行政管理是做什么

Ⅰ 行政管理专业是干什么的

行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护、公共建设等各个方面。

现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。

行政管理作为政府管理和企业管理的主要内容，具有全局性，统筹性，这就要求新一代的管理人员具备管理职能、协调职能和服务职能。

(1)行政管理是做什么扩展阅读：

专业方向：

就业面向：在国家机关、社会团体和企事业单位从事行政管理工作。

1、在县级以上政府的民政职能部门和事业单位就业；

2、从事乡镇民政办公室管理工作；

3、从事城镇街道民政所管理工作；

4、从事县（或市）以上民政部门以及民间组织中介机构管理工作；

5、从事婚姻服务中介机构、收养登记服务中介机构管理工作；

6、从事婚姻管理、收养登记管理、行政区划管理工作；

7、从事地名管理、社团管理工作；

8、从事殡葬管理、收容遣送管理等工作。

Ⅱ 行政管理具体是做什么工作的

行政管理具体是做什么工作的？单位行政管理是房屋维修，水电维修，收水电，房屋费。及发放办公用品

Ⅲ 行政管理是做什么工作

什么是行政管理
行政管理专业诞生至今已有半个多世纪的历史，现已发展和完善为一门综合性学科，主要对公共事务和行政管理进行综合研究。学生应具备行政、管理、政治学等方面的知识，能够从事政府机关和企业单位的管理工作。行政是一种管理上的黄金，各种行业都离不开它。此外，没有明确的行政工作范围。在升任领导之前，他们一般从事基层工作，许多人从助理做起，如写作材料、收发文件、接待来访者等，都是行政必修课。
详细的工作内容可以参考一下的信息：
1、 拟制行政管理制度，并对各部门执行情况进行监督、检查。
2、有效合理的安排公司员工用车，以提高员工的工作效率。
3、负责员工午餐的安排及协调工作。
4、按管理规定和作业流程及时完成公司人员的名片印制。
5、新进员工办公桌位的安排。
6、负责办公区域的管理。
7、员工日常行为规范的管理，并进行相应的奖罚。
8、配合行政部经理做好年度行政预算工作。
9、负责公司通讯费用的审查与管理工作。
10、负责会议室与活动中心的管理工作。
11、负责为客户和公司活动准备场地。
12、根据公司年度行政预算及库存情况进行办公用品、办公设备的采购，超出预算的支出需经部门经理、财务部总监批准后方可采购。
13、严格按照采购管理制度进行采购，要货比三家（至少三家），进行询价、比价、议价。

Ⅳ 行政管理主要做什么

关键要看公司的大小，一般单位行政管理需要做的事:
单位内制度的制订修订;
制度执行情况的检查考核;
会议通知,会议记录,会议决议执行情况的检查与反馈;
办公用品(含办公家具)的采购
保管
配置与发放;
单位车辆的上险和使用安排;
文件保管与收发;
领导专用品的采购
保管与配置;
领导出差的住行安排;
单位印章的保管与使用;
来访接待。如果单位小,恐怕还要管人事方面的工作,如招聘
考勤
工资和奖金的计算等等。

Ⅳ 公司行政管理一般都是做什么的

企业行政管理是通过以下方式发挥作用的：

1、计划工作。既确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标。现代企业行政管理必须具有计划性，这是企业实现行政管理科学化和保证行政管理成功的必要条件。

2、组织工作。企业的各级行政管理人员必须明确工作内容，并将其按性质分类，逐级建立自上而下的责权关系，保证行政管理管渠道畅通无阻。

3、指挥工作。企业行政管理中采取的具体措施，调动和协调各级行政管理人员按要求完成各项工作。

4、控制工作。对指挥工作的各项措施进行监督、控制与调整，包括建立激励机制、监督系统和制定奖惩条例并认真执行。

企业的行政管理体系，是企业的中枢神经系统。

它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。 行政管理体系担负着企业的管理工作；企业中除行政管理之外的工作，都是某个方面的"业务"。

行政管理体系推动和保证着企业的技术（设计）、生产（施工）、资金（财务）、经营（销售）、发展（开发）几大块业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。

(5)行政管理是做什么扩展阅读

企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一个概念。企业行政管理既非一般的政府行政管理，也非企业管理，其涵义是指：企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。

依靠企业行政组织、按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。所谓企业行政组织 ,是指企业的行政组织机构。行政渠道则主要指企业行政组织机构内上下级的领导与被领导的隶属关系 ,如厂长→车间主任→工段长→班组长 ;或公司总裁→部门经理→项目负责人等的等级系列关系。

行政管理的手段通常包括行政命令、指示、规定、奖惩条件等。

主要特点

权威性

企业行政管理的有效形式建立在企业内部组织结构的上级权利与权威基础上的，上级行政机构没有相应的权利和权威就不能下达命令、指示或规定等。

但是，还要指出的是，现代企业行政管理的有效性还要取决于上级权力是否运用得当和下级的是否服从等诸因素。

及时性

由于企业行政管理使用命令、指示等来调整人、财、物、产、供、销等生产经营活动，鼓起手段和方式直接具体，而且具有较强的针对性，同时又配以对违抗管理的惩罚措施，因而能迅速发挥作用；

而通过经济手段进行管理或通过思想政治工作达到管理目的时，则必须由执行——回馈——调整——执行的操作过程，因而常发生滞后。

因此，在企业大量性日常性经营活动处理及人事处理中，或企业遇到突发事件及企业环境不稳定时，行政管理就能发挥重大作用。

纵向性

因为企业行政管理主要是通过企业行政组织内部的行政关系进行自上而下的指挥和协调，往往是企业上级行政机构对下级的指令性要求，因此主要是纵向性的。

Ⅵ 行政管理是做什么的呢。。

我07年行政管理专业毕业，说实在的行政管理学的东西很杂，公共课和专业课，每个学校都不一样
行政学、领导学、高数、英文、信息化管理等等，涉及管理方面的很多都要学到，但是学的都不深
如果想有好的发展，建议在计算机（办公自动化）和英语上下功夫，很多公司都需要
毕业后可以考公务员

Ⅶ 行政管理是做什么的 能做哪些工作

行政管理一般是指的公司的行政管理部门，主要的是像一些总务的活，比如说人员内的接待，还有员工的考勤管理容，如果公司没有单独设立人事部的话，很有可能人事行政是兼任的，另外就是公司的一些对外联络，还有团队活动之类的，也有可能会是行政管理工作做的。最主要的一点就是后勤保障，比如像像食堂安保，还有的一些其他的服务。