审批流程优化

❶ 海关改革后审批流程不断优化吗

10月9日，报关员小刘通过厦门海关行政审批“一个窗口”成功递交海关监管内货物仓储审批容申请后，着实感受到海关改革带来的惊喜：“之前办业务，要抱着大把的材料，二楼、三楼、四楼到处找，现在一个窗口就能全部搞定，对我们办事的人来说实在太省心了。”

❷ 如何优化环评流程，更好参与宏观综合决策，推动发展方式转变

2014年以来，市环保局以新《环境保护法》颁布实施为契机，以服务全市经济发展为中心，把促进经济发展与从严环境执法有机结合起来，做好加减乘除“四则运算”,切实优化环评审批服务措施，在严把环保审批关的同时，持续提升环保服务能力，努力促进我市经济社会协调健康发展。
做足权力“减法”，放活审批权限。依据市委市政府深化行政审批制度改革，提升审批服务水平精神，先后分三批将房地产开发、城市道路、自来水供应、污水处理设施建设等12项基础设施、市政工程类项目和部分对环境影响较小的建设项目环境影响评价文件审批及其竣工环保验收手续委托或下放到项目属地环保部门；对确实无法下放的，将其受理环节前移，实行市县联动网上审批流程，由行政审批网络系统进行内部流转，更高效和方便地服务企业和群众。与此同时，坚持“放管结合”，建立了环境敏感项目环境影响评价文件专家技术评估和项目审查委员会集体把关机制，积极做到严格审批，科学审批，依法审批。

做全责任“加法”，保障科学发展。全面落实源头把关责任，严格把好项目环境准入关，充分发挥环评“控制闸”“调节器”作用，坚决守住环保底线。抓好规划环评特别是重点区域产业规划环评，将规划环评成果落实到具体项目中。积极推动全市12个省级以上开发区、20个园区、22个重点行业等重点区域、重点行业产业规划环评的修编和落实，为大项目、好项目的引进和落地创造前提条件。坚持项目落地要符合规划环评、产业政策等要求，切实做到支持先进的、制止落后的、控制过热的、限制排污量大的项目建设，积极引导优化产业布局、调整产品结构、实现转型升级。

做细服务“乘法”，促进提质增效。市环保局先后出台了一系列服务保障措施，对省市重点建设项目、重点扶持项目实行容缺预审、专人跟踪指导，对项目可能涉及到的环境敏感区域、污染风险、主要污染物总量控制指标等审批要约因素事先协调服务，积极主动配合项目单位、环评机构提供必要的材料和手续，着力推动项目尽快落地；对符合要求，主动申报且属积极减少污染排放，增产不增污的企业，加大扶持服务力度，主动指导帮助完善环评手续；对不主动申报且属低水平重复建设，擅自增加污染物排放的，依法灵活运用勤查重罚、环保函告、登报承诺等综合手段严肃处理，督促、推动企业向好、向善转变。

做透程序“除法”，提高服务水平。进一步简化审批流程，精简办事环节，实现简单手续及时办，复杂手续简化办，流转手续限时办。2014年共办理129件环评审批，全部提前或按时办结，提前办结率90%以上。其中，办理重点项目环评审批30余件，总办件时间31个工作日，比承诺时限缩短237个工作日，提速80%以上。

泉州市积极推进建设工程交易信息化建设

顺应互联网时代 为企业减负增效

本报讯 （通讯员吴文峰 吴梅育
记者庄金泉）伴随信息化的推广和应用，招标投标行业已于上世纪末开启了信息化改造。泉州市工程交易所积极响应国家政策规范，顺应互联网时代发展，率先建成国内首个实现建设工程电子招标投标公共服务、交易和行政监督分开，自主建设与运营的电子招标投标交易平台。

2005年10月，泉州市建设工程交易中心开通“泉州市建设工程招标投标信息网”（http://www.qzzb.gov.cn/），构建了全市统一的招投标网络系统平台，服务对象登录网站，足不出户即可查看涵盖全市11个工程交易中心、各专业工程的招标信息，并可实现网上投标报名，该系统在同行业处于领先水平。2007年7月起，为进一步节约社会资源，加大围标串标专项整治力度，该系统引入福建CA电子签章，研发了“电子标书制作系统”，在全省甚至全国同行业内率先构建全市一体化、全程自动化、全面网络化的网上交易平台，实现全程式网上招投标、远程评标和远程监督。2010年8月,泉州市纪委在市交易中心召开全市“全面推行全程式工程建设监管现场会”，重点推行“全程式网上招投标和网上远程评标”。2013年7月1日，在全程式网上无纸化招标投标系统成功实施的基础上，泉州市工程交易所快速响应《电子招标投标办法》及《电子招标投标交易平台技术规范》（八部委20号令，2013年5月1日起正式实施）要求，按照交易平台运营市场化，公共服务平台建设运营公益性和行政监督平台建设权威性原则，积极推进各平台独立建设运营，并有效对接与融合，分离出独立的“建设工程电子招标投标交易平台”，实现了“电子交易平台”的第三方化。同期，“泉州市水利工程电子招标投标交易平台”完成研发并投入使用。

