行政工具书

❶ 行政人员需要学习什么书籍

行政部职责：
1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。
2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。
3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。
4、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审；
5、负责各类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求；
6、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。
7、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。
8、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。
行政书籍有很多，《office2007专家办公技巧》、《行政办公管理工具大全》、私营公司最新实用的1000例管理制度》、《中小企业行政办公管理文案》等都是可以帮助学习行政方面知识内容。

❷ 怎么样做好管理，行政管理方面有没有好的书籍推荐

职责任务是什么，该干什么，不该干什么。必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利。企业为每一个员工都提供了平等演出的舞台，但这仅只是创造了外部环境，究竟你能不能表演得好，还得靠个人的能力。
作为一个管理者最重要的一项就是树立榜样----树立一个你期望其他人学习的好榜样。榜样非常重要，因为人们更多地通过他们的眼睛来获取信息，他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。 “领导就是榜样”是对领导者最精干和生动的描述。
作为一个管理者不仅要能激发他人跟随你一起工作，以取得共同目标，而且能创立一种机会和成长并存的环境。在这种环境下，每个人都想抓住机遇，做出显著业绩。在了解的基础上信任员工，给她舞台让她充分发挥。当然，要让下属长期保持旺盛的士气，决非如此简单。不仅要制订一套详细的法则制度和按劳分配、多劳多得的薪酬奖励分配方案，给每一位员工提供公平、适当的竞争环境；还应当采取许多其它的激励方法，比如：尊重、关爱、赞美、宽容下属，物质奖励等。还有，给下属指出奋斗的目标、帮助下属规划出其发展的蓝图、恰到好处的批评等等。综合运用各种激励手段使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力，达到最佳状态。
作为一个管理者不仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣，而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分，每个人都是这个团队有价值的贡献者。管理者通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热情，形成和谐的团队。管理者必须了解团队中每个人有形的和无形的需求，尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着你这方面能力的加强，团队成员会更有活力、更有聚合力、更忠诚。
作为一个管理者首先应专注某些主要方面，其中一项是处理信息，使用信息；促进行为结果，帮助完成目标；领导才能不是表现在告诉别人如何完成工作,而是如何使别人有能力完成它。最后，持续不断地吸取知识和磨练自身技能，以维护作为领导者的地位。现代社会，科技信息的快速发展要求我们随时做出快速反应，组织的前瞻性日益成为竞争的砝码。新的思想、概念、工具层出不穷，要求领导者对决策进行反省，并用开放的态度广泛地学习。与此同时，整个组织也将逐渐向开放的学习型组织转变。有科学家预言，未来的领导，由于变化越来越快，持续的学习和改革将是唯一不变的任务。
一个成功的管理者能够广泛听取、吸收信息意见，审时度势，从时间、战略和全局上考虑和分析问题，抓住时机，确立目标。同时，力图将目标明确化、愿景化，使下属真正理解并建立信心，持久投入，成为组织的信仰和价值观。
成功者的一种通病就是被成就冲昏了头脑。一旦你开始赞叹自己多么了不起，那就陷入麻烦了。一个成功的管理者受到太多赞美会停止前进的。关键是要学会从容对待一切，包括成功和失败。两者通常都是短暂的，都会提供有价值的教训。在你想着已把全世界握在手心且没人能像你时，赶紧停下来，别再想那些你以做出的成就了；相反，多想想那些等待你去做的事情吧

❸ 行政人员适合看什么书

与其自己花来时间和精力去源看书，不如直接拿专家专为企业管理效率而做的管理工具去用，在网络上查：劳杰士劳动合同书介绍 她能为用人单位合法高效地免除90％的劳动用工风险与责任，增添100％的省心与放心。里面的配套规章制度把你想到的和没想到的管理问题都替你解决了！

❹ 请问做行政要看什么书

在新华书店文轩网上搜索行政管理看见的书，供参考

企业行政管理总监行政管理实务
作者：李建华，滕宝红 编著
出版：广东经济 出版日期：2009年04月
企业的行政管理体系，可以说是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导，由行政副总分工负责，由专门行政部门组织实旆、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。 行政管理体系担负着企业的管理工作；企业中除行管理之外的工作，可以说都是某个方面的“业务”。 本书根据企业行政管理的特点和要求，组织具有丰富经验的企业行政管理精英，结合国内外数十家知名企业的成功行政管理经验，参考国内外行政管理书籍精心编撰而成。本书弱化了理论色彩，将复杂的行政管理简单化、条理化、

