总经理行政助理

1. 总经理助理与助理总经理有区别吗

总经理助理的职责一般是1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。8、负责保管使用企业图章和介绍信。9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
而总经理行政助理一般负责公司内部的行政后勤事务管理与执行、对外联络、外务接待等等，在有些公司甚至包含人力资源管理。总经理行政助理在不通规模的公司里其权限是不同的。在大型企业里总经理行政助理职位高于部门经理，在中小企业里有可能职位低于部门经理，这没有定论的，不同的企业管理其组织结构也不同的。一名合格的总经理助理应该是有严谨的思维能力的人，他应该有一定的社会阅历，他应该善于与人接触……

2. 行政助理与经理助理有什么区别

行政助理主要职责是：
1、协助行政经理完成公司行政事务管理；
2、参与公司绩效管理、考勤等专工作；
3、参与公司行属政、采购事务管理．

经理助理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，是总办这一运转中枢的“首脑”。经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好总办工作。当好经理助理，

3. 总经理 总裁 行政助理 各是怎么回事 他们分管什么 具体工作是什么 出现在哪种类型的企业中

行政助理：在各种行政事务方面帮助和服务于公司员工，例如负责回订机(车)票，联系答各种培训事宜，联系和管理公司交通班车服务，食堂餐饮服务馆管理，与外部物业管理联络督促其更好的服务于公司，联系和协调各种集体活动例如集体外出旅游，受训，公司运动会，年会，晚会等。还包括管理和组织办公室文具供应，办公设施的管理等。 注意其与老板秘书职责有所不同

4. #总经理助理—行政助理#这个职位具体是做什么的

就是一些很杂的事物，什么都要做，又好像什么都没做…具体的话就是什么会议内记录安排，人员接容待，出行安排，酒店机票预定，物资管理等等，具体的话要看公司规模，配备的助理数量，工作职责划分细不细… 来自职Q用户：匿名用户
总经理助理这个岗位和行政助理可不是一个岗位。总经理助理的工作可繁琐了，一般都是运营的工作，总经理干的你都要过滤筛查，总经理不干的你团队需要的工作你也要干，还要会接待和礼仪等知识，反正很全面，不过一般总经理助理都总经理的左膀右臂，很好升职的，一般干久了你要是想下部门都会去行政部门做负责人，晋升简单，当然你得干的好啊 来自职Q用户：匿名用户

5. 总经理助理和人事行政经理究竟是怎样一种职位关系

应该每一家公司的经营方式会不一样吧，再说每个人做事的方式都会不一样的，现在要招聘的助理肯定不会是你以前的认识的那位先生（小姐）了。所以我觉得没必要担心。

6. 总经理和行政总监助理哪个职位大,区别是什么,主要事务如何

总经理职位是管理层之大(除CEO就是总经理)，是管理层之首。统筹公司各大部门经理专。而行政总监也是总经属理管辖范围。行政总监助理是协助行政总监的工作。行政是管理公司后勤的。有考勤、会议、车辆、保安等。相当公司大管理家。助理就是分担行政总监的详细的工作，总监当然负责公司应对的决策。

7. 总经理助理行政级别上算哪层

总经理助理与总经理、副总经理等一起并称公司高层人员。国企中总经理助理一般是升为副总经理前的过渡职务。总经理助理的工作职责如下：

1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。

2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。

3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。

4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。

5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。

6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。

8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。

9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。

10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。

11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。 十二、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

12、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）。

13、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。

14、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。

15、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。 十七、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

16、落实总经理交办的其他工作内容。

(7)总经理行政助理扩展阅读

跟总经理助理相关联的职位是总经理秘书，两者有显著的区分，总经理助理协助总经理的工作，秘书多指文员职位，专长是速记、打字、安排日程、会议、订机票、订酒店等。秘书的职能如下：

1、日常事务管理（办公室管理、通信管理、值班事务、日程管理、印章管理）

2、接待事务（来访接待、安排服务等）

3、会议事务（会议安排、会场布置、会议服务、会议文件的处理等）

4、行政事务，信访事务（群众的来信来访或顾客的投诉处理等）

5、文书档案事务（文书撰写、制作、处理和档案管理）

8. 总经理助理与总经理行政助理有什么不同

1、处理事务不同：

行政助理是指在各种行政事务方面帮助和服务于公司的员工，例如负责订机票，联系各种培训事宜，联系和管理公司交通班车的服务，食堂餐饮的服务管理等。

助理主要负责 协助公司制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程； 发布招聘信息、对应聘人员资料进行组织、并组织、安排应聘人员的面试； 对员工考勤给予监督，为员工审核和办理请休假手续等。

2、管理范围不同：

行政助理还包括管理和组织办公室文具供应以及办公设施的管理等，总经理助理需要管理全公司的大小部门之间的协调。

3、工作职责不同：

总经理助理工作职责：

1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；

2、起草、存档整理总经理签发文件；

3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;

4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；

5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；

6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作。

工业企业的行政助理的主要职责：

1.负责员工的考勤，于次月第一个工作日提供考勤报表并存档；

2.负责员工档案管理，包括原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立；

3.对一般文件的起草和行政人事文件的管理；

4.依据人力资源要求计划，组织各种形式的招聘工作、收集招聘信息、协助招聘工作；

5.处理人事日常管理工作，负责请假、招聘、录用、保险、合同等人事手续的办理；

6.及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；协助做好公司人力工作的管理、培训与指导；

7.组织公司各种活动的策划；

8.负责办公用品采购计划制定及物品领取管理。

(8)总经理行政助理扩展阅读：

总经理助理岗位职责：

1、要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。

总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，还要不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。

2、要耳聪目明，做好参谋工作

从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。

不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。

3、要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”

首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”

在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。

4、要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事

要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。

不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。

尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。

5、要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好总经理助理，要*权力的影响力，但更重要的是*非权力的影响力。

参考资料来源：网络-总经理助理

参考资料来源：网络-行政助理

9. 总经理助理和行政主管哪个级别高

总经理助理是高管！人事主管算不了．当然要看你们公司的组织结构了．比如搞人事的没有hr就主管最大那就是另外一回事了．
一般正规的话．总经理助理还是很牛的．比副总都牛．

10. 总经理的行政助理应该做些什么

一般来说总经理行政助理一般负责公司内部的行政后勤事务管理与执行、对版外联络、外务接待等等，在有权些公司甚至包含人力资源管理。
总经理行政助理在不通规模的公司里其权限是不同的。在大型企业里总经理行政助理职位高于部门经理，在中小企业里有可能职位低于部门经理，这没有定论的，不同的企业管理其组织结构也不同的。
一名合格的总经理助理应该是有严谨的思维能力的人，他应该有一定的社会阅历，他应该善于与人接触……
而管理好下属这个问题就更大了，不同的企业组织形式、不同的人文环境、不同的年龄结构其管理方式也是不同的。
管理学是一个很需要研究的学科！