泉州公共服务平台由泉州市工程交易所建设运营，于2014年12月1日建成使用，为市场主体、行政监督部门和社会公众提供招标投标信息存储和共享服务，主要职能涵盖：收集、整合和发布有关法律法规；连接各交易平台；连接评标专家库；实现全市电子招标投标业务的动态管理和信息资源的集中共享服务，在全市形成互联互通、资源共享的电子招投标公共服务网络，进一步提高招标投标过程的透明化、公平化和规范化。同时可对接各有关行政管理部门的监管平台、上级公共服务平台，更好地发挥行政监督和社会监督。

推行电子招投标以来，成效显著。一是节约高效。改变长期以来采用人工、书面纸制的招投标模式，投标人通过电子平台全程参与每个项目的招投标仅需50元。经统计，每年可节省招投标成本约1.5亿元。交易平台全程自动化，具有受人为因素干扰少、可追溯、可监控的特点。同时，在线自助报名、答疑、交标、解标和远程评标，大大方便交易各方主体。二是合法安全。电子标书完全符合《中华人民共和国电子签名法》及相关法律法规要求，与纸制招投标文件具有同等法律效力。采用FJCA数字信封技术加密技术，由制作人私钥加、解密，达到安全和不可篡改的目的。三是公开公平。交易平台将招投标全过程在网上实时公开，同时为开标现场直播、两场联动管理等系统提供同步的数据信息，实时接受交易各方在线监督。网上匿名方式报名、网上远程异地评标、网上远程监控等手段，加大了围标串标难度，方便了在线监督，是构建预防和惩治腐败体系、遏制围标串标违法违规行为的有效举措。

下一步，泉州市工程交易所将按照相关法律法规，积极推动由行政主管部门主导的监管平台建设，全方位提供技术支持，并主动做好对接工作。

❸ 求采购流程的优化方法

1、发现问题：此阶段由使用部门提出需求。只有具体的使用者知道他们的需求是什么，而不是决策者。这是工业品销售的基层环节。

2、项目可行性研究：这个阶段使用者已经将发现的问题向上层汇报，客户内部在酝酿要不要采购计划、考虑预算等问题。

3、项目立项：这一阶段一般会组建有使用部门、技术部门、财务部门、决策部门等人员共同组成的项目采购小组。

4、确定采购的技术标准：在这一阶段，是客户关于采购标准制定阶段。通常由客户使用部门和技术部门分析需求，再把需求转化成采购标准。

5、招标：采购标准制定好以后，客户将以标书的形式发布出来，准备投标的厂家那到表述就可以制定方案了。此时，不管销售人员如何推荐本产品的优点，客户一般不会改动采购方案， 除非发现了致命的缺陷。因为对他们来说，采购方案的改动是“牵一发而动全身”的，成本很高。

6、项目评标：客户一般会与两家以上的销售厂家进行洽谈，以便进行评估和比较，得到更好的商业条件。这个阶段会确立首选供应商。

7、合同审核：这一阶段客户会通过商务谈判，努力争取一些附加价值。产品的技术标准和规格、数量以及付款方式等都是合同审核的内容。

8、签订协议：本阶段是签订合同，交付产品，实施安装。合同的签订并不意味着交易的结束。真正的销售这个时候才真正开始。销售人员要按合同认真履行承诺，准时交货，按进度完成。了解客户内部采购流程，是工业品营销说对话、找对人、做对事的前提。

❹ 如何进行审批流程的优化

办理分支机构本来就不麻烦啊，审批也不麻烦啊，只要资料交齐几分钟就可以搞定了

❺ 公司审批流程繁琐，如何才能提高工作效率

每家公司都有自己特有的管理模式、工作流程、审批流程。这些流程的制回定是由各部门编答制，公司领导审批后实施的。有些流程在制定时是基于当时的情况，企业不断发展应经常对这些文件进行修订和调整，以适应新的节奏。
如果你发现有一些繁琐，可以找领导说说，需要注意的是，不要只带着问题去请示，应该针对问题带着你的解决方案去，这样效果会更好。

