教学行政历

A. 小学教导主任抓教育教学该做些什么

学校的主要教学工作，如备课、批改、作业、教师的业务、以及学校的日常工作

B. 教导主任的职责是什么谢谢了，大神帮忙啊

教导主任职责 一、岗位目标：教导主任是校长领导学校教育、教学的参谋和助导，在校长的指导下，加强和改革对学校教育、教学工作的领导，具体制订、实施学校各项教育、教学计划，主持日常教学工作。 二、岗位职责 1. 协助校长组织教师学习和贯彻《中国教育改革和发展纲要》、《小学教学大纲》。制订教导处具体管理教学工作计划，认真组织实施，全面完成学校教学任务，努力提高素质教育质量，期终做好教学工作总结。建立学校教学质量检查验收制度和各种常规要求，努力提高教学质量。 2.负责学校教学的具体组织领导工作。指导、检查督导各科教师贯彻执行教学大纲情况，定期检查教师的备、教、研、改、辅、考评工作和学生的作业，制定学校的陪优补差计划，要求教师要根据自己的班情和学科制定出每位教师的培优补差计划，教导处要了解并反馈学生的学习情况，组织开展课外科技和学科小组活动。 3. 制定并实施全校教育工作计划和教学常规，建立正常的教学秩序，审查，批准各教研组制订的教研和教学工作计划。指导教研组开展教研活动，组织公开教学，不断提高教师群体的教学水平，坚持经常性听课，并做有计划培养青年教师，每学期重点指导1—2名青年教师。 4.协助校长做好教师的思想工作。有计划得组织教师学习党和国家的教育方针、政策，学习教育科学理论和教学、教改理论，安排好教师的理论、文化进修和基本功训练。 5.配合学校少先队做好学生的思想政治工作，协助生产劳动的组织安排及学生的体育、卫生工作等等。 6.制定学校的教科研工作计划，领导教研组工作，组织和指导各科教师，进行教学改革实验，进行教育教学科研，探讨教学规律和提高教学质量的途径，定期召开教研组长会议，学习教育理论，研究教学工作中存在的问题以及加强教学工作的措施。组织安排公开课、观摩课、研究课，帮助教师改进教学，总结交流教学经验，提高质量。 7. 组织和指导教师学习文化、业务知识，制订个人三年规划，发挥新老教师的作用，不断提高教师业务水平。 8.在期中、期末组织各科统一考试，检查教学效果，召开教师和学生座谈会，了解教学情况和存在的问题。分析学生的知识质量，帮助教师改进教学。 9.负责教学行政工作。包括：招生与编班；安排任课教师，编排课程表、作息时间表、行政历；组织期中、期末考试；综合统计各班学生的出勤情况和考试成绩；处理学生的生留级、借读、休学、转学等事宜；建立教师业务档案；指导学生升学和就业，购置全校学生的教科书，指导有关同志搞好实验室、档案室、电教室和图书室的建设，加强教学设备、器材、图书等资料的添置和管理，更好地发挥其作用。 10. 领导班主任工作。指导各班制订班级工作计划；召开班主任会议，研究工作，交流经验；指导班主任做好操行评语的评定工作；做好先进班集体和“三好学生”的评选工作；协助校长和班主任召开学生家长会；指导少先队的工作。 11. 在校长指导下，具体做好教师进修的组织工作，采取多种形式，提高教师文化业务水平。 12.负责学校的书香校园建设工作，每学期制定计划并认真执行。 13.及时向校长汇报工作情况。 14. 树立以校为家、廉洁奉公、勤俭办校、任劳任怨、无私奉献的思想作风。