行政管理职位工作手册第2版
作者：於敏
出版：人民邮电 出版日期：2010年04月
本书从工作目标、工作事项描述、工作细化执行3个层面，对行政管理的各项工作，包括行政费用管理、公关接待管理、会议管理、印章管理、网络信息管理、文书档案资料管理、提案管理、行政人事管理、财产物资管理、车辆管理、安全保障管理、宿舍管理、餐厅管理、环卫绿化管理以及法律服务管理15项内容进行了详述。 “工作目标+制度模板+工具表单+工作流程”是本书的4个特点，实务性、操作性、工具性是本书的3大特性。本书适合行政管理人员、中高层管理人员、咨询和培训人员使用，也可作为开设文秘、行政管理、办公自动化课程的大中

行政管理工作细化执行与模板(1CD)
作者：
出版：人民邮电 出版日期：2008年03月
以目标为导向，以流程为中心，细化执行，通过大量工具和模板将工作落实到位是本书最大的特色。 本书细化了行政管理组织结构设计、行政经费控制、行政人事管理、会议活动管理、文书档案管理、员工日常管理、财产物资管理、车辆管理、公关管理、接待宴请管理、后勤管理、安全管理12大项工作，是行政管理从业人员开展工作的模板库、范例库、工具书和执行手册。 本书适合于行政管理从业人员、行政管理研究人员、高校行政管理专业师生使用。

行政管理学/变革中的行政管理
作者：
出版：经济科学出版社 出版日期：2010年02月
本教材厘清西方行政管理学的发展脉络，让学生和行政管理实践人员对行政管理学科的演进历程有一个整体的认识；结合我国行政管理的历史经验和国情，让学生和实务界掌握行政管理的实践技能。行政管理学是一门实践性很强的学科，理论应该为实践服务，本教材着意将中国行政管理的经验充分融入教材内容之中；各章均结合章节理论内容编写了最新案例，有机融合理论与实践。通过案例和思考题的设计，提高教学的实用性，凸显本教材特色。

❺ 有什么行政管理工具书比较好

公共行政学(第3版) 北京大学出版社
第一部分 行政原理与行政回体制
第一章 绪论
第二章 行政职能
第三章 行政权力答
第四章 行政领导
第五章 行政组织
第六章 人事行政
第七章 行政决策
第二部分 行政程式与行政技术
第八章 行政执行
第九章 行政方法
第十章 行政效率
第十一章机关管理
第十二章 公共财政
第三部分 行政行为与法制行政
第十三章 依法行政
第十四章 行政行为
第十五章 法制行政
第十六章 行政责任
第十七章 行政伦理
第三部分 行政发展与发展行政
第十八章 现代政府能力
第十九章 当代中国行政改革
第二十章 西方国家行政改革的理论背景
第二十一章 典范革命与官僚制典范批判
第二十二章 政府理论创新
第二十三章 修正决策与改革政府
第二十四章 问题与争论

❻ 公司行政都要做些什么,行政有什么书籍

企业管理以与下面有相关内容的÷
是个很繁琐的职务：鸡毛蒜皮的小事一大堆（每个公司行政部门都有其独特的部门职责，但大体的事情很相近）），每天要做的事基本相同。
1、如果你公司有考勤系统（上下班打卡，请事、病、婚、丧假等），那么你的工作内容之一就是统计每月（有些部门领导比较无聊，会要求你每天都统计）的员工出勤率
2、一般公司的行政部门也是该公司的人事部门，你作为行政人员还得筛选合适的面试人员、通知面试时间、最后汇总面试人员资料及通知合格人员上班
3、有些行政部门就2个人，那么小职员的你可能还有兼带前台和普通文员（俗称打字员：有些文件都会找你来打）两种身份
3、购买办公用品：卷筒纸、笔、打印及复印耗材（硒鼓、A4纸）、电脑耗材（电源插座），反正只要是公司里经常会用到的东西都会让你去采购！（肥差，相当于一般意义上的采购人员，很多回扣诱惑将会出现在你面前）
4、邮寄：把每天要寄的快件按本地和外地先整理好，然后通知相关人员来取。（也是个肥差，特别是寄往外地的EMS快件，如果公司每月寄件够多，那么你的回扣所得将于你的正常工资水平成1：1的正比，甚至可能还多个几百元钱！到时就看你能不能抵的住诱惑了，我做行政人员的时候，光这项每个月就可以拿到2000多元的回扣：暴了太多秘密了，我真怕出门被人砍哦）
5、员工的养老福利、公积金帐户开设、转移等都需要你亲自去各个街道、职业中心去办理：辛苦差事，典型的吃力不一定能讨好的差事。搞得不好的话，不但会被领导批评，还得造到当事人的强烈指责（背后说坏话）

