行政转hr

『壹』 HR和行政部有什么不同

HR是行政的一部分吧 但因公司而异。

『贰』 行政管理人员该如何转行

典型的现实与理想问题。看起来经济问题必须首要考虑，因为你必内须要吃饭还贷等种种现实容问题，基于过去的经验，找到一份能力之内的收入不错的工作是首要问题。
关于你的理想 ，只要处理好了，也是可以实现的。并不是说年轻时做讲师就一定好，最好的讲师反而是在本行有丰富经验的，别人才觉得可信。
做讲师可以从兼职开始，本企业内部的机会和外部的机会都可以找，自己开始尝试研发一两门核心课程，不断打磨，也可以实际体验讲师的工作状态，看看到底是不是你想要的，光鲜的背后的付出也要体验。
如果经过一两年的兼职，自己慢慢有了感觉，能力有了积累，就可以实现华丽转身，过渡期一定很辛苦，值得到达的地方从无捷径。
最后送给你四个字“功不唐捐” ，行政管理也是一门学问，这其中一定也有很多积累和经验可以为未来的职业铺路。

『叁』 怎么转行到人力资源

一、转型前的准备工作
在进行转型前，首先要结合自身的情况，对自己的性格、优点、缺点进行分析，看自己是否符合做人力资源工作。做人力资源工作看起来是件很体面的工作，其实里面的艰辛只有亲身体会了才能感受到。鉴于现在部分企业对人力资源的重视程度还没有达到一个程度，因此把人力资源部当做一个后勤部门，仅仅理解为招聘、办理员工保险、入职培训的部门。因此工作有些琐碎，要具备良好的沟通能力、人员甄选能力，有时还要受“夹板子”气，公司需要裁员、辞退员工时也是通过人力资源部执行，因此人力资源部在有些时候处理不当容易得罪人。如果自己对这些情况望而止步，那就最好不要选择这个职业。
确定了自己符合做人力资源后，就要学习人力资源的专业知识。如果一个人没有人力资源的从业经验，又没有专业知识，想从事人力资源工作简直是天方夜谭。那么如何学习到人力资源专业知识呢？学习的途径很多种，因此我们首先要对人力资源的基本情况有个了解。人力资源管理共分为6大模块：人力资源规划、招聘与配制、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系管理。在了解了人力资源的工作内容后我们就要有针对性的开始学习了。学习的具体模式可以采取如下形式进行：
1、购买人力资源管理专业书籍，自己啃书学习。看书是获得知识最快的途径，尽管是最笨的办法，但是也是最有效的办法。充分掌握了知识，以后做了人力资源会得心应手。
2、参加企业人力资源管理师培训、人力资源学历教育。通过这样的学习可以进行系统的培训，很多在职人员也都选择这样的方式进行充电。
3、上网方便的人可以经常关于人力资源的专业网站、加入人力资源QQ群，使自己在转型前融入到这样的氛围中去，在网络上有丰富的学习资源，要善于利用网络。通过搜索引擎可以把自己的疑问寻找到，同时寻求到解决的方法。
4、结实几位人力资源专业人士，经常与他们沟通，向他们学习。每个人如果时间允许，都喜欢分享自己的工作心得。
5、购置人力资源的学习软件、光碟。这样的学习可以让自己以极少的成本学习到人力资源大师级人物所传授的知识，而且形象生动，对于在职人员是个不错的学习模式。
二、HR应该掌握的知识
1、企业管理知识。除了人力资源6大模块的专业知识外，还应该掌握一定的企业管理知识。加强学习企业管理方面的知识，因为人力资源管理本身就是一个管理工作，要善于利用各种管理技巧才能把人力资源管理工作做好。
2、心理学知识。人是最复杂的动物，心情连自己有时都很难控制，而且人力资源学本身就是从工业心理学分支出来的一名学科。掌握了一定的心理学知识，在工作中就能游刃有如。
3、人才测评学的知识。掌握一定的测评技术，对于选拔企业合适的员工是非常有用的。
4、公共关系学。人力资源部经常要与政府部门打交道，以及聘请外训老师的具体接待等各项外联事务，都要求人力资源从业者能够娴熟处理这些事情。
5、礼仪知识。员工者首先接触的是人力资源部的工作人员，人力资源在人才招聘时代表了公司的形象，良好的形象会给求职者树立一种专业的感觉，给公司赢得美誉。
6、策划知识。人力资源部要经常组织公司的各项活动，以及员工的生日策划等活动，因此掌握一定的策划专业知识无疑会使工作如虎添翼。
三、转型的几个途径
1、内部转岗。在掌握了专业知识后，可以试着向公司领导申请转到人力资源部。那么申请书的好坏直接影响着成功与否，因此申请书一定要写的恳切，并表明自己强烈的愿望。当然内部转岗的前提是公司领导认可你现在的工作，因此在现有的工作中做出成绩，获得领导的赏识。
2、直接去应聘。在应聘时，所学的专业知识就显得非常重要，要不对方问几个问题后就知道你的底子了。在应聘前一定要做好相当充分的准备，了解对方的公司，了解工作内容。
3、在现有的岗位上申请一部分人力资源工作内容，在现有单位主动申请参加公司的招聘及培训工作，为日后的转型积累工作经验。
在转型的过程中，会遇到很多难题，一定要坚持。如果轻易的放弃，那么就会前功尽弃，就不能顺利转型成为一名HR。转型后可能工资待遇有所降低，一定要着远长远利益，因为对于人力资源，你只是一个刚入行的人，是个初学者。调整心态，那么在转型的路上会走的更顺畅一些。

