监理规划需要审批吗

① 监理规划，编制、审核、批准分别是谁急，要做资质的。

监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。

总监理工程师是由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、 主持项目监理机构工作的注册监理工程师。

专业监理工程师是项目监理机构中按专业或岗位设置的专业监理人员。 当工程规模较大时， 在某一专业或岗位宜设置若干名专业监理工程师。

专业监理工程师具有相应监理文件的签发权， 该岗位可以由具有工程类注册执业资格的人员担任， 也可由具有中级及以上专业技术职称、 2年及以上工程实践经验的监理人员担任。建设工程涉及特殊行业的， 从事此类工程的专业监理工程师还应符合国家对有关专业人员资格的规定。

监理规划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。

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总监理工程师的工作职责：

1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。

2、组织编制监理规划，审批监理实施细则。

3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员。

4、组织召开监理例会。

5、组织审核分包单位资格。

6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案。

7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令。

8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

10、组织审查和处理工程变更。

11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔。

12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。

13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

② 监理规划等审批程序要实行三级审批吗编写-审核-审批又是谁

监理规划是由监理单位技术负责人审批的。
组织编制：总监理工程师。
审核：监理单位技术管理部门。
审批：监理单位技术负责人。

③ 监理实施细则应由谁编制何时编制应由谁审批

由专业监理工程师根据监理规划编制，总监理工程师审批。

④ 安全文明施工监理规划要不要报建设单位审批

、爆破班组进场应向监理单位提交列资料：（参考 爆破英才网 ） 1、《建设工程安全报监书》（熟建设信息网载）； 2、建设工程标通知书或承接工程通知书； 3、安全产许证复印件（施工单位加盖公章）备原件核查； 4、《建设工程施工现场及周边环境安全评估表》（熟建设信息网载）； 5、施工总平面布置图份（施工单位加盖公章包括施工、办公、区域划临建设施、型机械设备、施工机具、临用电、产用水、消防设施、安全警戒警示标志位置施工粉尘、污水、建筑垃圾、垃圾集收集位置）； 6、临设施规划案搭建情况（建设单位、监理单位、施工单位加盖公章）； 7、施工现场安全防护设施搭设（设置）计划（施工单位加盖公章）； 8、已核准《熟市建设工程类别、工期、安全文明施工措施费暂定标准备案表》、《熟市建设工程现场安全文明施工措施费测定申请表》（建设单位、监理单位、施工单位加盖公章）； 9、建设工程安全施工技术措施或安全专项施工案（建设单位负责、施工单位技术负责、项目总监审批签字、专家论证审查意见加盖建设单位、监理单位、施工单位公章）； 10、 建设工程意外伤害保险单原件及复印件（加盖施工企业公章）； 11、建设单位现场负责岗位证书或职称证书；监理单位现场总监、专业监理工程师、监理员岗位证书；施工单位项目经理、专职安全管理员、机械设备管理员岗位证书安全考核合格证书原件 12、建设工远程监控系统安装情况； 13、能基本反映工程总体规模及危险性较部项工程施工情况设计图纸； 14、其需要提供材料

⑤ 监理规划审核审批人都是谁

审批是对业主单位说的，业主单位是规划的审批人

⑥ 监理规划审批表和监理细则审批表一样吗

不一样。规划是需要公司技术负责人审批的。细则只需要总监签字，规划是总监编制，细则专监理编制，总监审核。

⑦ 监理规划审批程序

项目总监组织监理部人员编写，总监审核、监理公司技术负责人审批，盖章，第一次监理会之前交甲方。

⑧ 监理规划编制需要建设单位审批

监理规划由总监理工程师组织编制，单位技术负责人审核通过后报建设单位批准实施。

⑨ 业主方对监理规划审批要点

审批要点主要有几条：
1、方案对工程的具体针对性；
2、监理机构的人员、专业配置专，监理设备配置；属
3、对本工程针对性的具体质量、进度、造价的控制措施；
4、对工程重点、难点的描述及监理措施是否切合本工程实际；
5、安全文明施工的监理措施；
6、信息管理、合同管理、协调工作计划；
6、合理化建议