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行政空间

发布时间: 2021-03-07 07:06:52

❶ 农村居民点行政空间分布

从农村居民点乡镇分布来看,农村居民点主要分布在井坪镇、白堂乡、向阳堡乡(表6.1;图6.1),2013年3个乡镇农村居民点的面积占农村居民点总面积的比例分别为21.81%、19.24%、18.86%,约占农村居民点总面积的60%。陶村乡、下面高乡、榆岭乡2013年3个乡镇农村居民点的面积占农村居民点总面积的比例分别为14.48%、13.94%、11.67%,约占农村居民点总面的40%。井坪镇、白堂乡、向阳堡乡紧邻平鲁区政府所在地,海拔相对较低、地势平坦,农业生产基础条件和畜牧业养殖条件较好,并且交通便利、水源相对充足。一般而言这些区域是杜能农业区位理论圈层模型中的内部圈层,与中心城镇联系极为紧密,主要为中心城镇居民解决生活所需的农副产品(刘俊杰,1994)。因此,该区位为中心城镇提供农副产品的功能决定了农业生产力要素在这一区域的集聚,也就形成了相对集中的农村居民点分布(焦贝贝等,2013)。陶村乡、下面高乡、榆岭乡海拔相对较高,以丘陵山区为主,农村居民点的分布相对较少。

表6.1 研究区各乡镇农村居民点面积变化

图6.1 研究区各乡镇农村居民点空间分布

Fig.6.1 Spatial distribution of rural settlement in different countrysides in research area

从各乡镇农村居民点面积的年变化率来看(表6.2,图6.1),白堂乡1986—2013年期间,农村居民点面积增加了349.48hm2 ,其年增长率为33.15%,其增长最明显的阶段是2000—2004年,其年增长率为22.72%。井坪镇1986—2013年期间,农村居民点面积增加了417.03hm2 ,其年增长率为66.08%,其增长最明显的阶段是2009—2013年,其年增长率为42.61%。陶村乡1986—2013年期间,农村居民点面积增加了272.15hm2 ,其年增长率为49.73%,其增长最明显的阶段是2000—2004年,其年增长率为110.89%。下面高乡1986—2013年期间,农村居民点面积增加了256.17hm2 ,其年增长率为37.39%,其增长最明显的阶段是2000—2004年,其年增长率为50.36%。向阳堡乡1986—2013年期间,农村居民点面积增加了352.94hm2 ,其年增长率为46.79%,其增长最明显的阶段是1986—1996年,其年增长率为55.69%。榆岭乡1986—2013年期间,农村居民点面积增加了214.51hm2 ,其年增长率为37.52%,其增长最明显的阶段是2000—2004年,其年增长率为60.52%。

表6.2 研究区各乡镇农村居民点面积年变化率

通过对比,1986—2013年期间井坪镇、陶村乡、向阳堡乡农村居民点年变化率大,均超过45%。农村居民点增长最明显的阶段是2000—2004年,分别是白堂乡、陶村乡、下面高乡、榆岭乡。这4个乡镇大多分布在采煤区,尤其是陶村乡,该阶段是中煤平朔公司第三次大规模村庄搬迁的酝酿期,同时陶村乡也是第三次大规模村庄搬迁的主要乡镇,涉及前安家岭村、后东村、后西村、白石崖村,搬迁人口近4000人。尤其随着安家岭露天煤矿的投产和安太堡露天煤矿扩大生产,压煤土地的征收与村庄搬迁成为矿农矛盾的主体,矿区农民为了获得更多的安置补偿,在矿区出现了农房抢盖抢建的现象(韩武波等,2012)。向阳堡乡农村居民点增长最明显的阶段是1986—1996年,向阳堡乡地处城乡结合部,乡镇经济主要以采煤、运输、建材为主,随着区域煤炭经济的发展,农民收入增长,农民自建房增加。井坪镇农村居民点增长最明显的阶段是2009—2013年。井坪镇是平鲁区政府所在地,辖区内涉及21个自然村,农村人口近2万人。随着城乡统筹发展的推进,井坪镇大力发展畜牧业、设施农业及生产加工型乡镇企业,农村生产生活用房大面积增加,使得农村居民点用地增加。另外,1996—2000年期间,各乡镇农村居民点面积有所减少,其中减少最明显的是井坪镇,主要是受安太堡露天煤矿征地搬迁的影响。该研究期恰逢中煤平朔公司第二次大规模村庄搬迁,涉及白辛窑村、上窑村、马安山村,搬迁1500人。