C. 四川财经职业学院的办学特色

突出行业特点，抓住机遇，走创新强化师资之路 学院明确发展方向，科学规划发展步骤，紧紧依靠财政系统的行业优势，实施校园置换和整体搬迁，创新性地走出了适合学院发展的道路。 方向明 学院坚持党的教育方针和各项政策，按照国家关于高等职业学校设置标准和办学要求，努力探索高等职业教育规律。学院加强专业建设，突出产教结合和实践性教学环节的职教特色，坚持“面向财税、面向企业、适应市场，培养服务经济建设一线需要的应用型、技能型高等财经管理人才”的办学方针；以学生“就业有优势、创业有能力、学习有基础、发展有空间”为知识能力定位；以“专业知识的职业性、人才类型的智能性、毕业去向的广泛性、人才层次的高级性”为培养特征；以“三育人”为根本，以教学为中心，以产学研结合、校企合作为基本途径；以强化实习实训基地建设和“双师型”师资队伍建设为实践性教学的主要手段；针对财经领域和职业岗位群的实际要求设置和调整专业，按照相应职业岗位群对应用型、技能型人才知识和能力结构要求构建课程体系，重组教学内容，加强校内外实习实训场地建设，配备先进适用的实验实习设备和设施，逐步形成“教师有特技、教学有特点、学生有特长”的办学特色。
学院从发展的实际出发，积极进行班子建设，积极进行发展的整体规划。
（一）强化理论学习，增强创新意识，全面提高班子素质学院以提高领导班子整体素质为根本，积极开展“讲政治、讲学习、讲正气、讲团结、讲奉献”的活动，巩固“保持共产党员先进性”教育活动的成果，全面加强领导班子的组织建设，思想建设和作风建设。以抓好党委中心组学习为重点，制定和坚持实施党委中心组学习制度，以真学、真懂、真信、真用的“四真要求”，确保学习的实际效果。
（二）坚持和健全民主集中制，增强民主团结，班子整体效能得到充分发挥
学院落实党内生活制度。通过制定和落实《学校党委民主生活会制度》，使党内生活实现了制度化、规范化；制定和落实了班子议事制度。对班子集体议事的规程、范围等进行了规范，坚持重大事项集体研究，民主决策。坚持教职工代表大会制度，落实校务公开，充分发挥教代会的监督作用。
（三）勤政为民，努力践行“三个代表”，各项工作成效显著
学院深化教学改革，优化教学计划，开拓专业建设新领域，构建、完善各专业实践 教学模式；坚持以育人为根本，德育工作水平不断提高；强化后勤管理，树立服务意识，提高办学效益；狠抓教师队伍建设，适应办学需要；努力进行新校园的建设工作。 敢为先 学院的前身是一所具有四十多年办学历史的普通中专学校——四川省财政学校。几十年来，在学校几代人长期、艰苦的努力和积极的探索下，学校在建设、发展的过程中迈出了坚实的步伐。
早在80年代中期，省委、省政府就曾对学校的升格问题与有关部门进行规划，并上报国家教委，但由于校园占地面积小和国家大的政策调整而未能实现。90年代以来，省财政厅就学校改建成高职学院的设想曾与省教育厅进行过多次磋商，试图通过独立设置高职学院或与西南财大、成都信息工程学院等高校合并来解决这一问题，但由于校园占地面积狭小以及离退休人员的归属等问题而未能实现。2005年，省财政厅根据大力发展职业教育的精神和学校长远发展的需要，积极调整思路，寻找出通过校园置换的方式对省财校实施整体搬迁，为学校的发展应来了新的希望与曙光。
学校在短短的半年时间内，在龙泉区政府的支持下，征地515亩用于新校园建设，彻底解决了长期因校园占地面积小而困扰学校发展的问题。为保证学校建设，成立了由厅党组书记、厅长任组长，分管副厅长合和成都市财政局局长任副组长，厅机关相关处室及学校主要负责同志为成员的学校搬迁建设和申办高职工作协调小组，负责领导和协调学校搬迁建设和申办高职的工作。2005年5月，学校迁建工程项目在省发改委申请立项，8月初，省发改委报经省政府批准，学校迁建工程项目正式立项。8月中旬，学校就土地依法改变用途并公开处置变现返还作新校址建设资金的问题向省政府做了请示，省国土资源厅对该请示提出处置意见。9月，学校就现有土地公开处置变现的方式向省政府提出报告，经省政府同意批转至成都市，得到成都市政府的大力支持。11月，省政府批准在省财校基础上申报建立四川财经职业学院。