大概就这么多吧，我越写到后面越觉得像是工作内容（也算是工作职责吧），没办法这种东西很难举例！就像你妈妈每天干家务一样，很琐碎，但让她具体举一个事例：很难！

❼ 求推荐行政管理方面的书籍

我刚在当当网上买了一本《行政办公管理工具大全》，内容非常全面，很实用。

❽ 求行政管理专业课外应该看那些方面的书

要是真想学好，并且想学的专业一点的话，下面的书都是经典，大多国外的，因为国内的有自己见解的实在不多，中国的都编成教材了·····
1．〔英〕洛克．政府论．商务印书馆，1993
2．〔德〕马克斯·韦伯．经济与社会．商务印书馆，1998
3．〔英〕弗里德里希·冯·哈耶克．自由秩序原理．上海三联书店，1997
4．〔美〕约翰·罗尔斯．正义论．中国社会科学出版社，1997
5．〔美〕塞缪尔·亨廷顿．变革社会中的政治秩序．三联书店，1989
6．〔美〕罗伯特·A·达尔．论民主．商务印书馆，1999
7．〔美〕罗伯特·诺奇克．无政府、国家与乌托邦．中国社科院出版社，1991
8．〔美〕迈克尔·罗斯金等．政治科学．华夏出版社，2001
9．〔美〕赫伯特·A·西蒙．管理行为：管理组织决策过程的研究．北京经济学院出版社，1991
10 〔美〕乔治·弗雷德里克森．公共行政的精神．中国人民大学出版社，2003
11 〔美〕尼古拉斯·亨利．公共行政与公共事务．中国人民大学出版社，2001
12 〔美〕戴维·H·罗森布鲁姆等．公共行政学：管理、政治和法律的途经．中国人民大学出版社．2002
13 〔美〕文森特·奥斯特罗姆．美国公共行政的思想危机．上海三联书店，1999
14 〔美〕F·E·卡斯特等．组织与管理：系统方法与权变方法．中国社会科学出版社，2000
15 〔澳〕欧文·E·休斯．公共管理导论．中国人民大学出版社，2001
16 〔美〕罗纳德·克林格勒等．公共部门人力资源管理：系统与战略．中国人民大学出版社，2001
17 〔美〕保罗·C·纳特等．公共和第三部门组织的战略管理：领导手册．中国人民大学出版社，2001
18 〔美〕爱伦·鲁宾．公共预算中的政治：收入与支出，借贷与平衡．中国人民大学出版社，2001
19 〔美〕特里·L·库珀．行政伦理学：实现行政责任的途径．中国人民大学出版社，2001
20 〔美〕威廉·邓恩．公共政策分析导论．中国人民大学出版社，2001
21 〔美〕罗伯特·丹哈特．公共组织理论．华夏出版社，2002
22 〔美〕珍尼特·V·丹哈特．新公共服务：服务，而不是掌舵．中国人民大学出版社，2001
23 〔美〕詹姆斯·W·费斯勒等．行政过程的政治：公共行政学新论．中国人民大学出版社，2002
24 〔美〕E.S.萨瓦斯．民营化与公私部门的伙伴关系．中国人民大学出版社，2001
25 〔美〕菲力普·科特勒等．非营利组织的战略营销．中国人民大学出版社，2002
26 〔美〕埃莉诺·奥斯特罗姆．公共事物的治理之道．上海三联书店，2000
27 〔美〕拉塞尔·林登．无缝隙政府：公共部门再造指南．中国人民大学出版社，2002
28 〔美〕史蒂文·科恩等．新有效公共管理者：在变革的政府中追求成功．中国人民大学出版社，2001
29 〔英〕简·莱恩．新公共管理．中国青年出版社，2004
30 〔美〕格罗弗·斯塔林．公共部门管理．上海译文出版社，2003
31 〔英〕克里斯托夫·波利特等．公共管理改革：比较分析．上海译文出版社，2003
32 〔法〕夏尔·德巴什．行政科学．上海译文出版社，1999
33 〔美〕戴维·奥斯本，特德·盖布勒．改革政府：企业家精神如何改革着公营部门．上海译文出版社，1996
34 〔美〕戴维·奥斯本等．摒弃官僚制：政府再造的五项战略．中国人民大学出版社，2002
35 〔美〕麦克尔·巴泽雷．突破官僚制：政府管理的新愿景．中国人民大学出版社，2002
36 〔美〕B·盖伊·彼得斯．政府未来的治理模式．中国人民大学出版社，2001
37 〔美〕蓝志勇．行政官僚与现代社会．中山大学出版社，2003
38 〔美〕威廉·N．邓恩．公共政策分析导论．中国人民大学出版社，2002
39 〔美〕詹姆斯·R·汤森等．中国政治．江苏人民出版社，2003
40 〔美〕康芒斯．制度经济学．商务印书馆，1997
41 〔美〕R·科斯，等．财产权利与制度变迁：产权学派与新制度学派译文集．上海三联书店，上海人民出版社，1994
57 〔美〕丹尼尔·雷恩．管理思想的演变．中国社会科学出版社，2000
58．孙耀君．西方管理学名著提要．江西人民出版社，2002
59．俞可平．西方政治学名著提要．江西人民出版社，2001
67．彭和平等．国外公共行政理论精选．中共中央党校出版社，1997
68．竹立家等．国外组织理论精选．中共中央党校出版社，1997
69．世界银行．变革世界中的政府．中国财政经济出版社，1997
70．国家行政学院国际合作交流部．西方国家行政改革述评．国家行政学院出版社，1998
71．左 然等．新兴现代化国家行政改革研究．国家行政学院出版社，1999
72．陈振明．政府再造：西方“新公共管理运动”述评．中国人民大学出版社，2003
73．竺乾威等．公共行政学经典文选（英文版）．复旦大学出版社，2000
74．胡 伟．政府过程．浙江人民出版社，1998
75．任 晓．中国行政改革．浙江人民出版社，1998
76．林尚立．国内政府间关系．浙江人民出版社，1998
77．郭定平．政党与政府．浙江人民出版社，1998
78．施雪华．政府权能理论．浙江人民出版社，1998
79．唐兴霖．公共行政学：历史与思想．中山大学出版社，2000
80．丁 煌．西方公共行政管理理论精要．中国人民大学出版社，2005
81．谢庆奎．中国政府体制分析．中国广播电视出版社，2003
82．朱光磊．当代中国政府过程．天津人民出版社,2002
83．傅小随．中国行政体制改革的制度分析．国家行政学院出版社,1999
84．马 骏等．西方公共行政学理论前沿．中国社会科学出版社，2004
85．王俊豪．政府管制经济学导论：基本理论及其在政府管制实践中的应用．商务印书馆，2001
86．〔美〕戴维·奥斯本．政府改革手册:战略与工具．中国人民大学出版社，2003
87．〔美〕简·芳汀．构建虚拟政府：信息技术与制度创新．中国人民大学出版社，2004
88．〔美〕约翰·克莱顿·托马斯．公共决策中的公民参与：公共管理者的新技能与新策略．中国人民大学出版社，2005
89．〔英〕约翰·麦克里兰．西方政治思想史．海南出版社，2003
90．〔美〕肯尼思·F·沃伦．政治体制中的行政法．中国人民大学出版社，2005
91．〔美〕菲利普·J·库珀等．二十一世纪的公共行政：挑战与改革．中国人民大学出版社，2006
92、毛寿龙 西方行政学名著提要 江西人民出版社

