医院行政院长职责

1. 医院办公室职责是不是后勤

1、负责企业人事、办公室工作。收集和管理各岗位人员的资格证明。
2、负责组织、版管理职权工有关质量方面的培训及考核，建立医院和个人的培训档案，填写“培训签到表”、“个人培训考核记录”、“培训汇总表”、“培训考核汇总表”。
3 、负责组织、管理职工的健康检查，建立企业和个人的健康档案，填写“健康检查工作安排表”、“员工健康异常情况报告单”、“体检汇总表”并长期保存。
4、 负责上岗证的发放工作，填写“上岗证发放回收登记表”。
5、 收集和反馈各种质量信息。
6、 负责质量体系文件的印制、发放、回收、保管、销毁。
7 、负责档案资料的整理、保管、借阅、销毁工作，填写“归档资料凭单”、“档案资料销毁审批表”、“档案资料销毁记录”。
8、负责保存和管理相关记录。
9、 负责医院员工劳动合同的签订、解除、终止等具体实施工作，办理员工 招聘、调转、解除终止劳动关系手续。
10、 根据政策办理职工退休、退职有关手续。
11、负责微机、复印机、传真机的使用、保管和管理工作

办公室就是负责整个医院内部的档案,人事,应酬,接待。

2. 求，医院各级岗位职责任务、工作标准、岗位聘用条件。如主任医师、副主任医师、主治等等

如果你需要的话，我这里一份比较完备的资料，涵盖了医院所有部门各级岗位职责附有相关医院管理制度。请留下你的邮箱？

医院工作人员职责和医院工作制度的规范化、标准化是医院实现科学化管理的一项重要内容，是加强医院内涵建设的重要保证。 由于受篇幅所限，在工作职责内容方面，本书突出了各职能部门及主要负责人、各重要岗位人员职责的编写。医、护、技人员职责着重体现在专业的不同上。突出“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，围绕“质量、安全、服务、费用”等环节建章立制。将医疗、护理等不同系列中相同的内容归于同一条制度中编写。
院 长 职 责
在上级党组织和行政的领导下，全面负责医院的行政和业务管理工作，接受医院党委和职工代表大会的监督，对国家和医院负责。
坚决贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，坚决执行上级的指令、决定和职工代表大会的有关决议，正确处理好国家、医院和职工个人三者之间的关系。
全面组织领导医院的行政管理、医疗、教学、科研、预防保健、人力资源、财务、医院市场经营和总务后勤等工作。
根据任期目标责任，领导制定、组织实施、检查落实医院的远期发展规划及医院各项工作计划，确保医院持续、稳定发展。
负责组织领导建立健全医院各级各类工作人员职责和管理制度，监督检查其落实情况。
坚持“两个文明”建设，营造优良文化氛围。不断改进服务态度，提高医疗服务质量，防止各类差错事故发生。
注重人才培养和专业技术队伍建设，负责组织检查临床教学、干部培养和业务技术学习，不断提高医院人员整体素质。
根据国家人事制度，组织领导医院各级各类人员的提升、晋级、聘任、罢免和调动工作。
领导制定重点科研和重点科室建设工作计划，组织审定科研课题，促进医院学术、技术、科研水平不断提高。
审查医院基建投资、设备购置、物资采购供应工作；审批财务预、决算和开支情况。
坚持改革创新，做好医院对外交流和横向联系以及新技术、新成果的开发、利用、引进、推广、应用的组织领导工作。
组织领导全院经济改革和经济管理工作；建立院内外信息交流网络，确保医院工作信息畅通，及时准确。
院长缺勤期间，应指定一名副院长临时代理院长职务。

行政副院长职责
在院长领导下，分管全院的行政工作。
负责组织拟定医院各项行政工作办法和制度，经常督促检查执行。
主持制定行政管理工作的总目标和总计划。
协助院长做好决策工作，正确选拔使用和培养干部，抓好办公室等行政管理工作。
负责督促检查本院治安保卫工作。
负责组织协调好各方面的关系。
协助院长做好全院经济改革、经济管理、医疗品牌宣传和医疗市场开发工作。
做好分管的其他工作。

医疗副院长职责
在院长领导下，分管全院的医疗、预防、护理、医技、设备等业务工作。
组织拟订和实施医疗业务发展规划。督促检查各项医疗有关规章制度、医疗护理常规、技术操作规程的执行。
深入科室了解和检查临床医疗、护理工作情况；组织领导对危重病人的会诊、抢救工作；定期分析医疗指标的完成情况；采取措施不断提高医疗护理质量。
领导全院医疗质量的控制、医院感染管理及病案统计、管理工作。
掌握门、急诊工作、病人转诊、会诊、疫情报告以及预防保健、卫生宣教工作。负责医疗保险的实施工作。
负责组织全院医务人员的业务技术学习，加强中、青年医师的业务培训。加强对进修医师的管理。
做好分管的其他工作。