❻ 消费金融系统能否优化审核流程,提高办理速度

目前消费金融办理慢的原因：

1.办理流程与购物环境脱节

2.个人信用信息获取难

3.后台审核缺乏自动化

针对以上的消费金融的缺点，新创易消费金融系统专门针对以上的三个缺点，使我们的系统将

办理流程融入消费场景，是提高速度的基础，使得各个业务受理点不断增加、客户时效要求提

高，在控制风险的前提下，在线审批提高审批、运营时效，就要依靠技术，而不是大量招聘审

核员。

❼ 地税如何优化办税流程

一、优化办税流程，下放审批权限
按照“依法、精简、效能”的原则，对原有近150个办税流程进行梳理、整合和优化。
二、简化办税程序，缩短办结时限
按照“窗口受理，内部流转，限时办结，窗口出件”的模式，对能够即时办结的业务即时办结，如将申请开具外管证和简易注销业务确定为一次性办结业务，即从受理到出件的各环节采取即时联系并即时办理的方式。
对不能即时办结的业务，办税窗口受理人员审核确认后制作《工作流转单》，记录受理时间和受理人员，并在当日将资料传递至下一审核审批环节，各审核审批环节收到资料后在《工作流转单》上签字确认。对无正当理由未按时办结的工作事项按照考核办法的规定追究相关人员的责任。对需要按工作流进行审核审批的业务，按照实地调查3日，案头审核1日的原则确定工作时限，对需要执委会审议的事项，要求在20日内办结。
三、精简涉税资料，减轻纳税人办税负担
全面清理并取消纳税人办理涉税事项重复报送的各类资料，做到了凡法律法规及上级机关规定要求报送的资料外，一律不再要求纳税人额外报送；将原来规定需要报送一式两份或三份的涉税资料，原则上改为只报送一式一份，减轻了纳税人办税负担。
四、实行岗位AB角制，方便纳税人办税
为保证工作效率，保持工作的延续性和不间断性，各受理和审核审批岗位（A角）在离岗期间或休假期间由所在科所长指定专人（B角）接管工作，授权B角行使A角的工作权力，履行其工作职责，保证了为纳税人提供高质量的纳税服务。

❽ 结合编办三定方案怎样优化流程，简化审批程序

一是科学制定实施方案。根据中央和省市简化优化公共服务工作的统一安排部署，我办迅速贯彻落实，结合雨花实际，及时制定《雨花区简化优化公共服务流程方便基层群众办事创业工作实施方案》，按照服务便民利民、办事依法依规、信息公开透明、数据开放共享四项基本原则，明确了编制公共服务事项清单、简化优化公共服务流程、积极推行“互联网+公共服务”三大核心任务。
二是联动推进清单编制。为加快公共服务事项清单和办事指南的编制进度，我办协同区政务服务中心、区电子政务办等牵头部门，采取面对面、条对条的方法，对全区29个涉改部门逐一开展业务培训，对“权力清单”和“责任清单”228项公共服务事项逐条予以核对，对申报报表及申报程序进行逐一讲解，为公共服务事项清单编制和集中审核工作的顺利开展打下了坚实基础。
三是严格把关审核程序。我办严格按照部门全面梳理上报、牵头部门集中审核、审定确认和公示公布四个步骤，对单位提交的公共服务清单事项名称、实施依据、申报材料、办理流程、法定时限、办理时限、收费依据、收费标准、承办机构、办事指南及相关报表逐项审核，针对发现的问题及时与单位沟通，指导其修改完善，确保填报事项的准确性和规范性。
四是简化优化服务流程。按照“服务便民利民”原则，我办对公共服务事项的办理条件和流程进行全面清理，要求各涉改部门填报《公共服务事项非政策性支持的盖章证明摸底表》，对凡是没有法律法规依据的证明和盖章环节，原则上一律取消，坚决砍掉各类无谓证明，进一步简化优化办事流程，缩减公共服务办理时限。

❾ 如何优化移动游戏版号审批流程

就所有游戏类型来说，手游版号在审批流程上已经是比较优化的版了，核心在于区分权了七大类和非七大类，七大类的游戏现在过审的速度平均要比普通版号块2-3个月左右，而且在总局出了七月一号新规后，对移动游戏的审核也有过调整：在2016年7月1日之前过审的手游产品中，七大类仅299款，非七大类高达597款，在7月1日后获得版号的手游中，七大类高达460款，非七大类仅200款。
至于再次优化版号流程，我个人认为或许不会正对手游，而是优化所有版号的办理方式，比如审批权下方，像当初申请网络文化经营许可证全部需要文化部最终审批，而现在只需省厅或者市局过审就可以。
所以，如果版号的审批权下放，无需再过总局，会大大加快审批的流程。
纯手写，望采纳，如有任何需要都可以私信我。

❿ 国家食药监总局优化流程药品审评注册积压基本消除是怎么回事

3月23日，在全国药品注册管理工作会上获悉：2016年药品注册审评效率明显提高，药品审评积压数版量从2015年9月最高峰权时的近2.2万件下降到8200件，基本消除了注册积压。

2017年，国家食药监总局将进一步优化药品审评审批流程，进一步提高审评审批效率和水平，适应当前医药行业创新需要。