❾ 行政办公与总务后勤实用工具大全 这本书怎么样

行政部主要工作：对公司行政后勤、总务、保卫\秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力 人力资源部岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作,对人员的招聘\培训\考核等工作. 公司的行政公文的印发是行政部. 公司机构的设计是人力资源部呢. 总经办是总经理的辅助部门,是为总裁决策,外事交往,日常公务处理服务的. 而行政部和人力资源部是从公司层面设立的,他们面对的群体是公司. 打个比方:如果在封建社会 总经办就是皇宫里面的内务府. 行政部就是礼部; 人力资源部就是吏部. 其中的关系和职责很清晰. 公务、公文是总经部的主要职责之一，当然还包括战略、企业文化、制度、重点工作督办等等。 行政部：负责内务、如接待、办公场所、水电、等 人力资源部：这就好理解了啦 至于机构的设计，这个一般可以由总经部和人力资源部共同设计，总经部负责战略、人力资源部负责细节人力资源部门是负责公司人员招聘\晋升\出差\合同\保险\工资核算\考勤等行政部门是如:总务部门,负责公司日常后勤,食堂\绿化\维修\培训\安全\宿舍等 行政主要是办公室的日常事务，前台，接待，后勤、住宿、保安、安全、食堂、住宿等等都可以包括进去而人力资源主要是招聘与甄选、薪酬福利、培训与开发，人力资源规划、绩效考核、劳动关系、工作分析等几大模块人事部则相当与有些公司的人力资源部 欢迎登陆：bbs.漆gg.c

❿ 行政管理有关的书

《行政管理学》夏书章，中山大学出版社，2003年第3版； 《行政管理学概论》张国庆，北京大学出版社，2000年第2版； 《西方行政学说史》丁煌，武汉大学出版社，2001年5月版； 《管理学》（第十版）哈罗德．孔茨/海因茨．韦克里，经济科学出版社； 《国外公共行政理论精选》，彭和平等，中央党校，1997年出版； 《中国公共行政学》，郭济主编，中国人民大学出版，2003年9月

麻烦采纳，谢谢!