学院的迁建工作是一项长期而艰苦的历程。学院首先面临的是原校园住户与新校园农民的搬迁问题。由于涉及到的住户较多，学校需要通过大量耐心细致的工作来帮助他们解决实际的问题。其次是要积极对新校园的建设项目进行设计、招标，使新的建设项目尽快上马，以解决学校的搬迁。再次是由于原校园的拆迁时间紧，迫使新校园的工期建设较紧，对学校以及施工人员来说都是一个很大的压力。学校在短短的一年时间内，就完成了学院关于学生宿舍、食堂和教学大楼一期工程的建设，基本满足了学院搬迁后的首期用房。
建设后的学院呈现出了崭新的面貌。总建筑面积15.79万平方米，建设总投资达3.22亿元。其中包括办公楼、艺体馆各8000平方米，教学楼20000平方米，电教综合楼13000平方米，实验实训楼、图书馆和食堂各10000平方米，学生宿舍39000平方米，培训中心7500平方米，等等。 厚载德 学校升格后面临的最大的问题是师资队伍的建设，升格前的学校教师情况是：教师123人，其中，专任教师113人，外聘专家学者10人。专任教师中本科及以上学历113人，占专任教师的100%，研究生12人,研究生课程进修结业35人；高级职称37人，占专任教师的33%，讲师36人，占专任教师的32%；“双师型”教师22人，占专任教师的20%。远远不能满足高职学院发展的需要和标准。鉴于学院师资队伍学历偏低，高级职称和“双师型”教师比例不高的状况，学院在认真调查的基础上，制定了相关政策以拉动学院师资队伍建设的快步发展。
（一）学院制定教师继续学习与进修奖励办法
制定了《教师进修奖励办法》，从报考资格、学习期间的待遇以及学习后的奖励等方面对教师的学习进修进行规范和鼓励，鼓励教师提升学历层次；制定了《教师参加社会实践管理办法》，每年派出一部分教师参加为期半年的社会实践基地或学生实训基地的活动，让教师的教学与社会的需要更为贴近，有效的提高了教学质量。
（二）学院实行教师教学督导制
从督导的形式、方式及督导的范围等方面，进一步规范教师的行为和工作，使教师的教学行为得到了有力的督促，使学院的教学常规管理步入了一个新的台阶。
（三）学院采取有利措施提高教师待遇
学院从实际出发，充分考虑教师的学历、职称、科研工作以及进修情况，对教师的课时津贴进行了调整，较好地激发了教师学习提高的动力与兴趣，教学质量得到改善。学院师资队伍的建设体现出了“以人为本”的思想，在鼓励和奖励措施上具有极大的优越性，在针对对象上具有极大的公开与公平性。
学院教师状况发生了较大的变化。学院现有教师151人，其中，专任教师128人，外聘专家学者23人。专任教师中本科及以上学历128人，占专任教师的100%，研究生28人,研究生课程进修结业35人；高级职称48人，占专任教师的37%，讲师27人，占专任教师的21%；“双师型”教师58人，占专任教师的45%。
专业重构科研支撑学生管理创特色品牌
学院围绕教学中心，以市场为导向，以科研为支撑，加强专业开发，围绕学生需要，开创特色管理，走和谐教育之路。 讲实效 学院十分重视教学建设工作，升格后，学院在原有的基础上，对高等职业教育的专业进行了新的论证，调整了教学计划，在学分制建设与实施上形成了自己的特色。
（一）围绕专业建设，优化教学结构，提高教学质量
学院根据市场需求的变化和生源质量的实际情况，对改革课程结构、调整教学计划、优化课程结构体系进行了广泛深入的研讨，2003年秋季学期构建了学分制教学计划，2006年秋季学期又按省教育厅要求构建了我院高等职业教育学分制指导性培养方案，现行培养方案具有以下几个方面的突出特点。
1.坚持“五质”教育
合格的高等职业学校学生必须具备较高的思想道德素质、文化素质、业务素质、身体素质、心里素质。因此，新教学计划贯穿了素质教学的人才观，正确处理思想与业务、理论与实践、学习与健康的关系。在知识传授的基础上，注重应用能力、实践能力的培养和综合素质的提高，拓宽了基础教育的内涵，加强包括人文科学在内的基础知识、基本理论的教学及基本素质的培养，注重学生的个性发展，构建起了可适应社会发展变化和供学生可持续发展的课程体系。
2.充分体现总体优化和结构优化原则
第一、据培养目标的要求优化课程体系，构建了以应用性和实践性为基本特点，以文化基础、基本技能以及专业技术应用能力等有机结合的课程模块。摒弃过去单纯追求单门课程的完整性、系统性，改变课程内容陈旧、分割太细、简单拼凑的状况，注重课程之间的内在逻辑性，避免了课程重复。
第二、处理好课内与课外的关系，通过优化课程结构、更新教学内容，改进教学方法，引进现代化教学手段等途径，精讲细讲，减少一部分课内课时，加强课外实习和指导，使课内课外、校内校外的教学活动形成有机的整体。