『肆』 行政转hr怎么转

HR目前的从业资格证已经被国家取消了，所以入门没有门槛，如果想要转HR，首先熟悉一下网络招聘平台，然后看看关于人事六大模块，那里面比较全面和详细的介绍了人事的工作内容，接下来就是熟悉相关的法律法规《劳动法》《劳动合同法》《职工薪酬支付规定》《女职工劳动保护规定》还有一些地方的相关法规，不要害怕，大体上有个了解就可以，以后具体上遇到什么相关的问题随时可以在网络查询，而且等你接触时间长了，这些东西慢慢就记住了，等到后期你可以考一个人力资源的职称，好像叫企业人力资源管理师，分为三级，一级最高，但是考试没有什么其他的具体规定，就是一个年龄要求，29岁以上才可以考一级的，而且有的地方听说可以独立考场单独考试。基本上职业脉络就是这样的。祝你成功。 来自职Q用户：陈先生
多学几个证书，多投简历。 来自职Q用户：郝先生

『伍』 行政助理要转HR，该怎么做要学哪些东西

因为都是职能类岗位抄，所以从行政助理转HR有一定的基础，比如说员工考勤，还有设计招聘的一些东西。
人力资源管理包括六个模块：人力资源规划、招聘、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系处理。你要想转的话，我建议先买本人力资源管理的书看，如果是理论的，可以考虑中国人民大学出版社的《人力资源管理概论》，如果想接触点实际性操作性东西，你可以买本考人力资源管理师证书的书籍，同时可以参加培训。
其中，六大模块，你得看自己喜欢做哪一块并且能力也能够适应，或者说可以快速进入HR岗位的模块，然后进行学习，其他的带着学。

『陆』 行政、人事、人力资源的关系和区别是什么呢

其实人力资源行政专员在中国经常叫人事行政专员，毕竟这是有中国特色的人力资源管理。所以人力资源行政专员一般也叫做人事行政专员。

可以这么说,人事行政专员是根据部门而定的,也就是所属部门为人事行政部或行政人事部,把行政和人事两个职能部门进行合并,这样主要是为了节约人力成本,但是合并后必然会导致工作脱节,原因主要有:

1、人事行政部既要从事行政工作，又要从事人事工作，必然会出现很多问题，很多企业大多是以行政为主，以人事为辅助，导致人事工作经常被忽视，人事就做做考勤、报表、核算工资等基础性工作，根本无法发挥人力资源管理的核心；

2、人力资源岗位上划分为人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源助理和人力资源专员，人力资源专员一般意义上也叫为人事专员，但是严格意义上存在有一定区别，人力资源专员是近代人力资源管理的产物。

它要求围绕人力资源管理的六大模块开展相应的工作，即以人力资源规划为核心，全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大版块，最终通过劳动关系为保障的全新人力资源管理理念及模式，而人事专员则是人事管理的衍生，从事人事的考勤、工资核算、人员招聘离职管理、社会保险的办理等工作这就要谈到人事管理和人力资源管理的区别了

3、行政专员当然是行政管理的工作岗位，就是从事日常办公室的文档处理、接待、打印复印、办公用品采购等行政工作，大点的企业行政下设有采购部，有的是独立的部门，有的则隶属于行政部或行政人事部。

