档，妥善保管。
4.9.4其他安全防范
财务软件操作人员应根据不同的岗位，设置财务软件管理员密码，并不定期更换。每月结账前，财务数据进行双份备份。
设置专职软件维护人员，进行日常维护。
财务人员除正常的数据维护外，不允许随意修改数据库结构。
不得擅自披露相关财务数据，以加强财务数据的保密性。

10. 网上报销系统和办公OA的区别

关注重点不同网上报销系统认为报销管理是企业财务业务的基本功能，不仅仅要实现整体业务审批流程的电子化，同时是企业整体网络财务系统中不可分割的一部分，是网络财务信息系统的“前端”。 办公OA系统主要是用来进行公文流转及其审批使用，对于每个员工都可能涉足的财务报销过程没有针对性的处理。

系统功能不同网上报销系统主要包括：预算编辑、预算控制、费用申请、费用审批、出纳处理、凭证导出、审批流程多维度设置等。 网络报销系统其中的银行管理系统和账务管理系统全面提升了企业财务流程及其财务处理的效率，这是网络报销系统的核心。OA主要包括：公文管理、档案管理、日常办公、信息交流与发布和商旅管理等。

有需要广泛开展合作的可以咨询汇联易,它是国内领先的一站式商旅及费用管理平台，平台连接企业级消费服务商，无缝对接企业内部财务、费控、HR、OA等管理系统，通过整合差旅申请、预订、报销、审批、审核以及财务凭证处理等业务场景，打通企业报销从消费到入账的全流程，让费用管控更加合规、透明，有效降低成本，全方位提升员工报销体验及企业运营效率。

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