第三、兼顾“近期”与“长期”的关系。教学计划具有相对稳定性，学院在保证公共基础课程、专业基础课程相对稳定的同时，还充分考虑了专业方向选修课程的动态性、开放性，跟随市场需求的变化，不断添加新的专业方向选修课程。
3.突出实践教学，注重“匠型”人才培养
教学计划做到理论与实践、知识传授与能力培养相结合。基础理论以突出应用为目的，以必需、够用为度，以讲清概念、强化应用为教学重点；专业理论课强调课堂讨论、案例教学，专业实践课程强调动手能力，二者按“1：1”的比例分配课时，我校实践性教学比例达总课时的50%；专业方向选修课注重针对性和实践性，同时加强实践性教学，改革和完善实践教学体系，构建起了“基本技能训练+阶段实习+综合实习+顶岗实习”的实践教学模式，设立实训中心，以现代技术和方法武装实验室，为使学生获得系统的职业能力训练提供了良好的条件。
（二）加强研讨，积极稳妥推进学分制教学管理改革
2003年秋季学期，原四川省财政学校（四川财经职业学院的前身）全面实施了学分制改革，经过几年的学分制改革实践，我院在以弹性学制、选课（师）制、导师制、辅修制、奖励学分制等制度建设及运行效果方面取得了一批阶段性的成果。
1.学分制教学改革指导思想及改革目标
学院以学分制教学改革为动力和创新点，以培养学生应用能力为主线优化知识、能力与素质结构，以应用为宗旨整合课程和教学内容体系，以院企结合培养为途径，以高水平的校内外专兼结合的“双师型”师资队伍和现代化实验实训条件为保障，全面设计实施学分制教学改革方案。
总目标是建立具有高职教育特色，适合行业岗位特点要求的以弹性学制、选课（师）制、导师制、辅修制、奖励学分制等为基础的教学管理制度，更好地适应学生与社会对教育教学的多样化需求，不断提高财经高职教育人才培养质量。
2.学分制教学改革活动的试点
学院在学分制实施过程中，坚持理论与实践相结合，借鉴与创新相结合，统一性与灵活性相结合的原则，在学院高度重视，有力领导下；开展专题性的学分制研究与培训活动，共开展各种研究活动50多次；加大课程资源开发的力度，2007年春季学期全院共开设178门课程，开出任选、限选课程数62门，选修课程占课程总数的30%；完善院系两级管理，在课程开发及安排上各司其职，在考核上分层次进行；完善相应配套的收入分配政策，制定较为科学的分配改革方案。
3.学院学分制改革的特色
我院学分制改革在借鉴和学习学分制基本状况的情况下，根据学院的实际情况，制定了《关于学分奖励的办法》，对学分奖励的范围，奖励的用途及奖励学分的互认等进行了创新；制定了《关于导师的考核办法》，规范了导师的行为；制定了学院《关于学生重修的管理办法》提出并实施了组班重修、插班重修和自主重修（通过邮件、网络等方式与指导教师进行交流，以完成学业），为学生自主学习创造了广阔的空间。
学分制的实施大大提高了教学质量，学分重修的比例从试行初的18.7%下降到10%以下，有1000多人次学生因获社会职业证书而获课程免修，学院选修课的开除率逐年增加，学生的个性与技能得到极大发展与提高。 求进取 学院紧紧围绕教学中心，以促进教师的成长和发展为目标，在原有基础上，健全制度，规范行为，创新办法，提升档次，建立了财经学院的科研特色。
（一）健全制度，规范行为，走制度创新之路
学院在由中职升格为高职后，面对着很多困境。首先是学校及教师科研意识不强，科研工作并没有引起学校的高度重视。其次，学校教师的科研工作与行为并没有得到有效的规范，他们应该做什么，怎么做，没有得到很好的指导和条件支撑。第三，学校教师的科研工作与研究成果没有得到广大教师和学校领导的承认，得到应有的奖励与鼓励。由此导致学院教师科研积极性不高，学院科研工作起点低。
本着“科研导向，科研服务”的原则，学院领导和科研处在认真总结过去科研工作特点的基础上，紧紧“围绕教育教学中心，服务学院工作全局”的工作重点，进一步完善了学院《关于学术论文的管理办法》、《科研课题管理办法》以及《教材及教学资料编写和使用管理办法》等方面的有关制度，《精品课程建设管理办法》和《精品课程的评价指标体系》。规范了学院科研工作的行为，保证了学院科研工作的有序性。