3. 医院的书记的工作是什么和纪委书记有什么区别望高手指点迷津，在线等

医院的书记的工作主要负责整个医院的党组人事建设，制定全院的发展规划，传达部署上级卫生医药系统各主管部门的会议精神及各种事务。
一、在上级党委的领导下，全面负责医院党务管理工作。经常了解和检查党的方针、政策及医院党委决议的贯彻执行情况。
二、负责党委和支部的组织建设，定期召开集团党委会、民主生活会，讨论制定党委工作计划并组织实施。
三、负责制定发展党员工作计划，对入党积极分子进行党的基本知识和党的宗旨教育，及时吸收符合党员条件的优秀分子加入党组织。
四、负责医院精神文明建设，推进医院文化建设工作，营造积极向上的工作氛围。
五、抓好党风廉政建设和行风建设工作，经常对党员、干部进行党风、行风、党纪和政纪教育，并监督检查各项工作的落实情况。
六、负责中层干部的培养、教育和管理工作，做好后备干部的选拔、培养工作。
七、定期组织协调党、政、工、团的工作，保证行政指挥系统更好地行使职责。
八、定期组织召开支部书记、思想政治工作调研会议，了解职工思想政治状况及党建工作情况。
九、参加行政的重要会议，参与医院重大问题的决策。
十、接待来信来访，受理党员、员工的控告和申诉。
十一、组织好领导班子的中心组学习及党委民主生活会，搞好党委班子的自身建设。
十二、领导工会、共青团、妇委会等群团工作，充分发挥他们的积极作用。指导团委、志愿者服务协会工作，组织各种扶贫帮困活动，开展各种公益活动等。
十三、党委副书记协助党委书记做好党委工作，主持分管的党务工作。
医院的纪委书记的工作主要是负责处理本医院内各种违纪行为，纠正不正之风，负责调查院内各种违纪案件，协助处理医患纠纷，发布处置公告等。
（一）在院党委和上级纪委的领导下，主持纪委日常工作。
（二）带领纪委成员督促检查党的路线、方针、政策和上级党委决议、指示的执行情况，协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作。
（三）协助党委对党员进行理想信念教育、党风党纪教育、遵纪守法教育和医德医风教育，维护和执行党的纪律。
（四）定期召开纪委会，传达上级指示，研究、讨论、部署纪委工作及讨论违纪案件处理工作中的重大问题和有关事宜。
（五）努力学习党建理论，深入基层，调查研究，掌握、分析医院党风廉政建设和反腐败工作状况，向党委和上级纪委提出改进工作的建议。
（六）受理党员、群众的控告和申诉，接待重要上访人员，调查处理党员违纪案件。
（七）负责纪委班子成员的思想建设和作风建设，抓好纪检干部队伍的自身建设。
（八）不定期向党委和上级纪委汇报工作情况，完成党委和上级纪委部署的工作任务。

4. 三级甲等医院的院长和党委书记哪个是一把手如何分工

不同的体制，抄党政正职的分工会有袭不同。

一、如果党委是领导核心，就是党委领导下的院长负责制，那么党委书记就是老大。

二、如果党委只是政治核心，那就是党委监督院长执行权力，那院长就是老大。现在来看，后者多一些。

院长主持全面工作，书记负责思想政治和干部人事工作。

5. 行政院长管理都有哪些制度职责流程

工 作 职 责 1. 及时了解院长对医院的管理方针及理念，在上级卫生主管部门的领导下准确、及时、有效的完成各项任务，使医院的各项工作高效有序的进行。 2. 掌握医院的业务经营管理工作，制定业务拓展长期发展规划及方案，协调上级医政部门关系。督促完成医院整体业务经营目标，审核医院业务拓展的基本管理制度及经营活动。（经营管理） 3. 根据医院的工作规划，制定医疗质量管理方案与标准。制定相应的检查办法并具体组织实施和评估，督促各部门严格按照标准执行，把控好医院医疗质量关。（医疗质量） 4. 结合我院医疗工作实际，拟定相关医疗业务工作计划，并定期分析各部门医疗指标完成情况，采取措施，纠正医疗工作中出现的偏差，不断提高医疗水平。（医疗水平） 5. 深入各科室，督促、检查各临床、医技科室的医疗工作制度、医疗技术操作规程和各科人员工作职责的执行情况，不断提高医疗服务质量。（医疗服务） 6. 制定临床医学教学计划和人才培养计划，提高医师素质，培养高质量人才。提高全院医疗、教学水平。组织全院医护人员定期业务学习及三基培训、考核工作，使全体医护人员对医疗质量和安全意识进一步加强。（学习考核）
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7. 督查各科医师查房，要求住院医师严密观察管床病人病情变化并作及时处理。组织疑难病例讨论和全麻手术讨论，定期抽查医嘱、护理措施并根据情况作必要的检查和病情分析，把可能出现的医疗隐患消灭在萌芽状态，严防差错事故的发生。（严格查房、杜绝医疗隐患） 8. 指导医务科，对住院病历质量及门诊处方进行全程监控，并对部分在院及出科病历进行不定期抽查审核。狠抓病历、处方书写规范，严格按照病例质量标准核查。（病历质量） 9. 审核护理部工作计划，检查护理工作质量，督促护理人员严格执行岗位责任制和各项规章制度，加强医护配合。组织全院贯彻实行护理绩效考核标准，并督促、检查各项护理工作落实情况。审核在职护理人员培训计划，定期进行业务技术考核，以加强护理质量管理和提升服务意识。（护理质量） 10.掌握有关医院感染信息，对感控科上报的医院感染监测结果进行定期分析、总结。对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导，并针对问题提出控制措施及整改方案。（院感） 11.定期召开门诊、病房工作会议，协调各科关系，督促医务人员贯彻各项规章制度，医护常规技术操作规程。整顿门诊、病房秩序，改进医疗作风，改善服务态度，简化各种手续，方便病员就诊，不断提高医疗及护理质量。（门诊及病房）