其实分开与不分开还是根据企业而定的，分开是为了把割各项工作做好，毕竟不是一个部门，从事工作也比较方便，但是一定要相互配合，因为都是职能部门；不分开为的是节省成本，俗话说省出来的就是赢利的，所以有些公司包括一些大企业都将人事与行政合并。

4、人力资源部 与 人事部 的区别在于：

“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。

人事部是对企业中各类人员在组织形式上进行管理的部门；人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。既然把人作为资源来管理，就应该考虑到这样几个问题：

1.资源是否已得到识别和配置？

2.如何进行资源配置以达到最优化的程度？

3.如何进行资源的充分利用？

4.资源是否应根据内部和外部环境的变化而变化？等等。

人力资源部与人事部相比内涵已有改变，这必然导致工作形式和内容的变化。

如果以上这些具体工作内容未纳入企业的总体战略规划，那么人力资源部的功能还是不能体现出来。因此，企业首先应搞清人力资源部的内涵和工作内容，然后针对这些内容从战略的高度进行规划，并制定相关的政策，确定相应的框架。启动该系统，并在执行过程中不断地改进和提高，这样才能实现人力资源管理的目标。

要理解人力资源的内涵并完成具体工作内容是需要一定的能力和权限的。有些人认为，人力资源部门定位太低，无法统筹管理公司人力资源的问题。对此，可以这样解释：如果没有上面所提到的能力，当然得不到很高的定位，即使给了，也不能完成使命。相反，如果已具备了该项系统的运行能力，并在工作中有出色的表现，企业的老总自然会赋予相应的权限，促进人力资源的建设，从而推动整个企业的发展。

人力资源不同于一般的资源，它是以知识为基础，以能力为导向的一种复杂的实体，其特点是量化分析较难，全面识别不易，管理要求较高。相信随着企业的发展，企业的人事管理肯定会进入人力资源管理的境界。

(6)行政转hr扩展阅读：

1、人力资源（HumanResources，简称HR）指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。

人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。

2、人事行政是指国家行政机关运用科学的管理手段，以行政事务和行政人员为特定的管理对象，通过一系列法规、制度和措施对行政管理活动中的行政人员与行政事务之间的关系以及行政人员相互之间关系的组织，指挥、协调、控制和监督等的管理活动和管理行为。

人事行政的内容一般有：①设置人事行政的管理机构；②建立公务人员的职位分类；③实行人事行政的各种制度，即公务人员的选拔、任用、考核、奖惩、晋升、保险、培训、调配、工资、福利、辞职、辞退、交流、回避、退职、退休、申诉、控告、监察、监督制度等。

『柒』 请问想转行做HR需要具备什么条件

首先要掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识；掌握人力资源管理的定版性、定量分析方权法；具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力；熟悉与人力资源管理有关的的方针、政策及法规；掌握文献检索、资料查询的基本方法。还要掌握人力资源管理的六大模块：人力资源规划、薪酬与福利、绩效管理、培训与开发、劳动关系管理、人员招聘与配置。
发展前途：人力资源管理在我国是一个朝阳产业，发展前途广，分为六个级别：人力资源助理（HR-Assistant）、人力资源专员（HR-Specialist）、人力资源主管（HR-Supervisor）、人力资源经理（HR-Managemer）、人力资源总监（HR-Director），但是有可能越级晋升的。
薪资：不同行业的人力资源部的工资不一样。比如金融业人力资源总监的年薪为14-25万元，税前，人力资源经理的为10-19万；软件业的为17-36万；经理是8-16万。地区之间也有不同的。要看情况了。
以上是本人的自己所写，希望对你有帮助，我学的是这个专业。

『捌』 做行政工作，想换人事岗位，需要什么条件吗

如果对于自身的要求比较高的话，其实可以往HR方向去转。第一是因为行政人事不版分家，长时间的权做行政工作，其实在日常的磨合中，对于人事方面的工作也会有一定的接触与了解，但还是看自己的兴趣爱好吧。第二就是HR方向的话，现在是企业中比较关注的重点，尤其是HR包括的六大板块，每一块对于企业而言都是很重要的。建议你可以选择其中的一到两个板块学习，有条件的话可以试试人力资源师的考证。做到这个的话，其实工资水平和自己的见识见闻要远比单纯做行政要好很多。

『玖』 目前做行政工作，想以后能往人力资源方面发展，该如何准备

其实目前也有很多企业是把行政与人事统一划归管理的，如果想专业从事HR工作，建议参见人力资源管理师的认证考试，一方面，可以系统的学习人力资源管理的理论与操作技巧，另一方面，还可以拿证，一举两得。