为保证立项课题开展的科学高效，科研处还进一步规范了立项及研究工作的流程及规则。比如，校本教材的立项制度，课题立项承诺书的制定及填写要求；项目负责人工作职责等等。通过规范科研工作立项及研究工作的流程、规则，加强对我学院课题研究过程的监督与管理，保证教育科研成果的完成和科研立项课题的质量。
修改后的科研管理制度具有切合我院起步低的实际，在制度的严密性与科学性方面显得更为突出，在成果的奖励力度与幅度上进行了大幅度的提升。
（二）发挥优势，项目带动，走特色发展之路
1.发挥教材编写的优势，加大教材的创新与开发力度。
学院充分挖掘师资潜力，发挥教材编写优势，在学院领导的积极支持、引导下，在科研处的努力工作下，学院与中国财政经济出版社、中国经济科学出版社、高等教育出版社、西南财经大学出版社建立和保持密切的工作关系，积极收集编写出版信息，并在学院领导的大力支持下，积极向上述出版社推荐优秀教师。主编，有10多人次担任副主编，有30多人次担任参编，已出版国家规划教材30多本。为我院教师的成长创造了有利的条件。
2.以项目研究为契机，提升科研工作的层次与质量。
学院积极与省教育厅、省教科所进行联系、沟通，主动争取参与省教育厅、省教科所，以及教育部、中国职教学会组织的各项重大科研活动，并与其建立了良好的工作关系，取得了较好的信誉度，获取了较为丰富的科研信息资源。学院先后完成了省教育厅重点课题《中等职业学校实行学分制及制度创新研究》子课题的研究，总课题获省政府教学成果一等奖，并已出版成专著。2006年度学院有1项课题被全国教育科研规划领导小组列为教育部重点课题；有4项课题在被省教育厅立为“四川省高等教育教学改革工程人才培养质量和教学改革项目”第三批立项名单，12项课题被学院学术委员会列为院级课题。
3.积极组织学院教师参加与省、市有关学术团体的学术教研活动，促进学术交流。
学院积极推荐教师参加国家、省、市有关学术团体，主动向其推荐教师的优秀论文成果。共有30多人次在各级学术团体中担任重要职务，共有50多篇论文获得省、市学会的奖励，教师的研究成果获得了交流平台。
此外，为提高学院的教育科研水平与质量，学院还在省内聘请了3名著名学术专家作为学院科研咨询专家，指导学院的科研立项与研究工作。
学院对科研工作重视的转变及教师研究工作有效开展积极性的提高，使学院的教育教学水平、管理水平有了极大的提高，管理呈现有序化。学院教师得到了积极的成长，有很大一部分教师成长为了教育科研型教师。教师科研成果的数量和质量都呈现了大幅度的提高，教师的职称结构发生了明显的变化。 勤耕耘 教育的最终产品就是学生，而学生是否成材与学校的学生管理紧密相关，学生管理在学院的发展中显得甚为重要。学院在继承财政学校四十多年来学生管理先进经验的基础前提下，结合高等职业教育的特点及高职学院学生素质的实际情况，形成了我院学生管理的特色：以人为本，刚柔并进，自我发展，和谐教育。
（一）以人为本，学生中心，强化科学管理
学院党委与行政历来重视学生管理工作，在长期的学生工作的实践中，学院始终坚持以人为本的思想，围绕学生中心，作好服务管理的工作。
1.突出学习中心，提供条件服务管理。
学院将学生的学习作为学生学习期间的重要任务来抓，在新生的入学教育中，加强学生专业思想的教育；在学生在校的学习期间，通过讨论、报告及学生谈学习感受等形式，加强对学生的学法指导，组织学生进行自主学习；在专业实践过程中，积极为学生的实践性学习创造条件，帮助他们接触社会，运用知识，解决问题，在运用知识的过程中发现问题，改革方法。
2.突出德育首位，塑造健全人格。
学院狠抓智育，突出德育，实行德育优先。学院以班团活动为主阵地，根据上级教育部门的要求，结合学院学生的实际情况，实施主题教育，开展了大学生法律常识宣传、公民道德纲要宣传贯彻签名仪式、环保知识竞赛等活动；以社团为纽带，开展素质特长教育。学院组织了《篮球协会》、《读书协会》、《电脑协会》、《书法协会》和《窗文学社》等20多个社团，有近1000人参加了社团组织，并积极开展了活动，学生特长得到了极大的发挥；以心理健康教育课的开设和心理辅导中心的有效工作为抓手，积极进行学生心理教育，消除学生的思想上的问题和困惑，培养健全的人格。
3.整合教育力量，辐射、聚焦学院教育功能。
学院积极与社区和学生实习基地进行联系，让学生在与社区的调查中，在对实习基地的参观中，积极培养职业道德意识，养成良好的职业习惯，在与成功人士的交谈中，学习创业意识与敬业精神，为学生的成长奠定了良好的基础。
