行政的核心是

『壹』 行政体制的核心是什么

当前我国进一步深化行政管理体制改革的重点是:
一、着力转变政府职能。
二、优化政府组织结构。
三、强化责任，加强监督。

『贰』 做好行政管理的核心

行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干，协调是核心，服务是根本，具体而言，行政管理的实质就是服务。同时行政部门还必须在“管理“、“协调“和“服务“三方面再上一个档次，才算是一个合格的现代企业的行政管理者。

管理：行政部门不能满足于在日常事务的层次上做好领导的“参谋和助手“，还必须在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等重大问题上有自己的思考，并且高屋建瓴地在实际工作中加以贯彻落实，成为领导不可缺少的“高参和臂膀“。这就要求行政部门的领导者不能满足于做一个事务主义者，而是要做一个有思想、敢创新、有冲力的领导者;换句话说，他不能仅仅满足于做好一个战术家，还要努力做好一个战略家。很显然，也只有一个有思想、懂战略、敢创新、有冲力的人，才能把行政工作做得更好、再上一个档次。

协调：行政管理者不能简单地以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满足;也不能凭借自己在企业的独特地位对各个部门颐指气使，以权压人。行政部门应主动做好上与下、左与右、里与外的沟通，在充分沟通的基础上做好协调。没有充分沟通的协调不成为真正的协调。

服务：行政部门要甘当幕后英雄的角色。因为行政服务干得再出色，毕竟是服务于企业的最终目的的。行政部门的工作，特别是后勤服务工作，永远不要奢望成为企业关注的“中心“。不但不可能，而且不应该。因为如果一个企业的关注点不幸竟在于行政部门，那只能说明一点，即行政工作做得实在太糟糕，影响了企业各方面的工作，影响了企业最终目的的实现，以致于引起大家的关注。

做好企业行政管理需要：

(1)明确岗位职责。

(2)加强沟通，包括纵向沟通和横向沟通。

(3)注重信息的收集和整理，并即时提供给管理者。

(4)培育传播企业文化。

企业文化的建设包括四个方面：

(1)组织结构清晰，战略导向明确。

(2)建立完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台。

(3)注重企业形象建设。

(4)重视人才，用企业的发展凝聚人，用榜样激励人，用员工成才教育人。

『叁』 行政工作的核心内容是什么

基本上就是下面几点
最核心的是第一条

一、根据上级有关政策和规定，制定、完善行政管理各项版工权作的管理制度，拟定各项工作规划、计划，并组织实施。

二、负责整体规划计划与计划的统计工作，行使规划计划管理部门的各项职能。

三、负责基建、维修等工程项目及设备资产购置计划的编制与报批。

四、负责全生产管理和环境保护管理，行使安全环保管理部门的各项职能。

五、负责法律事务和合同管理工作，行使法律事务（经济合同）管理部门的各项职能。

六、制定和完善机动设备的操作规程和管理制度；负责设备的配置、维修及大修计划的制定报批，会同资产管理部门搞好内部调剂使用工作。

七、负责土地管理及土地年审办证工作。

八、负责主体内部承包考核管理工作。

九、完成和上级业务部门交办的其它工作任务。

『肆』 一般来说,行政的核心是()A行政关系B行政主体C行政客体D行政权

D答案更准确

『伍』 行政管理的核心内容是（）A行政决策 B行政监督 C行政协调 D行政复议

A
行政决策在整个行政管理中处于核心地位，具有十分重要的作用：

1．行政决策是行政管理的前提和依据；

2．行政决策贯穿于行政管理的全过程；

3．行政决策从根本上决定着行政管理的成败。

『陆』 在行政管理中核心是什么

行政管理的核心是人的管理。

『柒』 行政职责核心（）

1、基本和运行职能基本职能（作为特殊管理活动，表现方面）
政治职能—维护内国家统治，容巩固国家政权，保障国家安全
经济职能—组织和领导经济建设
文化职能—领导和参与精神文明建设
社会职能—提供良好的生活环境
运行职能（作为一般管理活动，职能作用的发挥是一个过程，是具体执行的方面）
计划职能
组织职能
控制职能