❷ 关于人事行政助理的晋升空间

这要看你们公司的组织架构了,有的公司在人事行政助理上面有专员、主管、经理、总监,甚至有的还设有部长(相当于经理)这类的。

❸ 人事行政的晋升空间大吗

不过复大致的晋升路线是差不多的:制
人事行政助理--人事行政专员--人事行政主管--人事行政经理--人事行政总监
但是每个单位的具体情况不一样。大公司会把职位职责分的很细,但是小公司就不一定会这样,有些小公司的人事行政专员所涉及到的工作内容已经等同于大公司的人事行政主管也是有可能的。
所以说,最主要的还是要看你目前公司的规模、经营状况以及未来的发展规划。当然了,你选择朝人事行政方向发展的话,晋升路线就是我上面所列出的几个。

❹ 做行政文员,有什么升职空间

试想一下,哪个企业不需要这样的人。 更多关于“做行政文员,有什么升职版空间,欢迎在线咨询权>>连邦速录 升职空间二、学速录,晋升机会多。 速录文秘跟随领导出席大型会议,整理企业中重要事务文件,整理归档等重要工作都少不了她们。因此她们晋升机会非常多,同时她们还有机会陪同领导进行商务洽谈,出访学习。 升职空间三、学速录,拿高薪,工作轻松 速录文秘起薪高、享受五险一金、朝九晚五及双休待遇。

❺ 农村居民点行政空间变化特征

从各乡镇农村居民点变化面积的比例来看(表6.7),农村居民点转耕地是农村居民点转出的主要流向,而耕地转农村居民点是农村居民点转入的主要流向,此外还有部分农村居民点转出成为剥离区、排土场、工业广场、城镇、交通用地。农村居民点转耕地主要集中在3个方面:一是在早期废弃的农村宅基地农民经过简单的翻耕种上庄稼,这主要是在2009年以前;二是在后期推行城乡建设用地增减挂钩工作,废弃的农村宅基地通过复垦变化成耕地;三是露天矿排土场土地复垦成耕地,尤其是在2009年以后,安太堡露天矿西扩排土场的复垦,主要以耕地复垦为主。在1986—2013年期间,农村居民点转成耕地的面积有55.36hm2 ,其中城乡建设用地增减挂钩工作复垦耕地22.48hm2 ,排土场复垦耕地16.55hm2。耕地转成农村居民点的比例非常高,成为农村居民点占用的主要来源。一是研究区推行新农村建设,同时结合矿区征地搬迁安置,实行集中居住,新村一般都选择在地势平坦、交通便利的农业生产区,从而占用了一定数量的耕地;二是农村居民点占用耕地较多的就是农村村办企业及农户自主经营作坊扩大生产,加大了对农村居民点用地的需求;三是露天矿区范围内农民为了征地补偿抢盖抢建占用的耕地。在1986—2013年期间,农村居民点占用耕地达到1585.77hm2 ,各种情况农村居民点用地新增占用耕地的比例还有待进一步分析。由于露天采矿,村庄搬迁,大量的农村居民点用地变成了采矿损毁土地。城镇扩展,周边农村居民点也变成了城镇,中煤平朔公司为了煤炭开采在研究区开展了4次大规模的村庄搬迁,涉及农村人口近1.5万人,主要安置在白堂乡和井坪镇。

表6.7 研究区各乡镇农村居民点变化面积比例

续表

从各乡镇农村居民点变化的具体情况来看(表6.7;图6.4),各乡镇在不同研究阶段农村居民点变化的主体存在一定的差异。白堂乡在 1986—1996年、2000—2004年、2004—2009年、2009—2013年期间以耕地转农村居民点为主,而1996—2000年以农村居民点转耕地为主。井坪镇在1986—1996年期间以草地转农村居民点为主,1996—2000年期间以农村居民点转耕地为主,其他研究期则以耕地转农村居民点为主。陶村乡、下面高乡、榆岭乡在1996—2000年期间以农村居民点转耕地为主,其他研究期则以耕地转农村居民点为主。向阳堡乡在2000—2004年以农村居民点转耕地为主,其他研究期则以耕地转农村居民点为主。通过对比1996—2000年是研究区农村居民点转耕地的主要时期,5个乡镇农村居民点转耕地面积为287.14hm2 ,而向阳堡乡在该研究期农村居民点转耕地面积为117.69hm2 ,研究区共计404.83hm2。耕地转农村居民点在各个研究期均有大量面积变化,并且各乡镇变化面积最多的基本上是 2009—2013年期间,其变化面积达到1217.47hm2。农村居民点转草地的面积比例要高于转林地的面积比例,此现象表明废弃的农村居民点除了复耕外,基本上以撂荒长草为主。井坪镇在农村居民点转林地较多,主要是部分露天矿排土场早期土地复垦以林地恢复为主。农村居民点转城镇主要发生在井坪镇、向阳堡乡,通过变化图可以看出,农村居民点转城镇主要集中在距井坪镇中心约2km处的区域及向阳堡乡临近井坪镇的区域。农村居民点转损毁土地的面积比例比较低,在各个乡镇均有一定数量的分布,并且以陶村乡、井坪镇在2004—2009年期间居多。陶村乡农村居民点转剥离区的面积达到36.89hm2 ,井坪镇农村居民点转排土场、工业广场的面积分别为7.61hm2、4.44hm2。2004—2009年期间,安太堡露天矿、安家岭露天矿基本上达到高产期,并且东露天矿开始投产,土地损毁速度加快,农村居民点转损毁土地的面积也相应增加。