（二）刚柔并进，制度优先，实施人性化管理
学院升格以来，积极适应形势任务要求，通过建立完善适合高校管理的规章制度，将制度管理与人性教育相结合，突出人性化管理的特点，进一步强化学院学生管理质量和水平，有力地促进了学生德、智、体、美的全面发展。
根据《普通高等学校学生管理办法》，结合学院实际，研究制定了一系列学生管理制度。这些制度包括：一是常规管理制度：校园管理、课堂纪律、卫生评比、仪容仪表、集会管理等。二是奖惩管理制度：奖惩种类、奖惩程序、奖惩办法、目标考核等。三是宿舍管理制度：宿舍安全、宿舍卫生、公物管理、节水节电、检查评比等。四是安全管理制度。五是学生礼仪制度，校园文明建设。
总结起来，我们认为我院的学生管理制度具有极强的针对性和实用性。表现出：
1.突出了管理的全方位性。
学院根据学生及其相关消费者的需求、学生发展和未来社会对人才素质的需求，确定学校的办学理念，它包括办学宗旨、办学方针、育人目标、办学特色、发展目标、管理机制等部分。学院由教育理念而建立了科学的目标计划体系。在制定管理制度中，立足全面，突出具体，坚持定性与定量相结合，分层管理与分类负责相结合，形成了一套比较完整管理体系。
2.突出了管理的高效性。
学院紧紧围绕学生和教学这个中心，将凡是影响教育教学因素的内容都纳入管理范畴，基本实现了“凡事有准则，凡事有负责，凡事有程序，凡事有监督”。突出“以人为本”的现代管理理念，实现全面、全员、全程、全方位管理，保证学校各项工作能紧紧围绕着教育质量目标和谐、高效地开展。
3.突出纠正与预防的功能性。
通过事前的预防，过程的检查，事后的及时纠正等一系列制度，保障了各项工作的有效落实，使学校管理不断持续提升。
4.强化了监督机制。
通过内部质量审核，以科学有效的检查原则、方法、步骤等，体现了检查的客观性。平时抽查与阶段性检查相结合，加强了对管理过程的监视和测量，既加大了监督的力度，又增强了监督的客观性、公正性。
（三）尊重个性，创设发展空间，注重自我管理
学院在注重学生共性发展的同时，积极开展个性化教育，积极为学生发展创设发展空间，实施自我管理。
学院的自我管理包括：
1.学生入学教育实施自我职业生涯规划。
我院在新生入学的时候，重要的是要对学生实行专业教育及学校的各项制度教育，学生在全面了解自己的学校，自己的专业以及自己专业发展的前景的基础上，对自己未来学习、职业等的发展方向做出一种宏观的规划。学生自我职业生涯规划是学生实施自我管理的起点。
2.通过社团建设，加强干部培养，实行学生自治。
学生自我管理的另一方面是学院通过社团建设，将各层次的学生组织起来，让学生在非正式组织中得到有效的发展，同时又得到管理的归属感。学院在组织社团的同时，积极加强社团干部的培养，从干部素质的提高上来提高学生社团管理的质量，有效实施学生的自治。
3.通过组织建立学习小组等形式，实施个性化教育与发展。
学院从大的各类协会出发，积极开展了对各班进行建立学习小组的活动，这种学习小组既有补差的，同时也有因兴趣而发展起来的特长小组。学习小组的活动是在老师的辅导下开展工作，学生通过过程的自我管理，在相互学习中得到了自我提高，个性得到了张扬。
4.实施公寓自治管理体制。
通过学院的公寓管理，学生成立了学生公寓管理自治委员会，由老师领头，部分学生干部、各班宿管委员和部分寝室室长为组成成员，对学生寝室实行自治管理。他们的工作包括了晚上突击检查、听取、收集学生中的生活问题、处理学生生活中的有关事宜并积极向学校做出汇报等。公寓自治有利于增强学生的主人翁责任感。
学院坚持“以人为本，制度优先，自我管理”的理念，取得较明显的育人成效。近两年来，在省市两级的大中专学生“一专多能”竞赛活动中，先后涌现出8名职业能手，共有150余名学生获得“三好”标兵、优秀学生干部标兵等荣誉称号；2005年学院篮球队在中南、西南十城市职业学院联赛中取得男子四名的好成绩；学院合唱团、舞蹈队在成都地区职业院校声乐舞蹈大赛中双双获得第一名；学院青年志愿者服务队被评为成都市武侯区先进服务队；学院“窗”文学社成员周丹丹同学的《朱德元帅故乡闪耀着一颗星》征文在全国青少年冰心文学大奖赛中获得大学组铜奖；2006年学院ERP社团代表队陈世千、邓燕、都灵等六位同学在全国ERP竞赛中，以西南地区第一名成绩进军北京总决赛，荣获全国第一名金奖。