6. 求医院各科室职责和制度包括院长职责副院长职责什么的!!

院长职责
1、认真贯彻党和国家的路线、方针、政策、法规及上级的指示，坚持以病人为中心的办院方向。
2、认真落实院长负责制，领导和协调全院医疗、业务及行政、总务工作，对医院的人、财、物及设备统一指挥调度。对医院工作的重大问题，经集体讨论后由院长做出决策。制定医院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导小组汇报。
3、科学管理医院，统筹各项工作，不断提高管理水平和医疗质量，降低医疗成本，提高工作效率和效益。
4、教育职工树立全心全意为病人服务的思想，努力改善服务态度、提高服务质量，建立具有良好职业道德素质的职工队伍。
5、督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
6、根据国家有关规定，对所属各级医务、技术人员和副院长以下行政管理人员的聘用、解聘、任免，经院长提名，领导小组考察，由院长聘任，领导小组通过。
7、根据有关奖惩规定，对职工进行奖惩和惩罚。
8、搞好医院发展建设工作，在条件允许的情况下，为职工办一些实事。
9、院长外出或因故不能执行职务时，指定一名副院长负责全面工作。
二、副院长职责
1、副院长是院长的助手，在院长的领导下，分管某一方面的工作（包括医疗、医技、门急诊、护理、药剂、行政、预防保健、后勤等），并对院长负责。
2、副院长要主动为院长出谋献策，认真抓好落实，加强院长对行政业务工作的领导和指挥。
3、副院长在其分管工作中，受院长的委托，行使院长有关职权，并对其分管所涉及的职能部门实施领导。重大问题应及时向院长请示、汇报。
4、副院长对院长的决定有不同意见时，可以提出、保留或向上级反映，但在行动上必须执行院长的决定。
5、院长应经常与副院长商量有关工作、交流意见，支持副院长的工作，不能独断专行。
6、分管各方面工作的副院长，在院长领导下：
（1）、督促检查医疗制度、行政工作制度、各岗位职责、医护常规和技术操作规程的执行情况。
（2）、负责组织和检查门诊、病区、急诊工作，以及危重病人的入院情况。
（3）、深入科室，了解和检查诊断、治疗及护理情况，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量，领导对重危病人的会诊、抢救工作。
（4）、负责组织全院医务人员的继续教育、考核、晋升工作。
（5）、负责领导全院的中西医科学研究及医疗业务统计与病案管理工作。
（6）、负责组织检查本院负担的分级医疗工作，指导所担负社区的机关、工厂等单位的职业病，多发病的防治工作。
（7）、组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医疗保险、预防保健和卫生宣教工作。
（8）、负责督促检查医院的综合治理、爱国卫生运动工作。
（9）、负责督促检查后勤保障工作；保证临床及医院工作需要。
（10）、负责聘用专家的生后、工作条件、工作环境、绑带教学工作。

7. 医院的行政的工作职责主要是做什么

面试不是说一定要找一个专业性强的，实质上是要选出个能够胜任工作的。通俗的说这个岗位涉及的范畴是： 院领导设置的医院相关管理制度、工作的标准、对员工的考勤、定期对医院的医疗护理质量、医务人员工作服务态度、各项登记台帐进行检查，并不定期的随机抽查门诊划价、收费等各项制度的执行情况，按精细化管理文件的相关条例规定，进行奖罚，例如：每月严格按照评选标准从工作突出的医务人员中评选出一名星级人物，每季度评选一个星级班组，在医院内部产生了人心思上、工作争先的良好氛围，全面提高了医院的管理水平、医疗水平和优质服务水平，社会效益、经济效益。
简单些的问题有：你对你应聘的工作岗位有什么想法啊，理由啊，工作思路啊。。
其他的问题是考验一下应聘者的道德水准，语言能力，思维方法，心里素质。。等等，不一定是正常的问题，搞不好是脑经急转弯。。
灵活思考，沉着应对是关键，怕什么又不是让你给病人做手术。。。
干什么都是靠自己，不知道哪天你就是院长了，具体情况只能你结合自身考虑。前途有一半是掌握在自己手里。祝好运