替任行政总裁

『壹』 董事长，总裁，总经理，三者什么关系，哪个最大

1、在美国，董事长不管事，CEO负责战略规划，统管和执行。

2、在中国有点不同，董事长就是真正的老大，很多都是董事长兼职CEO。

『贰』 行政总裁是什么级别

首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。首席执行官向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。

『叁』 apple的历任行政总裁

一、1977至1981年——迈克尔·斯科特(Michael Scott)

在苹果的第三名员工麦克·马库拉(Mike Markkula)的游说下，斯科特从国家半导体跳槽到苹果。而由于当时的乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)都太过年轻，难当重任，因此他便成为了该公司的首任CEO。

二、1981至1983年——麦克·马库拉

马库拉曾经是苹果的投资人，他向该公司投资了25万美元(8万为股权投资，另外17万为债权投资)。他还于1977年成为该公司的第三名员工。担任苹果CEO期间，他帮助苹果推广了最初的两款电脑，并为公司提供了信用和风险资本。最初表示将在苹果工作4年，但实际时间却超过这一计划。他从1985年至1997年间一直担任苹果董事长，直到乔布斯重返苹果并成立新的董事会为止。

三、1983至1993年——约翰·斯卡利(John Sculley)

苹果之所以聘请这位百事可乐前CEO，是希望借助他的营销技能帮助公司出售电脑。斯卡利与乔布斯的不合众所周知，后者于1985年开始失去对团队的控制，导致斯卡利与其他高管联手剥夺了他在苹果的所有运营权。

四、1993至1996年——迈克尔·斯平德勒(Michael Spindler)

斯平德勒原本负责苹果欧洲业务，并成为了苹果欧洲总裁，后于1993年接替斯卡利出任CEO。他的任期内经历了Newton和Copland操作系统的失败。还有报道称，他曾经领导了与IBM、Sun和飞利浦的并购谈判，直到1996年离职。

五、1996至1997年——吉尔·阿梅里奥（Gil Amelio）

苹果公司前CEO，1996-1997年在任。

理学博士，曾在罗克韦尔国际公司（Rockwell International）任职。在国家半导体公司亏损了5000万美元，正处在挣扎边缘的时候，吉尔被任命为该公司的总裁兼首席执行官。在他任职期间，国家半导体公司的利润空前提高，他也成为了华尔街的风云人物。

『肆』 谁接替李百安任中建股份副总裁

上网上网络一下就应该能查出来具体谁接任他当副总裁了。

『伍』 首席执行官，总裁，董事长有什么区别哪个权利大

CEO和总裁职位上没有高下之分。

总裁全面负责公司的一切事务，但是总裁要对公司的董事会负内责，董容事会对总裁的一切决定有监督权，而董事会则要对CEO负责，CEO起到监督董事会的作用。

首席执行官（ Chief Executive Officer，缩写CEO）首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。

在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。

总裁与CEO职位上没有高下之分，总裁这个称呼带有荣誉性，CEO则很平民化，既可以用于一把手，也可以用于任何一级具体工作的负责人，比如饭馆的领班。所以有些总裁会兼任CEO并将其作为一种谦称使用。两个职位分别由不同的人担任时，一般是总裁偏向于决策型，而CEO要负责具体工作，或者总裁完全是一个荣誉称号，所有权力由CEO行使。

『陆』 戴彬是富二代吗这么年轻接任人和行政总裁

戴彬确实是富二代，但是他能够成为北京人和足球俱乐部的董事长，人和商业行政总裁，内也是有着过容人的管理能力的。曾有在人和商业工作过的朋友评价，戴彬无论是在战略还有管理上都有很多独特的想法，与很多同龄人相比，确实是少年老成，稳重有为……