D. 小学教导主任的职责是什么

教导主任职责
一、岗位目标：教导主任是校长领导学校教育、教学的参谋和助导，在校长的指导下，加强和改革对学校教育、教学工作的领导，具体制订、实施学校各项教育、教学计划，主持日常教学工作。
二、岗位职责
1. 协助校长组织教师学习和贯彻《中国教育改革和发展纲要》、《小学教学大纲》。制订教导处具体管理教学工作计划，认真组织实施，全面完成学校教学任务，努力提高素质教育质量，期终做好教学工作总结。建立学校教学质量检查验收制度和各种常规要求，努力提高教学质量。
2.负责学校教学的具体组织领导工作。指导、检查督导各科教师贯彻执行教学大纲情况，定期检查教师的备、教、研、改、辅、考评工作和学生的作业，制定学校的陪优补差计划，要求教师要根据自己的班情和学科制定出每位教师的培优补差计划，教导处要了解并反馈学生的学习情况，组织开展课外科技和学科小组活动。
3. 制定并实施全校教育工作计划和教学常规，建立正常的教学秩序，审查，批准各教研组制订的教研和教学工作计划。指导教研组开展教研活动，组织公开教学，不断提高教师群体的教学水平，坚持经常性听课，并做有计划培养青年教师，每学期重点指导1—2名青年教师。
4.协助校长做好教师的思想工作。有计划得组织教师学习党和国家的教育方针、政策，学习教育科学理论和教学、教改理论，安排好教师的理论、文化进修和基本功训练。
5.配合学校少先队做好学生的思想政治工作，协助生产劳动的组织安排及学生的体育、卫生工作等等。
6.制定学校的教科研工作计划，领导教研组工作，组织和指导各科教师，进行教学改革实验，进行教育教学科研，探讨教学规律和提高教学质量的途径，定期召开教研组长会议，学习教育理论，研究教学工作中存在的问题以及加强教学工作的措施。组织安排公开课、观摩课、研究课，帮助教师改进教学，总结交流教学经验，提高质量。
7. 组织和指导教师学习文化、业务知识，制订个人三年规划，发挥新老教师的作用，不断提高教师业务水平。
8.在期中、期末组织各科统一考试，检查教学效果，召开教师和学生座谈会，了解教学情况和存在的问题。分析学生的知识质量，帮助教师改进教学。
9.负责教学行政工作。包括：招生与编班；安排任课教师，编排课程表、作息时间表、行政历；组织期中、期末考试；综合统计各班学生的出勤情况和考试成绩；处理学生的生留级、借读、休学、转学等事宜；建立教师业务档案；指导学生升学和就业，购置全校学生的教科书，指导有关同志搞好实验室、档案室、电教室和图书室的建设，加强教学设备、器材、图书等资料的添置和管理，更好地发挥其作用。
10. 领导班主任工作。指导各班制订班级工作计划；召开班主任会议，研究工作，交流经验；指导班主任做好操行评语的评定工作；做好先进班集体和“三好学生”的评选工作；协助校长和班主任召开学生家长会；指导少先队的工作。
11. 在校长指导下，具体做好教师进修的组织工作，采取多种形式，提高教师文化业务水平。
12.负责学校的书香校园建设工作，每学期制定计划并认真执行。
13.及时向校长汇报工作情况。
14. 树立以校为家、廉洁奉公、勤俭办校、任劳任怨、无私奉献的思想作风。

E. 小学教导主任工作底线清单是什么

这个一般教育局都是有规定的吧，不是自己凭空想象的，你查阅一下就好了。

F. 技校学生科和教务处的工作职责各是什么

学生科的工作职责：
一、贯彻执行党的教育方针,遵守国家法律,执行上级指示和学校决议；加强学生的思想政治教育工作；教育学生爱祖国、爱学校、爱学习,把学生培养成德、智、体、美、劳全面发展的合格人才。
二、负责协助教务科搞好教学工作。加强学风建设,建立良好的教学秩序,提高学生到课率,定期开展学习经验交流活动。
三、负责班主任队伍建设和管理,召开班主任工作会议；组织、指导、考核班主任开展工作；及时协助班主任解决学生管理中遇到的各种问题；定期组织班主任工作研讨交流活动。
四、负责学生日常管理工作。
1、制订和修改学生管理工作制度。对各班学生的考勤、公寓及教室卫生、纪律、班务活动等工作进行指导、督促和检查。
2、负责新生入学接待、入学教育及毕业生离校等工作。
3、负责新生入学学籍、档案接转及在校期间的管理工作。办理学生入学、注册、转学、转专业、休学、停学、复学、退学等学籍变动手续,颁发学生证、开具各类学生证明等工作。
4、负责处理学生各种违纪现象。督促班主任加强对学生违纪学生的教育和管理,并按有关规定及时联系家长。对严重违纪学生视情况分别作出警告、记过、留校察看、勒令退学和开除学籍的处分。
5、负责学生个人和集体的评优工作,制定和修改评优工作的标准。具体负责评议、公示、奖金及证书的发放工作。
五、负责组织全校性的文体活动,丰富校园文化生活。