图6.4 研究区各乡镇农村居民点变化空间分布

Fig.6.4 Spatial distribution of rural settlement changes in different countrysides in research area

❻ #行政专员#发展空间怎么样,还是转别的行业呢有介绍吗

这个问题我回答过,引抄用过来供题主参考。

行政前台的职业发展路径:
1,条线内部:行政专员,行政主管,行政经理(办公室主任),行政总监,常务副总经理;
2,一步直达:总经理助理或董事长助理;
3,转人事(其实人事是有一定门槛的工作);
4,转业务条线,做销售,或运营,或市场等等。

我想多说一下行政条线。很多前台妹子因为本公司规模小,就以为行政工作就那点事,没难度没挑战,其实不是的。在大公司,行政工作包括了环卫、食堂、车队、证照、安保、会议等事务。就一个证照,你知道一家中等规模的集团公司每天会盖多少章么?上百个都是小 case,各种申请处理、材料核对、法务协调能忙死一个妹子!一场年会,够一个十人编制的行政部门忙活半个月。像腾讯阿里这种体量的公司,年会会专门成立筹备组忙活一两个月。所以,题主不要小看行政哦。行政做到顶,也是年薪百万级别的收入。

如果对你有帮助,请采纳。 来自职Q用户:梨花与虎🏅🏆
发展空间一般,越大的企业负责的东西越杂,需要熬很长时间,想升职加薪只有两个渠道,一个自己是调到别的分公司,二是上级被调走,之后你还是合适人选 来自职Q用户:郭先生

❼ 行政岗位有哪些发展空间

行政岗位相对而言发展空间比较小,因为可替代性强,专业性又不强。大部分晋升不仅是靠工作能力,更主要看背景和讨好上司的能力。
所以如果想要获得发展,要逐渐发展不可替代、专业性强的工作能力。现实中很多行政岗位的人为了升职就努力提高自己的文书能力,争取写出好报告,成为单位一支笔,就很容易升职。

❽ 做行政助理有前途吗上升空间大吗

你好,来未来行政的路还是源不错的,薪资偏中上水平。

  1. 行政的工作要求细致,有责任感;对你在理性处理问题上有很好的培养

  2. 做事有条理、分轻重、量缓急,是很锻炼人的岗位。

  3. 行政的工作虽然比较杂,但是除了工作上面日后对你的生活你都可以更灵活去面对。

❾ 行政人员的提升空间有多大

总经理是公司老板么?你现在是行政主管,应该就是管公司大小各种日常事务,包括行政和人事。如果公司一直保持现状,业务和人员数量等都没有太大变化,那么你在这个公司的发展可能就算是到了一个瓶颈;要么是你变,要么是公司变?假定你毕业时22岁,就加入这个公司,那么6年过去了,已经28岁,在这个年龄段如果跳槽,要么是跳到规模差不多的公司,做主管或经理(其实也就是称呼不同,本质是一样),要么是到大公司从专员做起(如果你愿意的话)。不知道你现在这个公司的管理情况怎么样?这种规模的公司,一般来说是有大的管理框架,但是不够深入,HR相关的工具或者是一些管理方法模式几乎都用不上,因为人实在太少了,这就缺乏在大公司那种有HR专业工具等深入的“技术”沉淀。所以,要是去大公司,老板也不可能直接委以重任,如果你能找到个好公司,也愿意重新从专员开始,这算是个好的出路。如果不能找到心目中的好公司,不妨继续在这个公司做下去,按你的说法,仅仅是因为没有提升空间,但是你工作得应该很愉快,收入也还不错。在这种情况下,如果只是单纯为发展空间而刻意变动工作,机会成本较高。而且这个公司已经成立了6年,证明他还是有一定的优势的,这种情况下,你不妨从业务方面下点工夫,在做行政的同时,也做一些业务工作。未来都是未知数,说不定某天公司就能快速发展,这样,你在又懂管理又懂业务的基础上,做这个企业的HR总监就水到渠成了。

❿ 行政助理、文员提升空间有多大

行政助理有提升的空间, 但不大. 一般来说行政助理干了2-3年, 有机会晋升到行政主管, 如果运气好的话, 能做到行政部门的经理, 不过这也到头了.

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