错工审批安排

❶ 由于领导安排工作不合理,导致发生的错误,怎么能把我交到行政部

领导就是领导，他说的一切都是对的，这是领导的心理，出了错误总得有人背黑锅，所以这就要求我们作下属的多长个心眼，怎么才能把错误不降临自己头上。

❷ 审核员了解到该部门出现过一起严重的工作失误，但这项工作又不在审核计划的安排中，此时审核员如何处理

不在审核计划的安排当中，似乎就可以不管……
但是，如果出现的这版个问题涉及审核员自身的权工作责任，那就不能不管……如果不管，就是失职了。
但是，怎么管，也是有说道的……既然不在本次审核的计划当中，那就不应该影响本次审核。但是那个事儿不能忽略，在另一个层面，还得追究……
个见仅供参考！

❸ 2009年入伍14年退伍的城镇退伍军人安排工作审批表信息错误怎么办

不会，父母是否有工作或工作性质对士官转业安排工作没有关系。

❹ 当你的上级做出工作安排及说明事项有误时你会如何应对

严格按照领导抄的安排予袭以执行，这是基本的服从意识，可能会觉得不合理甚至委屈但是要知道当你反对或不执行的话会让领导反感，如果是个开明的领导或者你在领导边能说上话可以提出安排的不合理处或者是执行时的难处；明白上级的目的，执行时以达到最终目的为前提可以改变中间的过程当然得你的方法是合理有效的；

❺ （面试题目）你发现同岗位一个同事犯了一个行政审批错误，你将如何处理

楼主这个问题其实很容易回答
当你发现同事出现行政审批错误，说明回你和同事一样，都身为管理者答，在其职谋其责，深为管理者首先考虑的是站在公司的角度，这样的处理结果会给公司带来怎么样的损失，如果会带来非常严重的后果，要第一时间告之你同事，让他有改正的机会避免为损失承担后果，如果后果无关紧要可以通过单独在一起时聊天时善意提醒或者邮件的方式告之对方，让对方愉快地接受并在以后的工作中改正，千万不要有事不关己高高挂起的想法。
同事是一面镜子，每个人都很难做到十全十美，当局者迷，只有相互善意提醒，不断改善，我们的工作才能更加融洽，也许有一天，当你犯了严重的错误而不自知时，当你的同事善意的提醒让你摆脱了不必要的麻烦相信你会多么庆幸有今天你提醒同事这样明智的选择。

❻ 城市管理方面行政审批办理流程很长，不小心录错审批信息

你好，这个属于流程自动化的范畴，和城市管理有关的审批我知道就有二十多回种，基本上每一项都非答常麻烦，现在蛮流行软件机器人这个工具，推荐你使用小帮软件机器人，通过模仿人类用户在电脑界面上的操作，自动进行登录应用程序、移动文件和文件夹、复制和粘贴数据、填写表单、从文档中提取结构化和半结构化数据、抓取浏览器信息等任务，高效解决数据密集、重复性高、规则性强、人工易出错、或者涉及信息敏感等特点的工作。回答不易，多多采纳。

❼ 从工程立项批复到工程开工的全部详细流程

详细流程如下。

1、项目立项申请报告书（原件一份），项目建议书或项目可行性研究报告（一份，建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书（一份）项目建设投资概算（一份）银信部门出示的资金证明（原件一份）企业法人营业执照副本（复印件一份）。

2、首先要有发改委的立项、合法的土地手续，现在规划和土地大多是联合审查、共同出具规划指标，在经过多轮的磋商与反复后，在交纳了土地出让金后，前期工作就算告一段落，可以进入工程的设计了。

3、通常设计院在这个时候已经介入案设计完成后报规划局审查，在基本满足设计要求的前提下，可以批准通过，出具设计方案审核通知书，此时，设计院可以做施工图设计了。

4、施工图完成后，才正式进入建设项目的审批阶段。建设项目的审批主要是针对前期的手续（立项、土地、规划）和设计成果进行审核。

5、审施工图技术审查这个就不用多说了，勘查、建筑、结构、设备、电气各专业逐个来。项目审查结束后，你得到的成果是几张合格证、备案书、缴费联络单。

❽ 监理工程师概论167页，施工进度计划报审表需要建设单位审批是不是错的

按照GBT50319《监理规范》2013版，进度计划是不需要建设单位审批的。教材应该以规范为准。
虽然实际工作中，即使不用建设单位签字，也需要他们同意。

❾ 政府部门做出的错误审批在法庭中的效力

首先不定时工作制是我国劳动法调整的范围，任何工作岗位都不可能脱离劳动法的调整范围，所以肯定劳动部门批准的效力是肯定的，仲裁也肯定会采纳， 所以可以不定时工作制反驳

❿ 谁做过特殊工种审批的业务啊 怎么做啊 求助

预约取号之后，带档案去审核特殊工种资格，还需要提前退休工种登记表和公示单（回一式两份答，盖章），公示单要提前在单位公示10天，并照相，同时上交照片的纸质和电子版备查。档案里的其他材料你都看过吗？具备特殊工种资格吗？