六、负责组织实施社会实践活动,制定和修改社会实践活动的有关规定,提供赴各部门实践学生名单,督促各部门按学校规定管理实践活动的学生,做好实践活动学生情况评定总结工作。 七、负责组织学生心理健康教育工作。设立谈心室,坚持开展学生心理健康咨询工作。
八、负责组织学生干部的选拔、培训、指导和检查工作；指导学生会开展各项工作。
九、负责协助就业指导科,做好毕业生实习安排和就业推荐工作。
十、负责学生公寓卫生、秩序及安全的管理。
十一、做好学生的医疗投保工作。
十二、及时、妥善处理学生中存在的问题和突发事件。
十三、负责办理校领导交办的其他工作。
教务科的工作职责：
1、教务科的基本职能是负责全局性的教学行政事务工作，协助主管校长组织与协调教学管理工作。
2、指导、平衡各专业教学计划，办理教学计划审批、新专业申报手续。
3、在与教学部协商的基础上平衡、落实专、兼职教师授课任务。
4、按学期编制教学行政历、课程表与教师分工表，下达教师教学任务书。
5、负责试卷及相关教辅材料的打印、装订，统一组织考试与阅卷、成绩登统与分析。 6、协助实训科派员指导实习。
7、统一组织实施教学督导评估与考核工作。
8、教师考勤管理。
9、根据既定制度发放专职教师基本岗位津贴，核定教师工作量，发放专兼职教师课时津贴。
10、教师业务档案的建立与管理。
11、学生学籍管理。
12、日常调度工作（如调课、停课管理等）。
13、建立健全教学行政管理制度，保证正常的教学秩序，完成教学任务。
14、外聘教师的选聘工作。
15、组织校内外公开课、优秀课、课件评比工作。
16、起草有关教学管理制度。
17、协助主管校长组织青年教师校内培训工作。
18、负责组织相关的教改试验。
19、协助组织教学部例会工作。
20、组织有关学生参加的校内外教学业务比赛。
21、完成学校和教学工作领导小组交付的其它工作任务。

G. 怎样当好一名小学教导主任

一、岗位目标：教导主任是校长领导学校教育、教学的参谋和助导，在校长的指导下，加强和改革对学校教育、教学工作的领导，具体制订、实施学校各项教育、教学计划，主持日常教学工作。
二、岗位职责
1. 协助校长组织教师学习和贯彻《中国教育改革和发展纲要》、《小学教学大纲》。制订教导处具体管理教学工作计划，认真组织实施，全面完成学校教学任务，努力提高素质教育质量，期终做好教学工作总结。建立学校教学质量检查验收制度和各种常规要求，努力提高教学质量。
2.负责学校教学的具体组织领导工作。指导、检查督导各科教师贯彻执行教学大纲情况，定期检查教师的备、教、研、改、辅、考评工作和学生的作业，制定学校的陪优补差计划，要求教师要根据自己的班情和学科制定出每位教师的培优补差计划，教导处要了解并反馈学生的学习情况，组织开展课外科技和学科小组活动。
3. 制定并实施全校教育工作计划和教学常规，建立正常的教学秩序，审查，批准各教研组制订的教研和教学工作计划。指导教研组开展教研活动，组织公开教学，不断提高教师群体的教学水平，坚持经常性听课，并做有计划培养青年教师，每学期重点指导1—2名青年教师。
4.协助校长做好教师的思想工作。有计划得组织教师学习党和国家的教育方针、政策，学习教育科学理论和教学、教改理论，安排好教师的理论、文化进修和基本功训练。
5.配合学校少先队做好学生的思想政治工作，协助生产劳动的组织安排及学生的体育、卫生工作等等。
6.制定学校的教科研工作计划，领导教研组工作，组织和指导各科教师，进行教学改革实验，进行教育教学科研，探讨教学规律和提高教学质量的途径，定期召开教研组长会议，学习教育理论，研究教学工作中存在的问题以及加强教学工作的措施。组织安排公开课、观摩课、研究课，帮助教师改进教学，总结交流教学经验，提高质量。
7. 组织和指导教师学习文化、业务知识，制订个人三年规划，发挥新老教师的作用，不断提高教师业务水平。
8.在期中、期末组织各科统一考试，检查教学效果，召开教师和学生座谈会，了解教学情况和存在的问题。分析学生的知识质量，帮助教师改进教学。
9.负责教学行政工作。包括：招生与编班；安排任课教师，编排课程表、作息时间表、行政历；组织期中、期末考试；综合统计各班学生的出勤情况和考试成绩；处理学生的生留级、借读、休学、转学等事宜；建立教师业务档案；指导学生升学和就业，购置全校学生的教科书，指导有关同志搞好实验室、档案室、电教室和图书室的建设，加强教学设备、器材、图书等资料的添置和管理，更好地发挥其作用。
10. 领导班主任工作。指导各班制订班级工作计划；召开班主任会议，研究工作，交流经验；指导班主任做好操行评语的评定工作；做好先进班集体和“三好学生”的评选工作；协助校长和班主任召开学生家长会；指导少先队的工作。
11. 在校长指导下，具体做好教师进修的组织工作，采取多种形式，提高教师文化业务水平。
12.负责学校的书香校园建设工作，每学期制定计划并认真执行。
13.及时向校长汇报工作情况。
14. 树立以校为家、廉洁奉公、勤俭办校、任劳任怨、无私奉献的思想作风。